質(zhì)量月發(fā)言稿范文

第35頁共35頁質(zhì)量月發(fā)言稿范文質(zhì)量月發(fā)言稿范文。精選質(zhì)量月發(fā)言稿范文今天公司在這里召開2023年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪?！百|(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為如今公司人人都在講質(zhì)量，提倡進步質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！質(zhì)量是平安的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建立信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深化車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦?，行必果”，為了做到這點，無論多么詳細繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道消費合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管消費任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。當然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃！在質(zhì)量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，詳細抓以下幾個方面的工作：一：圍繞中心，明確目的，努力奮斗在質(zhì)量月活動中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)工程，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場反響的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。平安方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化消費和6s管理方面，要嚴密圍繞質(zhì)量目的加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，防止不必要的浪費。二：強化一專多能培訓(xùn)，進步員工操作程度真空管車間是流水線作業(yè)，技術(shù)程度的上下，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量程度。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓(xùn)。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時間，進展一專多能的培訓(xùn)，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。三：大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普可以開展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步進步。在今后的消費中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以的努力，做質(zhì)的產(chǎn)品，爭取的客戶，為公司創(chuàng)出的效益，為公司的開展做出的奉獻。四：以精益化消費和6s管理的標準繼續(xù)推動質(zhì)量的提升。精益化消費和6s管理有一個共同的原那么就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進展分析^p，細化到每個消費環(huán)節(jié)。看似細微的地方，往往對質(zhì)量的進步和工作的順利進展都會起到?jīng)Q定性的作用。星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量管理月的春風(fēng)，真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕困難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應(yīng)新的工作環(huán)境，純熟掌握先進的消費工藝，和的職業(yè)技能，用精益消費的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，?wù)實的工作作風(fēng)，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普開展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。真空管車間2023年5月12日F132.f132.更多演講稿延伸閱讀「九月質(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿」各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺，同時，也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)開展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)開展的根底，沒有質(zhì)量，談什么品牌、開展、競爭都是空話，尤其是對于我們制造業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和開展的基石。質(zhì)量在我手中說明質(zhì)量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工消費出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此進步員工的品質(zhì)意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產(chǎn)品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)消費，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，經(jīng)過分析^p是上個班調(diào)試好的設(shè)備，但責任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該來承擔，為什么呢?因為消費前首件我應(yīng)該進展檢查啊，假設(shè)我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進展檢查。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華美，但是假設(shè)沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業(yè)要生存和開展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽，老員工應(yīng)該都知道，我們?nèi)缃竦南M量是去年上半年的幾倍，為什么我們?nèi)缃竦南M量會持續(xù)增加呢，那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。最后，也呼吁我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量知識，希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天奉獻力量?！揪旁沦|(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】【九月質(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿一】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，要非常感謝公司開展的質(zhì)量月活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺，同時，也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)開展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)開展的根底，沒有質(zhì)量，談什么品牌、開展、競爭都是空話，尤其是對于我們制造業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和開展的基石。質(zhì)量在我手中說明質(zhì)量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工消費出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此進步員工的品質(zhì)意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產(chǎn)品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)消費，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，經(jīng)過分析^p是上個班調(diào)試好的設(shè)備，但責任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該來承擔，為什么呢?因為消費前首件我應(yīng)該進展檢查啊，假設(shè)我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進展檢查。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華美，但是假設(shè)沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業(yè)要生存和開展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽，老員工應(yīng)該都知道，我們?nèi)缃竦南M量是去年上半年的幾倍，為什么我們?nèi)缃竦南M量會持續(xù)增加呢，那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。最后，也呼吁我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的質(zhì)量月活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量知識，希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天奉獻力量?！揪旁沦|(zhì)量月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿二】李嵬(杭州萬科總經(jīng)理)剛剛問了一個問題：亞賽聯(lián)____這樣一個身份給我國際交往帶來了什么微妙的變化?當然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實際是：這個身份對你國際交往帶來了什么好處?這樣一問，我的主題就出來了：什么是國際語言?哪位同事能先答復(fù)這個問題?員工發(fā)言：劃船。劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以為是劃龍舟。還有沒有其他不同觀點?員工發(fā)言：我們的微笑、肢體語言給其他群眾的一種感知，就是這樣的意識形態(tài)的東西。微笑就是意識形態(tài)?肢體語言就是意識形態(tài)?微笑是國際語言，那哭呢?員工發(fā)言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當中進展交流。我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但假設(shè)我只是講英文是國際語言，我站在這里說的意思就不大了。剛剛有人說是賽艇和肢體語言，這些答復(fù)很有意思。還有沒有?員工發(fā)言：人性可能是一種國際語言，英勇、貪心、進取、責任不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植于人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當然非常重要。但是話說回來，難道你不會英文就沒法進展國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴，馬云的英文是非常好的，但是我知道華為的老總?cè)握遣粫v英文，那怎么樣呢?華為的國際語言是什么?就是質(zhì)量。員工發(fā)言：我覺得是品牌，是對綜合的一個認可，比方他們的效勞、產(chǎn)品的質(zhì)量都屬于一種品牌。一個企業(yè)與市場交流的語言就是它的品牌。這個答復(fù)我覺得比較全面，但這里是有一個陷阱的，就是產(chǎn)品和品牌不一樣。品牌不僅是產(chǎn)品的性價比問題，還有企業(yè)的基因和文化在里面。萬科20xx年才開始在海外投資，進入美國市場，進展順利，靠的是什么?哪位可以答復(fù)一下?員工發(fā)言：我們的行業(yè)是一個建立開發(fā)行業(yè)，也是對資消耗最大的行業(yè)之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關(guān)注，環(huán)保應(yīng)該是全世界都關(guān)心的話題。去年在韓國競選亞賽聯(lián)____，我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節(jié)性的，你不是企業(yè)家嗎?你有錢，所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了，然后交頭接耳，原來其中有一張照片引起了他們的關(guān)注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協(xié)議時的合影，合影后面就是WWF的熊貓標志。他們就問我和WWF是什么關(guān)系?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言，這一刻態(tài)度為之一變。20xx年國際賽艇結(jié)合會和WWF總部簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過水上運動宣傳水資保護，為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什么?員工發(fā)言：奧運精神是更高、更快、更強，它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。但是這個國際語言如今遇到挑戰(zhàn)，更高、更快、更強在人類是有極限的，我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試，還有很多測不出來，只是得了獎兩年以后才東窗事發(fā)。奧運精神是國際語言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能進步到八秒，更不可能進步到七秒，除非用一些違犯共同道德底線的手段。那怎么辦呢?要發(fā)揚一種新的精神，包括兩點：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來看，所以如今亞賽聯(lián)更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們?nèi)祟惷鎸Φ膯栴}，如今為舉辦奧運，建了很多一流的場館，奧運會完畢之后這些場館閑置，顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運遺產(chǎn)再利用。什么是國際語言?底線。上一次去新加坡，因為交稅問題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時身份證，也就是居住證，受聘于新加坡國立大學(xué)，會給我一些補貼，因為稅務(wù)的問題不讓我走。我沒有經(jīng)手，但公司個人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。后來我把證明的稅單給他們看，他們看了以后說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現(xiàn)金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入后提示密碼錯誤，我再試，還是密碼錯誤，沒方法，錢取不出來怎么辦?我就等著，反正飛機耽誤了，就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這里想說的是：不僅質(zhì)量是國際語言，按章納稅也是國際語言。假設(shè)不是這樣的話，說一套做一套，唱高調(diào)一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。什么是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語沒關(guān)系，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，后來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事，當老實人，但是很多人覺得，這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負，一時被誤解，一時被誤會，但是只要你有才能，有底線，能堅持下去，這就是國際語言，這就是我們?nèi)f科追求的企業(yè)文化，如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天，人已經(jīng)不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機器人，機器人是不用住房的，機器人取代人類是有可能的，機器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們?nèi)缃窨紤]如何用機器人做物業(yè)管理和售后效勞，就像當年搞住宅產(chǎn)業(yè)化一樣。那時萬科搞住宅產(chǎn)業(yè)化是非常困難的，所以才說那是將來的事情，再過幾年，政策環(huán)境已經(jīng)今非昔比。這個競爭優(yōu)勢不是因為當年有這么大的責任感，而是萬科搞這么大的量，在這個根底上你會發(fā)現(xiàn)再進步一下不是很難，再唱高調(diào)不是很難了，但是唱高調(diào)得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬科在杭州競爭這么劇烈的地方靠什么?如今我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個工程，萬科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，如今成了萬科將來開展的一個試驗田。哪位能不能說一說，為什么我這么竭力推薦良渚?員工發(fā)言：很重要的一點就是，良渚不光是一個住宅產(chǎn)業(yè)的聚集地，而且是一個配套的聚集地，非常綜合地表達了一種小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，也可以表達一種鄰里之間三好的生活方式。萬科對良渚文化村有一個認識過程，我們從南都接手過來的時候，工程正在開發(fā)過程中，本身不是非常成熟，因為我們不大熟悉，有點想把它轉(zhuǎn)向普通住宅開發(fā)，周俊庭來了以后，才重新走回原來的文化定位。除了環(huán)境各方面不錯，良渚給我印象很深化的是這樣幾件事：第一就是良渚村民公約。村民公約已經(jīng)脫離了開展商的主導(dǎo)，村民自發(fā)地作為主體來自治自理，這在當代中國是有創(chuàng)始性的。我們有村民自治的歷史傳統(tǒng)，但1949年之后打破了這個系統(tǒng)，如今隨著改革開放建立了新的社區(qū)，原來的那些行政管理已經(jīng)不適應(yīng)了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關(guān)注，中國將來社會基層組織應(yīng)該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復(fù)制的，這樣才有意義。第二就是教堂，還有那個大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨一無二的，但是和萬科的理念非常有關(guān)系。教堂不但萬科建，還請最好的建筑師。這就帶來第二個問題，不能光是基督教，中國人還信仰，看看能不能找到寺院?后來就有了大雄寺。第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是食堂。良渚配套第五食堂是最根本的生活需求。第一是安康，第二是不能貴，不是高大上，食品平安放心，也發(fā)生在良渚。說到食品平安，我們歸到一個最終的質(zhì)量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因為這幾年一直堅守這些東西，到了國際上發(fā)現(xiàn)如魚得水。我們到美國投資，到了那里一看，我搞二十多年房地產(chǎn)沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、標準，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語，你懂更好，不懂沒關(guān)系，可以用翻譯。什么是國際語言?對環(huán)境的關(guān)切。我參加過幾次結(jié)合國氣候大會，第一次參加是2023年哥本哈根。美國表現(xiàn)得很差，中國承諾到2023年碳排放強度減少40%到45%，中國企業(yè)代表團三個人，一個是我，一個是馮侖，還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會，萬科建中國角，還辦了中國企業(yè)家日，把深圳副市長請到那里講演。20xx年利馬大會，中國企業(yè)家日把美國前副總統(tǒng)戈爾請去了，你會發(fā)現(xiàn)中央政府、地方政府和企業(yè)逐步共同推廣中國的綠色開展。去年底，ApEC在北京開會，我們把很多工廠都停了，出現(xiàn)了所謂的ApEC藍。我心目當中的ApEC藍就是中美結(jié)合公報。它非常明確：中國必須走環(huán)保這條路，它是國際語言，無論何種意識形態(tài)，我們?nèi)祟愔挥幸粋€地球，我們?nèi)绾伪Ｗo環(huán)境?已經(jīng)刻不容緩。那么，萬科處在一個什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應(yīng)該看到萬科的什么價值?英語當然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業(yè)要真正走出去，你的品牌到底靠什么?就是我們最根本的人類價值觀，人類必須共同面對挑戰(zhàn)。這是我今天要跟大家講的，謝謝!質(zhì)量活動月發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家早上好!非?？鞓房梢杂羞@樣一個時機站在大會____臺上與各位同事一起分享我在xxx的成長歷程，希望可以帶給大家一些啟示。我剛來xxx時，是在上海xxx，那個時候的廠房規(guī)模、人員的人數(shù)、機器設(shè)備等等與如今相差甚遠，但是員工的熱情和工作激情卻相當高，工作效率也出奇的高，品質(zhì)也較好。今年二月份成立xxx集團江蘇(五金)，我被調(diào)到這里仍然從事品質(zhì)工作，以我個人的目光來看，公司規(guī)模加大了，機器設(shè)備變好了，但新員工增加了不少，教育訓(xùn)練還沒有完全到位，公司固有的文化理念尚未形成，人員之間的理念與行為方式未有效整合，導(dǎo)致我們目前面臨一些困難：品質(zhì)做的不理想，效率也不高，客戶的投訴、退貨率也較高，不過值得慶幸的是公司領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)充分意識到這一點，適時推行這次品質(zhì)活動月，廣泛發(fā)動公司所有部門人員全部參與這次活動，包括飯?zhí)玫暮笄谌藛T，送貨司機等都參與其中。“人人品管，事事循章，每天嚴格執(zhí)行，每天達成目的”已成為我們的活動口號，守時，守紀，敬業(yè)，落實，執(zhí)行，是對我們的根本要求。相信通過這次活動之后，我們的思想觀念、企業(yè)文化將會得到更大的提升，我們的品質(zhì)效率也會極大地提升!我對此充滿信心!!各位同事，也許你們在想，推行活動是上面的事，是干部的事，與我們沒有太多關(guān)系。我覺得對于我們來講，重要的有兩點，一是學(xué)習(xí)，二是執(zhí)行。我剛來xxx時，雖然之前也是從事品質(zhì)工作，但因不是從事同一個行業(yè)、同一個工種，面臨生疏的東西、生疏的環(huán)境，怎樣更好地適應(yīng)并充分發(fā)揮自己所長，對我來講，是一個新課題，我當時唯一能做的就是虛心學(xué)習(xí)一切對我有用的東西，向主管、向老員工學(xué)習(xí)。通過在xxx的歷練，我已經(jīng)成長為一名品質(zhì)工程師，我已有充分的信心和膽量去說服別人，在與客戶的交流中，我總能找到適當?shù)姆绞絹碜龀鰧Ξa(chǎn)品的正確斷定和最大限度地減少公司的損失。另外一點，就是嚴格執(zhí)行，這是ISO根本精華，也是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡疽螅瑖栏癜凑瘴募?guī)定進展操作和檢查，確保每個人步調(diào)一致、方法一致，才能更好地確保質(zhì)量，假設(shè)你做你的，我做我的，公司如何才能標準?品質(zhì)是制造出來的，只有你自己掌握好技術(shù)和方法，并嚴格執(zhí)行，才會有好的結(jié)果，公司的體系流程才會更加順暢，公司的品質(zhì)才會更有保障。各位同事，我想任何人的進步與成功都離不開其別人的支持與幫助，我相信你在xxx會找到這樣工作和生活上的良師益友，因為我已經(jīng)遇到，關(guān)鍵就是你自己的心態(tài)怎樣。另外，我想作為xxx的一份子，每個人都要全心全意為公司的開展不斷努力，充分發(fā)揮個人所長，公司一定會回報大家。因為公司管理層早已意識到一流的品質(zhì)，一定要靠一流的員工，公司人事方面已著手人力評估分析^p，相信千里馬，一定不會被埋沒，相信自己一定是最棒的，你一定行!讓我們每個人互相勉勵，齊心協(xié)力，共同把這次活動月做好，品質(zhì)管理水準更上新臺階，我也相信，通過這樣一次又一次的活動，我們公司的明天將會更好，明天更輝煌!質(zhì)量會議發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校平安穩(wěn)定是保障，教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得開展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就如何進步教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實情從教師、課堂和學(xué)生三個方面談一談我的看法。一、進步教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者，對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應(yīng)當關(guān)心教師，效勞教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學(xué)校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新教師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種疑心的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當時的條件下你來講質(zhì)量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此，我們很快調(diào)整管理策略，消除了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機，對教師進展培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師，你說如今要他們?nèi)ダ^續(xù)深造，進步學(xué)歷程度，應(yīng)該來說沒有人會答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇，結(jié)合本校實際有針對性的對他們進展培訓(xùn)。漸漸他們的教育理念轉(zhuǎn)變了，小組建立也能做一些了，說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo)，科學(xué)管理，對不同的教師，不同的班級要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性開展之路。抓質(zhì)量是沒有錯的，假設(shè)僅僅是因為分數(shù)而違犯教學(xué)常規(guī)，而變相體罰學(xué)生，而違犯教育行風(fēng)，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個班沒有考好，教師很自卑，我對他說你已經(jīng)很盡力，也很不錯了!第四，在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時精打細算，開節(jié)流，去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用，全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例，最多的獎了近400元，最少的一分也沒有。二、進步教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。課堂教學(xué)是進步教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補救加在課后。課前，我們應(yīng)當認真學(xué)習(xí)課程標準和高效課堂的根本理念，深化鉆研教材，把握重點、難點，明確教學(xué)目的、教學(xué)原那么及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù)，整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)絡(luò)。如我們的課標已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實行XX年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和，小學(xué)有，中學(xué)還要學(xué)。課前，我們還應(yīng)深化理解學(xué)生，掌握他們的心理特點，知識缺漏，興趣愛好，以及他們?nèi)缃窳餍惺裁吹?，在此根底上合理制定學(xué)習(xí)目的，以學(xué)生的學(xué)來編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設(shè)促進師生平等、民-主、開放式的思維對話氣氛，增強學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達的流暢性;進步小組合作學(xué)習(xí)的實效，不能使課堂變得支離破碎，教學(xué)成了“夾生飯”，要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)絡(luò)，一氣呵成。當然要想讓每個學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識是不現(xiàn)實的，這就要求教師精心設(shè)計作業(yè)，課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生，實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學(xué)生一起認真寫好反思，把教和學(xué)中得與失，體會與認識，自我評價及原因分析^p記錄下來，以積累經(jīng)歷，進步程度。三、進步教育教學(xué)質(zhì)量最終都要落在學(xué)生身上。本學(xué)期，我們學(xué)校更換的一些學(xué)校宣傳標語，其中有一句話“好習(xí)慣受益終身”當時我們在用生命的“生”還是身體的“身”作了一番討論，兩個字同中有異，前者往往指的是事業(yè)，后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學(xué)生，不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學(xué)成績很不錯，但是中學(xué)、高中之后他們之中又有幾個還能名列前茅呢?因此借此時機我向大家分享一段的摘錄：教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣，有自我管理才能，有主動學(xué)習(xí)的愿望。會學(xué)習(xí)、會考試、會生活、會健體、會生存、會觀察、會發(fā)現(xiàn)、會質(zhì)量月活動啟動儀式宣傳稿品質(zhì)零容忍，產(chǎn)品零缺陷。這是2023年3月13日，xx在其舉辦的產(chǎn)品質(zhì)量月活動中最醒目的標語。為了實現(xiàn)一流的質(zhì)量，一流的品牌，一流的企業(yè)目的，響應(yīng)2023年國際消費者權(quán)益日主題：消費與平安。xx于3月13日，在公司總部〔xxx〕舉辦了別開生面的“質(zhì)量月”活動，其主題為“品質(zhì)零容忍、產(chǎn)品零缺陷”。活動現(xiàn)場公司董事長xx先生，對xx首屆質(zhì)量月活動，發(fā)表了重要講話：“xx消費出來的產(chǎn)品，一直以來都是以質(zhì)量好，價格優(yōu)惠走進市場，走進每個消費者心里。但作為一家企業(yè)，在消費過程中，不免會出現(xiàn)一些不合格的產(chǎn)品，如何做好產(chǎn)品，質(zhì)量是最關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品自優(yōu)質(zhì)的團隊,相信只要每一個崗位都把質(zhì)量的嚴格把關(guān)放在工作的首要位置，我們xx一定會在不久的日子里做大做強,成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，這是每一位xx的使命?！爆F(xiàn)場的嘉賓xx質(zhì)量監(jiān)視局科長xx先生：也對xx這次活動表示贊同與支持，同時對xx以后開展提出要求與希望，并要嚴格把控好質(zhì)量關(guān)。“沒有質(zhì)量,便沒有企業(yè)的明天,我們要改變,我們要打破,我們要馬上行動并堅持到底,品質(zhì)零容忍,產(chǎn)品零缺陷?！碑攛x全體員工喊出這樣的口號時，讓會議現(xiàn)場的氣氛拉到高潮；加上現(xiàn)場銷毀“a雞〔不合格產(chǎn)品〕”環(huán)節(jié)，更是表達xx人身體力行對品質(zhì)高度要求的決心。質(zhì)量月公益短信內(nèi)容降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效?？茖W(xué)催生文明，質(zhì)量促進和諧。堅持以質(zhì)取勝，促進科學(xué)開展。人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量。質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥。創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進開展奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌關(guān)注產(chǎn)品平安，保障群眾安康質(zhì)量關(guān)系你我他，進步質(zhì)量靠大家文化創(chuàng)新演繹公司精神，提升質(zhì)量構(gòu)建和諧社會科技創(chuàng)新提升質(zhì)量程度，質(zhì)量提升創(chuàng)造名牌產(chǎn)品質(zhì)量是造出來的，而不是檢出來的今日的質(zhì)量，就是明日的市場質(zhì)量沒有最好，只有更好高的是我們的品格，低的是我們的價格，永遠不變的是我們的風(fēng)格效勞是效益的種子，質(zhì)量是效益的保障！擁有產(chǎn)品，就擁有市場；擁有人才，就擁有財富；擁有質(zhì)量，就擁有將來！客戶在我心中，標準在我腦中，質(zhì)量在我手中。嚴謹考慮，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。用對自我的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。全企業(yè)、全員、全過程重視質(zhì)量建立是鑄造名牌產(chǎn)品的必由之路！產(chǎn)品的品質(zhì)是質(zhì)量的表達，員工的意識是質(zhì)量的根底。一流的員工消費一流的產(chǎn)品，一流的產(chǎn)品創(chuàng)造一流的市場。工作流程標準化、工作結(jié)果標準化、員工技能標準化是質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量工作會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！正值“夜來南風(fēng)起，小麥覆隴黃”的收獲季節(jié)，我們陳店教育人歡聚在陳店小學(xué)暢談教育的過去和將來，這要歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們陳小的重視和支持，歸功于我們學(xué)校的和諧迅速的開展。作為陳店小學(xué)普通的一員，我和所有的教師一樣將為人師表教書育人當成我們的職責，將努力進步教學(xué)質(zhì)量當成我們的目的，但是，我能代表我們陳小教師發(fā)言，此時此刻我心中除了慚愧和喜悅，更多的是感謝。首先，要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)，是你們的關(guān)心與鼓勵，給了我的支持和動力，讓我能努力工作。二要感謝身邊同事，是他們給了我無私的幫助和支持，使我的教學(xué)程度不斷進步。三要感謝我的家長，他們的積極參與和配合，他們的無限信任和理解，給我的教育工作注入了正能量。在這里，我為大家匯報我們陳小的語文教師是如何努力進步孩子們文化素養(yǎng)，進步孩子們考試成績的。XX年，我們語文組承接了《經(jīng)典誦讀和語文課程整合》的省課題，課題組的所有教師認為，要想成為一名優(yōu)秀的語文教師，首先要有豐厚的文化底蘊，較高的專業(yè)素養(yǎng)，我們在課題組負責人李主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了如火如荼的教師讀書寫作活動，李主任號召我們每位教師每個月讀一本書，寫一篇教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇，每學(xué)年進展一次的評比活動。我積極響應(yīng)號召，嚴格要求自己。最近幾年，每年我都會讀上十多本書，寫了幾十篇讀書筆記。同時，我堅持寫教學(xué)日志，我要求自己每個在校的日子都寫上一篇千字文。有心栽花花不發(fā)，無心插柳柳成蔭，在這樣的堅持不懈中，我意外收獲了很多驚喜。為了進步課題研究的實效，課題組認為應(yīng)該從課堂教學(xué)入手，努力進步課堂教學(xué)質(zhì)量，因此科學(xué)安排了教研課。每位教師在研究課之前，都會分析^p學(xué)情制定科學(xué)的教學(xué)目的，深鉆教材精心設(shè)計教案，精益求精制作課件，課后認真交流反思。教師們的這種敬業(yè)精神也深深影響著我，于是我也能認真對待每節(jié)語文課，上課前觀看名師的教學(xué)視頻，努力進步自己的課堂教學(xué)程度。其實學(xué)科教學(xué)都是相通的，我其他科目的教學(xué)程度也有了一些進步，去年有幸參加了荊州市的信息技術(shù)說課和課堂教學(xué)競賽，居然獲得了一等獎。我覺得這也是意外之喜，這收獲來于我的語文課堂教學(xué)。除此，我們還開展了轟轟烈烈的經(jīng)典誦讀活動，除了誦讀課程標準上指定篇目外，學(xué)校還編寫了校本教材。我班的孩子除了誦讀這些外，還誦讀了大量的古文。每學(xué)期，我的孩子要誦讀百篇左右的古詩文。也許，有些教師會對這個數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑心，但是，時間真的是擠出來的，只要充分利用課前的兩分鐘，利用好經(jīng)典誦讀課，孩子們就能給我們驚喜。我堅信，這些學(xué)生時代的積累，會對某些孩子的一消費生深遠的影響。教育就是這樣，我們不能指望教育是萬能的，但是我們要堅信某些時候會產(chǎn)生奇跡！去年我讀了史金霞教師的《不拘一格教語文》這本書，讀后我豁然開朗。如今我的語文課堂，不再拘于一本教材，不再過分注重孩子們的考試分數(shù)，我的語文課還開設(shè)了影視欣賞課、自由閱讀課、習(xí)作交流課和語文理論活動課。其實，這樣課程的開設(shè)并不會影響孩子們的分數(shù)。我覺得自己非常榮幸，我能和陳小語文組的各位教師共事，他們的認真負責，兢兢業(yè)業(yè)；他們的篤誠勤學(xué)，謙遜隨和都對我產(chǎn)生了無聲的影響，在這里我再次感謝他們對我的幫助和支持。作為一名教師，我不能問心無愧地說我熱愛教育事業(yè)，但是我會向我的同事們學(xué)習(xí)，去做一名有良心的教師。我會我和的同事們一起，用慈祥去呵護純真，用智慧去孕育成長，用真誠開啟心靈，用希翼去放飛理想，我們會繼續(xù)努力去創(chuàng)始陳小更燦爛更輝煌的將來！最后祝大家桔祥安康，萬事順意！謝謝大家！質(zhì)量協(xié)會年會發(fā)言稿各位新聞媒體朋友、企業(yè)代表、各位來賓，上午好!非常感謝大家出席今天的新聞發(fā)布會。相信各位在近年的媒體相關(guān)報道中已經(jīng)關(guān)注到了一個朝陽產(chǎn)業(yè)的迅速開展和壯大，它就是與我們息息相關(guān)、密不可分的孕嬰童產(chǎn)業(yè)。下面我將用一系列數(shù)據(jù)來向大家展示這個正在蓬勃開展的行業(yè)的宏大。大家都知道，隨著七八十年代出生的適婚青年步入結(jié)婚生育階段，我國開始進入一個新的人口生育頂峰期。權(quán)威專家預(yù)測，2023年以前，我國人口增長將保持在每年2200萬左右的程度。目前，我國0~6歲的嬰童數(shù)量約有1.71億，其中城鎮(zhèn)0~6歲嬰童約有7700萬。"嬰兒潮"的涌現(xiàn)，帶來了一個無比龐大和充滿潛力的需求市常以平均每個孩子每年花銷5000元進展概算，嬰童用品市場的遠景容量為8500億元，到XX年將有望到達1萬億元的規(guī)模。據(jù)預(yù)測，從XX年開始的這股"嬰兒潮"到2033年將到達峰值，而這一波又一波的"嬰兒潮"將全面沖漲起容量宏大的中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場，形成一個集孕產(chǎn)婦和嬰幼兒的衣、食、注行、用、育、樂于一體的龐大產(chǎn)業(yè)群，必將引爆孕嬰童市場新一輪"淘金潮"。宏大的蛋糕吸引眾多國際巨頭紛紛加大在中國的投資或加快了進軍中國的步伐，也為國內(nèi)眾多瞄準嬰幼兒消費的商家展現(xiàn)了一個宏大的商機。嬰兒潮的到來，不僅醫(yī)院產(chǎn)房暴滿、商場超市里的各種嬰兒產(chǎn)品熱賣，而且使得嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)營越來越細分化，出現(xiàn)了嬰兒用品專賣、專業(yè)嬰幼兒攝影、嬰幼兒早教、嬰兒浴房等新興的業(yè)態(tài)。嬰童經(jīng)濟開始顯山露水。業(yè)內(nèi)人士認為，嬰童消費已成為最大的、最不受市場偶然因素干擾的消費群體。國際權(quán)威專家指出，嬰幼兒用品市場是目前乃至以后開展?jié)摿ψ畲?、收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一，嬰幼兒用品行業(yè)是拉動各國gdp增長的動力泉。結(jié)合國有關(guān)組織也發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。資料顯示，早自XX年之后，我國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率就高達30%，遠高于同期gdp9%的增長率。在各大門戶網(wǎng)站關(guān)于"金融危機下，最不可能減少的支出工程"的調(diào)查中，"育兒支出"一直位列榜首。由此可見，嬰童經(jīng)濟因為有著頑強的"親子文化"做支撐，即使金融危機仍在蔓延，嬰童產(chǎn)業(yè)仍然以其龐大的消費需求和市場潛力保持強勁的市場規(guī)模增長勢頭。中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家指出，與前幾個生育頂峰期不同，我國目前所處的第四次生育頂峰期的主要群體是改革開放初期出生的第一代獨生子女，在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大，這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點:一是舍得花錢，二是在花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育。由于孕嬰童用品市場特有的購置主體和消費主體別離的"代位消費"特點和"421"家庭構(gòu)造(即爺爺奶奶、外公外婆4個老人，年輕父母2人，1個小孩)下家長對小孩的寵愛消費心理，以及年青父母們超前的理財消費觀念，直接而深遠地影響著孕嬰童零售市場乃至整個產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費特征，從而決定了孕嬰童用品消費的持續(xù)高增長性。按照國際慣例，人均gdp到達5000美元左右，嬰童經(jīng)濟就進入了現(xiàn)代意義上的開展階段，而我國沿海城市很多都已經(jīng)到達了這個標準。而且與歐美國家不同的是，我國絕大部分家庭是獨生子女，家庭構(gòu)造是421型，孕婦及嬰幼兒的安康和護理倍受家人和朋友們的重視，對孕婦和嬰幼兒生活用品品質(zhì)的要求也越來越高，龐大的消費群體由此而生。眾所周知，廣東是我國第一經(jīng)濟大省，擁有雄厚的經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)根底和很高的居民消費才能，人民生活程度和消費才能多年來一直位于全國前列。同時，廣東也是我國的"第一人口大省"，實際管理人口數(shù)量接近1.2億。根據(jù)廣東省政府公布的數(shù)字，XX年廣東的新生兒數(shù)量為112萬，XX年新生的"奧運寶寶"更破記錄地超過了120萬。預(yù)計XX年全省出生人口在125萬左右，將來幾年全省每年新生兒將保持在120萬人左右。以近7年的新生兒數(shù)量累積，目前廣東0~6歲的嬰幼兒總數(shù)約為800萬，假設(shè)按零售市場數(shù)據(jù)顯示的嬰童用品家庭月消費900多元這個數(shù)字來進展概算，廣東每月的嬰幼兒用品消費額就有70多億元，而全年那么高達860多億!廣東不僅僅是經(jīng)濟大省和人口大省，也是孕嬰童產(chǎn)品的制造大盛出口大省和消費大省，在全國同行業(yè)中的地位和影響舉足輕重，產(chǎn)自廣東的服裝、玩具、童車、衛(wèi)生及洗護用品等產(chǎn)品在國內(nèi)外均排在首位和前列。作為全國輕工業(yè)的大省和強省，廣東的輕工業(yè)總產(chǎn)值占全國的30%，出口創(chuàng)匯占全國的36%，擁有眾多管理先進、品質(zhì)一流的企業(yè)。近年來，隨著珠三角地區(qū)制造業(yè)的構(gòu)造調(diào)整，市場前景良好、利潤空間大的孕嬰童用品制造業(yè)得到了飛速開展。以玩具業(yè)為例，廣東作為世界玩具的消費基地之一，玩具總產(chǎn)值占全國的七成。目前廣東有消費企業(yè)有5000多家，約占全國玩具消費企業(yè)近6000家的80%，消費世界約50%的玩具產(chǎn)品。貿(mào)易企業(yè)在全國也占有相當大的比重，XX年前三季度從事玩具出口有實績的企業(yè)共2191家，約為全國玩具貿(mào)易出口企業(yè)總數(shù)的62%。廣東玩具行業(yè)以加工貿(mào)易為主，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在消費旺季時企業(yè)用工超過150萬。XX年廣東玩具銷售總值1218億元人民幣，其中出口額為142億美元。再以童裝為例，廣東每年童裝產(chǎn)量達3億多件，占全國總產(chǎn)量的31%，穩(wěn)居全國榜首。深圳、佛山、東莞、中山、汕頭等地均已建成自成體系的童裝城、童裝設(shè)計研究中心、檢測中心、交易中心等，產(chǎn)供銷實現(xiàn)了一體化，產(chǎn)業(yè)集群所形成的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟效益明顯。其中佛山環(huán)市鎮(zhèn)童裝及相關(guān)企業(yè)約2300家，童裝年產(chǎn)量1.7億件，年產(chǎn)值35億元以上，從業(yè)人員達7萬多人，年出口創(chuàng)匯XX多萬美元。另外，在全國占據(jù)優(yōu)勢地位的廣東食品行業(yè)、塑料行業(yè)、皮革行業(yè)、家具行業(yè)的許多企業(yè)，近幾年來也緊跟市場需求，開始消費制造孕嬰童產(chǎn)品，五花八門，應(yīng)有盡有。當然，我省的孕嬰童用品行業(yè)也存在諸多問題，如:行業(yè)開展不夠標準有序、缺乏協(xié)調(diào)管理、企業(yè)規(guī)模孝知名品牌少、低程度同質(zhì)化競爭過度、效勞質(zhì)量參差不齊等，均阻礙了產(chǎn)業(yè)的安康開展。如何在這一新興的行業(yè)，進一步整合資，把眾多企業(yè)組織起來，向著科學(xué)和-諧的方向開展呢?毫無疑問，成立一個加強行業(yè)自律和協(xié)調(diào)管理、維護企業(yè)和行業(yè)利益、為企業(yè)提供交流合作與