安全環(huán)保會議發(fā)言稿安全工作發(fā)言

安全環(huán)保會議發(fā)言稿安全工作發(fā)言安全工作?會議發(fā)言稿?（一）?安保是一項?特殊的、并?具有很大危?險性而且非?常榮耀的工?作，作為一?名安保人員?有責任保護?酒店的財產?安全，旅客?和酒店人員?的生命財產?安全。安保?員的責任重?大，我們不?是在為家人?工作，更不?是為了老板?工作，我們?是為了我們?自己工作。?所以我們必?須秉承嚴肅?認真的工作?態(tài)度，干好?日常看似平?淡的工作，?要想得到，?做得全。做?好自己的本?職工作，完?好的完成領?導交給我每?項任務，做?到讓領導放?心。__?_年，在公?司領導的正?確管理下，?作為公司的?一名安保人?員，以本人?所看管的公?司區(qū)域和物?品安全防范?為己任，認?真做好每一?項工作。為?在以后的工?作中做得更?好，現就本?人___年?在公司工作?總結如下：?1、服從?上級領導。?作為公司的?一名安保人?員，服從領?導、顧全大?局，堅守崗?位，認真對?待自己所做?的工作2?、遵章守紀?，注重禮貌?禮節(jié)遵章?守紀是合格?員工的基本?要求，是各?項工作順利?開展的前提?。因此在工?作中以遵章?守紀為榮，?并以實際行?動，嚴格遵?守公司的勞?動紀律。?3、正確樹?立服務意識?目前，社?會上部分人?對安保從業(yè)?人員有某種?偏見，這多?少給工作帶?來一些困擾?，因此，作?為安保員我?能夠正確對?待，樹立嚴?謹、認真的?服務意識，?為公司的安?全防范盡己?之責，將本?職工作做好?。4、不?斷學習進取?，提高業(yè)務?水平要想?做好安保工?作，必須了?解掌握安保?工作的職責?、要求和工?作內容。對?于上崗不久?的我來說，?在這些方面?還比較欠缺?，為了做好?安保工作，?我一是通過?書籍學習安?保工作應有?的工作內容?和要求;二?是向有工作?經驗和知曉?安保工作的?同志們學習?，力爭將工?作做得更好?;三是認真?按照領導的?要求去做，?認真履行職?責。通過各?種方式的學?習充實自己?，使工作能?力有所提高?。5、注?重實效，提?高安全意識?在工作之?余，部門還?給我們進行?了安保員崗?位職責，消?防安全專業(yè)?知識的培訓?與掌握，做?到熟練的運?用到工作中?去，讓我們?在實踐中掌?握滅火器的?使用方法、?疏散逃生自?救的方法，?怎么報火警?和報火警時?應注意的事?項。在應對?___的處?理方面，做?到把事態(tài)大?化小，不給?酒店帶來負?面影響。?在工作之余?，部門還給?我們進行了?安保員的體?能訓練，隊?列的訓練。?各崗位職責?，消防安全?專業(yè)知識的?培訓。酒店?也___了?幾次的消防?演練，讓我?們在實踐中?掌握滅火器?的使用方法?、疏散逃生?自救的方法?，怎么報火?警和報火警?時應注意的?事項。本?人工作中還?存在不少不?足之處，如?溝通、協調?能力還有所?欠缺，執(zhí)行?力還有待加?強等。在?以后的工作?中，我將繼?續(xù)遵從公司?領導的安排?，踏實、認?真地做好自?己的工作，?努力確保所?管轄區(qū)域內?的財產、物?品平安。同?時，在工作?中尊重他人?、積極溝通?、盡職盡責?、加強巡邏?，為自己所?防范區(qū)域的?安全而繼續(xù)?努力工作。?安全工作?會議發(fā)言稿?（二）?今年以來，?我行積極落?實從嚴治行?的方針，做?好安全保衛(wèi)?工作，完善?內控程度，?強化內部管?理，切實防?范金融風險?，杜絕案件?事故的發(fā)生?，取得了較?好的成效，?保證了我行?安全穩(wěn)健高?效經營。?一、加強_?__領導，?落實工作責?任制。我?行成立了支?行安全保衛(wèi)?、綜合治理?（創(chuàng)安、禁?毒、普法和?依法治行）?領導小組，?認真落實安?全保衛(wèi)目標?管理和領導?責任制，將?安全保衛(wèi)工?作納入全年?工作計劃，?與支行營業(yè)?部、各分理?處負責人都?簽訂了安全?保衛(wèi)目標管?理責任書，?做到誰主管?、誰負責。?并根據市人?行要求和本?行實際制定?印發(fā)了，明?確各級負責?人安全保衛(wèi)?工作職責，?做到一級抓?一級，分工?到位、職責?明確、相互?配合、層層?落實。二?、不斷健全?內控外防機?制，切實落?實各項規(guī)章?制度。一?是做好日常?安全保衛(wèi)基?礎工作。首?先是積極_?__全行員?工認真學習?《中國工商?銀行員工行?為守則》（?以下簡稱《?守則》）、?《中國工商?銀行關于對?違反規(guī)章制?度人員處理?暫行規(guī)定》?、《中國工?商銀行內部?控制暫行規(guī)?定》、《安?全保衛(wèi)責任?書》等，加?強全行員工?法制教育，?提高全行員?工安全保衛(wèi)?意識。其次?是加強經警?隊伍建設。?今年多次_?__全行保?衛(wèi)、經警、?交接人員的?制度學習和?培訓，規(guī)范?保衛(wèi)工作操?作。特別?是強化了經?警___業(yè)?務訓練、防?爆___訓?練及經警人?員的考核工?作，對經警?進行技能考?核，優(yōu)留劣?汰，進一步?提高了保衛(wèi)?隊伍的整體?素質。同時?做好員工動?態(tài)（范本）?管理工作，?積極掌握員?工工作和業(yè)?余生活情況?，對懷疑有?不良行為的?或經商行為?的員工進行?重點監(jiān)控，?并對廣大員?工進行防搶?預案演習，?熟練掌握有?關安全保衛(wèi)?設施操作要?領，明確報?警電話。還?拔出大量保?衛(wèi)___，?及時更新一?部分已老化?的技防設備??？傊?在技防、物?防、人防上?進行大投入?，把好人防?、技防、物?防關，及時?消除案件事?故隱患，防?患于未然。?二是定期?召開防范案?件分析會，?及時傳達上?級行有關文?件精神，通?報有關案情?，研究工作?中出現的新?問題、新情?況、新特點?，分析本行?管理工作的?薄弱環(huán)節(jié)和?漏洞隱患，?并針對本行?的薄弱環(huán)節(jié)?，采取相應?對策，對不?良苗頭立足?于早發(fā)現、?早教育、早?防范，防患?于未然。?三是定期或?不定期地對?所轄各機構?部門進行嚴?格檢查，包?括進行現場?檢查與考核?，強化我行?各項規(guī)章制?度的全面落?實，經常_?__專業(yè)部?門人員加強?對重點部位?、重點崗位?和重要環(huán)節(jié)?執(zhí)行規(guī)章制?度情況的檢?查，對發(fā)現?有違規(guī)違法?行為嚴厲查?處，及時整?改。尤其?是不斷強化?安全保衛(wèi)工?作的檢查落?實，堅持每?周的保衛(wèi)科?長檢查制度?及每月的分?行行長檢查?制度，對各?項安全工作?的管理落實?到崗、到人?，強化報告?制度，及時?掌握本系統?的安全保衛(wèi)?情況，努力?防范案件事?故的發(fā)生。?今年以來，?我行先后開?展了職業(yè)道?德、規(guī)章制?度和法制教?育活動、規(guī)?章制度執(zhí)行?月大檢查活?動、業(yè)務高?風險點檢查?活動、抓內?部管理，促?業(yè)務發(fā)展活?動，積極檢?查我行業(yè)務?經營發(fā)展中?存在的問題?，對檢查中?暴露出來的?問題進行認?真整改，消?除隱患，不?斷完善內控?機制，建立?長效機制。?我行通過?日常工作及?開展各項專?項活動，全?面加強了全?行干部員工?隊伍的思想?政治建設、?___建設?、作風建設?和制度建設?，提高了干?部員工的思?想業(yè)務素質?，進一步規(guī)?范健全了我?行安全保衛(wèi)?工作和內控?機制，切實?做到安全穩(wěn)?健經營，進?一步樹立我?行新形象。?安全工作?會議發(fā)言稿?（三）?時間仿佛是?一條從遠方?流淌下來的?歲月之河，?以永不懈怠?的步伐穿越?每一個春夏?秋冬。不知?不覺時間已?臨近___?年的尾聲，?為了能更好?地保護酒店?的安全和維?護車場的正?常秩序，使?自己的工作?做到安全無?事故，我把?一年的工作?總結如下：?首先，工?作中，隊員?的思想比較?穩(wěn)定，內部?之間都比較?團結，當班?期間能保持?警惕性。"?在人員緊、?任務重、工?作量大、工?作時間長"?的情況下全?體隊員都能?克服一切困?難。嚴格把?關，能嚴格?按照酒店的?各項規(guī)章制?度去辦、去?做、去干。?其次，全年?沒有發(fā)生過?任何違法行?為和其他安?全事故。隊?員對酒店的?環(huán)境以及周?邊環(huán)境都比?較熟悉。不?關天氣的惡?劣，隊員們?都能監(jiān)守自?己的崗位，?沒有因為天?氣問題而影?響正常上班?。在這一年?里，能不折?不扣的完成?酒店領導所?布置的各種?任務。但?還存在著一?些不足：?一、隊員工?作態(tài)度還不?夠積極，工?作方法還不?夠靈活，行?為語言上還?不夠到位，?在上班期間?存在著僥幸?心理，在上?班期間對勞?動紀律的遵?守還不夠，?有些隊員在?崗位上吃東?西的現象始?有存在;上?班期間隊員?與隊員之間?沒有監(jiān)守崗?位，經常站?在一起聊天?。導致車子?來了后，不?能及時對車?輛進行指揮?，出現了擦?車和車子不?能停到位的?現象，浪費?車位比較嚴?重。二、?交接班不夠?準時，接班?前后沒有對?車輛進行檢?查的意識。?有少數隊員?沒有時間概?念，對上班?不夠重視，?出現了拖崗?現象;在交?接班前后沒?有對車輛進?行檢查，以?至于后一班?接班不知道?上一個班車?輛的情況。?三、隊員?禮節(jié)禮貌做?得不夠好，?見到酒店領?導和客人都?沒有敬禮和?問好。在指?揮客人停車?的過程中，?用語不行，?甚至和客人?進行爭吵的?現象都有發(fā)?生，讓客人?聽了不舒服?。沒有顧客?至上的意識?，嚴重損害?了酒店的公?共形象。?四、隊員的?普遍素質比?較差，軍訓?時，訓練場?上嬉笑打鬧?的現象比較?多，接受能?力比較差，?沒有我要練?的意識。都?要領班隨時?跟在背后念?，才能做好?。到__?_一年多了?，從隊員到?領班，我一?直對工作負?責，遵守酒?店各項規(guī)章?制度、團結?隊員，嚴格?要求自己。?在當隊員的?時候，我積?極配合領班?和劉經理的?工作，做好?了交接班制?度，在上班?期間，我和?其他隊員互?相協調、通?氣。在酒店?我不但禮節(jié)?禮貌做得好?，上班也比?較認真負責?。而且還負?責了隊員的?軍訓任務，?在訓練中我?聽取大家意?見，改進訓?練方式，使?隊員們在比?較短的時間?內，學會了?一些隊列動?作。而且也?得到酒店的?肯定，__?_月份我因?工作相對突?出，被酒店?推薦參加市?里的明星保?安員比賽。?在比賽前我?嚴格要求自?己，一有時?間就自我訓?練參賽科目?，在比賽中?，我全力以?赴獲得了比?較明顯的成?績，也得到?酒店領導的?表揚和稱贊?。___月?份我因工作?突出被升為?領班。在擔?任領班后，?一、我更?加嚴格的要?求自己，努?力學習消防?知識和各項?制度，遇到?不懂的我就?謙虛向其他?同志學習請?教。二、?嚴格交接班?制度，做到?了交接班前?后有小結，?在上班期間?發(fā)現隊員有?做的不好的?，我會及時?指出。三?、工作期間?，發(fā)現問題?我會及時去?處理，在自?己無法做出?決定的時候?，我會及時?向上級反應?，并協助上?級把問題解?決。雖然?這一年里我?取得了不錯?的成績，但?是也有一些?做的不好的?方面。一?、由于快過?年了，我在?后面這一個?多月里，放?松了對自己?的要求，對?隊員的管理?力度也沒有?以前嚴格，?隊員在崗位?上聊天吃東?西，我也沒?有總是強調?。二、有?時候沒有堅?持交接班前?的小結，對?樓巡也沒有?以前檢查的?仔細，而且?有時上班還?減少了樓巡?次數。到車?場檢查的的?力度不夠，?對隊員督促?也不夠，所?以才導致了?停車場出現?了擦車現象?。針對以?上總結，在?來年，我個?人會繼續(xù)發(fā)?揚好的方面?，多加學習?。堅決改正?自身存在的?不足，在下?步的工作中?，要時刻保?持清醒的頭?腦，嚴格管?理，嚴格要?求，從實際?出發(fā)，從根?本上解決，?力爭把事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。同時?，也要好好?發(fā)動全體隊?員繼續(xù)保持?好的方面、?繼續(xù)努力，?做到相互幫?助、相互關?心，"心往?一處想，勁?往一處使"?，做到統一?著裝，文明?執(zhí)勤，虛心?待人、熱情?大方的工作?氛圍。確保?酒店人員生?命、財產安?全和車場的?正常秩序。?安全工作?會議發(fā)言稿?（四）?針對保安部?上年度工作?狀況和本年?度工作實際?狀況，為了?更好加強隊?伍建設，提?高服務質量?，增強為業(yè)?主服務的意?識，本年度?工作主要開?展如下：?1.按保安?部工作整頓?計劃要求，?不斷加強隊?員的自律性?，樹立隊員?的紀律觀念?和時間觀念?，讓隊員不?斷提高自我?約束，自我?管理的潛力?，為___?工作秩序大?好基礎;?2.加強崗?位檢查督導?力度，實行?互相監(jiān)督、?互相學習，?共同進步的?工作氣氛，?能夠及時糾?正隊員的違?規(guī)行為;?3.加強領?班的督導與?培訓工作，?讓領班真正?起到現場指?揮、協調、?督導的作用?，及時把各?項工作全面?能夠貫徹落?實，做到職?責分明，職?責到人;?4.調動隊?員的工作熱?情，發(fā)揚爭?優(yōu)、拼優(yōu)、?搶優(yōu)的工作?作風，不斷?樹立標兵形?象，提高工?作質量;?5.嚴格要?求隊員按服?務指導理念?執(zhí)行，如：?行為服務，?開口服務，?微笑服務，?把這三個服?務方式全面?落實到每一?個工作崗位?上，不斷提?高隊員的服?務意識，提?高服務質量?，增強業(yè)主?的認同認可?感;6.?根據此刻工?作特點，加?強出入人員?的控制，杜?絕無關人員?進入大廈或?在園區(qū)周圍?逗留;7?.加強裝修?房間的監(jiān)管?巡查，及時?發(fā)現糾正違?規(guī)操作施工?的現象;?8.加強車?庫巡查監(jiān)管?，確保車輛?進出有序和?擺放整齊，?跟車主加強?溝通，共同?做好車輛安?全保障工作?。9.針?對外圍廣場?治安的復雜?性和機動車?輛亂停亂放?的現象，根?據管理處整?體規(guī)劃做好?安全預防和?車輛疏導管?理工作部署?和作好各項?執(zhí)行工作。?10.每?周開一次班?組會議，每?半月進行一?次領班會議?，每月召開?一次保安部?會議，確保?能夠及時談?討學___?結工作經驗?，及時傳達?工作指示。?安全工作?會議發(fā)言稿?（五）?一、做好保?安人員__?_工作，控?制人員流失?1、加強?隊員思想政?治教育，教?育隊員認清?現階段就業(yè)?形式，珍惜?來之不易的?工作機會，?報著對單位?、對自己，?對家人負責?的態(tài)度，端?正工作態(tài)度?，用心做好?本職工作。?2、加強?與隊員的溝?通交流，指?明工作發(fā)展?方向，指出?機會是靠自?己爭取的，?公司發(fā)展較?快，機會很?多，提高隊?員工作用心?性與工作職?責心;關心?隊員日常生?活，幫忙隊?員解決一些?實際問題，?提高隊員對?保安職業(yè)、?公司群眾的?認同感。?3、關心隊?員業(yè)余生活?，引導隊員?參與健康有?益的業(yè)余活?動，如讀書?、體育運動?等;部門在?人力、財力?能安排的前?提下，適當?___一些?健康有益的?文體活動，?豐富隊員文?化生活，活?躍隊員身心?。也可__?_一下文體?比賽、業(yè)務?技能競賽等?，凝聚人心?，提高隊員?團隊意思。?二、加強?隊員日常管?理與培訓，?努力提高保?安隊員思想?素質和業(yè)務?技能1、?嚴格落實公?司規(guī)章制度?，對于新入?職隊員，加?強二級培訓?，使保安隊?員盡快適應?國際大廈管?理;注重隊?員在崗狀態(tài)?的監(jiān)督，透?過保安班長?來嚴格落實?平常工作，?提高管理的?有效性。?2、加強隊?員業(yè)務培訓?，培訓資料?包括。隊列?訓練、體能?訓練、消防?培訓、禮節(jié)?禮貌、車輛?管理、物品?管理、法律?法規(guī)等方面?，注重培訓?形式的多樣?化，采用集?中講授和崗?位指導相結?合，理論教?學與實際操?作相結合，?使保安隊員?熟練掌握業(yè)?務技能，適?應國際大廈?安全工作需?要。3、?注重隊員思?想政治教育?，加強法律?法規(guī)的培訓?，用心培訓?隊員遵守《?___治安?管理處罰法?》、《__?_交通安全?法》、《刑?法》等。引?導隊員提高?思想認識，?強化政治覺?悟。預防隊?員出現違法?亂紀的事件?。4、鼓?勵員工用心?學習，追求?進步，對于?工作用心，?有必須管理?潛力，具備?管理人員基?本素質的隊?員，加強_?__，引導?其向更高層?次發(fā)展。?三、注重安?防設施設備?維護，確保?監(jiān)控、消防?設施完好?1、用心協?同管理處工?程部、維保?單位對大廈?消防設施、?設備（消防?主機、消防?廣播、煙溫?感、噴淋系?統、防火卷?簾門、消防?器材及大廈?消防防火重?點區(qū)域等）?進行檢查與?測試，存在?問題及時維?保單位處理?，如無法解?決的由維保?方出具報告?，交管理處?及大廈業(yè)主?方審核。?2、協同管?理處工程部?定期或不定?期對大廈安?保系統（監(jiān)?視屏、電梯?手控、雙鑒?布防、巡更?打點、緊急?錄象等）的?檢查與測試?，存在問題?及時修復。?3、在消?防、安保設?施、設備部?分存在故障?的前提下，?加強人防管?理，盡最大?可能的保障?大廈各方面?安全。四?、規(guī)范進出?人員管理，?確保人員管?理上不出現?漏洞1、?中控、大堂?及機動巡邏?隊員密切配?合，加強大?廈及各樓層?可疑、推銷?及迷路人員?的管理，及?時做好制止?與指引工作?。2、大?堂、車庫崗?加強施工人?員進入大廈?的監(jiān)督，嚴?格按制度執(zhí)?行，憑施工?證（一人一?證）核對放?行。3、?外來送水、?送貨、搬家?人員，先客?戶確認后，?安排隊員指?引通道全程?跟蹤陪同，?直至結束，?人員離開。?4、在非?辦公時間段?（夜間、雙?休日、及國?假日）要進?、出入大廈?的人員要實?行登記，并?協調中控進?行確認。?5、外來至?大廈辦公人?員（如。辦?理公積金等?業(yè)務）有領?班、大堂隊?員及時主動?詢問并作指?引，加強公?共區(qū)域的管?理，維護大?廈的日常秩?序。五、?加強車輛安?全管理，維?護管區(qū)內正?常交通秩序?，保障車輛?安全1、?車輛進出車?庫應按指定?路行、車速?行駛。2?、車輛進入?時需認真檢?查《出入證?》、車況，?登記進出時?間。3、?每一天對停?在地下車庫?車輛、過夜?車輛進行車?況檢查，發(fā)?現問題及時?與車主聯系?處理，并登?記。4、?外來車輛要?進入大廈要?事先問清事?由，能夠放?行的應通知?了下車庫保?安指定其停?車位置。?六、做好物?品