變配電所運(yùn)行維護(hù)

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變電運(yùn)行維護(hù)技術(shù)分析論文

變電運(yùn)行維護(hù)技術(shù)分析論文1變電運(yùn)行管理造成的變電運(yùn)行故障在變電運(yùn)行中,新科技、新設(shè)備和新技術(shù)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛,變電運(yùn)行的效率也得到了極大的提高。然而與此同時(shí),也造成了變電運(yùn)行管理的難度。變電運(yùn)行管理人員和操作人員務(wù)必具備更高的技能和管理水平,來(lái)對(duì)變電運(yùn)行舉行管理。

當(dāng)前我國(guó)的變電運(yùn)行企業(yè)中,往往存在不完善的變電運(yùn)行管理制度,不能夠?qū)ψ冸娺\(yùn)行的管理質(zhì)量舉行保障。當(dāng)前我國(guó)變電運(yùn)行管理人員對(duì)于變電運(yùn)行中使用的新設(shè)備和新技術(shù)還不能很好的把握,更加是變電運(yùn)行中的一些關(guān)鍵技術(shù)。

2保障變電運(yùn)行安好穩(wěn)定的維護(hù)技術(shù)2.1針對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)技術(shù)一旦展現(xiàn)變電運(yùn)行設(shè)備故障,要立刻分析變電運(yùn)行故障的特點(diǎn)和性質(zhì),對(duì)變電運(yùn)行故障的處境舉行區(qū)分,并采取相應(yīng)的維護(hù)技術(shù)措施。一般處境下,對(duì)于斷線、PT保險(xiǎn)熔斷、系統(tǒng)接地這三種常見的變電故障要采取不同的方法舉行處理。對(duì)于斷線故障,要先做好相應(yīng)的統(tǒng)籌安置工作再舉行處理,這是由于斷線故障中的線路可能會(huì)延遲較遠(yuǎn)的距離,在處理的過程中,工作人員要實(shí)時(shí)的舉行溝通聯(lián)系,相互了解工作進(jìn)度。就這樣才能夠提高對(duì)斷線故障檢查和處理的全面性,以免留下隱患。對(duì)于PT保險(xiǎn)熔斷故障,要先對(duì)二次電壓進(jìn)行檢查,從而評(píng)定PT保險(xiǎn)熔斷的等級(jí)。根據(jù)等級(jí)的不同,來(lái)對(duì)PT保險(xiǎn)熔斷故障舉行處理。對(duì)于系統(tǒng)接地故障,主要的維護(hù)措施是對(duì)系統(tǒng)舉行細(xì)致的檢查。并檢查相關(guān)的電力設(shè)備,找出故障理由。

2.2建立健全變電運(yùn)行管理制度,提高變電運(yùn)行管理的有效性和模范性好多變電運(yùn)行中的問題是都由于沒有模范的變電運(yùn)行管理造成的,因此務(wù)必建立健全變電運(yùn)行管理制度,使變電運(yùn)行管理的有效性和模范性得到提高。健全的變電運(yùn)行管理制度能夠?qū)崟r(shí)察覺變電運(yùn)行中存在的隱患,并制定相應(yīng)的應(yīng)急解決方案。一旦發(fā)生變電運(yùn)行事故,可以根據(jù)完善的現(xiàn)行管理制度來(lái)對(duì)事故舉行實(shí)時(shí)的補(bǔ)救,使變電運(yùn)行更為穩(wěn)定和安好[3]。要建立健全變電運(yùn)行管理制度,就要做好以下幾點(diǎn)工作。首先,變電企業(yè)要建立和完善變電運(yùn)行管理的獎(jiǎng)懲制度。要通過獎(jiǎng)勤罰懶,將電動(dòng)變電運(yùn)行人員的工作責(zé)任感和工作積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),從而有效的實(shí)施變電運(yùn)行的各方面工作。其次,變電企業(yè)要建立和完善變電運(yùn)行管理的巡檢制度。根據(jù)巡檢制度,變電運(yùn)行中的每個(gè)設(shè)備和環(huán)節(jié)都要由特意的工作人員定期舉行檢查,并做好記錄工作。一旦在檢查中察覺變電運(yùn)行中存在問題,那么要立刻舉行上報(bào)和處理,力爭(zhēng)將事故殲滅在萌芽階段。第三,變電企業(yè)要建立和完善變電運(yùn)行管理的責(zé)任制度。所謂變電運(yùn)行管理的責(zé)任制度,就是將變電運(yùn)行中每個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任落實(shí)到變電企業(yè)的相關(guān)部門,直至落實(shí)到個(gè)人。一旦展現(xiàn)變電運(yùn)行事故,那么由專人舉行負(fù)責(zé)。這樣可以極大的裁減工作中彼此推諉的處境,對(duì)管理人員的工作起到監(jiān)視和促使作用。一旦變電運(yùn)行展現(xiàn)問題,那么可以在第一時(shí)間內(nèi)由專人舉行補(bǔ)救,極大地提高了回響速度,也裁減了變電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)果,變電企業(yè)要建立和完善變電運(yùn)行管理的安好制度。安好是變電運(yùn)行的重中之重,更是變電運(yùn)行管理的重中之重。要建立相應(yīng)的安好制度,全面提高變電運(yùn)行管理人員的安好意識(shí),將運(yùn)行維護(hù)和安好管理聯(lián)系起來(lái),對(duì)于變電運(yùn)行中的數(shù)據(jù)信息和動(dòng)態(tài)規(guī)律舉行實(shí)時(shí)的掌管。

2.3全面提高變電運(yùn)行維護(hù)和管理人員的綜合素質(zhì)電力系統(tǒng)具有繁雜性,要維護(hù)變電運(yùn)行的穩(wěn)定性,就要全面提高變電運(yùn)行維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)。變電企業(yè)要采取各種有效措施,全面提高變電運(yùn)行維護(hù)管理人員的維護(hù)技術(shù)。首先,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,定期對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不僅要提高其理論水平,還要將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),切實(shí)提高其操作才能。更加是對(duì)于變電運(yùn)行中經(jīng)常展現(xiàn)的常規(guī)問題,務(wù)必確保變電運(yùn)行維護(hù)和管理人員能夠迅速做出回響,采取正確的措施舉行處理。其次,為了將變電運(yùn)行維護(hù)和管理人員的機(jī)警性提高,要經(jīng)常對(duì)其舉行技能考核,將考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇結(jié)合起來(lái),降低變電運(yùn)行事故發(fā)生的概率。

3結(jié)語(yǔ)由于電力系統(tǒng)的繁雜性,以及變電運(yùn)行應(yīng)用面廣、涉及行業(yè)多的特點(diǎn),在變電運(yùn)行的過程中往往會(huì)展現(xiàn)一些運(yùn)行故障和問題,此時(shí)假設(shè)不能夠立刻察覺并采取有效的措施舉行處理,就會(huì)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行造成極