水利工程施工監(jiān)理

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水利工程施工的監(jiān)理重要性

水利工程施工的監(jiān)理重要性水利工程施工的監(jiān)理重要性范文水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理的操縱管理主要包括“質量操縱、進度操縱、投資操縱”三大內容,其中投資操縱是根基,進度控制是條件,質量操縱是核心。因此,在水利工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員務必堅韌樹立質量意識,“百年大計,質量第一”。

同時協調處理好“進度、質量、投資”三項合同目標的相互關系,促使合同管理目標優(yōu)化。

1建立一個分工合理、職責明確的工程監(jiān)理部工程工程監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著緊密關系。一個完善的工程監(jiān)理部要求組成人員精干,業(yè)務水平較高,且人員分工合理,職責明確。只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時,監(jiān)理部應根據各人的不同專業(yè)特長,調配其不同的工作內容,明確其工作職責,并在其專業(yè)薄弱處予以彌補,完善其工作,使得監(jiān)理部總體保持較高的水準,以適應當前水利工程監(jiān)理工作的需要。

2對監(jiān)理人員素質的要求(1)具備良好的業(yè)務素質和技能。水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理工作專業(yè)性、實踐性較強,監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在確定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、才能以及素質的上下。因此,要求監(jiān)理人員具有較高的學歷和扎實的專業(yè)技術理論學識,了解和掌握確定的政策法規(guī)、計算機應用和組織管理等方面的學識,成為水利工程創(chuàng)辦的復合型人才。

(2)具有良好的職業(yè)道德。水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準那么,以“公允、獨立、自主”為工作原那么,依據工程創(chuàng)辦有關法律法規(guī),按照工程驗收模范、規(guī)程和質量檢驗標準舉行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中多是與“人”打交道,如若沒有良好的職業(yè)道德和使人信服的才能,監(jiān)理指令、建議、審核觀法和處理問題的手段等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應有的成效。監(jiān)理人員務必堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,不能損害工程創(chuàng)辦任何一方的利益,采用調查研究和氣于溝通的工作方法,提高組織協調才能,做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責,并以監(jiān)理法規(guī)為依據,熱心為工程創(chuàng)辦服務。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得成效。

(3)具有可預見性和洞察問題的才能。水利工程質量和安好事故往往是沒有明顯預兆的,一些違規(guī)行為多是在隱秘狀態(tài)下舉行的,有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此,監(jiān)理人員假設不精心,事先沒有預見性和洞察問題的才能,沒有實時采取措施或制止,最終將會承受不成推卸的責任。由于人為的或施工機械(設備)故障、使用劣質材料、偷工減料等理由會給工程的質量安好留下隱患,監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進行監(jiān)理預控,還要在微觀上留神每個輕微環(huán)節(jié),將安好生產作為操縱重點。并針對水利工程施工管理中的“多發(fā)病”,做到防患未然,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)視管理的作用。

(4)具有協調各方關系的才能。監(jiān)理人員要協調好合同雙方關系,除了務必具備合同管理學識和閱歷外,還應有一定的社會閱歷及工程施工實踐閱歷,具有協調各方關系的能力。為此,監(jiān)理人員應深入施工現場,實時察覺問題,切實掌握工程施工的第一手資料;依據相應的法律法規(guī)、規(guī)程模范及工程創(chuàng)辦各方簽定的具有法律效力的合同或協議,實事求是,公正合理維護合同雙方利益,融洽各方關系,以充分調動創(chuàng)辦各方的積極性,保證水利工程創(chuàng)辦的順暢舉行。

3工程施工階段的質量操縱工程施工階段是工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量的重要階段。因此,該階段的質量操縱不僅是施工監(jiān)理的重要工作內容,也是工程工程質量操縱的重點。水利工程工程開工前,工程監(jiān)理部應嚴格審查承包單位現場工程管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,對工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核承包單位供給的技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報檢測部門的鑒定證明,并留神其有效期限。承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認,并按照囑托監(jiān)理合同商定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例對進場的實物采用見證取樣方式舉行抽檢,未經工程監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,工程監(jiān)理人員應拒絕簽認。在設計交底前,工程監(jiān)理部應組織監(jiān)理人員熟諳設計文件,并對圖紙中存在的問題,通過創(chuàng)辦單位向設計單位提出書面觀法和建議。工程監(jiān)理人員應加入由創(chuàng)辦單位組織的設計交底會,并對設計技術交底會議紀要(記錄)舉行簽認。

施工階段的質量操縱以動態(tài)操縱為主,事前預防為輔,抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié),一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發(fā)現問題,對重點部位、關鍵工序舉行動態(tài)操縱。工程監(jiān)理部應定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術處境,對重要的原材料、配件,組織檢驗試驗,對重要的分部、單元工程和各項隱秘工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計舉行調整、補充或變動時,應經監(jiān)理工程師審查。工程監(jiān)理部處理工程變更時,假設是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件;創(chuàng)辦單位或承包單位提出的工程變更,應提交工程監(jiān)理部,由工程監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由創(chuàng)辦單位轉交設計單位編制設計文件。項目監(jiān)理部還應定期主持召開工地例會,檢查分析工程施工質量狀況,針對存在的質量問題提出提升措施,并負責起草會議紀要,經與會各方代表簽字后生效。

竣工驗收時,工程監(jiān)理部要按國家標準《工程施工質量驗收模范》的質量評定標準和手段,對完成的單位、分部工程、單元工程舉行檢查驗收。監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分部工程質量驗評資料舉行審核及現場檢查,合格后予以簽認。工程監(jiān)理部還應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料舉行審核和現場檢查,符合要求后予以簽認。同時應促使承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告,其中工程質量和內業(yè)資料存在的問題,應提出整改內容實時間要求,整改完畢后簽署竣工報告。

4工程施工階段的投資操縱工程施工階段投資操縱的重點是專心做好工程量支付、工程變更工程的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資操縱在合同范圍內。監(jiān)理工程師要輔助業(yè)主實時解決好設計問題,防止引起工期延誤和施工單位索賠,并依據質量合格證、工程量清單和技術模范、設計圖紙,對承包人已完工程量舉行計量。計量工程包括工程量清單中的全部、合同文件中規(guī)定的和工程變更工程。監(jiān)理人員還要負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計量憑證?？偙O(jiān)理工程師在投資操縱中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達工程變更令,處理索賠事宜。

5施工階段的進度操縱科學、合理的工程創(chuàng)辦進度籌劃是實現進度操縱的前提,但是籌劃編制者很難事先對工程實施過程中展現的問題舉行切實的估計。在工程實施過程中,由于某些因素的干擾,往往會使實際進度