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第一部分項(xiàng)目概 ............................................................................................................................. 第二部分市場(chǎng)分析及定 概 第三部分產(chǎn)品介 第四部分商業(yè)模 第五部 策 概 5.2計(jì) :方 市場(chǎng)策略—— 第六部分財(cái)務(wù)分 項(xiàng)目情 利潤(rùn) 資產(chǎn)負(fù)債 第七部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和控 第八七部分團(tuán)隊(duì)介 第一部分項(xiàng)目概述并且其中的多數(shù)表現(xiàn)出希望改變的想法。iTime將市場(chǎng)面向這一部分細(xì)分客戶,努力將率以及生活指數(shù)的提高群體,再通過用戶群體之間的社交關(guān)系以及與其他熱門APP之間的聯(lián)動(dòng),增加用戶粘性,并進(jìn)行進(jìn)一步推廣,最終面向大學(xué)生與整個(gè)層的白領(lǐng)群體。第二部分市場(chǎng)分析及定位都市白領(lǐng)的日常生活中經(jīng)常會(huì)有一些零零碎碎的時(shí)間片段,并且大部分接受的都意嘗試。以下是部分結(jié)果。時(shí)間利用滿意度的,有74.8%的都市白領(lǐng)對(duì)自己時(shí)間利用不滿意。20.15%3小時(shí)以上,50%1-3時(shí),僅有5.25%的都市白領(lǐng)認(rèn)為自己每天浪費(fèi)的時(shí)間控制在1小時(shí)以內(nèi)。而刷、但大多數(shù)情況下還是把這件事拖延到deadline之前才完成。在問題“你覺得你為什么會(huì)不能在自己理想的時(shí)間內(nèi)完成事”中,有高75.86%的被者歸因于“準(zhǔn)備不從結(jié)果中我們可以看到,有66.67%的者覺得忙起來“同時(shí)又好幾件事要做,能感反映對(duì)時(shí)間管理的信心以及對(duì)時(shí)間管理能力的估計(jì)。通過養(yǎng)成良好的時(shí)間管能和社會(huì)功能具有顯著預(yù)測(cè)作用。隨著現(xiàn)活的節(jié)奏越來越快,事務(wù)越來越繁復(fù),+普華永道曾經(jīng)分別在、英國(guó)、巴西和對(duì)總共約4000人進(jìn)行了,平均接受的約1000名中國(guó)消費(fèi)者里,71%表示他們通過上網(wǎng)購(gòu)物,并且每周至少購(gòu)物一次。而接受的消費(fèi)者當(dāng)中,只有32%的人表示通過上網(wǎng)購(gòu)物。過英國(guó)或者的受訪者,這也意味著市場(chǎng)擁有機(jī)會(huì)。擇的模式。優(yōu)勢(shì)弱勢(shì)機(jī)會(huì)(OpportunityAPP第三部分產(chǎn)品介紹在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中,PC互聯(lián)網(wǎng)已日趨飽和,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。,17%,使用時(shí)間成為最受歡迎的移動(dòng)。(來自《InMobi:2014中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為國(guó)內(nèi)時(shí)間規(guī)劃APP市場(chǎng)目前仍處于無巨頭狀態(tài)。通過對(duì)APPstore和應(yīng)用市場(chǎng)、安卓應(yīng)用市場(chǎng)等應(yīng)用市場(chǎng)的,時(shí)間規(guī)劃暫時(shí)沒有出現(xiàn)千萬量的工具。情況制定出的幾款日程規(guī)劃方案以供用戶選擇。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴性加大,推出日程表的社交功能,與、等社交平日程將做的智能匹配,可以規(guī)劃出合理的雙方乃至多方的時(shí)間交集。進(jìn)度、附近 公司。
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)少加班時(shí)間,更好地平衡生活與工作。ITime相當(dāng)于一個(gè)智能的私人助理,用戶一旦開APP來確第四部分商業(yè)模式伴務(wù)者商本產(chǎn)品依靠智能化、生活化吸戶進(jìn)行時(shí)間管理,幫助用戶統(tǒng)計(jì)時(shí)間分配狀況,提如、等,用戶的日程表設(shè)計(jì)為公開部分與隱私部分,將產(chǎn)品導(dǎo)向社交 本產(chǎn)品通過功能,向用戶提供一部分瀏覽推薦,將流量導(dǎo)入內(nèi)容提供商。內(nèi)容提走肉”(美劇,優(yōu)酷已引入正版),當(dāng)他點(diǎn)擊“行尸走肉”時(shí),推送一個(gè)又如用戶B訂閱了“每日五篇深度”,點(diǎn)擊可以直接進(jìn)入內(nèi)容提供商輕應(yīng)用,增加輕應(yīng)用的率,同時(shí)也加強(qiáng)用戶的一站式體驗(yàn)。如用戶C設(shè)定了待辦產(chǎn)品是公司能否成功的關(guān)鍵,從基礎(chǔ)產(chǎn)品投放迭代,到覆蓋PC、平板、三端的時(shí)據(jù)也是我們長(zhǎng)期發(fā)展的資源,通過數(shù)據(jù)為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),在用戶反饋中積累數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)正反饋。3.市場(chǎng):雖然時(shí)間管理類應(yīng)用在國(guó)內(nèi)數(shù)量少、市場(chǎng)空一定的市場(chǎng)培養(yǎng),所以市場(chǎng)是產(chǎn)品能否成功的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。及提供與其力、相符的生活服務(wù)。行“為用戶創(chuàng)造的價(jià)值即為我們的價(jià)值”的理念,開發(fā)最好的產(chǎn)品,使的人使用在“數(shù)據(jù)→更好的服務(wù)→的數(shù)據(jù)”中實(shí)現(xiàn)正向反饋,為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司“先為用戶創(chuàng)造價(jià)值,然后我們?cè)佟?,總體“精耕深度用戶,培育新用戶”,為用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們的第一目的。通過這種方式,與用戶立極強(qiáng)的聯(lián)系,我們的深度用戶也將作為我們的用戶自發(fā)地推廣產(chǎn)品,通過口射。第五部分策APP的目標(biāo)市場(chǎng)起初定位在大學(xué)生用戶群體和青年白領(lǐng)工作群體。在上,結(jié)合當(dāng)下過用戶群體之間的社交關(guān)系以及與其他熱門APP之間的聯(lián)動(dòng),增加用戶粘性,并進(jìn)行5.2計(jì)18歲~26歲的大學(xué)生群體和青年白領(lǐng)群體。青年大學(xué)生在總結(jié)類似APP:方 市場(chǎng)策略——產(chǎn)品策略列功能,極具實(shí)用性,比如會(huì)議及課堂筆記功能、天能、地圖導(dǎo)航功能等,一定價(jià)策略APP積累了一定數(shù)量的用戶基礎(chǔ)后,就將進(jìn)入中期的免費(fèi)增值的商業(yè)模式。一方面采用會(huì)員制,會(huì)員利定制自己的APP界面,同時(shí)還享有一系列會(huì)員等到APPAPP后,本公司計(jì)劃促銷策略主要是借助于平臺(tái)與公眾平臺(tái),定期推送一些與時(shí)間管理有關(guān)的軟文,隨文附有APP的簡(jiǎn)介與,并以隨機(jī)抽獎(jiǎng)來吸戶轉(zhuǎn)發(fā),以此來提高APPQQ與,用戶在安裝后不需要安裝,只需要通過QQ或進(jìn)行即可登錄,增強(qiáng)了APP的可進(jìn)入性。主要是進(jìn)入校園進(jìn)行路演以及地推,,張貼海報(bào),增加APP的增加自己度的同時(shí),也可以提升品牌的價(jià)值與。策略根據(jù)APP的用戶群體主要為年輕人這一特點(diǎn),我們?cè)谶x擇上以網(wǎng)絡(luò)為主,傳統(tǒng)為輔。結(jié)合年輕人喜歡新鮮事物、樂于在社交平臺(tái)上“秀生活”這一特性, 司會(huì)在這兩個(gè)中投放大量以吸戶群體,主要內(nèi)容包括結(jié)合熱點(diǎn)的事件們的應(yīng)用。充足情況下將考慮分發(fā)平臺(tái)、刷榜等方式進(jìn)行推廣。培育的用戶。第六部分財(cái)務(wù)分析收的費(fèi)。根據(jù)的點(diǎn)擊次數(shù)和的頁(yè)面基礎(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行。在第一年對(duì)所有用戶都不,從第二開始,對(duì)用戶進(jìn)行分流,對(duì)于不的用戶提供有限的部分服務(wù);對(duì)于的用
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