護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃5篇

護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃5篇男性護(hù)理人員在16世紀(jì)的歷史上主要負(fù)責(zé)管理照料隔絕患者，例如麻風(fēng)病和精神病患者。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃范文5篇，期望能對(duì)大家有所協(xié)助。護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃范文1一、遵從精心安排在工作中不給科室其他同事和醫(yī)生添麻煩，在自己力所能及的情況下去協(xié)助醫(yī)生順利完成工作，不隨意違反醫(yī)生的指令，按時(shí)順利完成工作建議。1、每天按時(shí)去醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院建議每一個(gè)護(hù)士必須必須在9點(diǎn)之前至醫(yī)院，我會(huì)按時(shí)走進(jìn)醫(yī)院工作，走進(jìn)崗位后會(huì)把一些準(zhǔn)備工作事情搞好確保不犯錯(cuò)誤不出來任何問題。2、同從護(hù)士長(zhǎng)的精心安排，按時(shí)順利完成印發(fā)的任務(wù)，搞好工作。3、把工作戰(zhàn)略重點(diǎn)放到幫助上面不懈努力幫助主治醫(yī)生工作。二、多學(xué)口腔護(hù)理科學(xué)知識(shí)為了更好的在口腔科工作為可以自學(xué)口腔護(hù)理科學(xué)知識(shí)去提高自己的工作能力使自己存有能力回去獨(dú)自化解一些直觀的問題。1、在工作中自學(xué)和掌控一些基本的口腔疾病，介紹其中的病因和化療手段。2、多學(xué)，研習(xí)的多就可以搞的多，病人的病情無法耽擱，須要提高自己的能力，利用其他時(shí)間介紹和寫作有關(guān)醫(yī)療科學(xué)知識(shí)，掌控更多的口腔疾病信息。3、對(duì)于一些比較麻煩的疾病在工作完結(jié)之后搞好筆記，同時(shí)向其他人自學(xué)和介紹提高自己的能力不想自己滯后。4、對(duì)于自學(xué)天至少必須秉持連個(gè)小時(shí)自學(xué)，如果沒時(shí)間就可以利用下班零散時(shí)間去自學(xué)，報(bào)時(shí)間充分利用出來使自己存有更大的提高。三、親近看待病人，處置不好醫(yī)護(hù)關(guān)系病人走進(jìn)醫(yī)院就醫(yī)，我們護(hù)士就存有責(zé)任照料不好病人，使病人能帶著憂慮去高興離開，我們醫(yī)院就是給病人就醫(yī)的就要展現(xiàn)出我們醫(yī)生的素養(yǎng)。1、看待病人一視同仁，在病人比較多時(shí)候根據(jù)比人的情況去輕微程度去展開看病，防止因?yàn)榈R導(dǎo)致病情惡化。2、看待病人親近，親善的招待病人，對(duì)于病人如同看待自己的朋友，用真摯用微笑去為病人服務(wù)，使病人放心醫(yī)治。3、病人在發(fā)牢騷的時(shí)候盡量安撫不要和病人對(duì)著干，照料病人的情緒，使病人放心安心。4、做為護(hù)士我們必須想要病人之所想要，著急病人之所著急，把自己的工作搞好，使病人能安心放心。四、為醫(yī)院考量身兼醫(yī)院的一員我存有責(zé)任為醫(yī)院考量，也存有責(zé)任保護(hù)醫(yī)院，不搞任何存有為醫(yī)院聲譽(yù)的事情。1、搞好自己的工作，順利完成每天的工作，確保自己給醫(yī)院一個(gè)令人滿意的答案。2、在工作中必須憑借良知工作，搞好工作，順利完成工作任務(wù)，無法危害病人的身心健康，無法影響病人的安危。不管在醫(yī)院搞的事情存有多么輕多么輕微，我都會(huì)搞好自己的工作，給社會(huì)各界的病人送來回去他們須要的溫暖。護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃范文2在代萊一年到來之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作作出以下工作精心安排：一、提升護(hù)士理論、技術(shù)水平1、為提升我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20__年1月起至，每周晨間秉持專科理論自學(xué)，每月底秉持?？评碚摯罂荚?，每季度秉持?？评碚摽谠嚕血?jiǎng)懲制度去對(duì)護(hù)士展開約束，達(dá)至預(yù)期目標(biāo)。2、護(hù)士每月輪流展開理論講授，其目的增進(jìn)并穩(wěn)固個(gè)人理論知識(shí)，踐行個(gè)人自信心，提升個(gè)人語言表達(dá)能力。3、每月展開一次實(shí)際操作培訓(xùn)，建議人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)列入該月獎(jiǎng)金的審查。4、按時(shí)、按質(zhì)量順利完成護(hù)理部精心安排的各種理論自學(xué)、實(shí)際操作任務(wù)。5、積極主動(dòng)出席醫(yī)院非政府培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以開拓業(yè)務(wù)知識(shí)、提升自我能力居多的原則展開自學(xué)。二、提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量1、按建議順利完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈并無損毀、地面并無水漬、衛(wèi)生間并無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)展開監(jiān)督與管理。2、秉持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房緊固物品定點(diǎn)置放。3、每周更改一次床單位，存有血漬、干燥必須立即更改。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑沖洗床頭柜一次，每周用含氯消毒劑沖洗床壓、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔絕制度1、每周一按時(shí)更改消毒液，周二護(hù)士長(zhǎng)展開檢查。2、掌控?zé)o菌操作原則，增加輸液反應(yīng)的出現(xiàn)及各項(xiàng)病毒感染的出現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。3、增加治療室人員站立，培養(yǎng)入室穿口罩的良好習(xí)慣。4、布局藥物時(shí)，努力做到一人一針一管，嚴(yán)苛按照無菌操作原則展開操作方式。5、外科手術(shù)失利，再次操作方式時(shí)必須更改針頭，嚴(yán)苛消毒。6、每周精心安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角展開清掃。7、搞好病區(qū)終末消毒工作。四、強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三密八對(duì)一特別注意”制度。2、避免差錯(cuò)事故的出現(xiàn)，首先必須從各護(hù)士的心里做起，進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，焮其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛勾展開約束，增加差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)順利完成每項(xiàng)工作。3、工作順利完成的真實(shí)性，當(dāng)值護(hù)士必須深入細(xì)致精確的對(duì)住院病人展開各種生命體征的測(cè)量絕胡動(dòng)亂所造，針對(duì)此類現(xiàn)象將懲處。4、中夜班實(shí)行評(píng)星制，并定時(shí)巡查病房，避免特定事件的出現(xiàn)，針對(duì)疾病變化及特定的問題必須及時(shí)呈報(bào)值守醫(yī)生，搞好溝通交流展開處置。5、對(duì)差錯(cuò)事故的出現(xiàn)，展開分析總結(jié)。6、定期非政府自學(xué)，強(qiáng)化責(zé)任心的培育。五、搞好醫(yī)護(hù)溝通交流工作1、與醫(yī)生展開溝通交流，努力做到“稀奇古怪就反問”、“不確切就反問”、“不明白就反問”。2、認(rèn)同醫(yī)生，努力做到一切已病人利益為原則，展開溝通交流處置。3、醫(yī)護(hù)之間搞好協(xié)調(diào)，謀求為病人努力做到最出色的用藥護(hù)理工作。4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取六、提升護(hù)理文書質(zhì)量1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚捻樌瓿汕闆r。2、針對(duì)特定疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)到場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)討論，對(duì)不好的護(hù)理文書展開探討，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑展開護(hù)理記錄。4、按時(shí)、按質(zhì)上繳出院病歷。七、提升服務(wù)水平1、搞好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，深入細(xì)致傳教。2、責(zé)任護(hù)士定期展開有關(guān)疾病身心健康指導(dǎo)。3、深入細(xì)致為患者答疑各種難題，努力做到稱呼不距口。4、為出院患者搞好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。強(qiáng)化人文科學(xué)知識(shí)的自學(xué)，提升護(hù)士的整體素養(yǎng)非政府自學(xué)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強(qiáng)護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)展開探討，達(dá)成一致共識(shí)后在全院范圍內(nèi)積極開展提高素養(yǎng)活動(dòng)，制訂訓(xùn)練方案及具體內(nèi)容的實(shí)行計(jì)劃。精心安排全院性的講座和謀求出動(dòng)回去、道德教育的方式自學(xué)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。積極開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間刮起學(xué)禮儀、談素養(yǎng)的活動(dòng)月，非政府寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃范文3在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)搞好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的順利完成了__年度的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：一、思想道德方面在思想上強(qiáng)化自學(xué)提升理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終秉持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)做為提升政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體高度關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì)，自學(xué)黨的基本科學(xué)知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在自學(xué)過程中，特別注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提升自身的重新認(rèn)識(shí)能力和思想政治素，一直深信人必須固守自己的信念和職業(yè)道德，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，維持內(nèi)心的清澈，言者極易，行者容易，必須忍得居住孤獨(dú)，有所為，有所不為。二、專業(yè)知識(shí)方面信息高速發(fā)展，科學(xué)知識(shí)不斷更新，只有不斷地自學(xué)才跟上時(shí)代的進(jìn)步，今年我消除了換班工作，照料家庭的擁擠，利用業(yè)余時(shí)間順利完成了1護(hù)理中級(jí)職稱考試，2通過了計(jì)算機(jī)職稱考試，3本科大二，4出席門診心肺衰退學(xué)習(xí)班，5出席救護(hù)縫合學(xué)習(xí)班，6出席護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班三、工作能力方面對(duì)工作愛好，心不累則身不累，像是螞蟻一樣工作，像是蝴蝶一樣生活，對(duì)于自己的工作必須低建議汪標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長(zhǎng)期臥床，生活無法自理居多，日常工作中我具備猛烈的責(zé)任感和愛心，人們對(duì)新生命的問世固然充滿著了歡欣，在經(jīng)歷了一生艱辛勞作，暮年時(shí)卻又重回了嬰兒時(shí)期，老人的今天也許就是自己的明天，愛護(hù)老人，視同親人，多一聲問候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人步上生命的最后旅程。同時(shí)幫助護(hù)士長(zhǎng)搞好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，深入細(xì)致搞好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦準(zhǔn)確。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，深入細(xì)致書寫通常護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及救治記錄。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三汪(嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)苛的建議、嚴(yán)格的方法)。四、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作方面嚴(yán)以律己，寬以待人，不責(zé)怪，不批評(píng)，當(dāng)意見存有沖突時(shí)，先想一想自己的過錯(cuò)，有則改之，無則加勉，空余時(shí)間念好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)筑和諧社會(huì)作出不懈努力。護(hù)理事業(yè)就是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，做為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己理應(yīng)的貢獻(xiàn)!20__年的曙光即將到來，比如旭日東升，我將迎著陽光，矛狀前進(jìn)!五、20__工作計(jì)劃1、強(qiáng)化對(duì)進(jìn)修護(hù)士的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)科傳教時(shí)必須著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，廣播員老師對(duì)實(shí)習(xí)生必須再次加強(qiáng)培訓(xùn)。2、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，特別就是護(hù)理文件書寫，建議護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)必須客觀、真實(shí)、精確、及時(shí)。嚴(yán)禁提早書寫護(hù)理記錄。以上就是我在已過的一年中所搞的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和存有的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足。成績(jī)就可以代表過去，我必須直面的就是未來的穩(wěn)步工作。同時(shí)必須消除自身存有的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足，內(nèi)弱管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出來一份力!護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃范文4一、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作1、穩(wěn)步深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),根據(jù)20__年8月“二級(jí)甲等醫(yī)院”轉(zhuǎn)頭看看初審中，各項(xiàng)質(zhì)控中辨認(rèn)出的問題及明確提出的整改措施，逐一全面落實(shí)，強(qiáng)化全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。2、穩(wěn)步實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，護(hù)士分管患兒人，打牢基礎(chǔ)護(hù)理，提供更多全面、整體的護(hù)理服務(wù)。兒科護(hù)理工作計(jì)劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20__版)》,每月定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全面落實(shí)展開專項(xiàng)檢查，及時(shí)展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動(dòng)并記錄。二、強(qiáng)化省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)工作1、按照護(hù)理部“省級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)”實(shí)行計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。三、進(jìn)一步健全兒科質(zhì)控管理體系。1、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)---質(zhì)控副組長(zhǎng)展開兒科護(hù)理質(zhì)量掌控。2、積極開展科室護(hù)士對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)分配的調(diào)查，制訂科室工作質(zhì)量考核分配辦法。3、制訂兒科護(hù)理規(guī)章制度，特別就是核心制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的'培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)行。四、強(qiáng)化人力資源管理。1、全面落實(shí)《護(hù)士條例》，在現(xiàn)有護(hù)士嚴(yán)重不足的情況下，科室對(duì)護(hù)理人力資源仍推行彈性調(diào)配的輪班工作模式，根據(jù)病房使用率、患兒契瓦瓦州數(shù)量、護(hù)理工作的深淺程度、?？铺攸c(diǎn)，彈性調(diào)配的輪班工作模式。2、全面落實(shí)護(hù)士分層管理方案，對(duì)高年資護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)苛按照《高年資護(hù)士工作手冊(cè)》嚴(yán)格考核管理。3、穩(wěn)步推展護(hù)理工作定量考核，全面落實(shí)以護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并融合護(hù)理難度、技術(shù)建議等要數(shù)的績(jī)效考核，并與護(hù)士的文明戶、晉升、薪酬分配結(jié)合。五、強(qiáng)化兒科臨床護(hù)理質(zhì)量掌控，達(dá)至持續(xù)改良的目的1、完善和健全兒科質(zhì)控管理體系。2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運(yùn)用PDCA管理工具每月積極開展質(zhì)控活動(dòng)。3、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全會(huì)議記錄》中記錄存有的問題，針對(duì)原因展開分析自查。4、定期積極開展臨床危重患者護(hù)理驗(yàn)血;全面落實(shí)護(hù)理病例探討及診治制度。5、強(qiáng)化對(duì)護(hù)理規(guī)章制度特別就是護(hù)理核心制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的掌控和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。6、按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化對(duì)新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量管理。六、強(qiáng)化護(hù)理安全管理、確?；颊甙踩?、每月舉行病區(qū)護(hù)士可以，對(duì)科內(nèi)存有的問題及時(shí)展開分析、自查。2、創(chuàng)建非懲罰性護(hù)理不當(dāng)事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制，征對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理不當(dāng)事件，科室每月及時(shí)非政府探討分析，并制訂有關(guān)自查防范措施。3、推行重點(diǎn)患者的安全目標(biāo)管理，患者入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率為僅約100%。4、定期對(duì)全體護(hù)理人員展開護(hù)理安全警告教育。5、針對(duì)20__年兒科護(hù)理不當(dāng)事件的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)科室極易發(fā)生的問題展開安全警告教育。七、強(qiáng)化在職培訓(xùn)，提升護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。1、制訂科室“三基”、“三汪”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃積極開展全面落實(shí)考核。2、定期積極開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù)，危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。3、定期積極開展臨床常用護(hù)理技術(shù)操作方式的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定，強(qiáng)化各層級(jí)培訓(xùn)并考核。4、強(qiáng)化高年資護(hù)士、新入護(hù)士的市場(chǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)。5、非政府科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月1-2次，全年不少于12次。6、定期開展業(yè)務(wù)驗(yàn)血，護(hù)理病例探討，護(hù)理診治，強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際自學(xué)。7、計(jì)劃選派1～2名護(hù)理骨干至上級(jí)醫(yī)院深造自學(xué)培育新生兒科專科護(hù)士、兒童消化科?？谱o(hù)士。八、秉持“以病人為中心”，提升護(hù)理服務(wù)滿意度1、通過各種形式的自學(xué)與活動(dòng)，強(qiáng)化護(hù)士的溝通交流技能，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)的教育。2、每月定期舉行護(hù)患廖蔚座談會(huì)，展開身心健康科學(xué)知識(shí)傳教，匯報(bào)患者意見，積極開展便民措施。3、向患者派發(fā)滿意度調(diào)查表，積極開展醫(yī)生護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查，深入細(xì)致科室主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)生護(hù)士對(duì)護(hù)理管理工作的意見和建議。4、每月積極開展患者出院電話家訪活動(dòng)。5、著重培育護(hù)士日常禮儀，規(guī)范護(hù)士服務(wù)犯罪行為，護(hù)理操作方式用語等，培育護(hù)士踐行較好的職業(yè)形象。九、進(jìn)一步強(qiáng)化“愛嬰醫(yī)院”護(hù)理工作1、強(qiáng)化護(hù)理人員“愛嬰工作”有關(guān)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)2、強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)身心健康教育傳教3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評(píng)價(jià)細(xì)則(20__版)》,每月定期對(duì)“愛嬰”服務(wù)全面落實(shí)展開專項(xiàng)檢查，及時(shí)展開督查及積極開展小組活動(dòng)并記錄。十、搞好教學(xué)科研工作1、嚴(yán)苛全面落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》，檢查廣播員質(zhì)量，選定N2-2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)管理實(shí)習(xí)生廣播員工作,護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，注重廣播員質(zhì)量，精心安排科內(nèi)授課，搞好出來科考核。2、進(jìn)一步增強(qiáng)護(hù)士科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引入或積極開展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。護(hù)士長(zhǎng)季度工作計(jì)劃范文5為了更好地搞好我們護(hù)理人員的工作，所以我們特地制訂了__年護(hù)理人員的工作計(jì)劃。護(hù)理人員就是與病人碰觸最多、最早，最緊密的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說道“三分化療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分精確，但卻充分反映了護(hù)理工作的關(guān)鍵促進(jìn)作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的身心健康作出了積極主動(dòng)貢獻(xiàn)，從而受了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”。在__年代萊一年里，我們秉持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念帶入更多實(shí)際具體內(nèi)容的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上崇尚“以病人市場(chǎng)需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上著重科學(xué)知識(shí)更新積極主動(dòng)招攬多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上特別強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造較好的學(xué)識(shí)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)淪為病人身心健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂__年護(hù)理工作計(jì)劃:一、強(qiáng)化護(hù)士在職教編育，提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.加強(qiáng)有關(guān)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)掌控，定期非政府護(hù)士講課，推行輪流講授，展開規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。例如突遇特定疑難情況，可以通過請(qǐng)醫(yī)生講課等形式更新科學(xué)知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)推動(dòng)，謝澤生記錄。2.重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)護(hù)士的考核，加強(qiáng)自學(xué)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以加強(qiáng)“三基”護(hù)理科學(xué)知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練居多，由低年資的護(hù)士輪流出題，減少考核力度，講究成效，不流于形式，展開位列次，成績(jī)列入個(gè)人檔案，做為個(gè)人考核的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直到合格。3.搞好雇用護(hù)士的呂?？h工作，并使年長(zhǎng)護(hù)理人員理論與課堂教學(xué)結(jié)合，掌控多學(xué)科知識(shí)和能力。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，存有計(jì)劃的選派部分護(hù)士出外自學(xué)，提升護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理科學(xué)知識(shí)。二、護(hù)理安全就是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作短揪堅(jiān)持不懈工作計(jì)劃1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)嶄新調(diào)到護(hù)士以及存有思想情緒的護(hù)士強(qiáng)化管理，努力做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)老爹。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，增加醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確保病人看病安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)至、著急危重病人、存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人必須重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時(shí)間、交接班時(shí)均必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4.護(hù)理操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、造血、口服、各種過敏試驗(yàn)等。雖然就是日常工作，但如果一旦出現(xiàn)問題，都就是人命關(guān)天的大事，做為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5.護(hù)理部不定期的展開護(hù)理安全隱患檢查，辨認(rèn)出問題，解決問題，從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，汲取的教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防與改良措施。對(duì)同樣問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生的科室及個(gè)人，追責(zé)有關(guān)責(zé)任，杜絕輕微差錯(cuò)及事故的出現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)型護(hù)理觀念，提升服務(wù)質(zhì)量1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員踐行“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲做為第一信號(hào)，把病人的須要做為第一須要，把病人的利益做為第一考量，把病人的令人滿意做為第一標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)