競(jìng)職演講－企業(yè)文化部經(jīng)理競(jìng)職演講

第47頁(yè)共47頁(yè)競(jìng)職演講－企業(yè)文化部經(jīng)理競(jìng)職演講競(jìng)職演講－企業(yè)文化部經(jīng)理競(jìng)職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，*黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書(shū)記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門(mén)職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門(mén)職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí)，開(kāi)展“換位考慮”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的間隔；實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶(hù)的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作?？傊僭O(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀企業(yè)文化部經(jīng)理的競(jìng)聘演講企業(yè)文化部經(jīng)理的競(jìng)聘演講文章標(biāo)題：企業(yè)文化部經(jīng)理的競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，中____員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書(shū)記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門(mén)職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展?；趯?duì)企業(yè)文化部部門(mén)職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí)，開(kāi)展“換位考慮”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的間隔；實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶(hù)的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作。總之，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！《企業(yè)文化部經(jīng)理的競(jìng)聘演講》來(lái)于網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)文化部經(jīng)理的競(jìng)聘演講。企業(yè)文化部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫xxx，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。***年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；***年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團(tuán)總支書(shū)記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任xxx部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門(mén)職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門(mén)職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工精、氣、神，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)x行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓三化。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌效勞，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為行家里手、多面手，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變以我為中心的效勞意識(shí)，開(kāi)展換位考慮，把方便讓給客戶(hù)；延伸一米線后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓客服____真正熱起來(lái)、使投訴____真正起到亮丑的作用；開(kāi)展行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度，拉近管理層與客戶(hù)之間的間隔；實(shí)在推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找位子。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的位子，使他們認(rèn)識(shí)到黨員不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶(hù)的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的青年文明號(hào)和青年崗位能手；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳出色青年人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立青年文明號(hào)和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評(píng)選后船到碼頭車(chē)到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作。總之，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！企業(yè)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)理競(jìng)職演講企業(yè)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)理競(jìng)職演講文章標(biāo)題：企業(yè)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)理競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。剛剛兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我叫***，今年35歲，中____員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書(shū)記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門(mén)職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門(mén)職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識(shí)，開(kāi)展“換位考慮”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服____”真正熱起來(lái)、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的間隔；實(shí)在推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶(hù)的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評(píng)選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作。總之，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！《企業(yè)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)理競(jìng)職演講》來(lái)于網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)理競(jìng)職演講。企業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、理解我的時(shí)機(jī)?！肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代開(kāi)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。2023年6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作獲得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開(kāi)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能進(jìn)步單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣(mài)場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈敏、階段性的對(duì)策。4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行平安庫(kù)存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展技術(shù)支援，進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的理解及主推情況。7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反響、分析^p。以上七個(gè)目的是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。三、工作設(shè)想假設(shè)這次我可以順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。2、努力完善自我，進(jìn)步工作才能雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行才能，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能，強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí)，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進(jìn)步整體防范意識(shí)和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)歷，共同進(jìn)步人員程度和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題可以及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進(jìn)步。4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開(kāi)展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，理解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開(kāi)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。競(jìng)聘銀行企業(yè)文化部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長(zhǎng)〕。我叫，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。***年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；***年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書(shū)記，；1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)在地履行部門(mén)職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊(duì)伍建立；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門(mén)職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：一是培養(yǎng)職工精、氣、神，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，表達(dá)*行獨(dú)特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓三化。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌效勞，將其進(jìn)展大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進(jìn)步，使職工成為行家里手、多面手，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變以我為中心的效勞意識(shí)，開(kāi)展換位考慮，把方便讓給客戶(hù)；延伸一米線后續(xù)效勞，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓客服____真正熱起來(lái)、使投訴____真正起到亮丑的作用；開(kāi)展行長(zhǎng)〔主任〕接待日制度，拉近管理層與客戶(hù)之間的間隔；實(shí)在推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，進(jìn)步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團(tuán)組織建立突出找位子。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的位子，使他們認(rèn)識(shí)到黨員不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶(hù)的監(jiān)視。實(shí)在發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的青年文明號(hào)和青年崗位能手；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳出色青年人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)立青年文明號(hào)和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評(píng)選后船到碼頭車(chē)到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進(jìn)。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)展個(gè)案分析^p和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)展思想教育工作?？傊?，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！要做到百分之百是不容易也是不可能的，但是我會(huì)將百分之百作為自己奮斗的目的，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。假設(shè)競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)氣餒，將這次競(jìng)聘演講作為一次學(xué)習(xí)鍛煉，在今后做好本職工作的根底上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教缺乏之處，私下與同志們一起討論工作樂(lè)趣，為下次競(jìng)聘做好準(zhǔn)備。謝謝大家！企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫XXX，我這次競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。來(lái)XXX工作快xxx年了，今天可以站在這里，競(jìng)聘自己樂(lè)于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位，首先感謝XX領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)展示自我，完善自我的平臺(tái)，感謝XX領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持、幫助！一個(gè)人的成長(zhǎng)有賴(lài)于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：第一：我自XXX年進(jìn)入XXX，分別任XXX.xxxx.xxxx等職務(wù)。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營(yíng)有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，特別在一線對(duì)客效勞方面積累了大量豐富的經(jīng)歷，在對(duì)客投訴處理，在營(yíng)銷(xiāo)工作的籌劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)歷。第二：我樂(lè)于學(xué)習(xí)，思想活潑，知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門(mén)，需要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，擁有豐富的知識(shí)非常重要，自從進(jìn)入XXX后我積極參加個(gè)種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分別獲得：XXX職業(yè)資格證、XXX職業(yè)經(jīng)理證、XXX經(jīng)理證、這些資格的獲取，自身認(rèn)真學(xué)習(xí)分不開(kāi)。第三、我精力充分、頭腦清醒、思維創(chuàng)新。正是干事業(yè)出成績(jī)的最正確時(shí)期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚(yáng)眉劍出鞘”?，F(xiàn)代酒店的營(yíng)銷(xiāo)已不是傳統(tǒng)意義上的“銷(xiāo)售”工作了，如今酒店的營(yíng)銷(xiāo)更講究多元化的營(yíng)銷(xiāo)，他不僅包括傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)如關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、效勞營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)更有如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、籌劃營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、酒店聯(lián)盟等新興的營(yíng)銷(xiāo)方式，而我懂得他，也理解他。這些營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)我們XXX營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展來(lái)說(shuō)是非常必要的。第四、在我參加營(yíng)銷(xiāo)部的這XX年時(shí)間里，在XXX領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，憑著自己的努力和悟性，帶著營(yíng)銷(xiāo)員較好地完成了每年年度經(jīng)營(yíng)目的。XXx年全年?duì)I銷(xiāo)部收入達(dá)XXX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)XXx%。我們完成會(huì)議團(tuán)隊(duì)營(yíng)業(yè)額到達(dá)XXX萬(wàn)，較去年大幅增長(zhǎng)XXX%，網(wǎng)絡(luò)訂房同比增長(zhǎng)XxX%。并在每年的XXX銷(xiāo)售，各類(lèi)票券銷(xiāo)售都超額完成任務(wù)。這些都表達(dá)我們良好的營(yíng)銷(xiāo)才能。假設(shè)這次我能榮幸競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理成功，我將對(duì)將來(lái)工作提出以下幾點(diǎn)設(shè)想：一、加強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建立。提升營(yíng)銷(xiāo)員的才能和程度多學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)理念和管理方法。完善規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，使?fàn)I銷(xiāo)部真正擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)“龍頭”的作用。二、借鑒先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，做好傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)，我將建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)小組，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效勞、及第三方訂房和團(tuán)隊(duì)的建立形成有XXX特色的營(yíng)銷(xiāo)格局。三、完善客戶(hù)檔案，做好客戶(hù)管理，充分與客人溝通，理解客戶(hù)動(dòng)向、需求。協(xié)助一線效勞部門(mén)為客戶(hù)量身打造個(gè)性化超值效勞。四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客的根底上，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，增加新客戶(hù)，做好會(huì)議團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)新的會(huì)議資。爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，適時(shí)籌劃推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、美食活動(dòng)，讓XXXX的品牌深化消費(fèi)者心中。最后我用與大家分享一下我本人很喜歡的一句英文諺語(yǔ)。Givemeachance,giveyouasurprise給我一個(gè)時(shí)機(jī)，還你一個(gè)精彩。競(jìng)職心得競(jìng)職演講**經(jīng)理競(jìng)聘的心得：1．競(jìng)聘之前一定要做好充分的準(zhǔn)備工欲善其事，必先利其器。事先假設(shè)沒(méi)有做足夠的準(zhǔn)備，你能在發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘演講的時(shí)候流利嗎？你能在臺(tái)下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn)的時(shí)候三秒內(nèi)反映過(guò)來(lái)嗎？你反響過(guò)來(lái)后能很快入題答復(fù)嗎？你能簡(jiǎn)潔答復(fù)到要點(diǎn)嗎？2．競(jìng)聘的準(zhǔn)備要有針對(duì)性切忌亂在網(wǎng)上或在別的書(shū)上抄一兩篇或是把幾篇搞合成，到時(shí)候拿上臺(tái)上亂讀一次就以為搞定！每一個(gè)崗位或每一個(gè)部門(mén)都有自有的獨(dú)特情況，舉個(gè)例子說(shuō)，如銀行的客戶(hù)經(jīng)理職位，可能XX銀行廣州市天河區(qū)的跟南海市的某個(gè)支行的實(shí)際市場(chǎng)情況是不同的，可能南海市那邊的國(guó)際業(yè)務(wù)獨(dú)占鰲頭，但可能廣州市黃埔區(qū)的卻一敗涂地，因此，演說(shuō)中可提出對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)策，在答復(fù)提問(wèn)中應(yīng)淮備有對(duì)付此類(lèi)問(wèn)題的答復(fù)。3．競(jìng)聘的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的決定性作用應(yīng)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)?？赡?，在競(jìng)聘方案書(shū)上說(shuō)明如穿著占10%，容表10%表達(dá)30%，反響30%，知識(shí)面20%。因此可能某些傻瓜就會(huì)針對(duì)這此不同的要求去作個(gè)一一的準(zhǔn)備，用腦子想想，就可能嗎，N個(gè)人上去競(jìng)聘，這些東西只不過(guò)是形式??！下面的評(píng)委只會(huì)最看重與此職位工作有關(guān)的某些最重要的技能。打個(gè)例子說(shuō)，如競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理吧，可能評(píng)委們最看重的是你的表達(dá)才能和反映的才能和勇力等，如競(jìng)聘會(huì)計(jì)部門(mén)的職位，他們可能最重視的是你的會(huì)計(jì)知識(shí)面，當(dāng)然整潔的儀表還是重要的，但不要過(guò)份搞。還有競(jìng)聘的時(shí)候你可能面對(duì)臺(tái)下的N多領(lǐng)導(dǎo)，但總有關(guān)健性的領(lǐng)導(dǎo)，你在演講的時(shí)候和答復(fù)以下問(wèn)題的時(shí)候要注意不時(shí)對(duì)其發(fā)表注意，要知道最后起決定性作用的還是那些人。4．特別指出不要過(guò)份重視演講稿的重要性，更重要的是答復(fù)提問(wèn)。忌在競(jìng)聘中演講的時(shí)候咬字不清、不正常停頓、忘記稿詞！假設(shè)你不行，建議找?guī)讉€(gè)好友，在他們的面前你先講幾次，特別是上臺(tái)緊張和未見(jiàn)過(guò)場(chǎng)的家伙！假設(shè)你是以上人士，注意了，你的稿詞是盡量簡(jiǎn)潔，不要長(zhǎng)篇大論，否那么弄巧成拙，不過(guò)，假設(shè)你記性不好或緊張，把稿詞帶上去，忘記的時(shí)候看一兩眼，下面的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)介意的。要正確理解演講與答復(fù)提問(wèn)的關(guān)系，前者只不過(guò)是N多人都可以抄得如此華美的東東，幾乎人人都可以把它北熟了上臺(tái)夸夸其談，而后者那么是反映你的反映，鎮(zhèn)定，知識(shí)面，還有思維才能的東東，顯而易見(jiàn)，后者是起了決定性作用的東東。所以要更加努力準(zhǔn)備和排練后者，針對(duì)各問(wèn)題都考慮，或讓朋友來(lái)對(duì)自已提問(wèn)出各種相關(guān)的問(wèn)題，看看自已是否真的可以在三秒內(nèi)馬上反響過(guò)來(lái)和有條理的自圓其說(shuō)。而且一般的競(jìng)聘都是有諸多的應(yīng)聘者，人人都不想沒(méi)飯吃，而下面N多領(lǐng)導(dǎo)要在一天之內(nèi)可能面對(duì)五十左右的應(yīng)聘者〔不知你單位有沒(méi)這個(gè)效率〕，排在前面的還好，演講的時(shí)候還可能聽(tīng)一點(diǎn)點(diǎn)，在后面的時(shí)候人人太累〔試想讓你來(lái)坐一天，聽(tīng)一天有什么感覺(jué)？〕后面的根本沒(méi)心情去聽(tīng)的，有心也無(wú)力，只有在答復(fù)反響才能方面出風(fēng)頭了，本人就有過(guò)這樣的經(jīng)歷，有一次我排在四十六位，講的時(shí)候下面的人很多都在坐著睡，直到答復(fù)的時(shí)候才一炮而紅，全場(chǎng)關(guān)注。5．關(guān)系說(shuō)。其實(shí)說(shuō)白了，在現(xiàn)實(shí)中的國(guó)有單位的各個(gè)崗位的競(jìng)聘中，假設(shè)你能在競(jìng)聘中表現(xiàn)特別優(yōu)秀、出色，那沒(méi)問(wèn)題。假設(shè)你沒(méi)有以上的那個(gè)才能，而你又有關(guān)系，何樂(lè)而不用之？不要猶豫，現(xiàn)實(shí)中我見(jiàn)很多人都是這樣競(jìng)到的，因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)的那些東東還是比較形式的，除非你是前幾名，而且就算你入圍〔一般知名的時(shí)候都會(huì)比要的人數(shù)多一些的〕，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)選擇你也是關(guān)鍵，如在問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)候跟你搞好關(guān)系的人可能會(huì)給你一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題拖時(shí)間，非常有利的，這里就不多說(shuō)了！關(guān)于答復(fù)以下問(wèn)題不用研究那么多，記住以下幾點(diǎn)來(lái)自我練習(xí)就OK了！答復(fù)以下問(wèn)題的要決：任何問(wèn)題都不會(huì)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的答案！除非是專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題如會(huì)計(jì)問(wèn)題之類(lèi)等什么問(wèn)題的答復(fù)都不要超過(guò)3秒！答復(fù)以下問(wèn)題就是一種自圓其說(shuō)！答復(fù)練習(xí)中要注意對(duì)自已演講中講的內(nèi)容提問(wèn)進(jìn)展練習(xí)！除非問(wèn)題復(fù)雜，否那么不要太羅嗦！簡(jiǎn)潔！競(jìng)職演說(shuō)競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好！我是本次競(jìng)職演說(shuō)中最后一名上臺(tái)演講的。在報(bào)名參加競(jìng)選之前，曾有人勸我小蔡，你太年輕，競(jìng)爭(zhēng)副科長(zhǎng)根本沒(méi)什么希望，與其獻(xiàn)丑，不如藏拙。對(duì)這句話，我想起在網(wǎng)上看到一那么新聞：69歲的梁文欽是一家物業(yè)公司的大廈管理員。1996年他報(bào)名參加____特首競(jìng)選，結(jié)果得票數(shù)為零。而2023年他再次報(bào)名參加第二任特首競(jìng)選。他說(shuō)：既然我符合競(jìng)選條件，既然根本法給了我時(shí)機(jī)，我就必須去爭(zhēng)取！我不想有遺憾。正是同樣的想法驅(qū)使我報(bào)名參選：既然我符合參選條件，既然局領(lǐng)導(dǎo)給了我參選時(shí)機(jī)，我就應(yīng)該珍惜時(shí)機(jī)，把握住時(shí)機(jī)，充分展示自我，讓大家更加理解我！我出生于1976年9月9日，1996年畢業(yè)于東北師大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后被分配到前郭縣地稅局計(jì)會(huì)科，從事計(jì)算機(jī)管理及會(huì)計(jì)報(bào)表錄入上報(bào)工作，在計(jì)會(huì)科一年多的時(shí)間里，我每天往返于銀行和單位之間，從事著簡(jiǎn)單卻又不能有一分錢(qián)過(guò)失的工作，1997年12月31日，我和所有計(jì)會(huì)科的同志們一起在辦公室中迎來(lái)了新的一年。那一天，我真正感到，雖然沒(méi)有風(fēng)里雨里收稅，雖然沒(méi)有鐵面無(wú)私的進(jìn)展納稅檢查，但平凡崗位上的我同樣在為稅收工作默默地奉獻(xiàn)自己的力量。1998年2月，我被調(diào)到農(nóng)業(yè)稅科，在對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)冊(cè)外地情況調(diào)查中，有整整兩個(gè)月在農(nóng)村夜以繼日，摸爬滾打。半年的農(nóng)業(yè)稅科工作經(jīng)歷讓我真正懂得了稅收工作的艱辛。因?yàn)楣ぷ餍枰?8年7月，我被調(diào)到新成立的稅案檢查室工作。在對(duì)企業(yè)涉稅情況進(jìn)展檢查中，我不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、查帳技巧，使理論與理論相結(jié)合，由紙上談兵到實(shí)際操作，積累了很多工作經(jīng)歷，一年*查補(bǔ)稅款27萬(wàn)3千元。1999年9月1日，市局發(fā)票有獎(jiǎng)活動(dòng)正式施行，由此組建的發(fā)票舉報(bào)中心又在前郭局選中了我。當(dāng)時(shí)的有獎(jiǎng)發(fā)票屬新惹事物，大多數(shù)納稅戶(hù)支付有獎(jiǎng)發(fā)票意識(shí)不強(qiáng)，因此舉報(bào)案件頻頻發(fā)生。每天我都要和同事們一起向違章業(yè)戶(hù)解釋稅收政策、相關(guān)規(guī)章、發(fā)票管理方法等等，可因?yàn)橐涣P款，納稅戶(hù)有軟磨硬泡的，有哭天喊地的，有侮辱漫罵的，還有操刀恫嚇的，我們頂住了各種壓力，曉之以理，動(dòng)之以情，掰著手指頭說(shuō)，磨破嘴皮子講，一個(gè)小時(shí)不行，就兩個(gè)小時(shí)，兩個(gè)小時(shí)不行，就三個(gè)小時(shí)，最終讓被處分業(yè)戶(hù)心甘情愿地支付罰款，就連我表姐開(kāi)的小吃部也因?yàn)槭褂眠`章發(fā)票而被處分。這段時(shí)間，每天都有四、五起案子，每晚都要在單位守到10點(diǎn)多，還常常半夜1-2點(diǎn)鐘接到舉報(bào)要求現(xiàn)場(chǎng)處理，有幾次半夜舉報(bào)是被處分業(yè)戶(hù)的惡意騷擾，但但凡接到舉報(bào)，我們都迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處理，這一切都是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)，對(duì)違章者罰的承諾，我和同事們的努力工作，保證了有獎(jiǎng)發(fā)票活動(dòng)的順利施行。1999年12月，我被調(diào)到法規(guī)科，負(fù)責(zé)稅法宣傳及各種報(bào)表的上報(bào)工作，稅法宣傳以普及稅收知識(shí)、增強(qiáng)公民納稅意識(shí)為目的，是稅收工作的喉舌，我在工作之余撰寫(xiě)了小通訊、論文、小小說(shuō)等以宣傳稅收工作為主的文章，在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表稿件40余篇，同時(shí)建議、發(fā)動(dòng)同事們積極寫(xiě)宣傳稿件。使稅收宣傳工作在全省地稅系統(tǒng)考核評(píng)比中名列第一。在每年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我能較好地做好宣傳月前期籌劃、準(zhǔn)備工作，為宣傳月活動(dòng)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并在詳細(xì)施行、后期總結(jié)等工作中盡職盡責(zé)，使稅法宣傳工作開(kāi)展得有條不紊，有始有終。在法規(guī)科工作期間，局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)我都積極參加，無(wú)論是毛遂自薦參加演講比賽，知識(shí)競(jìng)賽中做記分員，或是文藝匯演的拉幕，我都能盡心盡力，盡已所能。在學(xué)習(xí)方面，我通過(guò)自學(xué)考試獲得了長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證書(shū)，并在注冊(cè)稅務(wù)師考試中通過(guò)了三門(mén)課程，不斷的學(xué)習(xí)，讓我能更好地適應(yīng)本職工作，在2023年7月省局組織的稅收保全、強(qiáng)迫執(zhí)行措施檢查中，我被抽調(diào)配合賈卓群、黃偉兩名同志到白城局檢查，在檢查中，我們以認(rèn)真的態(tài)度，精湛的業(yè)務(wù)程度，給白城局留下了良好的印象。以上是我短短的五年稅收工作簡(jiǎn)介，和在座的各位同事相比，我清楚地知道自己的缺乏，我的工作經(jīng)歷少、年紀(jì)輕，但我想，年輕也正是我的資本，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易承受新惹事物，在工作中另辟蹊徑；年輕，讓我有勇氣參加競(jìng)選；年輕，讓我去正視自我，展示自我。假設(shè)在這次競(jìng)選中，我意外過(guò)關(guān)，我會(huì)衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝同事們對(duì)我的支持。我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，盡全力配合科長(zhǎng)工作，當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好自己分管的工作。在學(xué)習(xí)上，我將虛心向同事身上汲取知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，使自己能盡快適應(yīng)崗位需要。在為人上，我要堅(jiān)持以誠(chéng)待人，以信處事，以德服眾，以身做那么。干凈干事，清正廉潔。我一定不辜負(fù)大家的期望，要以實(shí)際行動(dòng)證明您正確的選擇。假設(shè)我在競(jìng)選中失敗-這是意料中的事，我仍要用年輕人的勇氣去面對(duì)失敗，一如繼往地勤奮工作，爭(zhēng)取早日到達(dá)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同志們滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)選，和申辦奧運(yùn)會(huì)一樣重在參與，我的參與可能只是一小段插曲，但我也以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求各位投我一票，尋求對(duì)我的全力支持，多謝各位！企業(yè)總經(jīng)理競(jìng)職演講稿尊敬的各位先生們，女士們：大家好！我很榮幸地能站在這竟聘總經(jīng)理一職位，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能立什么？我深思過(guò)、迷惘過(guò)也無(wú)奈過(guò)。古人講：天生我才必有用，適逢這次難得的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái)，展示自我，承受評(píng)判，希望靠才能為自己的而立之年留下點(diǎn)什么。站在大家面前的我溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。參加工作八年來(lái)，我始終工作在辦公室，這是(一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的集體，她賦予我無(wú)私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操，更賦予我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足，我并不依賴(lài)規(guī)章制度，反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類(lèi)型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們可以面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們可以探求事物的真?zhèn)危J(rèn)正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的工程，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過(guò)程，向著一個(gè)更高的目的開(kāi)展和壯大邁進(jìn)。我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們開(kāi)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡(luò)，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和進(jìn)步在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和開(kāi)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)效勞平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目的。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的開(kāi)展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的將來(lái)！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒(méi)有成功我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有成功一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱辛創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要到達(dá)，也一定可以到達(dá)！過(guò)去已是歷史，明天只是目的，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)展的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！謝謝大家!親愛(ài)的顧客朋友：企業(yè)副經(jīng)理競(jìng)職演講稿首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)公開(kāi)、平等的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)。下面，我就簡(jiǎn)要地把我競(jìng)選副經(jīng)理的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和假設(shè)我競(jìng)選成功的打算匯報(bào)一下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。競(jìng)選副經(jīng)理，我覺(jué)得自身具有三條優(yōu)勢(shì)：第一，我在公司的工作經(jīng)歷。在大學(xué)時(shí)我學(xué)的就是建筑工程專(zhuān)業(yè)。十幾年來(lái)，先后在公司擔(dān)任過(guò)第二工程處的出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等職。在擔(dān)任主管會(huì)計(jì)的五年中，有整整四年的時(shí)間是在工地上度過(guò)的。四年中，我們先后為市里三家實(shí)力雄厚的公司施工過(guò)。在同他們的業(yè)務(wù)來(lái)往中，我處處留心他們先進(jìn)的管理形式和詳細(xì)運(yùn)作方法，他們的管理經(jīng)歷和工作作風(fēng)令我耳目一新，獲益匪淺。這四年是我參加工作以來(lái)最值得珍惜的一筆財(cái)富。在擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的五年中，我通過(guò)本錢(qián)核算等熟悉了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。所有這些，使我具備了一個(gè)副職的根本素質(zhì)。第二，我富有顧全大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。參加工作十幾年來(lái)，我先后配合了五任領(lǐng)導(dǎo)工作。這五任領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)格不同，性格各異，但是我都能協(xié)助他們開(kāi)展好工作，從各方面當(dāng)好他們的參謀和助手。和同事之間，我也能團(tuán)結(jié)協(xié)作，以誠(chéng)待人。每年年底，我都被大家評(píng)為先進(jìn)職工，而且得票率很高。第三，我勤于考慮。到公司工作以后，我閱讀了一些企業(yè)開(kāi)展史、企業(yè)家成長(zhǎng)史等方面的書(shū)籍，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、建筑企業(yè)管理等方面的資料，使我不僅能勝任本職工作，還進(jìn)步了理解和駕馭才能。假設(shè)我競(jìng)選成功，我將這樣開(kāi)展工作：第一，要給自己定好位。假設(shè)我中選副經(jīng)理，我一定要擺正自己的位置，設(shè)身處地為正職著想，該請(qǐng)示匯報(bào)的必須請(qǐng)示匯報(bào)，特別是在難題面前更要主動(dòng)地排憂(yōu)解難，實(shí)實(shí)在在地支持正職的工作，努力維護(hù)正職的。第二，要做好本職工作。對(duì)自己分管的工作、職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，果斷處理。同時(shí)要發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地為經(jīng)理提供好的建議，特別要發(fā)揮自己懂財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)長(zhǎng)，為企業(yè)的開(kāi)展壯大提供自己的才智。第三，要比以前更精通業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上，要做“明白人”，成為業(yè)務(wù)“內(nèi)行”，即使不能樣樣精，最起碼也要樣樣通。在工作中，對(duì)大家伙要信任但不放任。工作上開(kāi)頭有布置，中間有督查，結(jié)果有檢查，過(guò)程留給同志們。只要思路對(duì)頭，措施對(duì)路，就讓大家盡情發(fā)揮，讓他們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是***。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。我畢業(yè)于___職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。XX年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員，自己可以積極參加政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)____的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)可以堅(jiān)持原那么，依法辦事，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和平安保密。幾年來(lái)，我通過(guò)努力工作，積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷。已經(jīng)可以純熟使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)視職能，和大家一起從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協(xié)調(diào)職能部門(mén)，保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門(mén)工作的順暢奠定了根底。財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的開(kāi)展。所以，我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)，練就一身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。一、作為一名會(huì)計(jì)，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，加上自己的責(zé)任心，才可以勝任好這項(xiàng)工作。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自我，給自己更大的壓力，假設(shè)我可以競(jìng)選成功，將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶著下，按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，我將全力以赴開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理需要，搞好本錢(qián)核算和財(cái)務(wù)分析^p，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。三、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來(lái)自不同的地方，是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合，搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問(wèn)題。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái)，就會(huì)增添無(wú)窮的力量，只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，盡心盡力干好本職工作，各個(gè)都是好同志。我們的目的只有一個(gè)，那就是積極為企業(yè)著想，當(dāng)好紅管家。四、尊重上級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)效勞，更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。遇特殊事項(xiàng)，需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書(shū)本學(xué)習(xí)，一是理論學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。今天，我承受各位同事的評(píng)議，承受組織的挑選，承受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。假設(shè)我獲得成功，我將以今天作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步！絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。不管怎樣，無(wú)論這次競(jìng)選是否成功，我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，不斷進(jìn)取。謝謝大家！演講競(jìng)聘演講競(jìng)職心得競(jìng)職演講**經(jīng)理競(jìng)聘的心得：1．競(jìng)聘之前一定要做好充分的準(zhǔn)備工欲善其事，必先利其器。事先假設(shè)沒(méi)有做足夠的準(zhǔn)備，你能在發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘演講的時(shí)候流利嗎？你能在臺(tái)下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn)的時(shí)候三秒內(nèi)反映過(guò)來(lái)嗎？你反響過(guò)來(lái)后能很快入題答復(fù)嗎？你能簡(jiǎn)潔答復(fù)到要點(diǎn)嗎？2．競(jìng)聘的準(zhǔn)備要有針對(duì)性切忌亂在網(wǎng)上或在別的書(shū)上抄一兩篇或是把幾篇搞合成，到時(shí)候拿上臺(tái)上亂讀一次就以為搞定！每一個(gè)崗位或每一個(gè)部門(mén)都有自有的獨(dú)特情況，舉個(gè)例子說(shuō)，如銀行的客戶(hù)經(jīng)理職位，可能XX銀行廣州市天河區(qū)的跟南海市的某個(gè)支行的實(shí)際市場(chǎng)情況是不同的，可能南海市那邊的國(guó)際業(yè)務(wù)獨(dú)占鰲頭，但可能廣州市黃埔區(qū)的卻一敗涂地，因此，演說(shuō)中可提出對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)策，在答復(fù)提問(wèn)中應(yīng)淮備有對(duì)付此類(lèi)問(wèn)題的答復(fù)。3．競(jìng)聘的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的決定性作用應(yīng)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)?？赡埽诟?jìng)聘方案書(shū)上說(shuō)明如穿著占10%，容表10%表達(dá)30%，反響30%，知識(shí)面20%。因此可能某些傻瓜就會(huì)針對(duì)這此不同的要求去作個(gè)一一的準(zhǔn)備，用腦子想想，就可能嗎，N個(gè)人上去競(jìng)聘，這些東西只不過(guò)是形式?。∠旅娴脑u(píng)委只會(huì)最看重與此職位工作有關(guān)的某些最重要的技能。打個(gè)例子說(shuō)，如競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理吧，可能評(píng)委們最看重的是你的表達(dá)才能和反映的才能和勇力等，如競(jìng)聘會(huì)計(jì)部門(mén)的職位，他們可能最重視的是你的會(huì)計(jì)知識(shí)面，當(dāng)然整潔的儀表還是重要的，但不要過(guò)份搞。還有競(jìng)聘的時(shí)候你可能面對(duì)臺(tái)下的N多領(lǐng)導(dǎo)，但總有關(guān)健性的領(lǐng)導(dǎo)，你在