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文檔簡介

企業(yè)綜合辦公室工作計劃20xx馬上過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深入調(diào)研,把握實情;加強治理,改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻?,F(xiàn)將工作規(guī)劃匯報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進展修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度,使之更有序進展

公司試行績效考核以來,截止目前,取得肯定成效,也從中得到肯定的閱歷積存。但在詳細操作中,還有很多地方急需完善。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公正的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心,準時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善,從而推動企業(yè)的進展。,綜合辦公室在績效考核工作的根底上,著手進展公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,從真正意義上為員工帶來幫忙。

同時,7月份開頭的全體員工大體檢活動,在廣闊員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的選購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價預(yù)備,對全部選購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議意見。

企業(yè)綜合辦公室工作規(guī)劃2

辦公室2022年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實加強內(nèi)部治理,調(diào)整職責(zé)分工,加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量,高標準完成好各項工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿足的部門。

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的`工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé),主開工作,調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,氣氛融洽,協(xié)作默契,相互支持,工作順心,心情舒服的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度,和檔案治理連接,做到登記準時,查詢便利,保管適當(dāng);在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;標準、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;依據(jù)辦公室人員分工,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,打好理論根底;二是要努力擴大學(xué)問積存,建立起適合自己的學(xué)問構(gòu)造;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟識公司全局性工作;四是要加強責(zé)任心,勤于思索,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作力量。

三、行政及車輛治理

要創(chuàng)新辦公本錢治理方法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,在現(xiàn)有治理制度的根底上,比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,從厲行節(jié)省的角度完善治理細節(jié),杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),目前首要做的就是要標準手續(xù),嚴格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛治理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的治理上也要有所側(cè)重,xxx主要負責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護,車輛費用的治理;xxx主要負責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好,只有更好。提高接待水平,是重組后建立“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進展的需求來看,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,建立“新窗口”的任務(wù)更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新端詳和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法,使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實,更有利于效勞安徽經(jīng)濟;通過接待,要適時展現(xiàn)公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕獲信息,并接收客人的反應(yīng)建議,完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓供應(yīng)更多的效勞工程,給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行,準時登載、更新信息的根底上,適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進展重整改版,對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進展系統(tǒng)性的整合,逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強后臺IT技術(shù)治理,使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到準時登載。

進一步加強OA辦公治理力量,推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭使用,各部門積極主動協(xié)作實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化治理技能,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,加強網(wǎng)上發(fā)文治理,提升整個公司內(nèi)部信息化操作治理綜合水平。

六、檔案治理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案治理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案治理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案治理規(guī)定,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤治理,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比擬高,可是由于人員變動,公司檔案治理又面臨了新的難題,建議今年聘請兼職檔案員,盡可能保持相對的穩(wěn)定。假如人員到位,規(guī)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,使公司檔案治理工作步入標準化的軌道。

企業(yè)綜合辦公室工作規(guī)劃3

xx年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛上任的辦公室主任來說,也是一個布滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開頭的一年。因此,為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識、效勞意識,充分熟悉并做本職工作。為此,在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我逐步熟悉本部門的根本業(yè)務(wù)工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任,我訂立了以下年度工作規(guī)劃

一、工作規(guī)劃:

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,部門的規(guī)劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作。

2、在其次季度的時候,公司正處于進展期間,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快把握相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問,從而更好的對公司做出奉獻。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新參加的員工,早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步消失,我會好充分的預(yù)備,同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的特別重要時期,我們做了一年的努力,我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的進展。

二、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。

不斷調(diào)整工作思路,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。把握各方面學(xué)問。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建立,增加全局意識、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也信任自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)綜合辦公室工作規(guī)劃4

XX年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入進展快車道的關(guān)鍵一年。XX年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的頑強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能,積極開展黨風(fēng)廉政活動,扎實推動群團組織建立,進一步提高效勞水平,提升效勞質(zhì)量,為公司整體工作順當(dāng)推動發(fā)揮積極的職能作用。

依據(jù)綜合辦公室職能分工,XX年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴格落實XX年制定的《公文治理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不喪失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳到達位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特殊在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,精確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作。連續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項預(yù)備工作。連續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、根底治理方面

(一)檔案治理。進一步完善檔案治理工作,對XX年以前的各類檔案準時進展補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,準時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,催促相關(guān)職能部門準時歸檔。

(二)公章治理。嚴格執(zhí)行集團公司印章治理方法,堅持公章專人負責(zé)制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況消失,確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品治理。做好辦公用品及耗材的選購、修理,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公本錢,并具體記錄選購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品治理要堅持在盡量滿意正常辦公的根底上,做到勤儉節(jié)省。

(四)車輛治理。加強車輛治理,監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和修理等工作的落實,連續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析,將全年車輛運行本錢掌握在規(guī)劃線內(nèi)。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機仔細履行崗位職責(zé),嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。

三、團隊建立方面

(一)努力加強各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素養(yǎng),強化效勞意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采納集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。連續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的進展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的熟悉。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育競賽等活動,切實豐富廣闊職工的業(yè)余生活,增加職工的分散力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。

四、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部效勞企業(yè)力量建立上,實現(xiàn)公司經(jīng)營治理、工程建立和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責(zé)、制度,嚴格進展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。

(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建立。堅

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