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文檔簡介
2023文員年終工作總結(jié)文員就是一個公司,或者事業(yè)單位的基層職員。他們的工作就是處置公司或者事業(yè)單位的文件。工作總結(jié)就是把一個時間段的工作展開一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的嚴重不足。以下就是大編收集整理的文員年終工作總結(jié),僅供參考,熱烈歡迎大家寫作。2023文員年終工作總結(jié)(篇1)轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,總結(jié)這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的積極支持與幫下,我成功的順利完成了本年度的工作。做為公司的行政人員,20__年來,我順利完成了本職工作,也成功的順利完成了領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù),自身在各方面都有所提高,但也存有不足之處,須要將來不斷自學(xué),不斷累積工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和自學(xué)狀況總結(jié)如下:一、行政工作較為繁雜和小事,一向以來,我深入細致搞好各個部門的服務(wù)工作,確保各部門的正常運轉(zhuǎn)。二、盡心勤勉搞好搞好行政人事工作,物資方面,搞好公司的辦公用品的訂貨和派發(fā)工作,合理配置各個部門的采用和管理。三、文件管理工作:半邊年共寫下會議記錄18篇,同時順利完成公司各個部門文件的上傳下達工作。四、人事管理工作20__年公司在人員招錄方面使用多個渠道,分別存有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時循序的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底按時參看,順利完成各個部門缺乏的人員招錄,借由現(xiàn)場招聘會一方面努力做到了宣傳我公司的效果,另一方面還順利完成了部門招錄任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招錄我公司使用的就是長期合作的形式,一向和前程考試吧和齊魯招錄網(wǎng)站長期合作,對低建議的崗位有時使網(wǎng)站幫助我們招錄,起著了必須的效果。五、日常行政事務(wù)工作在公司的車輛管理上和印章的采用上,幫助經(jīng)理順利完成適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌A?、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和非政府代碼證的年檢工作。七、制度建設(shè)方面在公司各種制度的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步健全公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)管理區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的采用范圍具體內(nèi)容的職責(zé)至個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體內(nèi)容狀況,制訂上班管理制度并印發(fā)至各個部門。八、公司的審核流程上再次訂制各公司的審核流程及現(xiàn)行采用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審核流程。在各公司的合約簽定中,職責(zé)至個人及按照規(guī)定的合約會簽程序簽訂合同。九、參予公司投標(biāo)文件的制作20__年分別參予了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司持續(xù)溝通交流和聯(lián)系。十、不足之處在公司環(huán)境美化工作中尚待提升;在公司文化建設(shè)中要強化;管理意識缺乏。對于其它部門的工作,監(jiān)督應(yīng)曉,后勤服務(wù)搞得多。行政部將直面自己工作中的不足之處,用心提升,更好的順利完成本部門的工作,同時協(xié)同不好同其他部門的工作關(guān)系。2023文員年終工作總結(jié)(篇2)時光離別,時光離別。在圣誕節(jié)快樂的氣氛中,我們即將迎代萊一年。在過去的一年里,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門的密切配合和部門全體員工的共同努力下,順利順利完成了公司交予的任務(wù)。在此,我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年去的工作,為明年更好的公司禱告。一.工作總結(jié)1.成品收率在過去的一年里,生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中展開了實驗和積極探索,直面第三和第四產(chǎn)品的多樣型號、小批量、不平衡和不健全的技術(shù)。為了滿足用戶客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量建議,我部合理調(diào)整了生產(chǎn)計劃,利用非常有限的資源及時滿足用戶客戶的交貨日期,為今后產(chǎn)品的多樣化打下了基礎(chǔ)。2.產(chǎn)品質(zhì)量在今年的工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下,二層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品入庫率為達至99%,三層或四層結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品入庫率為達至96%。我深信,只要每一位員工在提升產(chǎn)品意識的同時,對生產(chǎn)的每一步都全力以赴,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提升。3.設(shè)備管理在過去的一年里,所有的設(shè)備都處在較好狀態(tài),主要工作沒受設(shè)備問題的影響。在定期檢修和保護下,確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),從而確保了生產(chǎn)的平衡。4.人事管理每年年初和年末,當(dāng)人事變動和生產(chǎn)線員工極度不平衡時,這無疑給生產(chǎn)管理增添了非常大的壓力。但是在這種壓力的誘惑下,我們部門還是秉持對嶄新員工展開崗前培訓(xùn),確保嶄新員工成功步入崗位角色,基本能勝任崗位輪休。在此,非常感謝行政部對員工的教育,工程部的技術(shù)培訓(xùn),以及車間班長的全力支持。5.安全生產(chǎn)一年去,我部將安全生產(chǎn)列入日常生產(chǎn)管理,隨時對各車間員工展開安全科學(xué)知識教育,監(jiān)督消解各車間的安全隱患。保證生產(chǎn)車間的有序運轉(zhuǎn)。全年未出現(xiàn)關(guān)鍵性人身危害和設(shè)備損毀事故。二、嚴重不足及對策雖然生產(chǎn)部在過去的一年里搞了很多工作,獲得了一些成績,但仍然存有很多問題,主要包含以下嚴重不足。1.質(zhì)量管理1)員工質(zhì)量意識淡漠:目前,部分員工對自己的事情仍抱持無所謂的態(tài)度。這跟培育員工質(zhì)量意識,踐行質(zhì)量危機感,全面落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制搞得比較不好存有非常大關(guān)系。2)缺少全員參予質(zhì)量管理的理念:我們現(xiàn)在缺少的就是全員參予質(zhì)量的意義。在我們這種沒質(zhì)量掌控的計件和檢查下,有時候可以發(fā)生真空地帶,班與班之間人人關(guān)心人人。有時在生產(chǎn)現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)。3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄的意思就是:在我們部門把所有的件都計件后,減少產(chǎn)量的同事立刻忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程中,如何完備記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的提升,但距我們質(zhì)量管理體系所建議的,些我們所搞,搞我們所寫下。記我們所搞的還差較離!2、人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺少,在這方面我們在策劃一下整頓,制訂健全的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實行有效率的鞭策措施,不斷的提升員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)環(huán)境企業(yè)以后發(fā)展的須要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒對物料消耗及成本展開考核,在飛正常成本增加時,例如工具損耗率搞出,物料采用質(zhì)量短缺,員工加裝及放置不當(dāng)影起的浪費。引致這樣的現(xiàn)象存有,主要就是員工節(jié)約意識不弱。本部門將根據(jù)實際情況實行適當(dāng)?shù)莫劻P措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提升三、從公司整體方面,我存有一幾點建議1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便努力做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人存有專責(zé),辦事存有標(biāo)準,工作存有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和社會各界員工的積極性融合出來構(gòu)成一個嚴格的掌控體系。2、因公司員工的流動量小,個別的團隊凝聚力和歸屬感修補,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力強化踐行與培訓(xùn)。四、自身總結(jié)20__年即將完結(jié),20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身不懈努力,消除各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年就是存有意義的、有價值的、存有斬獲的。基本上的順利完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年去的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟識了公司的運作程序流程,掌控了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。雖然20__年有所斬獲,但是自身的不足之處也曝露無疑:1.雖然年長充滿著勁頭,但是經(jīng)驗缺少,在處置突發(fā)事件和一些新問題上存有著很大的缺乏。2.太慢客戶在訂單上的運作市場需求,還缺少主動與他們的溝通交流和交流的積極性,不擅于有效率的抒發(fā)。這些個人因素直接影響至了工作的效果。3.生產(chǎn)進度狀況無法全然掌控,導(dǎo)致拖期、延后想象比較常用。2023文員年終工作總結(jié)(篇3)在總結(jié)過去一年去所搞的工作,現(xiàn)對我今年的工作搞如下總結(jié)。一、公司截至20__年12月人力資源現(xiàn)狀公司20__年初領(lǐng)薪18人,本年截至12月份聘用人數(shù)為357人,進職率為:284.5%;辭職人數(shù)為142。二、考勤管理1、每月對員工考勤單及請假單的處置。2、每月根據(jù)考勤明細表,深入細致搞好考勤的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為所造發(fā)工資提供更多依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況,發(fā)布考勤通報。3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)進《考勤匯總統(tǒng)計表》為隋東亮考核、年終文明戶和年終獎的排序提供更多依據(jù)。三、人事檔案管理1、嶄新員工進職時,知會準備工作所需的人事資料,根據(jù)員工提供更多的人事檔案,創(chuàng)建人事檔案。2、創(chuàng)建員工花名冊,努力做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案吻合。3、負責(zé)管理和看管公司所有員工的人事檔案。4、下半年順利完成了人事臺帳匯總表的更新,在檔人數(shù)233人。四、薪酬及福利管理1、20__年,公司薪酬開支截至五、招錄工作1、介紹各部門追加崗位的管理及各部門人員市場需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際市場需求,存有針對性、合理性招聘員工已搭載各崗位。通過實行一系列二要措施:廣發(fā)招錄信息、網(wǎng)上招錄、內(nèi)部員工所推薦、現(xiàn)場招錄、張貼招聘廣告等各種途徑招錄人才。六、勞動合同管理負責(zé)管理勞動合同簽定、簽下及管理工作,20__公司嶄新簽下勞動合同233份。七、食堂費用管理1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供更多充值服務(wù)。八、20__年工作計劃對個人來說,下一步必須在深入細致工作之余強化專業(yè)知識的自學(xué),不斷提升自身專業(yè)素質(zhì),強化抗壓能力,就可以直面更大的挑戰(zhàn),也才不能被時代的潮流所出局。工作計劃,用實際的工作業(yè)績?nèi)チR人。最后,預(yù)祝公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年不好!2023文員年終工作總結(jié)(篇4)在20__年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的積極支持和協(xié)助下,通過自己的不懈努力,順利完成了今年的工作,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。我在各方面都存有進步,但也存有一些嚴重不足。以后須要穩(wěn)步自學(xué)和累積工作經(jīng)驗,用自己的科學(xué)知識填補嚴重不足。今年的自學(xué)和工作總結(jié)如下:一、腳踏實地的工作態(tài)度:一年去,我秉持努力工作,努力工作,自覺保護公司的企業(yè)形象,搞好本職工作,不懈努力防止工作中發(fā)生任何錯誤。辦公室文員就是服務(wù)性工作,比較復(fù)雜。(1)每天搞好各項服務(wù),確保業(yè)務(wù)部、文件部、船務(wù)部、財務(wù)部、設(shè)計部的正常發(fā)展。(2)文員日常工作小事,須要細心和慎重,無法馬虎,更無法馬虎。(3)在行政部經(jīng)理梅的指導(dǎo)下,創(chuàng)建當(dāng)日備忘錄。我把當(dāng)天的工作列于在備忘錄里,一個一個順利完成,防止遺漏。二、兢兢業(yè)業(yè),搞好行政人事工作:深入細致搞好本職工作和日常日常工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保護較好的工作秩序和工作環(huán)境,并使檔案管理越來越正規(guī)化、規(guī)范化。同時搞好后勤服務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)和同事免去后顧之憂,在部門經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地搞好部門的日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作:接電話時,采用文明用語,罵人平易近人、熱情、禮貌地招待工廠和外國客戶的到訪。碰到有關(guān)問題,我會盡力答疑前來咨詢或求救的人,或及時表達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)化解。2、物資管理:制作日常辦公用品訂貨及領(lǐng)料表中,管理物資領(lǐng)料,根據(jù)部門領(lǐng)料備案領(lǐng)料。3、文件管理:根據(jù)工作須要,隨時制作各種表格和文件,順利完成各部門命令的文件列印、讀取和影印,及時上載和印發(fā)公司印發(fā)的通告和文件。4、人事檔案管理:對在職員工和卸任員工的檔案展開分類檔案,并搞讀取和電子檔案。嶄新員工評估表按年份分類裝訂成冊。5、招錄:記到郵件,寫作個人簡歷,預(yù)訂精心安排實習(xí)人員展開經(jīng)理復(fù)試和總經(jīng)理面試。三、在__教給的科學(xué)知識:1、行政部經(jīng)理梅的指導(dǎo):自學(xué)正規(guī)化的文件管理、規(guī)范的文件書寫、有效率的招待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、在文書部門經(jīng)理林魯文的指導(dǎo)下,自學(xué)外貿(mào)基礎(chǔ)知識、國際快遞貨運核算與成本掌控、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保護與計算機科學(xué)知識、復(fù)印機與打印機的保護與修理。3、航運部經(jīng)理常宏的指導(dǎo):英語軟件和自學(xué)方法的提供更多,時刻告誡我必須強化英語自學(xué)和鍛煉身體。4、源自設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):恰當(dāng)采用photoshop和公司檔案文件的直觀封面設(shè)計。5、業(yè)務(wù)部經(jīng)理echo的指導(dǎo):自學(xué)echo在工作中如何有條不紊的處置事情。6、財務(wù)部同事指導(dǎo):費用申請表的規(guī)范核對,歸檔文件的恰當(dāng)印刷方式。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):國外郵件的分類和檔案方法,強化英語寫作能力。8、總經(jīng)理陳女士指導(dǎo):隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣為采用,搞任何事情都必須用心。四、不懈努力的方向和思路:助理就是對我能力的確實,就是公司給我的新挑戰(zhàn)。期望通過將近兩個月的自學(xué),提升自己的工作水平,適應(yīng)環(huán)境新形勢下的工作須要,在不斷自學(xué)的過程中發(fā)生改變工作方法,不懈努力使以后的行政工作搞得更好。非常感謝公司的培育和自學(xué)的機會,非常感謝同事們的每一次協(xié)助。在未來,我會不斷鞭策和鞭策自己,永遠嚴格要求自己用心回去搞每一件事。期望能夠?qū)W以致用,為公司搞貢獻。我也期望在沒多久的將來,我能夠在工作中單一制,不再倚賴部門經(jīng)理,不再倚賴同事,不忘那些曾經(jīng)培育過我的人協(xié)助我,使我蛻變!我將以全新的面貌資金投入至未來的工作中,期望與公司共同蛻變,共同進步!2023文員年終工作總結(jié)(篇5)千里之行,始于足下。一個人的一生就像是城市里的公交車,他可以抵達很多個驛站。每次他抵達一個郵局,就意味著一段代萊旅程。他每次路經(jīng)一個驛站,都能夠偷走很多寶貴的財富??偨Y(jié)這半年,就是我自學(xué)的半年。工作經(jīng)歷、社會交往等等都就是從零開始,從無到有,從見面至見面,從見面至熟識;這個過程有賴于公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和個人努力。這半年就是關(guān)愛的半年。衷心感謝公司給我提供更多磨練自己的機會,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培育!首先說道說道這段時間我心態(tài)的變化。坦率地說道,說道公司一直以火熱的熱情資金投入至工作中回去,那就是偽善的空話。在這段時間工作的過程,也就是一個不斷調(diào)整和明朗自己心態(tài)的過程!一已經(jīng)開始真的只要充分發(fā)揮自己的特長,無論搞什么工作都不能真的工作辛苦,而是問自己,原來的科學(xué)知識怎么用,你的特長在哪里?俗話說,隔行如隔山!剛畢業(yè)真的在工作上把我嚇傻了。我不曉得我的職位與否不適宜這個行業(yè)。在文秘工作中,從打印文件、處置公文、通話或電子郵件、訂貨辦公用品,順利完成工作就是非常容易的,但必須真正把工作搞好、創(chuàng)造性地搞好,并不難。所以,調(diào)整心態(tài)后,我逐漸意識到每個崗位都存有發(fā)展人才、快速增長科學(xué)知識的機會。如果你以細膩的熱情搞最理想的工作,你也能夠淪為最高超的工作者;如果你以冷漠的態(tài)度搞你的公平工作,你只是一個憤世嫉俗的工匠!心態(tài)的調(diào)整使我更加意識到,無論搞什么,內(nèi)心一定必須努力做到最出色!下面我將對我過去六個月的工作搞一個總結(jié):一、不斷提升自身素質(zhì)和能力:走進公司工作,才真正體會至工作的高節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準、低建議?;谧詫W(xué)積極探索的思想,虛心向同事求教,在自學(xué)的同時提升個人工作能力。在過去的半年里,在我平時的業(yè)余時間之外,我經(jīng)常寫作關(guān)于商務(wù)的秘書書籍和公司一些嶄新制訂的管理規(guī)定。經(jīng)過半年的不懈努力,我對公司有關(guān)政策和秘書工作流程的認知存有了非常大的提升。二、謀求工作方法,不斷提升工作效率,圓滿完成各項任務(wù)。在整個工作中不斷使用標(biāo)準化、高效化的新方法。(一)公文處置不斷規(guī)范和健全。在工作中,始終秉持公司的管理規(guī)定和建議順利完成各種公文的處置。1、具體內(nèi)容的溝通交流處理程序。每天將集團和部門的文件展開分類,并及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。公文稍存有漏洞、處置不及時,都會給各項工作造成沖擊影響。因此,公文的溝通交流處置,關(guān)鍵就是必須存有一個清晰明確的流程,以便隨時通過查詢溝通了解目的地和處理結(jié)果。并通過課堂教學(xué),設(shè)計了各種更適宜文檔通信處置的表格,并使通信處置規(guī)范化、抽象化、程序化。2、搞好事后處置。各部門印發(fā)的文件在辦公室
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