江蘇工業(yè)廠房工程項目施工策劃書圖表豐富

XX產(chǎn)業(yè)園一期工程項目施工策劃書發(fā)布日期：2013年3月28日執(zhí)行日期：2013年4月13日目錄HYPERLINK\l"_Toc352874932"第一部分工程概況3HYPERLINK\l"_Toc352874933"一、工程建設(shè)概況3HYPERLINK\l"_Toc352874934"二、工程設(shè)計概況3HYPERLINK\l"_Toc352874935"1、工程建筑設(shè)計概況3HYPERLINK\l"_Toc352874936"2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況5HYPERLINK\l"_Toc352874937"3、工程機電安裝設(shè)計概況6HYPERLINK\l"_Toc352874938"第二部分策劃內(nèi)容闡述11HYPERLINK\l"_Toc352874939"一、總說明11HYPERLINK\l"_Toc352874940"二、管理目標11HYPERLINK\l"_Toc352874941"三、關(guān)于組織機構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc352874942"1、組織機構(gòu)設(shè)置11HYPERLINK\l"_Toc352874943"2、項目管理模式19HYPERLINK\l"_Toc352874944"3、項目管理人員配備19HYPERLINK\l"_Toc352874945"4、施工區(qū)域和施工段劃分19HYPERLINK\l"_Toc352874946"四、主要施工方案編制計劃19HYPERLINK\l"_Toc352874947"1、施工方案編制計劃19HYPERLINK\l"_Toc352874948"2、主要施工方法的選擇19HYPERLINK\l"_Toc352874949"五、分包方案20HYPERLINK\l"_Toc352874950"六、物資采購方案20HYPERLINK\l"_Toc352874951"七、機械設(shè)備配置方案20HYPERLINK\l"_Toc352874952"八、生產(chǎn)區(qū)布置21HYPERLINK\l"_Toc352874953"九、施工總進度計劃21HYPERLINK\l"_Toc352874954"十、總、分包管理21HYPERLINK\l"_Toc352874955"1、施工總承包管理內(nèi)容21HYPERLINK\l"_Toc352874956"2、明確總、分包合同關(guān)系22HYPERLINK\l"_Toc352874957"3、總包管理措施22HYPERLINK\l"_Toc352874958"4、總包對分包管理細則23HYPERLINK\l"_Toc352874959"第三部分策劃內(nèi)容28HYPERLINK\l"_Toc352874955"1、管理目標（表-1）28HYPERLINK\l"_Toc352874955"2、項目組織機構(gòu)（表-2）21HYPERLINK\l"_Toc352874955"3、管理人員配備（表-3）30HYPERLINK\l"_Toc352874955"4、主要施工方案（表-4）31HYPERLINK\l"_Toc352874955"5、分包方案（表-5）33HYPERLINK\l"_Toc352874955"6、機械設(shè)備配備方案（表-6）38HYPERLINK\l"_Toc352874955"7、物資采購方案（表-7）41第一部分工程概況一、工程建設(shè)概況XX產(chǎn)業(yè)園一期總承包工程位于無錫新區(qū)XX大道以東、XX路以南、走馬塘以西、錫協(xié)路以北地塊內(nèi)。工程±0.000相當于國家85高程4.600。本工程為工業(yè)廠房建筑，總建筑面積約109350.51平方米，由1#、3～6#、8～11#、13～14#單位工程組成；其中：1#、3～6#、8#主要為二層鋼結(jié)構(gòu)建筑、9～11#、13～14#為一層鋼筋混凝土建筑；最大單體建筑面積為47840.41平方為（3#）、最大單跨跨度為24米（6#）。其工程概況見表1：表1XX產(chǎn)業(yè)園一期項目概況工程名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程工程地址無錫新區(qū)XX大道道以東、XXX路以南地塊塊內(nèi)建設(shè)單位XX高科技集團股股份有限公司司勘察單位無錫XX設(shè)計研究究院有限公司司設(shè)計單位XX工業(yè)園區(qū)設(shè)計計研究院有限限責任公司監(jiān)理單位江蘇XX建設(shè)監(jiān)理理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門無錫新區(qū)質(zhì)監(jiān)站施工總承包單位中國建筑第五工程程局有限公司司主要分包單位合同工期300天合同要求質(zhì)量合格合同額34037萬元二、工程設(shè)計概況1、工程建筑設(shè)計概況建筑設(shè)計概況見表2表2建筑設(shè)計概況建筑概述建筑面積約109350.551平方米，其其中1#樓：391449.21㎡㎡、3#樓：478440.41㎡㎡、4#樓：45511.58㎡、5#樓：56100.12㎡、6#樓：35600.94㎡、8#樓：57355.98㎡、9#樓：17033.42㎡、10#樓：119..04㎡、11#樓：544..61㎡、13#樓：484..36㎡總高1#、3#樓16.30m；44#、5#、6#樓13.3m；8#樓12m、9#、11#、13#樓7.1m；10#樓4.8m。層數(shù)、層高1#、3#、4#、5#、6#樓生產(chǎn)區(qū)一層局部部兩層，其中中兩層層高均均為4.5m；8#樓一層層高5.5m、局部兩層3.5m；9#樓一層4m；10#樓一層3.55m，11#、13#樓一層層高5.9m。樓梯數(shù)量24個電梯數(shù)量無變形縫設(shè)置1#樓、3#樓地坪設(shè)置變形縫縫主要功能用于工廠生產(chǎn)及配配套辦公±0.000m標標高相當于85高程44.6m防水地下室外墻防水在地下室地坪下約約-0.066m處做1:2水泥砂漿內(nèi)內(nèi)加3~5％防水劑的的墻身防潮層層地下室底板防水防水等級為2級，鋼鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)采用抗?jié)B滲等級不小于于P6防水混凝土土衛(wèi)生間防水地面：1.5厚高高分子防水涂涂料；內(nèi)墻：：1:2.5防水砂漿（內(nèi)內(nèi)摻5%防水劑）。上人、不上人屋面面防水等級為2級，防防水合理使用用年限為15年。圍護結(jié)構(gòu)內(nèi)墻ALC輕質(zhì)砂加氣氣混凝土實心心砌塊/ALC板、小型混混凝土空心砌砌塊、輕鋼龍龍骨石膏板、系系統(tǒng)鋼化落地地玻璃外墻YX35—1255—750型鍍鋁鋅波波浪型鋼板（表表面銀灰色氟氟碳樹脂涂層層RAL90006）、2.5mm厚鋁單板，ALC輕質(zhì)砂加氣氣混凝土實心心砌塊/ALC板、小型混混凝土空心砌砌塊。屋面及外露樓板鋼屋面、混凝土屋屋面樓地面一層水泥硬化地坪、防防滑地磚地面面(有防水層)、環(huán)氧涂料料樓地面二層架空地板橡膠面、石石材地面裝飾內(nèi)墻涂料內(nèi)墻、面磚內(nèi)內(nèi)墻、石膏板板隔墻外墻鋼板墻、涂料外墻墻、鋁板墻頂棚乳膠漆頂棚、水泥泥砂漿頂棚、輕輕鋼龍骨頂棚棚、吸音頂棚棚踢腳水泥踢腳、花崗巖巖踢腳；水泥泥踢腳、通體體磚踢腳。門窗門、窗木門、甲級防火門門、乙級防火火門、節(jié)能門門、卷簾門、防防火卷簾門（特特級）、鋁合合金平開門、玻玻璃門、門聯(lián)聯(lián)窗；門聯(lián)窗窗、節(jié)能窗、幕幕墻窗、鋁合合金玻璃幕墻墻、鋁合金平平開窗、鋁合合金推拉窗、甲甲級防火窗、乙乙級防火窗、鋁鋁合金窗。2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況見表3表3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況地基處理本工程基礎(chǔ)采用天天然基礎(chǔ)基礎(chǔ)持力層②號粉質(zhì)粘土承載力特征值180KPa埋深：2m基礎(chǔ)類型獨立基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ)寬度2~4m砼強度：C30底板厚度350~400mmm地坪厚度250mm主體結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝凝土框架結(jié)構(gòu)構(gòu)抗震設(shè)防烈度6度人防無抗震等級四級混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墊層C15地下室承臺底板地地梁C30P6地下室外墻C30P6地下室柱及地坪C30P6±0.00以上主主體結(jié)構(gòu)C30//C30P66砌體強度等級基礎(chǔ)磚胎膜及地下下室M10鋼筋類別及規(guī)格基礎(chǔ)HPB235/HHPB3000/HRB3335主體MU7.5、ALLC(A3..5)主體HPB235/HHPB3000/HRB33353、工程機電安裝設(shè)計概況機電安裝設(shè)計概況見表4表4機電安裝設(shè)計概況序號內(nèi)容系統(tǒng)劃分說明與要求1給排水生活給水系統(tǒng)1~3層均由變頻頻恒壓供水設(shè)設(shè)備供水；變變頻恒壓供水水設(shè)備壓力調(diào)調(diào)節(jié)精度需小小于0.022Mpa。穩(wěn)定時間間小于20s。配備水池池無水停泵,小流量停泵泵控制運行功功能。其中生生活供水由變變頻恒壓供水水設(shè)備。采用用成品不銹鋼鋼拼裝水箱儲儲存生活用水水及冷卻補水水,生活、生產(chǎn)產(chǎn)貯水池有效效容積410立方米,冷卻補水貯貯水池有效容容積240立方米。2雨水排水系統(tǒng)屋面雨水采用內(nèi)排排水系統(tǒng);屋面雨水采采用外排水系系統(tǒng),詳見建施。環(huán)環(huán)建筑四周設(shè)設(shè)滲水區(qū)，室室外雨水管及及外墻雨水均均排至滲水區(qū)區(qū)下滲，剩余余雨水經(jīng)雨水水邊井收集后后排至市政雨雨水管網(wǎng);對內(nèi)排水系系統(tǒng)，屋面雨雨水采用87型雨水斗,采用虹吸式式雨水斗。3污廢水排水系統(tǒng)本工程污,廢水采采用合流制.室內(nèi)±0.0000以上污廢水水重力自流排排入室外污水水管，地下室室污廢水采用用潛水排污泵泵提升至室外外污水管。生生產(chǎn)廢水經(jīng)管管網(wǎng)收集后排排入污水處理理站，進入污污水處理站后后污水處理工工藝由業(yè)主另另行委托設(shè)計計。廚房.餐廳等排水水需經(jīng)隔油處處理后排入室室外污水管網(wǎng)網(wǎng);隔油池采用用成品隔油池池，集水(污)坑底部需建建筑找坡,坡向潛污泵泵。4冷卻循環(huán)水系統(tǒng)冷凍機,空壓機和和其它生產(chǎn)設(shè)設(shè)備冷卻采用用循環(huán)冷卻水水系統(tǒng).設(shè)置冷卻塔10臺,冷卻水量400m33/h,十用。設(shè)Q=8000m3/h,,H=25mm冷卻水泵四四臺,四用;Q=2550m3/hh,H=255m冷卻水泵兩兩臺,兩用;Q=1110m3/hh,H=400m冷卻水泵四四臺,兩用一備一一預留,帶變頻控制制；反沖洗泵泵Q=50mm3/h,HH=50m一臺,一用.冷卻水全部部經(jīng)過自清過過濾器處理.補水采用軟軟化水,軟化水裝置置產(chǎn)水量為48M3//H。5消防室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)為為一個分區(qū),室內(nèi)消防管管道呈環(huán)狀布布置。配SSN65消消火栓1個,?19水槍1支,25米長長DN65麻質(zhì)襯膠水水龍帶1條和小于48V低電壓消防防按鈕一個；；室內(nèi)外消火火栓，閥門，水水泵接合器等等設(shè)置地點需需設(shè)置相應(yīng)的的永久性固定定標識。6室內(nèi)自動噴水滅火火系統(tǒng)動噴水滅火系統(tǒng).本工程自動動噴水系統(tǒng)按按倉庫危險Ⅲ危險級設(shè)計計，噴淋系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)加壓泵兩兩臺，一臺柴柴油泵,一臺電泵,互為備用.流量均為100L//S,揚程為0.95MMpa.該泵運行情情況應(yīng)顯示于于消防中心和和水泵房的控控制盤上,兩臺噴淋穩(wěn)穩(wěn)壓泵改為Q=1L//S,H=11.05MPPa.系統(tǒng)設(shè)膜氣氣壓罐；系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)消防水泵泵接合器7套;作法詳99S2203-111,(SQSS150-AA)。7水噴霧系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)噴頭設(shè)置要要求:口辦公區(qū)及及走道:噴水強度6L/miin.m2,,作用面積:160mm2,動作溫度68°C..K=80,,其中廚房動動作溫度93°C；8磷酸銨鹽干粉手提提式滅火器的的設(shè)置設(shè)計選用適合撲救救A,B,C類火災(zāi)和帶帶電火災(zāi)的磷磷酸銨鹽干粉粉滅火器(MF/AABC3),,每處三具,置于滅火器器箱內(nèi);滅火器距地地不小于0.1m。其中甲類類庫房滅火器器配置按嚴重重危險級考慮慮；當滅火器器最大保護距距離大于18m時,加設(shè)兩具MFT/AABC20手推式滅火火器。9通風與空調(diào)送排風系統(tǒng)廚房排風均經(jīng)脫油油煙罩處理后后排入大氣，廚廚房油煙排放放濃度<2.0mmg/m，油煙凈化化設(shè)施最低去去除效率>75%。根據(jù)業(yè)主主要求，3#鋁合金加工工車間工藝排排風經(jīng)油霧過過濾器處理后后高空排放。變變配電房及設(shè)設(shè)備用房設(shè)機機械排風系統(tǒng)統(tǒng)。衛(wèi)生間、茶茶水間設(shè)機械械通風以排除除廢氣。4#,5##,6#熱處理車間間均設(shè)置機械械排風系統(tǒng)以以消除室內(nèi)余余熱及廢氣。10防排煙系統(tǒng)防煙樓梯間采用自自然排煙，每每五層可開啟啟外窗面積大大于2.0m，頂層可開開啟外窗大于于0.8m2。走道、辦辦公室采用自自然排煙方式式的房間，其其可開啟外窗窗面積均大于于室內(nèi)面積的的2%；無自然排排煙條件，采采用機械排煙煙系統(tǒng)。中庭庭設(shè)自然排煙煙系統(tǒng)，可開開啟外窗面積積均大于中庭庭地面面積的的5%。4#,5##,6#熱處理車間間均設(shè)置機械械排煙系統(tǒng)，排排煙風量按60m3//hm2計算。11空調(diào)水系統(tǒng)空調(diào)冷熱水系統(tǒng)采采用二次泵變變流量兩管制制系統(tǒng)。12空調(diào)風系統(tǒng)1#產(chǎn)品工程處及總裝裝車間、3#鋁合金加工工車間的空調(diào)調(diào)冷（熱）源源主要由水冷冷離心（或螺螺桿）式冷機機組和市政蒸蒸汽換熱提供供，機組及換換熱站設(shè)于專專用動力機房房內(nèi)。夏季空空調(diào)冷水供水水溫度6°c，回水溫度12°c，冬季空調(diào)調(diào)熱水供水溫溫度60°c，回水溫度45°c。4#,5##,6#熱處理間內(nèi)內(nèi)的輔房的空空調(diào)冷（熱）源源主要由風冷冷熱泵多聯(lián)式式空調(diào)機組及及分體空調(diào)機機組提供，機機組放置于輔輔房屋頂平臺臺上。8#食堂的空調(diào)調(diào)冷（熱）源源主要由風冷冷熱泵冷熱水水機組提供，機機組放置于屋屋頂設(shè)備平臺臺上。9#,100#門衛(wèi)房的空空調(diào)冷（熱）源源主要由風冷冷熱泵多聯(lián)式式空調(diào)機組提提供，機組放放置于設(shè)備機機房內(nèi)。13制冷設(shè)備系統(tǒng)1#產(chǎn)品工程處及總裝裝車間和3#鋁合金加工工車間-空調(diào)冷負荷荷：142000kw，Qc=1559w/m；空調(diào)熱負負荷：6000kkw，Qh=677w/m2。根據(jù)業(yè)主主工藝資料，工工藝冷凍水負負荷為2000kkw。8#食堂-空調(diào)冷負荷(含廚房補風)：1680kkw，Qc=2992w/m；空調(diào)熱負負荷：1032kkw，Qh=1880w/m。14電氣供電系統(tǒng)本工程設(shè)備電源均均由變電所內(nèi)內(nèi)低壓配電屏屏引出，電壓壓等級為380//220V。對于單臺臺容量較大的的負荷或重要要負荷采用放放射式配電；；對一般設(shè)備備采用放射式式與樹干式相相結(jié)合的混合合方式配電。對對一級負荷采采用雙電源供供電并在末端端互投。對二二級負荷采用用雙電源（或或雙回路）供供電，在末端端互投（或在在適當位置互互投）。對三三級負荷采用用單電源供電電。15防雷接地系統(tǒng)在樓座屋頂設(shè)符合合國家規(guī)范要要求的避雷帶帶作為防直擊擊雷的接閃器器，利用建筑筑物結(jié)構(gòu)柱子子內(nèi)的主筋或或直接利用鋼鋼柱作引下線線，利用結(jié)構(gòu)構(gòu)基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋筋網(wǎng)作接地體體。為防雷電電波侵入，電電纜進出線在在進出端應(yīng)將將電纜的金屬屬外皮、鋼管管等與MEB相連。豎向向敷設(shè)的金屬屬管道及金屬屬物的頂部和和底部應(yīng)與防防雷裝置連接接。建筑物四四角的外墻引引下線在距室室外地面上0.5米處設(shè)測試試卡子。本工程低壓配電系系統(tǒng)接地形式式采用TN-S系統(tǒng)。防雷雷接地、電氣氣設(shè)備保護接接地、弱電系系統(tǒng)接地等共共用基礎(chǔ)接地地裝置，要求求接地電阻不不大于1.0Ω，否則應(yīng)在在室外增設(shè)人人工接地體。本本工程設(shè)總等等電位（MEB）連接，具具體作法參國國標圖集《等等電位聯(lián)結(jié)安安裝》O2D5001-2。16電氣照明系統(tǒng)照明種類：建筑照照明系統(tǒng)分為為正常照明、應(yīng)應(yīng)急照明等。光光源：以高效效金鹵燈、高高效熒光燈為為主光源，熒熒光燈具均配配電子鎮(zhèn)流器器；有裝修要要求的場所視視裝修要求而而定，所選燈燈具的顯色性性、色溫等技技術(shù)要求應(yīng)符符合國家相關(guān)關(guān)標準。應(yīng)急急照明用燈具具應(yīng)選擇當?shù)氐叵啦块T認認可產(chǎn)品。疏疏散照明燈具具要求自帶蓄蓄電池，電池池放電時間不不小于90miin。變電所、消消防控制中心心等火災(zāi)時仍仍需工作的房房間，應(yīng)急照照明燈具火災(zāi)災(zāi)時連續(xù)點亮亮時間不小于于180miin。各生產(chǎn)車車間、物流倉倉儲區(qū)等采用用相對集中人人工控制方式式；衛(wèi)生間，樓樓梯間等場所所采用人體感感應(yīng)自動控制制開關(guān)。第二部分策劃內(nèi)容闡述一、總說明項目部根據(jù)甲方提供的施工圖、我方與業(yè)主簽定的合同及公司要求，主要從以下十三個方面對項目施工進行了整體策劃：1、管理目標；2、組織機構(gòu)；3、主要施工方案編制計劃；4、分包方案；5、物資采購方案；6、機械設(shè)備配置方案；7、生產(chǎn)區(qū)布置；8、施工總進度計劃；9、總分包管理。二、管理目標項目部依據(jù)合同及公司要求，對本工程制定了如下幾項主要管理目標：質(zhì)量目標：一次性驗收合格工期目標：總工期300天成本目標：完成公司上繳目標文明施工目標：爭創(chuàng)無錫市安全文明工地其他目標：中建總公司CI達標、QC1項、論文1篇，工法專利根據(jù)工程實際情況確定。三、關(guān)于組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)設(shè)置項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理是所在項目的第一責任人。項目部部門設(shè)置為六部一室：技術(shù)部、工程部、商務(wù)合約部、質(zhì)安部、材設(shè)部、財務(wù)部、綜合辦公室。項目領(lǐng)導班子組成實行“一正三副”，即項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理。組織機構(gòu)圖項目管理各崗位職責：項目經(jīng)理：1、準時組織每周一項目進度、質(zhì)量、安全與分包的協(xié)調(diào)會；審核項目部年季月周進度計劃。2、每周組織一次現(xiàn)場質(zhì)量檢查。3、項目經(jīng)理定期組織安全檢查，出現(xiàn)安全事故為事故處理第一責任人。4、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責并組織實施考核，組織項目經(jīng)理部開展工作。5、及時、適當?shù)刈龀鲰椖扛黜椆芾頉Q策，選擇或參與選擇分包商、供應(yīng)商。6、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報7、組織竣工驗收手續(xù)，并安排、組織移交事宜。8、負責審核項目付款，并準備提交必要的竣工結(jié)算。9、負責審批項目經(jīng)理部各類生產(chǎn)、財務(wù)報表，確保各類報表的真實、及時。項目總工：1、為項目的技術(shù)負責人，主管項目技術(shù)部、深化設(shè)計部。負責全面落實設(shè)計意圖，負責項目的總體施工策劃、技術(shù)管理。2、認真貫徹和執(zhí)行國家頒布的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)技術(shù)管理制度。3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個工程的技術(shù)性日常管理工作，主持項目施工技術(shù)及深化設(shè)計圖管理工作，控制施工設(shè)計深化圖的質(zhì)量和進度。4、負責組織討論和編制審定本項目的施工組織設(shè)計、特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導書，并檢查、督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施。5、組織本項目技術(shù)性日常管理工作，按工程技術(shù)資料管理細則及時組織收集、整理工程技術(shù)資料。組織項目施工技術(shù)的總結(jié)、編制方法等工作的指導。6、發(fā)現(xiàn)重大問題及時向項目經(jīng)理及公司總工匯報情況，并提出改進措施意見。7、負責組織項目技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)、進行新工藝、新技術(shù)的研究，并負責科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。8、參加工程的設(shè)計交底以及圖紙會審。組織本項目，按工程技術(shù)資料管理細則及時組織收集、整理工程技術(shù)資料。9、負責檢查、督促工程鋼材、水泥、防水等原材料的鑒定、送檢工作和技術(shù)復核工作，負責對項目試驗工作進行檢查、督促。10、負責審批項目施工員、技術(shù)員的技術(shù)交底。項目生產(chǎn)經(jīng)理：1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，規(guī)范和制度。2、主管工程部、安全部，對工程總體施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責；3、負責對項目進行總進度計劃及現(xiàn)場管理，總體協(xié)調(diào)各作業(yè)班組、分包隊伍之間的施工進度安排。4、督促落實安全保證體系的各項要求、積極推進施工現(xiàn)場文明工地標準化管理達標。5、負責工程綜合治理工作，確保方針目標實現(xiàn)。6、參與制定項目質(zhì)保計劃及質(zhì)量管理措施，并負責具體實施。7、負責組織分部、分項工程的質(zhì)量檢驗與評定，參與不合格品的評審與處置，負責糾正和預防措施的實施。8、負責項目日間施工生產(chǎn)安排和資源配置，組織施工過程的管理與控制，檢查、督促、管理作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。9、對本工程項目勞動保護負直接領(lǐng)導責任。10、負責實施安全預防措施，參與項目安全事故的處置。11、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者，應(yīng)令其停工，并提出行政和經(jīng)濟處理意見，對嚴重危及安全的施工部位和場所要責令停止施工。12、協(xié)助落實組織竣工驗收手續(xù)，并安排、組織移交事宜。13、負責及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目商務(wù)經(jīng)理：1、參與項目總分包及采購租賃等合同洽談、合同條款擬訂和簽訂。2、參與勞務(wù)及分包商的選擇錄用工作，負責提交項目分包計劃和項目分包申請表，參與勞務(wù)及分包商的考核與評價。3、接受上級商務(wù)合約部門對項目經(jīng)理部的書面合同交底，并負責向項目經(jīng)理部其他人員進行書面交底。4、參與項目策劃書的編制，負責項目策劃書中有關(guān)商務(wù)合約管理的實施，及時發(fā)布、傳遞和處理履約警示，按月向上級商務(wù)合約部部門報送履約報表。5、負責擬定項目所有勞務(wù)、材料采購、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料租賃及分項分包合同，并行使合同會簽權(quán)。6、負責擬定和送達依據(jù)合同約定向發(fā)包人提出的涉及工期、質(zhì)量、報價、停復工、工程款支付簽證索賠等經(jīng)濟方面的函件。7、負責項目工程預算、結(jié)算的編制和初審，跟蹤、督促業(yè)主和審計事務(wù)所對結(jié)算的審核工作。8、負責項目勞務(wù)及分包工程結(jié)算的審核、并按規(guī)定遞交復核。9、負責項目計劃成本、目標成本的編制和審核工作，并負責分解落實到項目部各崗位人員。10、負責項目實際成本資料的收集，編制項目工程經(jīng)濟指標分析表。11、負責項目施工方案過程中技術(shù)措施方案的經(jīng)濟評價與選擇。12、負責及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目技術(shù)員：1、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，規(guī)程、標準及上級頒發(fā)的各項技術(shù)管理制度。2、在主管技術(shù)領(lǐng)導的主持下，參加設(shè)計變更、圖紙預、會審、及時聯(lián)系處理設(shè)計圖紙的問題，并做好記錄，辦理技術(shù)核定手續(xù)。3、參加單位工程施工組織設(shè)計的編制，編寫施工技術(shù)方案，技術(shù)安全措施、技術(shù)節(jié)約措施、不合格品糾正措施、特殊過程及專題施工方案等，參加技術(shù)交底，落實方案或作業(yè)指導書、技術(shù)交底的實施情況，積累資料，并做好總結(jié)。4、帶領(lǐng)測量人員做好工程的測量定位和沉降觀測工作，對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工做好技術(shù)復核工作，處理日常施工技術(shù)問題。5、搞好配合比的管理，指導試驗人員做好試驗和取樣送檢工作，指導資料員做好竣工資料整理工作。6、負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。7、負責施工過程中技術(shù)問題的處理，參與一般不合格品的評審。8、負責施工中的試驗工作和技術(shù)復核，處理一般技術(shù)變更，指導項目新技術(shù)推廣計劃的實施工作和總結(jié)。9、組織實施標高、軸線等測量工作,做好沉降觀測工作。10、負責對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系、交涉工作并辦理上述單位有關(guān)的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證、以及索賠等資料手續(xù)。11、負責督促完善本項目工程技術(shù)檔案。12、負責及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目施工員：1、參與施工方案的編制，熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工工藝和質(zhì)量標準，向班組進行技術(shù)交底，督促指導實際操作。2、按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，作好工程的測量、定位、抄平等工作。3、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進行質(zhì)量的自檢、互檢。4、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。5、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。6、隨時掌握本項目施工動態(tài),按規(guī)定做好施工日志,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報.7、按進度計劃的要求合理安排各項工作。8、負責協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，在項目工程部主任指導下，負責其所管轄范圍內(nèi)的全面工作。9、負責做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄，如施工日志、隱蔽工程記錄、砼施工記錄、顧客提供產(chǎn)品使用記錄等，保證其完整性、準確性和可及時追溯性，并移交給項目資料員及有關(guān)部門。10、組織對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、機械和電氣等安全防護裝置進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可使用。11、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作。11、負責及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目質(zhì)量員1、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司的質(zhì)量管理辦法。2、熟悉工程的設(shè)計計圖、施工圖圖和其它有關(guān)關(guān)文件資料，參參加技術(shù)交底底和圖紙會審審，認真履行行施工過程質(zhì)質(zhì)量檢查職責責。3、督促施工班組認認真執(zhí)行自檢檢、互檢、交交接檢、督促促施工員及時時做好分部、分分項工程質(zhì)量量評定，并及及時進行分部部、分項工程程質(zhì)量等級工工作，防止不不合格產(chǎn)品進進入下道工序序。4、服從公司質(zhì)量部部的統(tǒng)一管理理和工作安排排，接受公司司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)業(yè)務(wù)指導和工工作質(zhì)量監(jiān)督督。5、負責督促項目對對公司質(zhì)量大大檢查中提出出的質(zhì)量問題題，采取糾正正和預防措施施，并進行跟跟蹤檢查。6、負責施工班組勞勞務(wù)結(jié)算單中中質(zhì)量等級的的核定工作。7、負責編制項目質(zhì)質(zhì)量月報，定定期報送公司司工程部。8、負責及時完成領(lǐng)領(lǐng)導交辦的其其他工作。項目安全員：1、宣傳和貫徹黨和和國家有關(guān)勞勞動保護的方方針、政策、法法令、法規(guī)和和上級有關(guān)安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度。2、經(jīng)常對施工現(xiàn)場場的作業(yè)環(huán)境境和施工機械械進行安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)各各種不安全問問題要及時向向項目經(jīng)理和和上級主管部部門匯報，交交做好安全檢檢查的原始記記錄和安全資資料檔案的管管理。3、做好安全交底、安安全檢查和安安全活動日工工作，對不安安全問題提出出改進措施和和意見，并監(jiān)監(jiān)督其整改和和實施。4、組織項目和班（組組）對職工進進行安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程的的學習，做好好對新入場人人員的“三級安全教教育”并做好簽字字手續(xù)。5、參加安全事故調(diào)調(diào)查和處理，做做好工傷事故故統(tǒng)計，分析析和上報工作作，并提出防防止事故的措措施，并監(jiān)督督檢查實施。6、做好職工的安全全思想、安全全技術(shù)知識、安安全標志、安安全規(guī)章制度度以及安全用用電、防物擊擊、防墜落、防防塵、防毒、防防暑降溫、防防火的教育工工作和女工保保護工作，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)部門門人員及時發(fā)發(fā)放和合理使使用個人防護護用品、保健健食品和清涼涼飲料。7、搞好工傷月報，建建立工傷臺帳帳，8、檢查施工現(xiàn)場搭搭設(shè)的腳手架架、井字架、塔塔吊、“四口”防護，用電電機械設(shè)備及及防護裝置的的安全情況，所所有防護裝置置須以驗收合合格后方可使使用；督促班班組開展自檢檢、互檢、做做到防患于未未然。9、若發(fā)生安全事故故，應(yīng)立即保保護現(xiàn)場，及及時上報，重重傷或死亡事事故必須在一一小時內(nèi)報告告公司。10、負責制定現(xiàn)場保保衛(wèi)、消防措措施，組織現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)、消消防工作的落落實。11、及時完成領(lǐng)導交交辦的其它工工作。項目預算員：1、參加圖紙會審，技技術(shù)交底，熟熟悉合同和施施工組織設(shè)計計（方案）。2、負責收集設(shè)計變變更，合同變變更等經(jīng)濟技技術(shù)簽證資料料，并及時辦辦理審批手續(xù)續(xù)。3、開工前應(yīng)編制出出施工預算，并并將數(shù)據(jù)提供供給有關(guān)部門門和人員，作作為編制資源源需用和指導導施工的依據(jù)據(jù)。4、在合同規(guī)定期限限內(nèi)做出施工工圖預算；并并負責辦理結(jié)結(jié)算手續(xù)，牽牽頭處理結(jié)算算中出現(xiàn)的各各類問題。5、負責民工班組結(jié)結(jié)帳審核，把把好成本關(guān)。6、編制月、季施工工生產(chǎn)統(tǒng)計報報表。7、及時完成領(lǐng)導交交辦的其他工工作。項目物資設(shè)備員：：1、了解物資市場行行情、收集、綜綜合物資信息息，并及時向向有關(guān)單位反反饋。2、負責項目采購權(quán)權(quán)限內(nèi)物資的的分供方進行行考察、評估估、參與項目目采購合同的的談判，負責責組織物資供供應(yīng)進場。3、參與分公司物資資部簽訂物資資供應(yīng)合同和和周轉(zhuǎn)材料租租賃合同，配配合分公司物物資部供應(yīng)物物資的進場工工作。4、及時、按質(zhì)、按按量采購供應(yīng)應(yīng)物資，做好好項目采購臺臺帳，及時收收集、移交多多種材料質(zhì)量量、相關(guān)和證證照資料。5、配合項目其它部部門及本部門門其它人員，做做好項目物資資管理其它相相關(guān)工作。6、編制《物資搬運運技術(shù)交底記記錄》。7、負責組織進場物物資設(shè)備的接接收、驗收、搬搬運、貯存、標標識、發(fā)放和和使用管理。8、負責組織對項目目物資、成品品、半成品進進行產(chǎn)品標識識和檢驗的狀狀態(tài)標識。9、參與不合格物資資的評審、處處置及糾正和和預防措施的的制定。10、負責組織收集并并及時提供原原材料的合格格證。11、按設(shè)備管理規(guī)定定，填好各種種質(zhì)量控制記記錄，指導、督督促操作維修修人員。12、配合、協(xié)助專業(yè)業(yè)隊安裝（拆拆卸）起重設(shè)設(shè)備，負責安安裝、調(diào)試中中小型設(shè)備及及時報請公司司設(shè)備部驗收收，并填好安安裝驗收記錄錄。13、負責機械設(shè)備，機機具的進出場場交接工作，并并建立進、出出場臺帳。10、負責及時完成領(lǐng)領(lǐng)導交辦的其其他工作。項目綜合辦公室主主任1、負責對外協(xié)助項項目經(jīng)理與項項目所在地派派出所、環(huán)保保局關(guān)系，為為項目生產(chǎn)創(chuàng)創(chuàng)造條件，對對內(nèi)負責接待待來項目部檢檢查、指導工工作的各級領(lǐng)領(lǐng)導。2、負責本項目所有有辦公用品統(tǒng)統(tǒng)一登記、發(fā)發(fā)放、管理，減減少浪費。3、負責檢查督促辦辦公區(qū)域范圍圍衛(wèi)生的打掃掃，負責會議議室的布置。4、負責項目用水用用電的管理，為為項目管理人人員提供后勤勤保障。5、負責項目CI部部署及創(chuàng)優(yōu)工工作的實施。6、負責對勞務(wù)隊住住宿進行統(tǒng)一一安排，制定定相應(yīng)措施，并并督促檢查執(zhí)執(zhí)行。7、負責內(nèi)部文件的的收發(fā)、登記記、保管、編編輯和打印工工作。8、負責項目文件的的借閱，并填填寫文件（借借）查閱登記記表。9、負責及時完成領(lǐng)領(lǐng)導交辦的其其它工作。項目試驗員：1、負責按相關(guān)規(guī)定定對進場原材材料、過程產(chǎn)產(chǎn)品進行取樣樣、送檢，并并填寫《見證證取樣送檢委委托書》，及及時領(lǐng)取試驗驗報告單并反反饋試驗檢驗結(jié)果。2、混凝土、砂漿配配合比及其他他有配比要求求物資的標牌牌制作和填寫寫。3、負責現(xiàn)場攪拌混混凝土、砂漿漿用骨料含水水率測定及混混凝土、砂漿漿和易性的測測定。4、根據(jù)測定的骨料料含水率及混混凝土、砂漿漿配合比設(shè)計計通知單確定定混凝土、砂砂漿施工配合合比和每拌原原料用量。5、負責混凝土攪拌拌、混凝土養(yǎng)養(yǎng)護、大體積積混凝土養(yǎng)護護、結(jié)構(gòu)實體體檢驗用同條條件養(yǎng)護試件件、焊接材料料烘焙等測溫溫并記錄。6、負責現(xiàn)場標準養(yǎng)養(yǎng)護室的管理理。7、建立項目檢驗和和試驗臺帳；；填寫《試驗驗工作日記》；；分類按時間間先后匯總試試驗記錄，并并定期向項目目技術(shù)負責人人上報匯總試試驗記錄。8、及時完成領(lǐng)導交交辦的其他工工作。2、項目管理模式項目管理模式采取取的是工程總總承包管理模模式，即由我我方對甲方提提供的本工程程施工圖以內(nèi)內(nèi)的土建、水水電安裝、暖暖通、消防、鋼鋼結(jié)構(gòu)、室外外市政及基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施等工程程實行總承包包管理。3、項目管理人員配配備項目部共配置200人。即項目目決策層：4人；技術(shù)部部：2人；工程部部：5人；商務(wù)合合約部：2人；質(zhì)安部部：2人；材設(shè)部部：3人；綜合辦辦公室：1人；財務(wù)部部：1人。4、施工區(qū)域和施工工段劃分本工程擬考慮以市市政道路為界界，劃分為南南北兩個區(qū)。南南區(qū)包括1#、8#、9#樓，各單體體各為一個獨獨立的子單位位工程，其中中1#樓根據(jù)變形形縫位置又分分為1-1流水段、1-2流水段、1-3流水段；北北區(qū)包括3#、4#、5#、6#、10#、11#、13#樓，各單體體為一個獨立立的子單位工工程，其中3#樓根據(jù)變形形縫位置又分分為3-1流水段、3-2流水段、3-3流水段。南南、北區(qū)同時時組織資源施施工。施工區(qū)段劃分詳見見：施工總平平面布置圖四、主要施工方案案編制計劃1、施工方案編制計計劃主要施工方案編制制詳見第三部部分《施工策策劃-4》2、主要施工方法的的選擇見各專項施工方案案。五、分包方案依據(jù)施工及合同特特點，總包直直接分包情況況如下：（1）模板工程：采取取包工及部分分輔助材料，擬擬招2個勞務(wù)公司司。（2）鋼鋼筋工程：采采取包工及部部分輔助材料料，擬招2個勞務(wù)公司司。（3）泥水工程：采取取勞務(wù)（包工工）方式，擬擬招2個勞務(wù)公司司。（4）鋼結(jié)構(gòu)安裝：采采取包工包料料分包方式，擬擬招1個專業(yè)分包包單位。（5）架子工程：采取取包工包料（包包括內(nèi)架支撐撐材料）方式式，擬招1個勞務(wù)公司司。（6）土方工程：采取取專業(yè)分包方方式，擬招1個勞務(wù)公司司。（7）防水工程：采取取包工包料方方式，擬招1個專業(yè)分包包單位。（8）內(nèi)裝飾（粗裝）：：采取勞務(wù)分分包方式，擬擬招2個勞務(wù)公司司。（9）門窗工程：采取取包工包料專專業(yè)分包方式式，擬招1個專業(yè)分包包單位。（10）涂料工程：采取取包工包料分分包方式，擬擬招1個專業(yè)分包包單位。（11）市政工程：采取取包工包料分分包方式，擬擬招1個專業(yè)分包包單位。（12）ALC內(nèi)外墻板工工程：采取包包工包料分包包方式，擬招招1個專業(yè)分包包單位。（13）屋面保溫工程：：采取包工包包料分包方式式，擬招1個專業(yè)分包包單位。（14）變形縫工程：采采取包工包料料分包方式，擬擬招1個專業(yè)分包包單位。（15）石膏板隔墻工程程：采取包工工包料分包方方式，擬招1個專業(yè)分包包單位。（16）機電安裝、給排排水、暖通、變變配電工程：：采取包工包包料專業(yè)分包包方式，擬招招1個專業(yè)分包包單位。（17）消防工程：采取取包工包料專專業(yè)分包方式式，擬招1個專業(yè)分包包單位。六、物資采購方案案鋼筋、砼、模板、木木枋、砂石、磚磚、砌體、水水泥、砌體粘粘結(jié)劑由公司司統(tǒng)一采購，鋼鋼管、扣件、安安全網(wǎng)、竹笆笆等其他材料料均由分包單單位供應(yīng)，具具體物資采購購計劃詳見第第三部分表《施施工策劃-7》。七、機械設(shè)備配置置方案（1）基基礎(chǔ)及主體施施工階段配置置汽車吊10臺（其中鋼鋼結(jié)構(gòu)施工單單位自配8臺，長期使使用，另備兩兩臺根據(jù)需用用租賃），鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝完完成、主體封封頂后退場。（2）主體、裝飾階段段配置物料提提升機6（租賃）。（3）基礎(chǔ)階段配置砼砼輸送泵6臺（均由砼砼公司提供，其其中天泵2臺40~500m，4臺地泵），主主體階段配置置4臺（均由砼砼公司提供）。（4）基礎(chǔ)階段配置77.5KW污水泵2臺，5kw潛水泵12臺（由勞務(wù)務(wù)自行配置）。（5）基礎(chǔ)、主體裝飾飾階段配置增增壓水泵2臺。（6）鋼筋加工機械、木木工機械、泥泥工機械等由由勞務(wù)單位提提供。（7）市政道路施工及及地坪施工時時考慮由專業(yè)業(yè)分包單位提提供25T壓路機一臺臺（專業(yè)分包包提供）。機械設(shè)備配置詳見見第三部分表表《施工策劃劃-6》。八、生產(chǎn)區(qū)布置1、混凝土、砂漿設(shè)設(shè)備：本工程程設(shè)置2臺350L砂漿攪拌機機，具體位置置見XX項目主體體階段施工平平面布置圖、XX項目裝飾階段施工平面布置圖。2、鋼筋加工場：結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段共設(shè)置2個鋼筋加工工棚，采用工工具式加工棚棚，具體尺寸寸做法見《公公司標準圖集集》。3、木作加工場：結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段共設(shè)置2個木工加工工棚，采用工工具式加工棚棚，做法見《公公司標準圖集集》。4、周轉(zhuǎn)材料堆場：：結(jié)構(gòu)施工階階段共設(shè)置4個周轉(zhuǎn)材料料堆場(未包括鋼結(jié)結(jié)構(gòu)材料堆場場)，具體位置置見XX項目主體體施工階段平平面布置圖。5、附屬設(shè)備：大型型照明燈具8盞。6、運輸設(shè)備：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段共共設(shè)置10臺汽車吊和6臺物料提升升機作為垂直直、水平運輸輸設(shè)備，2輛四輪翻斗斗車（班組自自備）、24輛斗車（班班組自備）作作為水平運輸輸設(shè)備；裝飾飾階段共設(shè)置置2臺物料提升升機、2輛四輪翻斗斗車（班組自自備）、24輛斗車（班班組自備）作作為運輸設(shè)備備，同時根據(jù)據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工工進度要求調(diào)調(diào)度若干臺吊吊車（由鋼結(jié)結(jié)構(gòu)分包單位位自備）協(xié)助助運輸。九、施工總進度計計劃本工程合同工期3300天，目標工工期300天，開工工工期暫定2013年4月20日，竣工日日期2014年1月13日，詳見附附圖《XX項目施工工總進度計劃劃》，因甲方方前期手續(xù)尚尚未完善，且且其需修改的的地方比較多多（特別是主主體結(jié)構(gòu)），會會導致其他手手續(xù)無法正常常辦理，如規(guī)規(guī)劃許可證、施施工許可證、質(zhì)質(zhì)監(jiān)登記號等等，因而有可可能會影響施施工的正常進進行。十、總、分包管理理1、施工總承包管理理內(nèi)容施工總承包管理是是對各分包商商施工過程實實施有效的控控制，合理高高效組織各專專業(yè)工種穿插插施工，從而而達到預期的的質(zhì)量、進度度、安全文明明施工目標；；針對本工程程體量大、機機電安裝復雜雜、專業(yè)性工工程多、且鋪鋪開面廣，固固實施施工總總承包管理，總總包對分包單單位實施統(tǒng)籌籌管理：即對對分包工程進進行技術(shù)管理理、進度安排排、質(zhì)量控制制、安全管理理；檢查督促促其進行施工工現(xiàn)場文明施施工，回訪保保修；協(xié)調(diào)各各專業(yè)分包關(guān)關(guān)系及分包與與業(yè)主關(guān)系；；對分包方的的材料及設(shè)備備報嚴進行審審查；分包項項目竣工驗收收前審查其竣竣工資料、匯匯總資料等。2、明確總、分包合合同關(guān)系施工總承包單位與與建設(shè)單位簽簽訂施工總承承包合同，明明確施工總承承包的范圍；；對于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、市政、土土方、機電安安裝、消防、暖暖通、幕墻、門門窗等專業(yè)性性工程，均納納入施工總承承包管理，由由公司統(tǒng)一組組織招標，簽簽定專業(yè)分包包合同，明確確總、分包合合同關(guān)系，便便于組織總承承包管理。3、總包管理措施3.1、總包組織織管理措施總承包商除了以合合同為紐帶對對分包商實施施經(jīng)濟制約外外，更為重要要的是把工程程各項目標變變?yōu)榭?、分包包共同追求的的目標，使分分包商自覺把把好質(zhì)量關(guān)、安安全關(guān)、進度度關(guān)、文明施施工關(guān)，同時時還要充分發(fā)發(fā)揮總包協(xié)調(diào)調(diào)、配合、服服務(wù)的綜合職職能，防止以以包代管現(xiàn)象象的發(fā)生。因因此，總承包包商要分階段段及時調(diào)整工工程技術(shù)人員員的配備，達達到總包職能能充分發(fā)揮的的最終目的，使使總、分包關(guān)關(guān)系和諧融洽洽，各專業(yè)施施工作業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)一致，各項項目標能夠完完全實現(xiàn)。3.2、總包服務(wù)務(wù)管理措施①、深化設(shè)計：進場場后，總承包包商將組織相相關(guān)專業(yè)技術(shù)術(shù)骨干成立深深化設(shè)計部，編編制綜合作業(yè)業(yè)圖，重點就就是機電設(shè)備備安裝、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、電梯工工程、幕墻、精精裝修、智能能化、室外景景觀、水電預預埋綜合布置置等特殊專業(yè)業(yè)性分包工程程進行深化，保保證與主體結(jié)結(jié)構(gòu)無沖突之之處，確定細細部做法，在在正式施工前前解決各項技技術(shù)問題，為為各分包單位位的進場作好好技術(shù)上的準準備，對施工工質(zhì)量、進度度做出保證。②、編制進度計劃：：施工前，總總承包商根據(jù)據(jù)工程實情，編編制出施工總總進度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，上報報監(jiān)理、業(yè)主主審核，使其其盡量合理、優(yōu)優(yōu)化；同時根根據(jù)施工總進進度計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖編制好季季、月、周進進度計劃，在在分包商進場場時，依據(jù)合合同要求進行行進度計劃交交底。③、施工過程控制：：施工過程中中，總承包商商密切與各分分包單位保持持緊密聯(lián)系，為為分包單位提提供優(yōu)越的施施工條件，以以便其早日插插入，提高工工效。在工序序的插入點提提前進行通告告；在施工過過程中進行協(xié)協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督；在工序序完成之后進進行成品保護護和交接驗收收。4、總包對分包管理理細則4.1、對分包商商企業(yè)資質(zhì)、各各級人員資質(zhì)質(zhì)的管理①、分承包商入場時時，總承包商商應(yīng)對其企業(yè)業(yè)資質(zhì)證書進進行審查并保保留復印件備備案。②、分承包商按投標標承諾及相應(yīng)應(yīng)的中標合約約配齊管理班班子人員。入入場時應(yīng)向總總承包商提交交相應(yīng)管理人人員名單，并并提交其中施施工負責人（或或項目經(jīng)理）、技技術(shù)負責人、質(zhì)質(zhì)安負責人的的資質(zhì)證明文文件進行備案案。分承包商商施工負責人人、技術(shù)負責責人不可隨意意變動，質(zhì)安安負責人必須須專職。以上上人員需變動動時，應(yīng)經(jīng)項項目經(jīng)理同意意，并保證以以上崗位人員員工作的連續(xù)續(xù)性。③、分承包商向總承承包商提交進進場特種作業(yè)業(yè)人員名單及及上崗復印件件備案。4.2、對分包商商生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)和配合管理理①、協(xié)調(diào)方式：施工工生產(chǎn)調(diào)度會會，職能部門門對口工作檢檢查，總、分分承包商授權(quán)權(quán)人之間的協(xié)協(xié)商。②、協(xié)調(diào)原則：分承承包商應(yīng)無條條件執(zhí)行總承承包商下達的的各項指令，服服從總工期進進度安排。③、協(xié)調(diào)結(jié)果：總包包商以簽發(fā)會會議記錄、工工程聯(lián)系單、生生產(chǎn)進度計劃劃等書面文件件形式下達指指令。4.3、對分包商商進度計劃的的管理①、分承包商應(yīng)根據(jù)據(jù)總承包商下下達的總進度度計劃及各階階段進度計劃劃編制各自的的總進度計劃劃、月進度計計劃、周進度度計劃，并報報總承包商經(jīng)經(jīng)批準后實施施。②、分承包商月進度度計劃完成統(tǒng)統(tǒng)計報表（完完成實物量和和工作量）應(yīng)應(yīng)在每月二十十三日前報總總承包商項目目工程部存查查。③、分承包商應(yīng)在每每月二十五日日前向項目工工程部報送下下月度進度計計劃。④、分承包商施工負負責人（或現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理）必必須按時參加加總承包商召召開的季度、月月度及周生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會及其其它臨時生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會。對對不參加調(diào)度度會議和拒不不執(zhí)行調(diào)度會會議安排的單單位處以罰款款，并承擔相相關(guān)責任。⑤、周生產(chǎn)計劃未按按時完成應(yīng)及及時做出調(diào)整整，必須確保保月計劃完成成。各月生產(chǎn)產(chǎn)計劃執(zhí)行延延誤按分承包包合同條款或或雙方協(xié)商的的規(guī)定處理。4.4、對分包商商進場物資的的管理①、總包對進場物資資的管理指派派專人負責，各各指定分包商商指派專人參參與進場物資資的管理工作作。②、各指定分包商提提供設(shè)備、材材料進場總計計劃，并按月月提供月度計計劃、以期能能夠使總包同同意協(xié)調(diào)與安安排。③、分包商進場的工工程材料、設(shè)設(shè)備、半成品品均應(yīng)符合設(shè)設(shè)計規(guī)定，其其材質(zhì)應(yīng)達到到國家標準和和合約規(guī)定的的型號、規(guī)格格、廠家、產(chǎn)產(chǎn)地、質(zhì)量要要求。④、合約中未確定標標準的主要物物資，分包商商應(yīng)事先向總總包商及甲方方提供樣品（或或相關(guān)的技術(shù)術(shù)文件），經(jīng)經(jīng)確認后才能能進行采購。⑤、各種進場物資必必須于十天前前向總包提出出申請，具體體寫明進場物物資名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格及及所占場地面面積，待總包包批準后再執(zhí)執(zhí)行。⑥、分承包商的主要要工程物資進進場后，最遲遲在24小時之內(nèi)應(yīng)應(yīng)書面通知甲甲方、監(jiān)理方方和總包商質(zhì)質(zhì)檢部進行材材質(zhì)確認，同同時應(yīng)提供相相應(yīng)的備案登登記證、出廠廠合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗證明明、產(chǎn)品使用用中文說明書書（進口物資資還需提供符符合進口規(guī)定定的其它文件件）等技術(shù)文文件。對進場場后需抽檢的的材料，應(yīng)及及時約請甲方方、監(jiān)理方和和總包商共同同按規(guī)定見證證取樣送檢，其其檢驗結(jié)果及及時報甲方、監(jiān)監(jiān)理方和總包包商。⑦、分承包商工程物物資進場后，須須在24小時內(nèi)疏散散至計劃指定定場地。⑧、分承包商所有進進場物資應(yīng)按按特性要求妥妥善分類保管管，并作好相相應(yīng)標識，并并嚴格在總承承包商劃定的的范圍內(nèi)堆放放儲存，做到到整齊劃一。4.5、對分包商商工程質(zhì)量的的管理①、隱蔽工程驗收：：分承包商隱隱蔽工程完成成后應(yīng)先進行行自檢，在自自檢合格的基基礎(chǔ)上填寫《隱隱蔽工程驗收收記錄》，提提前24h交總承包商商項目質(zhì)監(jiān)部部，由質(zhì)監(jiān)部部組織相關(guān)人人員在24h內(nèi)進行檢查查驗收，經(jīng)驗驗收合格后向向監(jiān)理方報驗驗。未經(jīng)檢查查驗收合格簽簽字的隱蔽工工程不得進入入下道工序。②、過程產(chǎn)品檢驗：：a、分承包商商應(yīng)對工序產(chǎn)產(chǎn)品進行自檢檢、互檢和交交接檢查，并并作好相應(yīng)的的檢查記錄。b、需要提請請總包商組織織中間交驗的的過程產(chǎn)品，應(yīng)應(yīng)于完成后24h內(nèi)申請交接接檢查。c、分項工程程竣工驗收，在在分項工程全全部完工、分分承包商自檢檢達到分承包包合同質(zhì)量目目標后，先將將工程竣工資資料提交項目目技術(shù)部進行行審查；在資資料審查合格格后，由總包包商組織甲方方、監(jiān)理方及及有關(guān)單位進進行驗收。d、特殊過程程作業(yè)，分承承包商對其施施工的特殊過過程應(yīng)指定作作業(yè)指導書，作作業(yè)過程中必必須指派專人人進行全過程程監(jiān)控；作業(yè)業(yè)指導書應(yīng)在在作業(yè)進行前前10d報項目技術(shù)術(shù)部審批。e、項目質(zhì)量量檢查，項目目質(zhì)監(jiān)部、安安裝部、質(zhì)監(jiān)監(jiān)員每周組織織一次質(zhì)量全全面檢查，分分承包商質(zhì)監(jiān)監(jiān)負責人必須須到場參加，分分承包商應(yīng)積積極配合項目目質(zhì)監(jiān)部、安安裝部對其工工程質(zhì)量的日日常檢查，服服從其對質(zhì)量量問題的處理理意見，及時時對所存在的的質(zhì)量問題進進行整改，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)監(jiān)部有有關(guān)獎罰規(guī)定定。4.6、對分包商商技術(shù)資料及及工程檔案的的管理①、本工程技術(shù)資料料及工程檔案案的管理實行行信息流管理理。②、分包工程在簽定定承包合同的的同時，應(yīng)在在項目總工程程師組織下由由資料員就資資料的內(nèi)容、要要求、時間等等向承包商書書面交底，承承包商有責任任按要求及時時提供完整的的技術(shù)資料供供總包方匯總總。③、分承包商進場作作業(yè)前需編制制施工組織設(shè)設(shè)計（或?qū)ｍ楉検┕し桨福﹫髨箜椖考夹g(shù)部部。④、各主要工序施工工作業(yè)前15d應(yīng)向總承包包商提交作業(yè)業(yè)指導書（或或施工方案），報報項目技術(shù)部部審批。⑤、各工序施工前分分承包商應(yīng)對對作業(yè)人員進進行書面技術(shù)術(shù)交底，交底底資料要妥善善保存，并作作為管理資料料納入工程檔檔案，交工前前提交總包商商。⑥、在施工過程中分分承包商資料料員應(yīng)接受總總承包商的檢檢查和指導。檢檢查由技術(shù)部部技術(shù)員、資資料員共同進進行，第一次次每月10號前主要檢檢查上月資料料存在問題的的整改情況，第第二次每月25號前檢查本本月資料的完完成和整理情情況。⑦、工程竣工后應(yīng)按按政府規(guī)定向向總包商提交交規(guī)定套數(shù)完完成的竣工資資料，其中包包括竣工照片片。4.7、對分包商商成品保護的的管理①、項目成立以總承承包辦公室、工工程部成員為為主的成品保保護小組，進進行成品保護護工作的檢查查、監(jiān)督、指指導、協(xié)調(diào)等等工作。各分分包商應(yīng)無條條件服從以上上主管部門的的有關(guān)指令和和總承包商頒頒發(fā)的成品保保護管理文件件。②、分包方的施工方方案、作業(yè)指指導書應(yīng)包括括相應(yīng)的項目目成品保護措措施。③、分包的工序產(chǎn)品品、過程產(chǎn)品品和最終產(chǎn)品品在未辦理交交接前均自行行保護。④、不同分包商工序序的交叉作業(yè)業(yè)進行前應(yīng)進進行交接檢查查并辦理交接接手續(xù)。后續(xù)續(xù)工序有責任任對其以前的的工序產(chǎn)品進進行保護。未未辦理交接手手續(xù)的成品損損壞糾紛，總總包商不予協(xié)協(xié)調(diào)，由原施施工的分包商商負責返修。4.8、對分包商商現(xiàn)場協(xié)調(diào)的的管理①、物料提升機等垂垂直運輸工具具：各分包單單位應(yīng)每周以以書面形式向向總承包商提提出下周的材材料運輸量的的申請，以便便總承包商合合理調(diào)配垂直直運輸機械的的運輸計劃安安排。分包單單位需總包商商提供垂直運運輸?shù)奈镔Y，應(yīng)應(yīng)提前一天書書面向項目工工程部申報。由由總包商統(tǒng)一一協(xié)調(diào)運輸機機械和指揮人人員。②、施工腳手架：在在施工腳手架架尚未拆除前前，總承包商商有義務(wù)為各各分包單位提提供施工腳手手架。在施工工腳手架拆除除后，各分包包單位要求總總包幫助搭設(shè)設(shè)腳手架應(yīng)在在一周前一書書面形式向總總包申請，以以便于提前調(diào)調(diào)配腳手材料料進場搭設(shè)。③、施工場地：各分分包施工單位位進場前，應(yīng)應(yīng)向總包提供供施工及構(gòu)件件堆放所需場場地面積、部部位，便于總總包合理安排排。對于臨建建設(shè)施由總包包統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)統(tǒng)一布置，各各分包單位必必須遵守總包包對現(xiàn)場場容容場貌的管理理，嚴禁私自自搭設(shè)臨建。④、施工道路：總包包有義務(wù)合理理安排分包單單位的施工順順序、設(shè)備、材材料進場時間間、車輛流量量控制，確保保現(xiàn)場施工道道路暢通。⑤、施工用水：基礎(chǔ)礎(chǔ)施工分區(qū)定定點設(shè)水龍頭頭，地上每層層設(shè)水龍頭，定定時供水，以以確保分包單單位用水方便便。⑥、施工用電：總包包在基礎(chǔ)施工工分區(qū)定點設(shè)設(shè)分配電箱，地地上每層設(shè)分分配電箱，以以確保分包單單位用電方便便。⑦、垃圾清理：各分分包單位應(yīng)做做好各自的落落手清理工作作，做到工完完料盡場地清清。廢棄物與與垃圾的處理理按總包要求求分類，并按按要求集中到到指定地點統(tǒng)統(tǒng)一處理。4.9、對分包商商安全與文明明施工的管理理①、入場安全教育：：分承包商人人員入場后應(yīng)應(yīng)由分承包商商施工負責人人召集接受項項目安全部組組織的安全教教育。②、防護用品：分承承包商人員應(yīng)應(yīng)按項目要求求的標準配齊齊勞動保護、安安全防護用品品。如有必要要可申請總包包商統(tǒng)一配備備。③、安全檢查：分承承包商安全檢檢查人員每天天必須對其施施工范圍作安安全檢查，并并作好記錄。分分承包商的安安全員應(yīng)準時時參加總承包包商組織的定定期或不定期期的安全檢查查。并無條件件地執(zhí)行有關(guān)關(guān)安全施工的的指令。④、安全設(shè)施：分承承包商安全員員負責總承包包商提供的（如如合約有約定定）安全設(shè)施施的維護，施施工過程中若若發(fā)現(xiàn)需整改改的問題，應(yīng)應(yīng)立即報告項項目安全部，由由總包派人整整改，除總包包委托外，分分包商不得隨隨意改動其安安全設(shè)施。如如需拆除或臨臨時拆除安全全防護，應(yīng)書書面報告項目目安全部，經(jīng)經(jīng)安全部同意意并采取相應(yīng)應(yīng)防護措施后后方可進行，對對于臨時拆除除的安全防護護應(yīng)負責恢復復并經(jīng)質(zhì)安部部驗收。⑤、用電方案：分承承包商的施工工用電應(yīng)制定定專項方案，報報項目技術(shù)部部審批后方能能實施。配電電箱由總包商商指定。布線線及電器保安安應(yīng)符合規(guī)范范。⑥、消防設(shè)施：分承承包商施工區(qū)區(qū)域應(yīng)自行配配備必要的消消防滅火器材材，并定期檢檢查其有效性性。⑦、文明施工：分承承包商應(yīng)遵守守總承包商文文明施工的有有關(guān)規(guī)定，自自覺搞好本區(qū)區(qū)域內(nèi)的文明明施工。對建建筑垃圾應(yīng)做做到每日清理理，工完場清清，并及時運運到指定地點點。施工負責責人應(yīng)準時參參加總承包商商定期綜合施施工考評檢查查活動，執(zhí)行行考評檢查的的有關(guān)指令。⑧、生產(chǎn)場地：分承承包商的施工工生產(chǎn)活動限限定在總承包包商指定物范范圍內(nèi)進行，并并應(yīng)設(shè)專人負負責區(qū)域內(nèi)的的文明施工工工作。第三部分策劃劃內(nèi)容管 理 目 標項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號施工策劃—1頁 數(shù)第1頁 共1頁項目概況項目名稱：威孚產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)設(shè)項目業(yè)主名稱：XXX高科技集團團股份有限公公司監(jiān)理公司：江蘇蘇XX建設(shè)監(jiān)理理有限公司工程類別：○公建 ●廠房 ○○ 住宅 路橋 ○其他工程地點:無錫市新區(qū)XX大大道以東、XXX路以南、走走馬塘以西、錫錫協(xié)路以北地地塊內(nèi)項目規(guī)模：總建筑面積1009350..51平方米工程總價：3403704665.83元承包方式：●總承包○聯(lián)合承包，合作伙伙伴是：○○分包，總承包商是是：合同工作內(nèi)容/范圍簡簡述：甲方提供的本工程程施工圖范圍圍內(nèi)的土建、水水電安裝、暖暖通、消防、鋼鋼結(jié)構(gòu)、室外外市政及基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施等工程程施工總承包包。項目總目標質(zhì)量目標：一次次性驗收合格格工期目標：3000天安全文明目標：無錫市安全全文明工地成本目標：完成成公司上繳目目標文明施工目標：實實施標準化管管理其他目標：1、省級刊物發(fā)表論論文各1篇。2、中建總公司CII達標。3、QC成果一項。項 目 組 織機 構(gòu)項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號施工策劃—2頁 數(shù)第1頁 共1頁管理人員配備項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表號施工工策劃—3頁 數(shù)第1頁共1頁序號部門崗位名稱姓名工作時間1項目領(lǐng)導班子項目經(jīng)理張其2技術(shù)總工顏文武3生產(chǎn)經(jīng)理張治發(fā)4商務(wù)經(jīng)理馮照東5工程部施工區(qū)長劉小冰6施工區(qū)長劉振宇7施工員吳亮亮8施工員程翰9測量員邵強華10質(zhì)安部質(zhì)量主管陳林寶11安全主管林鵬12技術(shù)部技術(shù)員兼實驗員祝圣明13資料員陳章莉14商務(wù)合約部成本員杭群15預算員姜紅16材設(shè)部材設(shè)主管胡曉陽17設(shè)備員王若環(huán)18材料員姚莎19財務(wù)部財務(wù)主管劉勇20綜合辦公室綜合辦主任湯太慧主要技術(shù)交交底項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號001頁 數(shù)第1頁共2頁序號技術(shù)交底名稱編號方案及資源配置情情況描述1基礎(chǔ)土方開挖技術(shù)術(shù)交底001由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成2基礎(chǔ)獨基墊層技術(shù)術(shù)交底002由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成3基礎(chǔ)地基處理技術(shù)術(shù)交底003由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成4基礎(chǔ)獨基鋼筋綁扎扎技術(shù)交底004由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成5基礎(chǔ)獨基模板技術(shù)術(shù)交底005由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成6基礎(chǔ)獨基砼施工技技術(shù)交底006由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成7一層框架柱電渣壓壓力焊技術(shù)交交底007由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成8檢驗批劃分技術(shù)交交底008由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成9基礎(chǔ)土方改良技術(shù)術(shù)交底009由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成10地坪施施工技術(shù)交底底010由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成11地坪切縫技術(shù)交底底011由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成12框架鋼筋施工技術(shù)術(shù)交底012由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成13框架模板施工技術(shù)術(shù)交底013由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成14框架砼施工技術(shù)交交底014由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成15砌體施工技術(shù)交底底015由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成16抹灰施工技術(shù)交底底016由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成17017由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成18018由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成19019由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成主要技術(shù)交底項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號001頁 數(shù)第2頁 共2頁20020由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成21021由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成22022由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成23023由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成24024由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成25025由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成26026由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成27027由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成28028由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成29029由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成30030由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成31031由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成32032由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成33033由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成34034由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成35035由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成36036由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成37037由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成038由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成039由技術(shù)員編寫，計計劃4月份完成分 包 方 案項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號施工策劃—5頁 數(shù)第1頁 共5頁序號分包項目分包工作容詳細界定分包方式預計進場時間招標完成時間侯選分包名單備注1基礎(chǔ)主體工程1、圖紙范圍內(nèi)的鋼鋼筋工程（鋼鋼筋調(diào)直、制制作加工及綁綁扎）、模板板工程、砼工工程、二次結(jié)結(jié)構(gòu)及植筋工工程、砌體工工程（含地下下室排水溝集集水井砌筑、磚磚胎膜）2、各種抹灰前的基基底處理、內(nèi)內(nèi)外粉刷工程程（含摻防水水劑、防水砂砂漿、耐堿網(wǎng)網(wǎng)格布、鋼絲絲網(wǎng)、門窗四四周內(nèi)外側(cè)等等所有部位抹抹灰）、樓地地面工程，室室外散水坡道道、基底清理理工程（含配配合機械修整整基槽基坑、基基坑側(cè)模的土土方回填及分分層夯實等）3、施工期間排水工工程、物料提提升機基礎(chǔ)、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)、屋屋面工程、文文明施工（如如地坪硬化）等等內(nèi)容?！鸢ぐ?013年4月2013年3月上海永端建筑工程程有限公司○勞務(wù)上海磊眾建筑裝飾飾工程有限公公司●包工及分材料安徽華新建筑勞務(wù)務(wù)有限責任公公司○其他宣城市永輝建筑勞勞務(wù)服務(wù)有限限公司2土方工程土方開挖、回填、外外運灰土拌合及回填壓壓實3、級配碎石回填壓壓實等●包工不包料2013年4月2013年3月XX開南建設(shè)工程程有限公司○勞務(wù)江蘇建都建設(shè)有限限公司○包工及分材料南京固發(fā)建設(shè)工程程有限公司○其他分 包 方 案項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號施工策劃—5續(xù)頁 數(shù)第2頁 共5頁序號分包項目分包工作容詳細界定分包方式預計進場時間招標完成時間侯選分包名單備注3市政工程市政道路基層及面面層的施工；；2、雨、污水管道的的開挖、埋設(shè)設(shè)及回填●包工包料2013年4月2013年3月江蘇長三角路橋工工程有限公司司○勞務(wù)江蘇中間門路橋工工程有限公司司○包工及分材料XX市建磊建設(shè)工工程有限公司司○其他4鋼結(jié)構(gòu)工程1.包括深化設(shè)計2.材料的加工制作；；3.本工程所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的安裝及預預埋；4.所有輔助材材料及設(shè)備自自理●包工包料2013年4月2013年3月江蘇天騰建設(shè)集團團有限公司○勞務(wù)江蘇賽特鋼結(jié)構(gòu)集集團有限公司司○包工及分材料中國機械工業(yè)建設(shè)設(shè)集團有限公公司○其他湖南省第六工程有有限公司中國二十冶集團有有限公司5機電工程所有機電（電氣、給給排水、暖通通、變配電）施施工內(nèi)容；●包工包料2013年4月2013年4月長沙市長安安裝有有限公司○勞務(wù)宜興曉金建筑安裝裝工程有限公公司○包工及分材料長沙福麟機電設(shè)備備安裝有限公公司○其他分 包 方 案項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表 號施工策劃—5續(xù)頁 數(shù)第3頁共5頁序號分包項目分包工作容詳細界定分包方式預計進場時間招標完成時間侯選分包名單備注6外架工程1.外架搭拆；2.木工、泥工、鋼筋筋、二次裝修修用鋼管、扣扣件；3.所有“四口”、“五臨邊”防護；4.安全通道、所有防防護棚；5.搭拆外架、防護用用一切輔材。6.防護用品購買7、含外架工程的所所有材料●包工包料2013年4月2013年4月重慶帝安建筑勞務(wù)務(wù)有限公司深深圳分公司○勞務(wù)江蘇航海建設(shè)有限限公司○包工及分材料固始縣建設(shè)勞務(wù)有有限責任公司司○其他7ALC板內(nèi)外墻工工程板材安裝位置的深深化設(shè)計；板材骨架的安裝；；板材的安裝和修整整●包工包料2013年6月2013年5月○勞務(wù)○包工及分材料○其他8屋面保溫工程屋面保溫材料的安安裝及收口位位置的處理●包工包料2013年6月2013年6月○勞務(wù)○包工及分材料○其他分 包 方 案項目名稱XX產(chǎn)業(yè)園一期工工程表號施工策劃—5續(xù)頁數(shù)第4頁 共5頁序號分包項目分包工作容詳細界定分包方式預計進場時間招標完成時間侯選分包名單備注9變形縫工程外墻立面及屋面變變形縫基座的的安裝、面層層的安放及夾夾縫材料的填填充●包工包料2013年7月2013年6月○勞務(wù)○包工及分材料○其他10屋面防水及地面防防潮1.地面防潮、外墻、屋屋面防水施工工；2.衛(wèi)生間、屋面防水水施工。●包工包料2013年7月2013年6月○勞務(wù)○包工及分材料○其他11臨建CI制作及安裝1．生活區(qū)、辦公區(qū)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)場CI策劃及其用用品制作及安安裝及后期維維護；2．辦公區(qū)門牌、制制度牌制作安安裝；3．現(xiàn)場安全警示牌牌，標牌制作作安裝?！癜ぐ?013年4月2013年3月上海力藝廣告有限限公司