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建筑工程造價(jià)審計(jì)方法與實(shí)踐策略

建筑工程造價(jià)審計(jì)方法與實(shí)踐策略摘要:在建筑工程施工中,采取有效的方式嚴(yán)格造價(jià)審計(jì)管理,不僅可提高施工效率,而且為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。然而,一些建筑單位并未意識(shí)到造價(jià)審計(jì)的重要性,審計(jì)制度不完善,缺乏專業(yè)的審計(jì)人員,使企業(yè)蒙受了確定的經(jīng)濟(jì)損失。基于此,開(kāi)展對(duì)工程造價(jià)審計(jì)的深入探究,尋求有效的解決策略,對(duì)工程順?biāo)鞂?shí)施具有重要的意義。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);

審計(jì);

策略工程造價(jià)審計(jì)是指為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的本金操縱,提高工程效益的有效方式。在實(shí)際施工中,不難察覺(jué)建筑工程審計(jì)在實(shí)施中存在好多缺乏之處,譬如審計(jì)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng),造價(jià)審計(jì)制度不完善等,都嚴(yán)重制約著工程造價(jià)審計(jì)的順?biāo)扉_(kāi)展。因此,針對(duì)工程造價(jià)審計(jì)管理中存在的問(wèn)題提出有效的解決策略,健全與完善造價(jià)審計(jì)制度,確保工程造價(jià)審計(jì)工作得以有序開(kāi)展,才能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程造價(jià)審計(jì)中展現(xiàn)的問(wèn)題1.1違背招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同招標(biāo)文件主要是針對(duì)工程內(nèi)容舉行書面陳述的一種文件,從招標(biāo)文件中可對(duì)工程的創(chuàng)辦思路、工程造價(jià)以及施工進(jìn)度安置等內(nèi)容有全面的了解。一般而言,在招投標(biāo)文件中對(duì)工程均采取的是據(jù)實(shí)結(jié)算的方式。然而在承包方與發(fā)包方簽訂工程合同過(guò)程中,發(fā)包方會(huì)作出明確的要求,讓承包方在工程結(jié)算款項(xiàng)等內(nèi)容中適當(dāng)賦予確定的優(yōu)待,這鮮明與招投標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定相背離,破壞了建筑工程市場(chǎng)的正常秩序。

1.2缺乏科學(xué)的造價(jià)審計(jì)理念有的建筑單位對(duì)工程造價(jià)審計(jì)管理的熟悉存在確定的偏差,盡管開(kāi)展了相關(guān)管理工作,但管理力度缺乏或者只是將管理流于外觀形式,并沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。有的建筑單位在造價(jià)審計(jì)管理中重預(yù)算與決算,疏忽對(duì)造價(jià)的有效操縱,使得預(yù)期本金支出與實(shí)際工程竣工后本金支出存在較大的差異,造成了確定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

1.3缺少完善的造價(jià)管理操縱制度有的建筑單位在工程造價(jià)管理中雖然制定了相關(guān)制度,但制度內(nèi)容缺乏針對(duì)性,而且對(duì)于一些細(xì)節(jié)內(nèi)容也未舉行詳細(xì)的模范。譬如,限額設(shè)計(jì)在造價(jià)管理中已經(jīng)開(kāi)頭實(shí)施,但在設(shè)計(jì)過(guò)程中其對(duì)造價(jià)的影響卻分外小,僅占到總造價(jià)的3%~6%。制度不完善使得造價(jià)審計(jì)與操縱的各項(xiàng)措施很難真正落到實(shí)處,對(duì)工程造價(jià)舉行有效操縱那么顯得分外困難。

1.4施工階段設(shè)計(jì)變更不模范有的施工單位在施工前并沒(méi)有制訂出行之有效的施工方案,也沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙舉行細(xì)致、全面的了解,邊設(shè)計(jì)邊施工,對(duì)不符合要求的片面直接舉行修改,致使設(shè)計(jì)圖紙更改肆意性較大,不僅加劇了造價(jià)本金支出,而且也給工程埋下了安好隱患。因此,在施工中如需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙舉行變更,應(yīng)上報(bào)主管部門經(jīng)審核通過(guò)后面可采取有效的方式舉行優(yōu)化設(shè)計(jì)與提升,提高施工的成效性。

1.5施工現(xiàn)場(chǎng)簽證不全面一般而言,造價(jià)審計(jì)主要由造價(jià)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)與管理,造價(jià)工程師大多不親臨施工現(xiàn)場(chǎng),他們?cè)趯?duì)工程造價(jià)審計(jì)控制中主要是結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容舉行綜合權(quán)衡的。在實(shí)際施工中,由于種種因素的影響會(huì)與預(yù)期存在較大的出入,更加是對(duì)一些隱秘工程來(lái)說(shuō),很難在設(shè)計(jì)初期將其切實(shí)定位,造成審計(jì)管理力度缺乏,管理的有效性得不到發(fā)揮。因此,造價(jià)工程師應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思路,到施工現(xiàn)場(chǎng)舉行實(shí)地考察,以便對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與操縱。

1.6造價(jià)決算不合理工程工程在決算時(shí)經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)高估冒算的現(xiàn)象。有的管理人員為了從中獲取到確定的利益,謊報(bào)工程造價(jià),這種現(xiàn)象也制約著工程造價(jià)管理的順?biāo)鞂?shí)施。

2建筑工程造價(jià)審計(jì)中展現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略2.1審計(jì)工作應(yīng)向工程前期深入工程實(shí)施前期的諸多內(nèi)容,譬如設(shè)計(jì)圖紙的審核、招投標(biāo)工作等也會(huì)對(duì)后期的工程造價(jià)管理造成確定的影響,因此應(yīng)將工程前期工作全部納入到審計(jì)管理范疇,對(duì)工程實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)舉行管理與操縱。

2.2對(duì)送審的資料嚴(yán)格把關(guān)工程工程完工后,建筑單位需將工程實(shí)施整個(gè)階段的結(jié)算資料舉行匯總,并交由承包方裝訂成冊(cè),送至創(chuàng)辦管理部門舉行全面審查。作為創(chuàng)辦管理審計(jì)部門,應(yīng)嚴(yán)格按照確定的流程對(duì)結(jié)算資料舉行細(xì)致、全面審核,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。這樣做一方面可對(duì)整個(gè)工程創(chuàng)辦過(guò)程起到確定的監(jiān)視作用,杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,另一方面也為工程造價(jià)審計(jì)的開(kāi)展供給了穩(wěn)當(dāng)?shù)谋U?,促進(jìn)建筑行業(yè)得以蓬勃發(fā)展。

2.3做好預(yù)算階段的造價(jià)審計(jì)在建筑工程造價(jià)審計(jì)的眾多內(nèi)容中,強(qiáng)化建筑工程造價(jià)預(yù)算操縱很關(guān)鍵。建筑單位應(yīng)結(jié)合工程特征與業(yè)主的相關(guān)需求,制訂出切實(shí)可行的預(yù)算方案,并對(duì)工程內(nèi)容舉行科學(xué)的預(yù)算。在預(yù)算中應(yīng)做到細(xì)致、全面,更加是一些煩瑣的環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)其逐一分解后,再舉行科學(xué)預(yù)算。值得留神的是,并不是預(yù)算的本金越低越好,而是在確保工程質(zhì)量得志要求的基礎(chǔ)上,盡可能裁減本金支出,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

2.4做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)審計(jì)建筑單位應(yīng)選擇性價(jià)比高的設(shè)計(jì)單位,并由專業(yè)化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)人員應(yīng)保持一顆高度的責(zé)任心,在工作中嚴(yán)于律己。每個(gè)設(shè)計(jì)人員可按照自己的想法對(duì)工程舉行設(shè)計(jì),可與其他成員舉行比對(duì),最終找出最正確的設(shè)計(jì)方案,為后續(xù)施工供給確定的指導(dǎo)。

2.5做好施工階段的造價(jià)審計(jì)施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求舉行合理施工,盡可能降低返工等不良現(xiàn)象的發(fā)生。如務(wù)必變更應(yīng)上報(bào)主管部門,經(jīng)上級(jí)主管部門核實(shí)確認(rèn)無(wú)誤后,才可采取行之有效的方式舉行處理,降低本金。此外,施工中所選擇的材料以及設(shè)備等都應(yīng)得志要求,制止因材料質(zhì)量不合格或者設(shè)備出現(xiàn)故障造成工程延期,加大本金支展現(xiàn)象的發(fā)生。

2.6做好竣工階段的造價(jià)審計(jì)施工單位應(yīng)按照竣工圖紙以及設(shè)計(jì)變更對(duì)建筑工程造價(jià)舉行逐一審核。為了確??⒐そY(jié)算順?biāo)鞂?shí)施,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處境有確定的了解,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工的審計(jì)工作,提高審計(jì)的精確性[2]。與此同時(shí),還應(yīng)按照工程結(jié)算審計(jì)制度,強(qiáng)化竣工結(jié)算造價(jià)操縱的有效性,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的科學(xué)管控。

2.7掌管科學(xué)合理的造價(jià)審計(jì)方法2.7.1加強(qiáng)工程量的審計(jì)力度建筑工程審計(jì)的眾多內(nèi)容中,工程量審計(jì)是一項(xiàng)煩瑣而且繁雜的工作,需花費(fèi)大量的人力與物力資源,對(duì)此各建筑單位應(yīng)提高熟悉,嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)。由于建筑工程類型龐雜,審計(jì)對(duì)象也是不盡一致的,所以概括采取何種審計(jì)方式那么應(yīng)結(jié)合實(shí)際處境優(yōu)化選擇,提高審計(jì)的效率。2.7.2運(yùn)用全面審計(jì)法首先按照設(shè)計(jì)圖紙的要求對(duì)建筑工程量逐一舉行計(jì)算,其次將工程量計(jì)算結(jié)果與審計(jì)工程量舉行比對(duì)。通過(guò)比對(duì)分析后,按照單位估價(jià)表對(duì)單價(jià)舉行核實(shí)。2.7.3重點(diǎn)審計(jì)法重點(diǎn)審計(jì)法與全面審計(jì)法相對(duì)比,兩者存在共同之處,也存在不同之處。采取重點(diǎn)審計(jì)法舉行審計(jì)時(shí),應(yīng)著重對(duì)施工圖投資比例大的分項(xiàng)工程舉行全面的審計(jì)。譬如混凝土施工、鋼筋工程等。而對(duì)一些投資比例小的工程,可直接將其疏忽。重點(diǎn)審計(jì)法主要適用于預(yù)算工作中。重點(diǎn)審計(jì)法在預(yù)算工作中較為常用。2.7.4對(duì)比分析審計(jì)法采取重點(diǎn)審計(jì)法舉行審計(jì)時(shí)需要重復(fù)編制施工圖預(yù)算,這必然會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間與精力。基于此種處境,可使用比較分析審計(jì)法,按照不同的計(jì)算方法、不同地區(qū)的工程造價(jià),對(duì)全體的指標(biāo)舉行比較分析,找出不符合投資規(guī)律的分片面項(xiàng)工程,找出存在的不同之處,采取有效的應(yīng)對(duì)策略加以解決。

3結(jié)語(yǔ)在建筑工程施工的眾多階段,做好工程造價(jià)管理分外重要,一方面可提高施工效率,另一方面也能降低本金支出,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。要使

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