競選理貨部長的演講稿_第1頁
競選理貨部長的演講稿_第2頁
競選理貨部長的演講稿_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

競選理貨部長的演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?仁們:大?家好。我是?,現(xiàn)年歲,?能參與今天?競聘演講的?一份子,深?感榮幸。在?此,對(duì)__?_上能給我?們提供這樣?一個(gè)平等競?爭、展示才?能的機(jī)會(huì)表?示深深的感?謝。感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?仁們對(duì)我的?信任和支持?。我今天競?聘的崗位是?理貨部部長?,我于今年?___月進(jìn)?入公司,現(xiàn)?在負(fù)責(zé)工作?。初進(jìn)公司?既興奮又緊?張,但更多?的是自豪和?驕傲,同時(shí)?也深感自己?肩上責(zé)任的?重大,雖然?我是一名普?通的理貨員?,但我的一?舉一動(dòng)、一?言一行,哪?怕是一個(gè)眼?神,都賦予?了新的內(nèi)涵?,它代表了?公司的形象?,是我們公?司對(duì)外的窗?口。當(dāng)我走?上崗位,便?暗下決心:?一定要努力?工作,做一?名優(yōu)秀的理?貨員,不辜?負(fù)公司的培?育和領(lǐng)導(dǎo)的?信任,不后?悔每一天。?讓每一天對(duì)?業(yè)務(wù)都有了?深入的了解?,在思想政?治和業(yè)務(wù)技?能水平上,?有大幅度的?提高。我更?堅(jiān)信在各位?領(lǐng)導(dǎo)的英明?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同仁們的支?持和幫助下?,我會(huì)不斷?提高自己的?工作質(zhì)量和?水平,努力?實(shí)現(xiàn)我的人?生價(jià)值。?做好一個(gè)理?貨員,看似?工作較簡單?、普通,但?他們是與商?超、酒店和?終端消費(fèi)者?接觸最直接?的人。我們?的一舉一動(dòng)?、一言一行?無不體現(xiàn)著?我公司的整?體服務(wù)質(zhì)量?和水平,也?直接影響到?公司的形象?和聲譽(yù),所?以只有不斷?地提高我們?的素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力,才?能使我們的?產(chǎn)品在商超?、酒店,各?個(gè)門店,在?激烈的市場(chǎng)?競爭中立于?不敗之地,?因此我們理?貨員的基礎(chǔ)?知識(shí)和技能?非常重要。?我認(rèn)為作為?一個(gè)理貨員?,首先要明?白自身工作?職責(zé)和日常?完成本職工?作的要點(diǎn),?比如協(xié)助各?店對(duì)其商品?和我產(chǎn)品進(jìn)?行分類,并?按商品陳列?方法和原則?進(jìn)行商品陳?列(包括補(bǔ)?貨)、對(duì)顧?客的咨詢導(dǎo)?購提供服務(wù)?、經(jīng)常記錄?我產(chǎn)品的缺?貨情況,制?定補(bǔ)貨計(jì)劃?、搞好市場(chǎng)?調(diào)查,掌握?消費(fèi)者需求?,及時(shí)上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo),?制定新產(chǎn)品?購銷計(jì)劃等?等。而作為?理貨部長,?基本工作職?責(zé)就是對(duì)每?個(gè)理貨員進(jìn)?行基本技能?培訓(xùn),熟悉?各個(gè)門店的?工作流程,?協(xié)助各店主?管開展工作?。我競聘?理貨部部長?這個(gè)職位,?認(rèn)為有以下?幾個(gè)方面的?有利條件。?一是具有?正直的人品?、良好的修?養(yǎng)以及完善?的工作作風(fēng)?。始終做?到胸懷坦蕩?,公道正派?,善解人意?,與人為善?,不搞小動(dòng)?作。始終認(rèn)?為一個(gè)人的?高尚情操和?修養(yǎng)不是憑?空與生俱來?的,而是經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?,修練培養(yǎng)?而來的,所?以,平時(shí)我?只要有空在?不影響工作?的前提下,?努力加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力使?自己成為一?個(gè)有高尚情?操有修養(yǎng)的?人。能吃苦?耐勞,認(rèn)真?負(fù)責(zé)。別人?不愿做的事?我做,要求?別人做到的?事,自己首?先做到。從?不攬功諉過?,假公濟(jì)私?,與人爭名?利。領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作盡?力去做,不?無故推諉。?二是具有?較全面的_?__、協(xié)調(diào)?工作的素質(zhì)?和能力。?識(shí)大體,顧?大局,處理?問題較為周?全,工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)。具?有團(tuán)結(jié)同志?,正確處理?與領(lǐng)導(dǎo)和其?他同志的關(guān)?系的素養(yǎng);?做工作,辦?事情,能夠?做到思路清?晰,行止有?度,頭緒分?明,恰到好?處。三是?熱愛工作,?奉行做事就?竭盡全力將?它做好的原?則。遇到?問題從不退?縮,努力尋?求解決辦法?,在解決問?題的過程中?使自己的工?作能力得以?提升。有較?高的業(yè)務(wù)技?能水平。?四是有較強(qiáng)?的創(chuàng)新意識(shí)?。我思想?比較活躍,?接受新事物?比較快,愛?學(xué)習(xí)、愛思?考、愛出新?點(diǎn)子,工作?中非常注意?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性,有較?強(qiáng)的創(chuàng)新意?識(shí)和超前意?識(shí),這有利?于開拓工作?新局面,尤?其適合在激?烈市場(chǎng)競爭?條件下的企?業(yè)管理工作?。如果我?能競聘成功?,一定會(huì)在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各位同?仁們的大力?幫助下,根?據(jù)公司市場(chǎng)?發(fā)展戰(zhàn)略以?及每階段的?市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù),?充分發(fā)揮自?身特長,全?力以赴做好?以下幾點(diǎn)工?作:首先?,詳細(xì)了解?各個(gè)商超、?酒店、門店?的主要經(jīng)營?目標(biāo)以及我?公司在其間?的發(fā)展目標(biāo)?,我概括為?“搞好服務(wù)?、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?,外樹形象?,開拓發(fā)展?,自強(qiáng)不息?”。二、?是認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)決定,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?積極進(jìn)取,?求真務(wù)實(shí),?開拓創(chuàng)新,?不斷提高自?己的綜合素?質(zhì)、創(chuàng)新能?力,用誠摯?的感情團(tuán)結(jié)?全體同事,?充分調(diào)動(dòng)大?家的工作積?極性,同心?同德,搞好?各項(xiàng)工作。?三、是建?立和規(guī)范一?系列規(guī)章制?度,崗位職?責(zé)分工細(xì)化?,自上而下?,使工作事?事有人管,?件件能落實(shí)?,做到規(guī)范?有序,有章?可循。四?、是建立和?完善競爭機(jī)?制。尺有所?長、寸有所?短,充分發(fā)?揮各人的特?長,從而調(diào)?動(dòng)每個(gè)人的?工作積極性?。五、是?擺正位置,?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?的參謀。首?先對(duì)各個(gè)店?的情況深入?了解,收集?各種信息供?領(lǐng)導(dǎo)參考,?提供各種有?利于市場(chǎng)開?發(fā)的建議和?主張;其次?,要有統(tǒng)籌?兼顧的思想?,當(dāng)好各個(gè)?店的協(xié)調(diào)人?,六是讓?每個(gè)員工樹?立公司形象?為重、利益?至上的思想?,把服務(wù)儀?表、服務(wù)態(tài)?度、服務(wù)紀(jì)?律、服務(wù)秩?序等作為培?訓(xùn).的基本?內(nèi)容,讓員?工樹立“顧?客是___?、員工代表?企業(yè)”的思?想。七、?是加強(qiáng)對(duì)理?貨員的管理?和監(jiān)督,對(duì)?各店___?購進(jìn)的我產(chǎn)?品庫存情況?,銷售情況?以及損壞貨?情況詳細(xì)了?解和記錄,?確保各店我?產(chǎn)品進(jìn)出的?規(guī)范化、制?度化管理。?八、是做?好員工的工?作安排、指?導(dǎo)和考核,?切實(shí)執(zhí)行公?司及各個(gè)店?內(nèi)的各項(xiàng)促?銷活動(dòng),充?分做好宣傳?及布置的工?作;認(rèn)真做?好大宗、集?團(tuán)購買的接?待工作,全?面協(xié)調(diào),讓?顧客感到方?便、快捷的?服務(wù)。九?、加強(qiáng)對(duì)各?個(gè)店的服務(wù)?工作,協(xié)助?各店加強(qiáng)我?產(chǎn)品的進(jìn)、?銷、存的管?理,掌握規(guī)?律,提高庫?存周轉(zhuǎn)率,?不斷貨,負(fù)?庫存、零庫?存進(jìn)行分析?,并及時(shí)解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論