水利工程施工監(jiān)理

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水利工程施工的監(jiān)理重要性

水利工程施工的監(jiān)理重要性水利工程施工的監(jiān)理重要性范文水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理的操縱管理主要包括“質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱”三大內(nèi)容,其中投資操縱是根基,進(jìn)度控制是條件,質(zhì)量操縱是核心。因此,在水利工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員務(wù)必堅韌樹立質(zhì)量意識,“百年大計,質(zhì)量第一”。

同時協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三項合同目標(biāo)的相互關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)優(yōu)化。

1建立一個分工合理、職責(zé)明確的工程監(jiān)理部工程工程監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著緊密關(guān)系。一個完善的工程監(jiān)理部要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高,且人員分工合理,職責(zé)明確。只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時,監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)各人的不同專業(yè)特長,調(diào)配其不同的工作內(nèi)容,明確其工作職責(zé),并在其專業(yè)薄弱處予以彌補,完善其工作,使得監(jiān)理部總體保持較高的水準(zhǔn),以適應(yīng)當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作的需要。

2對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求(1)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理工作專業(yè)性、實踐性較強,監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在確定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、才能以及素質(zhì)的上下。因此,要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論學(xué)識,了解和掌握確定的政策法規(guī)、計算機應(yīng)用和組織管理等方面的學(xué)識,成為水利工程創(chuàng)辦的復(fù)合型人才。

(2)具有良好的職業(yè)道德。水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)那么,以“公允、獨立、自主”為工作原那么,依據(jù)工程創(chuàng)辦有關(guān)法律法規(guī),按照工程驗收模范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)舉行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中多是與“人”打交道,如若沒有良好的職業(yè)道德和使人信服的才能,監(jiān)理指令、建議、審核觀法和處理問題的手段等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。監(jiān)理人員務(wù)必堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,不能損害工程創(chuàng)辦任何一方的利益,采用調(diào)查研究和氣于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調(diào)才能,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé),并以監(jiān)理法規(guī)為依據(jù),熱心為工程創(chuàng)辦服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得成效。

(3)具有可預(yù)見性和洞察問題的才能。水利工程質(zhì)量和安好事故往往是沒有明顯預(yù)兆的,一些違規(guī)行為多是在隱秘狀態(tài)下舉行的,有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此,監(jiān)理人員假設(shè)不精心,事先沒有預(yù)見性和洞察問題的才能,沒有實時采取措施或制止,最終將會承受不成推卸的責(zé)任。由于人為的或施工機械(設(shè)備)故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等理由會給工程的質(zhì)量安好留下隱患,監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控,還要在微觀上留神每個輕微環(huán)節(jié),將安好生產(chǎn)作為操縱重點。并針對水利工程施工管理中的“多發(fā)病”,做到防患未然,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)視管理的作用。

(4)具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的才能。監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了務(wù)必具備合同管理學(xué)識和閱歷外,還應(yīng)有一定的社會閱歷及工程施工實踐閱歷,具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力。為此,監(jiān)理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,實時察覺問題,切實掌握工程施工的第一手資料;依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程模范及工程創(chuàng)辦各方簽定的具有法律效力的合同或協(xié)議,實事求是,公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,以充分調(diào)動創(chuàng)辦各方的積極性,保證水利工程創(chuàng)辦的順暢舉行。

3工程施工階段的質(zhì)量操縱工程施工階段是工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此,該階段的質(zhì)量操縱不僅是施工監(jiān)理的重要工作內(nèi)容,也是工程工程質(zhì)量操縱的重點。水利工程工程開工前,工程監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場工程管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核承包單位供給的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應(yīng)要求承包單位上報檢測部門的鑒定證明,并留神其有效期限。承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗記錄審核簽認(rèn),并按照囑托監(jiān)理合同商定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例對進(jìn)場的實物采用見證取樣方式舉行抽檢,未經(jīng)工程監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,工程監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。在設(shè)計交底前,工程監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟諳設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題,通過創(chuàng)辦單位向設(shè)計單位提出書面觀法和建議。工程監(jiān)理人員應(yīng)加入由創(chuàng)辦單位組織的設(shè)計交底會,并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要(記錄)舉行簽認(rèn)。

施工階段的質(zhì)量操縱以動態(tài)操縱為主,事前預(yù)防為輔,抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié),一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序舉行動態(tài)操縱。工程監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)處境,對重要的原材料、配件,組織檢驗試驗,對重要的分部、單元工程和各項隱秘工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計舉行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查。工程監(jiān)理部處理工程變更時,假設(shè)是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;創(chuàng)辦單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交工程監(jiān)理部,由工程監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由創(chuàng)辦單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項目監(jiān)理部還應(yīng)定期主持召開工地例會,檢查分析工程施工質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出提升措施,并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,經(jīng)與會各方代表簽字后生效。

竣工驗收時,工程監(jiān)理部要按國家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗收模范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和手段,對完成的單位、分部工程、單元工程舉行檢查驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分部工程質(zhì)量驗評資料舉行審核及現(xiàn)場檢查,合格后予以簽認(rèn)。工程監(jiān)理部還應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料舉行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。同時應(yīng)促使承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告,其中工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題,應(yīng)提出整改內(nèi)容實時間要求,整改完畢后簽署竣工報告。

4工程施工階段的投資操縱工程施工階段投資操縱的重點是專心做好工程量支付、工程變更工程的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資操縱在合同范圍內(nèi)。監(jiān)理工程師要輔助業(yè)主實時解決好設(shè)計問題,防止引起工期延誤和施工單位索賠,并依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)模范、設(shè)計圖紙,對承包人已完工程量舉行計量。計量工程包括工程量清單中的全部、合同文件中規(guī)定的和工程變更工程。監(jiān)理人員還要負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計量憑證。總監(jiān)理工程師在投資操縱中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。

5施工階段的進(jìn)度操縱科學(xué)、合理的工程創(chuàng)辦進(jìn)度籌劃是實現(xiàn)進(jìn)度操縱的前提,但是籌劃編制者很難事先對工程實施過程中展現(xiàn)的問題舉行切實的估計。在工程實施過程中,由于某些因素的干擾,往往會使實際進(jìn)度