2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練試卷B卷附答案

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練試卷B卷附答案單選題（共100題）1、定性風險分析的目的是()。A.為定量風險分析奠定基礎(chǔ)B.編制項目風險清單C.確定風險發(fā)生的概率D.對已識別風險的優(yōu)先級進行評價【答案】D2、項目單位對項目核準機關(guān)的核準決定有異議的，可以依法申請（）或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復議C.抗議D.上訴【答案】B3、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A4、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），清單項目單價中不包括()A.措施費、規(guī)費和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費、規(guī)費和稅金C.措施費、規(guī)費、利潤和稅金D.措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費、利潤和稅金【答案】A7、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進度的預測C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內(nèi)【答案】C8、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C9、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A10、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D11、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C12、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續(xù)時間【答案】D13、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作實際費用【答案】D14、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()A.頭腦風暴法B.德爾菲技術(shù)法C.根本原因識別法D.SWOT分析法【答案】B15、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C16、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.編制試運行報告【答案】B17、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D18、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B19、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B20、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C21、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，投資績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是（）。A.進度延誤，投資超支B.進度提前，投資節(jié)約C.進度延誤，投資節(jié)約D.進度提前，投資超支【答案】A22、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C23、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是（）。A.可行性研究費B.建設(shè)管理費C.工程保險費D.基本預備費【答案】D24、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準【答案】D26、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責任分配矩陣【答案】B27、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B28、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設(shè)單位項目負責人【答案】B29、關(guān)于工程項目管理的基本原理說法，不正確的是（）。A.工程項目管理通過一個臨時性組織來實現(xiàn)B.以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理C.系統(tǒng)思想科學基礎(chǔ)是控制論D.強調(diào)項目目標綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化【答案】C30、下列關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）。A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C31、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B32、下列關(guān)于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D33、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A34、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費＋建設(shè)期利息【答案】D35、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術(shù)復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災(zāi)的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】D36、一臺設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A37、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D38、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設(shè)稅稅率為（）。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D39、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B40、按計劃標準衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C41、團隊進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B42、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A43、下列關(guān)于電子中標的說法，錯誤的是（）。A.確定中標人后，應(yīng)當通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標人發(fā)出中標通知書B.招標人應(yīng)當通過平臺與中標人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標人后，可不向未中標人發(fā)布中標結(jié)果通知書D.確定中標人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當按照要求進行電子簽名和存檔【答案】C44、下列技術(shù)中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()。（新教材已刪除）A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D45、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是（）。A.預算資金200萬元人民幣以上的項目B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目C.預算資金占投資額10%以上的項目D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目【答案】D46、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C47、工程項目關(guān)鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和()的有效工具。A.綜合目標B.量化指標C.近期目標D.定性指標【答案】B48、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項目費用估算B.項目資源消耗計劃C.項目資金使用計劃D.項目投資控制計劃【答案】C49、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導性【答案】A50、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3，并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B52、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C53、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是（）。A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行D.項目組織規(guī)模大【答案】A54、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A55、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B56、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C57、工程咨詢成果質(zhì)量評審包括（）兩種評審方式。A.內(nèi)部評審和外部評審B.業(yè)主評審和承包商評審C.項目評審和社會評審D.業(yè)主評審和社會評審【答案】A58、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D59、建立過程項目質(zhì)量管理責任制，其中項目前期階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是（）。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B60、在投標截止時間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標文件。A.招標人B.投標人C.招標代理機構(gòu)D.電子招標投標交易平臺【答案】B61、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A62、潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對招標文件有異議的，應(yīng)當在投標截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B63、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度【答案】B64、評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后，因有效投標不足（）個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。A.3B.2C.5D.4【答案】A65、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C66、關(guān)于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調(diào)整【答案】B67、（）以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應(yīng)當先由人民政府指定的環(huán)境保護行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進行審查。A.省級B.市級C.區(qū)級D.縣級【答案】B68、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B69、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A70、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準【答案】C71、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計方法中的（）。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C72、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于（）階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A73、因不可抗力造成的損失，應(yīng)由承包人承擔的情形是（）。A.因工程損害導致第三方財產(chǎn)損失B.運至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費用【答案】D74、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知【答案】B75、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務(wù)費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標費B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費C.總包人施工現(xiàn)場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C76、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C77、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應(yīng)進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C78、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C79、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序【答案】A80、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A81、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C82、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C83、下列概算中，屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費概算D.給排水工程概算【答案】C84、（2021年真題）下列關(guān)于電子招標投標中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標文件未解密的，其他投標文件的開標不可繼續(xù)進行B.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件C.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件D.解密全部完成后，應(yīng)當向所有投標人公布投標人名稱、投標價格和招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C85、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A86、回答團隊成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責D.義務(wù)【答案】C87、團隊激勵的最好方法為（）。A.競爭B.薪酬C.公平D.個人發(fā)展【答案】D88、對于設(shè)備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A89、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔連帶責任B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的，應(yīng)當明確牽頭單位承擔全部責任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時，應(yīng)當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D90、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A91、工程項目管理組織一般分為4個層次，按照從上到下順序的第3個層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C92、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D93、以下不屬于進度管理過程內(nèi)容的是（）。A.規(guī)劃進度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D94、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C95、制定風險應(yīng)對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法【答案】B96、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B97、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災(zāi)項目【答案】D98、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A99、下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（）A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】D100、大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A多選題（共50題）1、下列關(guān)于暫估價的說法，正確的有（）。A.不屬于依法必須招標的暫估價項目，可以參照依法招標項目的做法實施B.不屬于依法必須招標的項目，承包人在簽訂合同后14天內(nèi)，報送發(fā)包人C.暫估單價確定后，在綜合單價中，僅取代原暫估單價，不考慮管理費.利潤D.依法必須招標的暫估價項目，發(fā)包人有權(quán)確定招標控制價并按照法律規(guī)定參加評標E.依法必須招標的暫估價項目，承包人與發(fā)包人共同招標的，承包人根在招標工作啟動前28天通知發(fā)包人，并提交招標方案.工作分工【答案】ACD2、當設(shè)備清單不完備時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預算單價法D.概算指標法E.類似工程預算法【答案】BD3、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的融資方案C.項目管理層的偏好D.項目人員的預先安排E.項目的質(zhì)量標準【答案】ACD4、因不可抗力導致的以下?lián)p失，應(yīng)由發(fā)包人承擔的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的費用【答案】BD5、在必須招標項目的范圍中，“預算資金”包括（）。A.一般公共預算資金B(yǎng).政府性基金預算資金C.國有資本經(jīng)營預算資金D.社會保險基金預算資金E.國有企事業(yè)單位支出資金【答案】ABCD6、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目應(yīng)符合()的要求。A.有關(guān)專項規(guī)劃B.國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃C.項目發(fā)展規(guī)劃D.項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABD7、下列關(guān)于復合組織結(jié)構(gòu)特點的說法，正確的有（）。A.復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB8、按照是否需要反饋，工程項目溝通可以分為()A.橫向溝通B.垂直溝通C.網(wǎng)狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通【答案】D9、工程師發(fā)起的變更形式有（）。A.發(fā)出“指示變更”B.發(fā)出“征求建議書變更”C.發(fā)出“變更建議書”D.發(fā)出“變更估價書”E.發(fā)出“拒絕通知書”【答案】AB10、良好的項目管理組織有利于()。A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系【答案】BCD11、進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD12、由于工程項目具有()等特點，因此其工程控制具有動態(tài)特征。A.一次性B.固定性C.諸多因素帶有不確定性D.多樣性E.特殊性【答案】ABC13、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應(yīng)問題對項目的影響【答案】ACD14、一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工，下一個階段是測試和執(zhí)行，這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前，項目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注（）。A.范圍確認B.風險控制C.績效報告D.成本控制【答案】A15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況【答案】ABCD16、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為（）、策劃、績效評價、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導作用C.支持D.方針E.運行【答案】ABC17、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.接受繼續(xù)教育情況E.咨詢成果質(zhì)量情況【答案】ABCD18、某企業(yè)的測評人員在一段時間內(nèi)對同一崗位進行了兩次測評，兩次得分基本接近，說明其結(jié)果是可靠的。這體現(xiàn)了測評的()A.信度B.效度C.平均值D.權(quán)重【答案】A19、招標人以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的情形有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)C.招標文件中明確表示不接受聯(lián)合體投標D.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件E.限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商【答案】ABD20、（2021年真題）根據(jù)職務(wù)特征模型，能使員工體驗工作職務(wù)意義重要程度的特征有()。A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)重要性D.任務(wù)趣味性E.任務(wù)自主性【答案】ABC21、關(guān)于招標控制價中，其他項目清單與計價表的編制，表述正確的有（）。A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價，不匯總到其他項目清單計價表總額B.暫列金額歸招標人所有，投標人應(yīng)將其扣除后再做投標報價C.專業(yè)工程暫估價的費用構(gòu)成應(yīng)與分部分項工程綜合單價的構(gòu)成保持一致D.計日工的名稱和數(shù)量應(yīng)由投標人填寫E.總承包服務(wù)費的內(nèi)容和金額應(yīng)由投標人填寫【答案】AC22、在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價主要有()形式。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數(shù)法計價【答案】ABC23、不能作為檢驗WBS是否定義完全，項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個任務(wù)都有一個可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D24、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設(shè)計E.施工勘察【答案】BCD25、踏勘現(xiàn)場的內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件B.施工現(xiàn)場的工作人員的能力C.施工現(xiàn)場的氣候條件D.施工現(xiàn)場的管理水平E.施工的地理位置和地形、地貌、管線設(shè)置情況【答案】AC26、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境保護措施評價D.清潔生產(chǎn)評價E.環(huán)境影響識別與預測【答案】AC27、貨物招標投標管理中貨物運輸工作包括確定（）A.運輸路線B.運輸方式C.特殊貨物運輸保險D.運輸人員E.運輸工具【答案】ABC28、全職人員在項目團隊中占50%-60%的項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC29、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理費用的有()。A.對混凝土試塊進行強度檢測所發(fā)生的費用B.到外地購買鋼材所產(chǎn)生的差旅費用C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費用D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費用【答案】BC30、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.對項目市場情況進行調(diào)查B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作D.項目的融資方案分析E.與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件【答案】ACD31、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）。A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排C.工作定義是確定為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的成果【答案】AC32、關(guān)于文明禮貌，正確的說法是（）。A.文明禮貌對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營不起作用B.好的企業(yè)不會把功夫用在文明禮貌的倡導上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D33、下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，錯誤的有（）。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費完成修復C.監(jiān)理人檢查確認質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修正返工后，由監(jiān)理人重新檢查D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增加的費用由發(fā)包人承擔【答案】D34、招標人的下列行為中屬于違法行為的有()。A.對不同所有制投標人采取不同的資格審查標準B.設(shè)定年平均承接項目數(shù)量、從業(yè)人員、納稅額等規(guī)模條件C.設(shè)置企業(yè)注冊資本、資產(chǎn)總額、授信額度等財務(wù)指標D.設(shè)定資質(zhì)資格、技術(shù)、商務(wù)條件或者業(yè)績、獎項要求E.將行業(yè)協(xié)會商會對投標人作出的榮譽獎勵作為加分條件【答案】AB35、檢查報告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原