中國(guó)色紡紗行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

中國(guó)色紡紗行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析一、色紡紗行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈色紡紗行業(yè)以棉花和各類化學(xué)纖維為原材料經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工后制造出可供下游服裝行業(yè)使用的紡織原料，其上游包括棉花種植、化學(xué)纖維制造等過(guò)程，下游則是織布制衣、服裝運(yùn)營(yíng)銷售等環(huán)節(jié)，因此，上游的原材料價(jià)格及下游服裝零售消費(fèi)需求將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本和訂單銷售情況，是行業(yè)盈利的關(guān)鍵因素。二、色紡紗行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析2016-2020年全球棉花種植面積具有一定波動(dòng)性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年全球棉花種植面積為32.2百萬(wàn)公頃，同比下降8.08%。2020年受主要生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)量下降、部分作物種植轉(zhuǎn)換、部分國(guó)家不穩(wěn)定的天氣條件、蟲害侵襲、出口困難等因素影響，全球棉花產(chǎn)量下降，但消費(fèi)量卻呈上升趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全球棉花產(chǎn)量為0.25億噸，消費(fèi)量為0.26億噸。2016-2020年我國(guó)紗線產(chǎn)量呈下降趨勢(shì)，產(chǎn)量從2016年的3733萬(wàn)噸下降至2020年的2618萬(wàn)噸，2016-2020年紗線產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率為-8.5%。三、中國(guó)色紡紗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，截至2020年，國(guó)內(nèi)色紡紗兩大龍頭企業(yè)華孚時(shí)尚和百隆東方各生產(chǎn)約220萬(wàn)/160萬(wàn)錠，合計(jì)約占國(guó)內(nèi)色紡紗總產(chǎn)量40%左右，國(guó)內(nèi)其余產(chǎn)能主要聚集在江蘇和浙江地區(qū)，色紡紗市場(chǎng)呈現(xiàn)雙龍頭市場(chǎng)格局。四、色紡紗行業(yè)工藝現(xiàn)狀分析色紡紗是先將棉纖維染色，然后將多種不同色澤和不同性能的纖維混紡得到的具有獨(dú)特混色效果的紗線，其主要具有質(zhì)感優(yōu)秀、顏色準(zhǔn)確、節(jié)能節(jié)水、附加值高等顯著優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)多種功能纖維配合紡織，可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紗線無(wú)法實(shí)現(xiàn)的效果。因此色紡紗隨著針織服裝潮流趨勢(shì)的影響，需求量持續(xù)上升，下游廠商的訂單數(shù)量未來(lái)將持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率將不斷提高，是未來(lái)紗線公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。五、中國(guó)色紡紗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析色紡紗于20世紀(jì)80年代起源于日本，后發(fā)展到韓國(guó)、臺(tái)灣等地，并于20世紀(jì)90年代后逐步傳入中國(guó)。目前，全球約90%的色紡紗產(chǎn)能都集中在中國(guó)。中國(guó)色紡紗作為紡織行業(yè)中的細(xì)分行業(yè)，在中國(guó)加入WTO后，加速融入紡織全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)紡織的比較優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，使之走上了高速發(fā)展期。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)人口紅利逐漸喪失，各類成本逐步高企，加之國(guó)際地緣政治緊張局勢(shì)時(shí)有發(fā)生、中美貿(mào)易摩擦、新冠疫情等多重影響因素疊加作用，使中國(guó)傳統(tǒng)紡織企業(yè)正在經(jīng)歷重大考驗(yàn)。1、“雙循環(huán)”將成為我國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)政策的總體指導(dǎo)思路2020年5月，國(guó)家提出：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不確定性較大，人們遇到的很多問(wèn)題是中長(zhǎng)期的，必須加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中長(zhǎng)期協(xié)調(diào)機(jī)制。在紡織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要提升紡織產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈層次補(bǔ)短板，并且要強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，最終實(shí)現(xiàn)加速國(guó)產(chǎn)替代。企業(yè)要提升價(jià)值鏈層次，樹立品牌價(jià)值，打造民族品牌，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和品牌力的提升，以吸引優(yōu)質(zhì)外部需求回流，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)替代加速，并對(duì)外部循環(huán)形成正向效應(yīng)。外貿(mào)方面，面對(duì)百年未有之大變局，國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)一帶一路號(hào)召，主動(dòng)布局海外市場(chǎng)，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，確保我國(guó)紡織服裝訂單在國(guó)際市場(chǎng)的份額。2、疫情將與人類社會(huì)長(zhǎng)期共存，健康屬性成為面料開發(fā)熱點(diǎn)，舒適、再生、環(huán)保等多功能化的面料更受市場(chǎng)歡迎，體現(xiàn)了人民對(duì)舒適便捷生活方式的追求和自身健康安全的保護(hù)，也增加了面料產(chǎn)品的附加值。3、單純靠低價(jià)售賣已無(wú)法贏得訂單，必須以差異化產(chǎn)品取勝在全球經(jīng)濟(jì)整體低迷的大環(huán)境下，很多紡織企業(yè)面臨產(chǎn)品品種單一、議價(jià)能力低、庫(kù)存積壓等問(wèn)題。相比之下，產(chǎn)業(yè)化集聚效益顯著、產(chǎn)品線豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)大，能夠滿足客戶個(gè)性化、差異化定制需求的紡織企業(yè)將會(huì)在困局中脫穎而出。4、智能裝備升級(jí)助力勞動(dòng)密集型企業(yè)擺脫人員緊缺困局近年來(lái)，國(guó)內(nèi)人工成本逐年攀升，紡織工廠一線操作工人長(zhǎng)期短缺，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)許多紡織企業(yè)向勞動(dòng)力相對(duì)豐富的東南亞國(guó)家及地區(qū)轉(zhuǎn)移的主要因素之一。特別是經(jīng)歷過(guò)2020年年初新冠疫情以后，跨地區(qū)人員流動(dòng)出現(xiàn)困難，造成大部分企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)招工不足的問(wèn)題。進(jìn)入2020年下半年，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)生產(chǎn)逐步復(fù)蘇，境外訂單回流，與生產(chǎn)一線無(wú)法滿員生產(chǎn)的矛盾更加突出，由此，紡織行業(yè)引入自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化紡織機(jī)械設(shè)備已是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。5、短視頻、直播帶貨等新型帶貨模式催生傳統(tǒng)紡織服裝銷售模式的改變一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，使人員正常流動(dòng)被迫打斷，傳統(tǒng)行商坐賈的銷售模式無(wú)法施展，從