競(jìng)聘演講稿大全：絕不回避失敗

第12頁(yè)共12頁(yè)競(jìng)聘演講稿大全：絕不回避失敗!!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫××，我在這里工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)?！惨弧秤泻軓?qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)喪失。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。我深知加油站平安的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假設(shè)這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作?！惨弧撤€(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量?！捕硰?qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制?！踩匙?biāo)準(zhǔn)化效勞，樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。謝謝大家加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿：正確面對(duì)失敗尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫，我在這里工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開(kāi)展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今天，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)?！惨弧秤泻軓?qiáng)的溝通才能本人擁有很強(qiáng)的溝通才能，在日常工作中，我們?cè)谛诤眯掠脩?hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著良好的溝通才能和辦事才能與客戶(hù)進(jìn)展了良好的溝通交流，卻?？蛻?hù)不會(huì)喪失。至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，開(kāi)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)展宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。我深知加油站平安的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經(jīng)歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)到達(dá)滿(mǎn)意。二、競(jìng)聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)假設(shè)這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作?！惨弧撤€(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車(chē)，送配件，送光滑油，解決用戶(hù)困難。4、抓住資，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù)。5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車(chē)效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量?！捕硰?qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制?！踩匙?biāo)準(zhǔn)化效勞，樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語(yǔ)著手，要求每個(gè)員工牢記引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)一點(diǎn)，對(duì)用戶(hù)熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的開(kāi)展做出積極的奉獻(xiàn)。謝謝大家！更多競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘銀行經(jīng)理演講稿大學(xué)班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)演講稿各類(lèi)競(jìng)聘演講稿大全工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：大家好!首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競(jìng)爭(zhēng)上崗。在此，我也誠(chéng)摯地感謝各位評(píng)委對(duì)我的工作和綜合才能的評(píng)測(cè)。我竟聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長(zhǎng)職位。我叫***，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門(mén)。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場(chǎng)管理所、城郊工商所擔(dān)任專(zhuān)管員、副所長(zhǎng)，95年至今擔(dān)任運(yùn)管所副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)。今年，競(jìng)聘工商分局局長(zhǎng)的決議一出臺(tái)，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競(jìng)聘，我反復(fù)考慮，答復(fù)是肯定而有力的。因?yàn)椋覑?ài)崗敬業(yè)。我是軍旅出生，17歲進(jìn)入____這所特殊的學(xué)校，軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道，運(yùn)輸管理是塊難啃的骨頭，車(chē)輛分散流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)管難，收費(fèi)難，加之工商工作由方案經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這種時(shí)代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶著全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作，使運(yùn)輸管理所工作井然有序，97-99年連續(xù)三年榮獲本局目的管理工作先進(jìn)單位，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。從事工商行政管理工作22年來(lái)，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步，市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)這每一次角色的轉(zhuǎn)換，既豐富了自己的人生閱歷，又進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法，培養(yǎng)了自己觀(guān)全局、想全局、攬全局的意識(shí)和才能。我自信，可以勝任一方工作，可以干好河?xùn)|分局局長(zhǎng)這一工作。積極競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī)。下面，我就競(jìng)爭(zhēng)的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。一、努力完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，處理好幾項(xiàng)關(guān)系兩個(gè)轉(zhuǎn)變：由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長(zhǎng)取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個(gè)關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請(qǐng)示，勤匯報(bào)，積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作;其次，處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取地方各級(jí)部門(mén)對(duì)我們工作的支持和理解;再次，處理好與監(jiān)管對(duì)象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情效勞。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建立內(nèi)部管理，最重要的是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運(yùn)輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀(guān)察力，及時(shí)理解他們的顧慮，以情感人，營(yíng)造和諧共掁的工作氣氛，真正做到人心齊，泰山移。處在第一線(xiàn)的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng)，應(yīng)建章立制，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)視機(jī)制，可聘請(qǐng)一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)視員，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，以防止不正之風(fēng)的滋生;堅(jiān)持把思想教育貫穿于廉政建立中，保證廉政建立的安康開(kāi)展。三、寓管理于效勞之中，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成從開(kāi)展和效勞經(jīng)濟(jì)這個(gè)高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠____和兄弟部門(mén)的大力支持。一改往日那種重收費(fèi)、輕管理、重上路檢查罰款和輕根底工作的管理形式。寓效勞于管理之中，在抓好根底性工作中，還要利用縣工業(yè)園經(jīng)濟(jì)區(qū)在分局轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)，全方位做好招商引資的效勞及監(jiān)管工