梅河口藥廠招聘2022

本文格式為Word版，下載可任意編輯——梅河口藥廠招聘2022

篇一：2022年藥廠工作（總結(jié)）

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照20xx年公司的部署，以省局和州局重要思想為指導(dǎo)，專心貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、模范為一體的精神，以加工與銷售為主體，持續(xù)打造“XX“品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安好生產(chǎn)”工作目標(biāo)要求，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍創(chuàng)辦，積極組織實(shí)施了生產(chǎn)、檢測、培訓(xùn)、資料等一體化的放心工程，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作，生產(chǎn)有序，安好有效、為公司健康進(jìn)展作出了新的勞績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和20xx年的工作安置如下：

1、辦公室

組織員工舉行了20xx年版的GMP培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安好生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)、銷售處境

今年共生產(chǎn)XX個(gè)品種，XX個(gè)批次，生產(chǎn)成品(飲片)XXKg(XX噸)，同去年相比，增長幅度不大，為同期的1.3倍。銷售值為XXX元，為去年同期的1.1倍。主要理由是受市場宏觀操縱，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)本金大幅度上揚(yáng)等因素的影響。

3、質(zhì)量

質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料XX個(gè)品種，XX個(gè)批次;輔料XX個(gè)品種XX個(gè)批次;中間產(chǎn)品XX個(gè)品種，XX個(gè)批次;成品XX個(gè)品種，XX的批次;包裝材料X個(gè)品種X個(gè)規(guī)格XX批次;飲用水X個(gè)點(diǎn)X個(gè)工程，XX個(gè)批次的檢測;為去年同期的1.3倍。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的清潔衛(wèi)生監(jiān)視XX次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)舉行模范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。

二、20xx年工作安置

1、辦公室

安置每季度的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與州藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，鞏固員工的危機(jī)感，提高各方面學(xué)識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工間的凝結(jié)力，從以前的管理方式逐步向人性化舉行過渡。

2、生產(chǎn)

目標(biāo)：產(chǎn)量要比去年同期增長30%以上。要達(dá)成這一目標(biāo)，務(wù)必提高員工的主動(dòng)性，調(diào)鼓動(dòng)工的工作熱心，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng)，對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤(方案將在農(nóng)歷開年上班后宣布)。員工要按照車間管理人員的安置，遵守公司一切管理制度及員工守那么，努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。

3、質(zhì)量

資料要盡量完善，質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要十足統(tǒng)一，對(duì)資料定期舉行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過員工的相互合作來操縱產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)視、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的操縱。以確?！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程操縱，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、銷售

(1)市場拓展：開發(fā)州內(nèi)、州邊的縣、鄉(xiāng)，這需要舉行大量的開發(fā)、考察工作，以達(dá)成網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為今后的點(diǎn)面進(jìn)展奠定確定的根基。

(2)市場操縱：保證銷售價(jià)格的上升，釋放市場開拓費(fèi)用，遏制低價(jià)沖貨、竄貨、樹立良好的信譽(yù)，打造“XX”品牌，穩(wěn)定市場，為市場的進(jìn)一步進(jìn)展供給保障。

(3)貨款回收：

需要對(duì)市場問題舉行必要的分析，細(xì)致的劃分，貨款實(shí)時(shí)回籠，大客戶每季度結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。小客戶每月結(jié)賬，發(fā)票開出后15日內(nèi)到公司賬戶。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要清楚熟悉到你們所做的工作離公司和車間的要求還有確定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)根基，我相信在大家的共同努力下，XX的明天會(huì)更加美好。

篇二：2022年藥廠工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回想年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不成自拔的回憶和慨嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和斟酌意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年頭。

一、專心學(xué)習(xí)，努力提高

工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我務(wù)必要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)識(shí)，及辦公人員的相關(guān)學(xué)識(shí)，才能在時(shí)代是在不斷進(jìn)展變化的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要。

二、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，專心做好工作。按照領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽延任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，要堅(jiān)持正直、謙遜、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，崇敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原那么，小事講風(fēng)格，自覺抗拒腐朽思想的侵蝕。

三、存在問題

通過一段時(shí)間的工作，我也清楚地看到自己還存在大量缺乏，主要是：一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項(xiàng)工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。二、由于才能有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。

四、腳踏實(shí)地，努力工作

在過年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)遇，這些機(jī)遇對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。這是今年下半年以來，在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將持續(xù)堅(jiān)持