支架坍塌應(yīng)急救援演練方案

支架坍塌應(yīng)急救援演練方案一、演練目的：為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項(xiàng)目參建人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力，檢驗(yàn)預(yù)案存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標(biāo)段工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則：（1）以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預(yù)防為主高度重視安全工作，常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。三、演練前準(zhǔn)備工作：1、演練活動(dòng)前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)級(jí)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)組，后勤保障組演練開(kāi)始前，向全體參演人員傳達(dá)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃：⑴準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車(chē)一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等）。⑵演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處，擴(kuò)音喇叭3個(gè)。⑶準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽，礦泉水。⑷邀請(qǐng)駐地辦、總監(jiān)辦、管理處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練活動(dòng)安排進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)。⑸演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講解員1名，并事先進(jìn)行臺(tái)詞訓(xùn)練。⑹制定演練活動(dòng)紀(jì)律：①所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無(wú)故缺席。②所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺(jué)協(xié)同工作。③演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。④在演練過(guò)程中，演練人員不得互相打鬧，開(kāi)玩笑，不得脫崗，離崗。⑤有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假，未經(jīng)允許，不得離開(kāi)工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民通報(bào)，以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng)，并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案四、演練時(shí)間2014年8月25日10:00-11:00五、演練及觀摩地點(diǎn)銅車(chē)壩2號(hào)大橋橋尾路基段六、演練科目支架坍塌應(yīng)急救援演練七、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張健（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：岳文新（項(xiàng)目書(shū)記）、王偉（項(xiàng)目總工）組員：楊西元（安全總監(jiān)）、劉蘭兵（項(xiàng)目副總工）、趙寶強(qiáng)（安質(zhì)部長(zhǎng)）、白貴棟（測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)）、劉曉超（計(jì)劃部長(zhǎng)）、梁武魁（辦公室主任）現(xiàn)場(chǎng)指揮：1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：白貴棟組員：程亮、莊乾杰、懷浩然、王猛、袁先、蔣麗娟2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：劉曉超組員：王玉恒、吳軍、孫賓、尤鯤鵬、錢(qián)寶森3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長(zhǎng)：梁武魁組員：翟志強(qiáng)、劉珍、李琛、劉燕、4、應(yīng)急救援組：組長(zhǎng)：劉蘭兵組員：殷世亮、劉偉、呂明偉、郎金龍、韓旭磊、劉健、閆曉峰、翁明華八、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（1）負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示，并評(píng)價(jià)演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作，并及時(shí)根據(jù)《安平高速安全生產(chǎn)管理辦法》安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)、總指揮及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。4、主持人：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）事發(fā)后，動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時(shí)搶救受傷人員。（2）救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（3）指派安全部專(zhuān)人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過(guò)程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對(duì)外部救援車(chē)輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。（3）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車(chē)輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作，確保救援物資的齊全完好。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場(chǎng)，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。（4）負(fù)責(zé)善后處理，及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作，并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。（5）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。九、演練過(guò)程1、演練過(guò)程圖十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示”。總指揮：“同意，演練開(kāi)始”?，F(xiàn)場(chǎng)指揮：“演練人員各就各位，演練開(kāi)始”。解說(shuō)員：各位領(lǐng)導(dǎo)，中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司AP9標(biāo)工人在支架搭設(shè)過(guò)程中中，支架突然坍塌，一名工人不慎從高處支架上墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；（1）事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生，造成支架上人員一同掉落，并立即采用移動(dòng)通訊工具向安全工程師拔打救援電話(huà)，簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況（事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)救護(hù)車(chē)輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）項(xiàng)目安全工程師接到報(bào)告電話(huà)后，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告事故情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作，同時(shí)撥120，急救中心請(qǐng)求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序，在規(guī)定時(shí)間報(bào)至總監(jiān)辦、及上級(jí)相關(guān)部門(mén)。（4）各應(yīng)急小組人員按《演練應(yīng)變部署表》分工的職責(zé)迅速各就各位。1醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救○（包扎流血傷口）。2安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖，維○持秩序，確保救援通道暢通，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活○動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原來(lái)環(huán)境條件。搶救過(guò)程：（1）現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員立即對(duì)傷者進(jìn)行搶救，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。（2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車(chē)的到來(lái)。（4）救護(hù)車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車(chē)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援組組長(zhǎng)立即向隨車(chē)醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過(guò)。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車(chē)上，送醫(yī)院救治?，F(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作：（1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。（2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握傷員救治情況