水泥路改建工程施工組織設(shè)計

******水泥路工程施工組織設(shè)計第一章編制說明1.1編制依據(jù)***水泥路改建工程項目合同文件。***水泥路改建工程設(shè)計施工圖?，F(xiàn)場勘察，采集、咨詢及與***水泥路改建工程主管部門處所獲取的相關(guān)項目的信息及資料。涉及到與本項目市政道路施工相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)：公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF30-2003)市政道路工程質(zhì)量檢驗評標(biāo)準(zhǔn)(GJJ1-90)公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTGF10-2006)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)給排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)本單位員工的施工技術(shù)、管理水平以及以往工程施工中積累的施工經(jīng)驗。本公司制定頒發(fā)的ISO9001質(zhì)量管理體系文件。1.2編制范圍施工圖紙及招標(biāo)范圍。1.3編制原則嚴(yán)格遵守合同文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范要求的原則確保工期的原則根據(jù)合同約定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及其他不利因素對工期的合理影響，確保工程按期完成。安全第一、預(yù)防為主的原則確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，建造一流的精品工程。文明、環(huán)保施工、遵紀(jì)守法的原則施工中遵守國家的法律、法規(guī)，兼顧地方和群眾利益，尊重地方的風(fēng)俗習(xí)慣，減少擾民。第二章工程概述2.1工程概況本標(biāo)段為為***水泥路改建工程，具體以施工圖紙為準(zhǔn)。2.2主要設(shè)計概況道路部分：***水泥路改建工程建設(shè)內(nèi)容為XX道路長度1860米、寬度3.50米。路面做法：路床整形碾壓，水泥穩(wěn)定碎石15cm厚（水泥含量5%）18CM厚砼面層（砼強度C30）.2、小王道路長1525米，寬3米，路面做法：路床整形碾壓，水泥穩(wěn)定碎石15cm厚（水泥含量5%）,18CM厚砼面層（砼強度C30）.5處避車道。2.3工程特點2.3.1本工程施工之始至工程竣工交付期間風(fēng)險全部由本單位承擔(dān)，因此成本控制及核算為本工程管理上的一大難點。2.3.2本工程是貫徹落實***整體建設(shè)戰(zhàn)略的一部分，對于進(jìn)一步提高城市文化水平，建設(shè)適宜商生態(tài)型城鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)，意義重大。工程工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量較大。2.3.3本合同施工區(qū)域場地平整工作基本結(jié)束，仍有少量場地平整作業(yè)仍在進(jìn)行，工程回填地段全部為新填區(qū)，填方路段填土未能得以較長時間的自然沉降，可能存在密實度不達(dá)到要的情況，這將于道路路基產(chǎn)生不利的影響。2.3.4本合同施工應(yīng)做好地表水的排水措施，是開展維護(hù)正常施工的先決條件。2.3.5季節(jié)性施工較強，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動態(tài)，做好施工安排，充分做到施工的主動性。第三章施工管理目標(biāo)3.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：檢驗批一次驗收通過率100%；分項工程一次驗收通過率100%；分部工程一次驗收通過率100%；單位工程合格。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行合同及對業(yè)主的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2工程工期目標(biāo)工程工期30天，暫定開工日期2013年9月10日，竣工日期2013年10月10日。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，確保工程按期完工。詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.3現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。3.4安全管理目標(biāo)工傷事故頻率低于0.1%，確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。同時確保以下目標(biāo)的實現(xiàn)：杜絕工亡、杜絕交通、火災(zāi)、機械設(shè)備責(zé)任事故；無職業(yè)病發(fā)生；千人負(fù)傷率≤1‰杜絕安全事故第四章施工組織部署4.1施工部署根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的施工特點，為確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)，在施工總體部署上提出以下指導(dǎo)思想：道路分段、地下優(yōu)先；先深后淺，雨水在前；管溝回填、壓實關(guān)鍵；路基路面，工程保險。道路分段、地下優(yōu)先；先深后淺，雨水在前根據(jù)目前掌握的情況結(jié)合以往施工經(jīng)驗，結(jié)合工程的施工特點，認(rèn)真分析了本工程的重點和難點，本工程道路分段施工的目的是從平面上總體把握工程重點，有效的利用資源，劃分施工路段，方便組織流水施工，路段長度依據(jù)道路平交點進(jìn)行劃分，便于各專業(yè)根據(jù)工程施工條件，在不同路段同時穿插展開施工，把各專業(yè)的力量集中在重點區(qū)域，確保工程重要節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)，保證本工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。管溝回填、壓實關(guān)鍵；路基路面，工程保險道路工程最重要的一環(huán)是路基土方的密實度，因此管溝基槽的回填土壓實環(huán)節(jié)控制的好壞，直接影響到道路工程的實體質(zhì)量，路基和路面施工進(jìn)度、質(zhì)量合理控制，是工程取得良好效益的保險。4.2施工組織機構(gòu)設(shè)置我公司將按精簡、高效的原則，成立“項目經(jīng)理部”。實行項目管理，組成矩陣式施工管理體系，執(zhí)行項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，全面履行合同。經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)工程管理部、物資設(shè)備部、試驗室、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)督部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等職能部門。項目經(jīng)理部直屬總公司管理，全面負(fù)責(zé)各項施工管理職能和具體執(zhí)行各項施工職能工作。項目部各部室人員將選派有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員擔(dān)當(dāng)。項目織機構(gòu)見附圖項目經(jīng)理總工程師綜合辦公室項目經(jīng)理總工程師綜合辦公室工程管理部技術(shù)質(zhì)量部物資管理部經(jīng)營管理部各專業(yè)施工隊4.3人員配置及任務(wù)劃分施工任務(wù)劃分根據(jù)本工程建設(shè)需要，項目經(jīng)理部配置專業(yè)施工隊伍如下：序號隊伍名稱施工任務(wù)勞動力1路基施工隊路基土石方工程詳見勞動力計劃表表2路面施工隊路面等的施工詳見勞動力計劃表表3附屬施工隊附屬工程的施工詳見勞動力計劃表表專業(yè)技術(shù)力量配置序號專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)職稱1總工程師1詳見人員履歷表2路基施工管理1詳見人員履歷表3路面施工管理3詳見人員履歷表4安全管理4詳見人員履歷表5計量管理2詳見人員履歷表6環(huán)保管理1詳見人員履歷表7機械管理1詳見人員履歷表8質(zhì)量管理4詳見人員履歷表勞動力安排配置計劃序號工種3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天1模板工3555555552混凝土工5555510101010103電工22222222224電焊工33333333334修理工22222222226司機55668886667普工202020202020202020208管理人員101010101010101010104.4施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃施工現(xiàn)場平面規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況，堅持總圖統(tǒng)一歸口管理，局部服從總體規(guī)劃的原則。充分利用現(xiàn)場平面空間，施工總平面本著盡量利用原有道路，少占地，節(jié)約成本，減少臨時工程的原則規(guī)劃布置。項目開工前按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行實施和管理，服從業(yè)主相關(guān)部門的指揮和協(xié)調(diào)，確保施工總平面規(guī)劃、管理滿足業(yè)主的要求和現(xiàn)場施工的需要。施工總平面布置圖見后附圖。4.5施工現(xiàn)場臨時道路規(guī)劃臨時施工便道與施工道路凈距3m，寬度6m，約300m遠(yuǎn)設(shè)置錯車道一處，錯車道路基寬度8m，路面寬度7m，長度不小于20m便道土質(zhì)路基以推土機填土30cm左右，高出場地以便排水，用振動壓路機碾壓密實即，遇軟弱土質(zhì)時可墊20cm碎石碾壓處理。施工便道的兩側(cè)根據(jù)需要設(shè)置排水溝，順坡的便道不設(shè)排水溝。4.6現(xiàn)場雨排水規(guī)劃排水措施充分利用現(xiàn)場地形，據(jù)需要在施工便道外側(cè)(或預(yù)制場外側(cè))開挖排水溝，或在路基另側(cè)也開挖排水系統(tǒng)。開挖土方堆在排水溝外側(cè)并整修成型，防止外面的雨水流入路基范圍內(nèi)。第五章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施5.1施工進(jìn)度計劃施工區(qū)域劃分據(jù)本標(biāo)段工程的分布特點及現(xiàn)場條件，為合理安排施工資源及便于施工管理，將本標(biāo)段劃分施工區(qū)段。以設(shè)計文件及合同文件提供的工程數(shù)量和本公司施工組織計劃的要素配置為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化要素配置，工程前期多安排地下工程施工隊伍，發(fā)揮人員和機械設(shè)備的潛力，以便早期完成地下工程施工任務(wù)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。按均衡法施工。抓住施工的有利季節(jié)，結(jié)合本工程的特點，合理安排施工順序，盡量采取平行流水交叉作業(yè)方法，超前運作。施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)工程場地平整進(jìn)度及所提供的現(xiàn)場條件，根據(jù)施工條件形成先后再合理安排，施工時以先地下后地上，給排水部分按先深后淺、先雨水后其他的原則進(jìn)行安排(詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)，優(yōu)先施工的道路工程進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.2工期保證措施根據(jù)合同文件要求，整個工期為30天，工期較為緊張，由于道路工程的地下管線較多，受雨水的影響較大，提前完成是一個非常艱巨的任務(wù)，為了優(yōu)質(zhì)、有效地完成施工任務(wù)，特提出以下重要策略：認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計劃，施工中嚴(yán)格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。在整個施工過程中，地下管道的施工是個最關(guān)鍵的工程。在施工安排上，多投入機械，采取分段開挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上，采取先施工雨、污水管道，分?jǐn)嚅_挖，及時回填，為下道工序等的施工提供施工面，并及時插入施工，爭取縮短地下管道的工期。基層的施工，充分利用大型攪拌站的能力，采取機械化的作業(yè)，以機械施工為主，人工為輔的原則，大面積展開，一次性完成，既能縮短了工期，又節(jié)約了成本。5.2.4、混凝土路面采用商品混凝土結(jié)合全盤機械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高砼路面的施工進(jìn)度。安裝工程等分項，可在砼路面施工后緊跟其后進(jìn)行施工，使其施工不影響整個工期。5.3工程進(jìn)度保證的措施組織保證措施.1組織技術(shù)力量強的項目經(jīng)理部，并充分發(fā)揮公司總部各職能部門的作用，強化對工程的策劃、指揮、組織與管理。.1.2在項目部的工程管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制工作。其主要的工作內(nèi)容包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，月、周進(jìn)度計劃的編制，進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的跟蹤，應(yīng)采取的糾偏措施和計劃的調(diào)整。.1.3制定項目進(jìn)度控制的工作流程。如項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成，各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。.1.4制定項目進(jìn)度控制的會議制度。明確會議的類型、參加人員、會議時間及會議文件的確認(rèn)等。.1.5配足工程所需資源。公司對本項目在資源配置上給予重點傾斜。按施工總進(jìn)度計劃配足勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)料具，并落實調(diào)配渠道，保證施工生產(chǎn)全過程均衡、連續(xù)。在關(guān)鍵工序上延長作業(yè)時間，確保關(guān)鍵節(jié)點按時實現(xiàn)。管理保證措施.1建立進(jìn)度計劃的系統(tǒng)觀念。計劃編制要充分體現(xiàn)工程進(jìn)度的總體把握和相互聯(lián)系，真正形成計劃的系統(tǒng)性和整體性。.2加強工程進(jìn)度的檢查和協(xié)調(diào)。把總進(jìn)度計劃分解，采取考核小節(jié)點、控制大節(jié)點的手段，確保施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。.3對施工項目進(jìn)行合理分工。強化專業(yè)管理，明確分工界面，避免分工界面不清對工程進(jìn)展造成影響。.4強化信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目參建單位的協(xié)同工作。.5開展勞動競賽,以號召全體參建人員為本工程的總目標(biāo)的實現(xiàn)獻(xiàn)策出力。經(jīng)濟(jì)保證措施.1編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，真實反映工程實施的各個階段所需要的資源。.2明確資金供應(yīng)條件。對資金供應(yīng)總量、資金來源以及資金的供應(yīng)時間做好預(yù)案。.3制定并執(zhí)行工期進(jìn)度保證的獎罰制度。對加快施工進(jìn)度的單位或項目采取經(jīng)濟(jì)激勵，對延緩施工進(jìn)度的單位或項目將予以罰款和組織處理。技術(shù)保證措施.1強化設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和理解，保證施工過程能夠完全貫徹設(shè)計意圖。.2強化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。.3強化施工方案的管理。認(rèn)真分析工程特點，優(yōu)化施工方案，保證方案的可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。.2做好雨季施工技術(shù)措施。.5加強施工過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格對材料、構(gòu)件及工序的驗收和檢查；強化質(zhì)量否決權(quán)，堅定“第一次就把工作做好”的思想，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；杜絕返工造成的工期損失，用高質(zhì)量來保證工程施工工期。.6加大安全管理力度、落實安全管理責(zé)任。消滅違章指揮、違章作業(yè)。確保安全施工，根除安全事故造成的工期影響。5.4關(guān)鍵線路上施工項目的工期保證措施組織措施.1增加施工作業(yè)面，組織更多的隊伍展開施工。.2增加施工的作業(yè)時間(如加班等)。.3增加勞動力和施工機械的數(shù)量。技術(shù)措施.1改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間。.2優(yōu)化施工方法，減少施工過程的數(shù)量。.3選配更先進(jìn)的施工機械。第六章施工技術(shù)措施6.1測量方案測量依據(jù)根據(jù)建設(shè)單位提供的測量一級導(dǎo)線控制點，嚴(yán)格執(zhí)行JTJ061-99《公路勘測規(guī)范》的要求，以確保施工全過程中測量工作順利有序地進(jìn)行。儀器選擇全站儀SET2100經(jīng)緯儀T2水準(zhǔn)儀WildNA28自動水準(zhǔn)儀水準(zhǔn)儀NA3000電子水準(zhǔn)儀銦瓦水準(zhǔn)尺、鋁合金水準(zhǔn)尺50m鋼卷尺上述儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。平面控制測量.1以工程主管部門提供的永久性的測量控制點作為測量基準(zhǔn)點。確認(rèn)無誤后進(jìn)行使用。.2依據(jù)建設(shè)單位提供的控制點，施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置三角控制網(wǎng)點，重要路段可另設(shè)控制點。用全站儀測邊測角，采用平差法計算出三個角點的坐標(biāo)值。然后沿路線方向，以三角網(wǎng)為依據(jù)布設(shè)一級附合導(dǎo)線，所布設(shè)的導(dǎo)線點必須穩(wěn)定、安全，便于施工放樣使用。我們將采用SET2100全站儀進(jìn)行控制點布設(shè)，儀器精度指標(biāo)為測距2mm+2ppm，測角一測回中誤差1.5"。觀測采用測角二測回，測距二測回。高程控制測量.1根據(jù)建設(shè)單位提供的經(jīng)過復(fù)驗合格的水準(zhǔn)點，沿道路線布設(shè)附合水準(zhǔn)路線，所布水準(zhǔn)點穩(wěn)定，并滿足施工需要。.2采用WildNA28自動水準(zhǔn)儀測設(shè)，所設(shè)臨時水準(zhǔn)點的距離以100米為宜，臨時水準(zhǔn)點必須與建設(shè)單位所提供的水準(zhǔn)點復(fù)測閉合，允許閉合差為±20Lmm。(L為水準(zhǔn)線長度公里數(shù)).3臨時水準(zhǔn)點設(shè)置在堅固穩(wěn)定，不受施工影響的位置，重要的水準(zhǔn)點可采用混凝土加固，并定期復(fù)核。施工放樣施工定線放樣我們將采用SET2100全站儀用極坐標(biāo)方法進(jìn)行。復(fù)測導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點必須和相領(lǐng)的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點閉合，所產(chǎn)生的差異通過監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)整。對所有的測量記錄及成果資料妥善保存。.1道路測量放樣根據(jù)設(shè)計路線和控制點，確定路基中心線。路基施工前根據(jù)路線中樁、設(shè)計圖表和有關(guān)規(guī)定釘出路基用地界樁等位置。路基施工期間定期對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行復(fù)核，所有復(fù)測要進(jìn)行記錄并將測量記錄及成果資料送監(jiān)理工程師審查簽字認(rèn)可。測量管理根據(jù)本工工程的特點，我我單位在本工工程，設(shè)置兩兩級(項目經(jīng)理部部和施工隊))管理組織。對對整個工程的的施工測量工工作進(jìn)行全面面、科學(xué)、系系統(tǒng)的管理。.1測量組織及職職責(zé)(1)項目經(jīng)理部測量職職責(zé)負(fù)責(zé)從業(yè)業(yè)主單位接受受控制點點位位及資料，接接收后進(jìn)行全全面復(fù)測。負(fù)負(fù)責(zé)編制控制制網(wǎng)測量方案案，實施控制制網(wǎng)的外業(yè)觀觀測和內(nèi)業(yè)平平差計算。并并利用線路控控制點進(jìn)行必必要的加密。對對重點部位進(jìn)進(jìn)行變形和沉沉降觀測，組組織并實施全全線的竣工測測量。對施工工隊測量工作作進(jìn)行指導(dǎo)和和監(jiān)督，并對對其所有的測測量成果進(jìn)行行檢查驗收，同同時配合駐地地監(jiān)理工程師師、技術(shù)質(zhì)量量部門的檢查查驗收工作。負(fù)負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計單位及相相鄰標(biāo)段施工工單位的測量量聯(lián)系工作。(2)施工隊測量職責(zé)負(fù)負(fù)責(zé)施工測量量的定位放線線工作，同時時配合進(jìn)行各各種檢查。承承接項目經(jīng)理理部交付的各各種測量控制制點和標(biāo)志并并負(fù)責(zé)保護(hù)。負(fù)負(fù)責(zé)完成相鄰鄰工序的測量量交接，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時上上報妥善解決決。對測量資資料按工程進(jìn)進(jìn)行整理，在在項目經(jīng)理部部的指導(dǎo)下完完成竣工測量量資料的編制制。.2測量人員的管管理(1)每個施工隊伍的測測量組配備兩兩人以上的專專職測量人員員。(2)測量人員持證上崗崗，嚴(yán)禁非專專業(yè)測量人員員進(jìn)行測量工工作，現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)無證操作作者，立即責(zé)責(zé)令其停止作作業(yè)，相應(yīng)的的成果無效。.2測量儀器的管管理(1)根據(jù)工程內(nèi)容配備備數(shù)量上、精精度上符合要要求的測量儀儀器及工具，并并按照《計量量法》及實施施細(xì)則的規(guī)定定將儀器送法法定計量單位位進(jìn)行鑒定，取取得合格印證證?，F(xiàn)場嚴(yán)禁禁使用未經(jīng)法法定計量檢定定的儀器、工工具，發(fā)現(xiàn)不不合格的儀器器，應(yīng)立即通通知其送檢，其其相應(yīng)的成果果無效。(2)測量儀器在運輸、使使用、存放過過程中要有專專人負(fù)責(zé)，儀儀器使用一段段時間后，要要進(jìn)行常規(guī)的的校驗和校正正，各項誤差差要小于規(guī)范范的規(guī)定。野野外作業(yè)時必必須按操作規(guī)規(guī)程操作，并并注意周圍環(huán)環(huán)境，保證儀儀器安全。(3)應(yīng)對所使用的儀器器定期進(jìn)行檢檢驗校核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。應(yīng)建建立儀器檔案案，對儀器的的類型、編號號、產(chǎn)地、主主要性能狀況況、維修及校校驗情況進(jìn)行行詳細(xì)登記，儀儀器維修應(yīng)由由有經(jīng)驗的人人進(jìn)行，較大大的問題應(yīng)送送專門修理單單位檢修。.4測量資料的管管理(1)測量人員在作業(yè)前前，應(yīng)詳細(xì)了了解作業(yè)要求求，正確使用用已有合格資資料，制定、編編制經(jīng)濟(jì)合理理的測量方案案，并報業(yè)主主(或監(jiān)理)批準(zhǔn)后方可可施工。(2)控制網(wǎng)的平差計算算應(yīng)應(yīng)檢查計計算程序、外外業(yè)觀測資料料、輸入數(shù)據(jù)據(jù)的正確性，計計算要進(jìn)行復(fù)復(fù)核，小型計計算應(yīng)在設(shè)計計好的表格中中由二人獨立立進(jìn)行，相互互校核。(3)各種放線定位、施施工測量資料料必須事先計計算復(fù)核后才才能在現(xiàn)場使使用，所有的的控制點資料料和測量資料料要按工程項項目、施工順順序及部位進(jìn)進(jìn)行整理，妥妥善保存，及及時歸檔。(4)對定位、中心線的的投設(shè)、曲線線放樣、標(biāo)高高的測設(shè)及變變形監(jiān)測等必必須進(jìn)行嚴(yán)格格的自檢、互互檢、專檢，并并按統(tǒng)一印制制的表格填寫寫記錄，確認(rèn)認(rèn)無誤后要及及時報業(yè)主((或監(jiān)理)批準(zhǔn)。(5)外業(yè)觀測必須用鉛鉛筆記錄在測測量專用的手手簿或表格上上，測量資料料應(yīng)字跡工整整，工程項目目、地點、部部位、使用儀儀器、日期、觀觀測記錄者姓姓名應(yīng)齊全，記記錄的數(shù)據(jù)和和數(shù)字應(yīng)準(zhǔn)確確無誤，并與與現(xiàn)場點位復(fù)復(fù)檢相一致。要要真正做到測測量成果的真真實、完整、規(guī)規(guī)范、及時、符符合規(guī)定。(6)下道工序?qū)ι系拦すば虻臏y量成成果應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的復(fù)測檢檢查，對點位位不清楚、資資料不合格的的測量成果不不予接收。(7)測量資料的交接實實行嚴(yán)格的收收發(fā)簽證制度度。.5測量標(biāo)志的保保護(hù)(1)施工區(qū)域內(nèi)的測量量點位均設(shè)有有明顯的標(biāo)識識，方便尋找找，防止施工工車輛、人員員意外損壞。(2)測量管理人員必須須經(jīng)常去現(xiàn)場場檢查標(biāo)志保保護(hù)情況，如如發(fā)現(xiàn)控制點點和標(biāo)識、標(biāo)標(biāo)志有毀壞或或位移時，并并及時對破壞壞的點進(jìn)行補補設(shè)和復(fù)測，并并將其正確的的成果資料及及時通知施工工單位。(3)現(xiàn)場施工時應(yīng)盡量量避開測量點點位，確實無無法避開需要要搬遷的，應(yīng)應(yīng)及時報告項項目經(jīng)理部，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行。(4)永久性導(dǎo)線點、水水準(zhǔn)點在原則則上一個月檢檢查一次，遇遇有基礎(chǔ)的定定位、中心線線的投設(shè)、曲曲線放樣、標(biāo)標(biāo)高的測設(shè)及及變形監(jiān)測等等時應(yīng)隨用隨隨檢查，對于于臨時性的點點位要經(jīng)常全全面檢查，對對有變化的點點位應(yīng)將其正正確的資料及及時通知施工工單位。6.2路基工程路基概況：本合同同所包括的道道路路段范圍圍,場地平整工工作仍在進(jìn)行行,土方挖填方方量非常之大大,已形成施工工條件的道路路范圍內(nèi)土方方填厚較大,不少路段填填厚超過1m,且沒有經(jīng)過過壓實,不能滿足道道路施工的要要求，因此給給排水管道施施工之前，應(yīng)應(yīng)采取措施對對不良地段進(jìn)進(jìn)行處理。處理方法：由于未未達(dá)到要求的的路基處理不不屬于本項目目合同所含的的內(nèi)容，因此此需要與設(shè)計計、業(yè)主進(jìn)行行協(xié)議，擬建建議對高填區(qū)區(qū)域采取強夯夯方式進(jìn)行處處理，對其他他如挖填交界界區(qū)域等進(jìn)行行換填或翻挖挖。強夯方法：強夯擬擬在道路中心心線兩側(cè)各超超出路基6米的范圍內(nèi)，由由二側(cè)向路中中進(jìn)行，點夯夯三遍，滿夯夯一遍，相鄰鄰兩遍及點夯夯與滿夯之間間間歇二周，強強夯應(yīng)距已有有建筑10mm以上。6.3道路工程6.4.2水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石基層層6.4.2.1技技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙及道路結(jié)結(jié)構(gòu)層的要求求，確定合理理的施工程序序和方法。(2)對全線導(dǎo)線點、水水準(zhǔn)點進(jìn)行加加密、復(fù)測、精精度應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求。(3)提前進(jìn)行試配，確確定合理的配配合比。(4)做好技術(shù)交底，制制定關(guān)鍵工序序的控制措施施、雨季施工工措施、夜間間施工措施。(5)對下層碎石進(jìn)行驗驗收，使之滿滿足規(guī)范要求求方可進(jìn)行水水穩(wěn)層施工。下下承層的縱斷斷高程、中線線偏差、橫坡坡、邊坡、壓壓實度、彎沉沉、平整度等等項目應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)批準(zhǔn)。6.3.2.2施施工準(zhǔn)備(1)施工現(xiàn)場機械滿足足施工要求，如如運料車、灑灑水車、推土土機、平板夯夯等。(2)準(zhǔn)備好全站儀、水水準(zhǔn)、鋼絲線線等。(3)做好試驗收檢測設(shè)設(shè)施，與相關(guān)關(guān)單位勾通好好。6.3.2.3材料料準(zhǔn)備(1)水泥、碎石等按規(guī)規(guī)定進(jìn)行檢驗驗。(2)水泥穩(wěn)定碎石配合合比設(shè)計與試試驗：按設(shè)計計強度要求，分分別做最大干干密度和無側(cè)側(cè)限抗壓強度度試驗。6.3.2.4施施工工藝施工工準(zhǔn)備→水穩(wěn)石混合合料拌制→混合料運輸→攤鋪碾壓→試驗室檢測測壓實度→設(shè)置橫縫→養(yǎng)護(hù)→完工檢測。6.3.2.5施施工方法(1)對下層灑水濕潤。(2)施工放樣，恢復(fù)中中線，在外邊邊線外0.33~0.5mm處每10m放一樁樁,測量高程,在攤鋪過程程中安排專人人負(fù)責(zé)基準(zhǔn)線線高程,并確?；鶞?zhǔn)準(zhǔn)鋼絲線松緊緊合理防止鋼鋼釬松動鋼絲絲線下垂?；旌狭习韬喜扇≡谠跀嚢枵炯兄邪韬?，主要要掌握幾點：：配料要準(zhǔn)確確、含水量要要略大于最佳佳值使混合料料運到鋪筑地地段，攤鋪后后在碾壓時的的含水量不小小于最佳值、拌拌合要均勻。(3)嚴(yán)格控制混合料的的拌合數(shù)量與與現(xiàn)場攤鋪機機鋪筑的能力力相匹配。拌拌合好的混合合料及時地用用大型自卸汽汽車運抵現(xiàn)場場攤鋪。(4)混合料的運輸采用用大型混凝土土罐車，根據(jù)據(jù)日計劃產(chǎn)量量備足汽車以以保證拌和好好的混合料及及時運至攤鋪鋪地段。運輸輸車的運量應(yīng)應(yīng)較拌合能力力和攤鋪速度度有所富余。卸卸料設(shè)專人指指揮。(5)水穩(wěn)碎石混合料拌拌制采用自動動計量系統(tǒng)設(shè)設(shè)備，確保計計量精度滿足足要求，拌合合能力根據(jù)工工程需要出料料。拌合站設(shè)設(shè)專人對材料料含率進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，同時據(jù)據(jù)天氣情況適適當(dāng)增減，保保證混合料含含水率達(dá)到施施工及規(guī)范要要求。(6)水穩(wěn)混合料含水量量控制在8%%左右，現(xiàn)場場以手握成團(tuán)團(tuán)，落地散開開為宜。攤鋪鋪前，先檢查查下層平整度度、標(biāo)高、密密實度。攤鋪鋪采用人工掛掛線的方法。(7)水泥穩(wěn)定級配碎石石基層施工前前，應(yīng)鋪筑試試驗段。檢驗驗所確定的配配合比、拌合合、攤鋪、整整形及壓實機機械設(shè)備的效效率和施工方方法、施工組組織的適應(yīng)性性。試驗段滿滿足技術(shù)規(guī)程程要求后并入入工程之內(nèi)。如如試驗段任何何部分不合格格，則將該部部分挖除，再再進(jìn)行試驗段段的試驗至達(dá)達(dá)到符合要求求的標(biāo)準(zhǔn)為止止?；旌狭系牡臋z鋪系數(shù)、碾碾壓速度、遍遍數(shù)、壓實方方式應(yīng)以試驗驗段總結(jié)確定定的施工工藝藝進(jìn)行。(8)壓實操作用振動壓壓路機配合重重型輪胎壓路路機緊跟混合合料的攤鋪面面進(jìn)行碾壓。開開始用振動壓壓路機不掛振振(或雙輪壓路路機)進(jìn)行穩(wěn)壓1～2遍，然后掛掛振碾壓。直直線段由兩側(cè)側(cè)中心或自橫橫坡度低的一一側(cè)向高的一一側(cè)碾壓，碾碾壓范圍應(yīng)較較基層邊緣寬寬出10cmm，碾壓時輪輪跡重疊0..4-0.55m，碾壓速速度1.5～1.7km//h。用振動動壓路機在前前輪胎壓路機機在后配合繼繼續(xù)碾壓。碾碾壓速度2..0～2.5km//h。碾壓順順序同前，碾碾壓至要求的的壓實度為止止。碾壓過程中如氣溫溫高或風(fēng)天基基層表面易風(fēng)風(fēng)干，可利用用輪胎壓路機機自動噴水裝裝置邊噴水邊邊碾壓。在操操作中應(yīng)做到到三快即快運運輸、快攤鋪鋪、快碾壓。以以確保從向拌拌和機內(nèi)加水水拌合到碾壓壓終了延遲時時間不超過22小時。施工時按基層全寬寬整幅式攤鋪鋪，不留縱縫縫，混合料攤攤鋪時，必須須連續(xù)作業(yè)，如如因故中斷時時間超過2hh，則應(yīng)設(shè)置置橫縫。每天天收工之后，第第二天開工的的接頭斷面也也要設(shè)置橫縫縫。(9)接茬；攤鋪混合料時，中中間不宜中斷斷。如因故中中斷時間超過過2小時和每天天作業(yè)完畢時時的攤鋪末端端進(jìn)行橫向接接茬處理。此此時攤鋪機應(yīng)應(yīng)駛離混合料料的末端。操作人員將末端混混合料橫向切切齊，緊靠混混合料放兩根根方木，方木木的高度與混混合料的壓實實厚度相同，然然后末端混合合料整平且符符合設(shè)計高程程。方木的另一側(cè)用砂砂礫(或碎石)回填平長約約3m，其高度度稍高出方木木。將混合料料按高程碾壓壓密實，然后后將方木和砂砂礫材料除去去，并將底基基層清掃干凈凈?；氐揭褖簤簩崒拥哪┒硕司臀缓箝_始始攤鋪新的混混合料。(10)養(yǎng)護(hù)采用主主要采用灑水水車灑水養(yǎng)護(hù)護(hù)方式，采用用草袋或塑料料膜覆蓋濕水水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不低于于14天。養(yǎng)護(hù)護(hù)期間禁止一一切車輛通行行，灑水車應(yīng)應(yīng)低速行駛，灑灑水車噴頭要要用噴霧式，不不得用高壓噴噴管。嚴(yán)禁在壓路機碾壓壓好的路面上上急轉(zhuǎn)，急停停、調(diào)頭。6.3.2.6質(zhì)質(zhì)量要求(1)對進(jìn)場材料進(jìn)行原原材料檢查，不不符合要求的的材料禁止進(jìn)進(jìn)場。(2)對拌和好的混合料料按規(guī)定頻率率進(jìn)行檢測，不不符合要求的的混合料必須須棄用。(3)外觀表面平整密實實、無坑挖、無無明顯離析、施施工接槎平整整、穩(wěn)定。(4)路基壓實試驗段的的控制程序見見：路基現(xiàn)場場壓實試驗工工藝框圖6.3.3水泥砼砼路面6.3.3.1原原材料(1)水泥：采用正規(guī)大大廠水泥為宜宜。砂：粗砂砂或中砂，平平均粒徑大于于0.35mmm，含泥量量小于3%。碎石：：級配10-40mmm，壓碎值值不大于300%。其中10-20mmm碎石占40%%左右。混凝土所有水泥、碎碎石和砂都必必須經(jīng)材料檢檢測部門檢測測合格方能使使用。(2)混凝土配合比設(shè)計計符合混凝土土抗彎拉強度度、工作性、耐耐久性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的要求，注注意施工配合合比要據(jù)天氣氣、溫度等條條件的變化，微微調(diào)混凝土外外加劑量，保保證混凝土的的和宜性良好好。(3)施工放樣用全站儀儀按設(shè)計坐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確放出掛掛線點的位置置，掛線樁的的間距一般55m，最小2.5mm，測量放樣樣的質(zhì)量要求求和允許偏差差符合規(guī)范的的規(guī)定。6.4.3.2混混凝土的拌制制(1)本工程所用混凝土土統(tǒng)一由專業(yè)業(yè)商品混凝土土攪拌站提供供，混凝土配配合比經(jīng)檢測測部門試配合合格后提交監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可使用后，提提交攪拌站，現(xiàn)現(xiàn)場測定砂石石含水率后將將理論配合比比換算成施工工配合比，作作為混凝土配配料的依據(jù)。在在攪拌過程中中，要嚴(yán)格配配料，水灰比比控制在0..45為宜。(2)混凝土施工期間要要特別注意天天氣變化，如如遇雨、雪天天氣，要立即即停止施工，并并對未初凝的的混凝土加以以保護(hù)，確保保砼施工質(zhì)量量。6.4.3.3模模板(1)模板按放線位置和和高程立起，釘釘鐵橛固定，間間距1.5-2mm，內(nèi)側(cè)鐵橛橛應(yīng)高出模板板。鐵橛應(yīng)緊緊靠模板，間間隙用木板嵌嵌緊，不得使使用卵石塞墊墊，以防掉落落。模板支好好后，在內(nèi)側(cè)側(cè)均勻涂刷一一薄層隔離層層。每直準(zhǔn)線測道道高查2均段6.3.3.4混混凝土攤鋪和和振搗(1)混凝土布料前應(yīng)先先濕潤基層，特特別要高濕天天氣更好控制制灑水濕潤。同同時混凝土布布料前應(yīng)對前前次安裝的傳傳力桿校正、板板直，縱向施施工縫的縫壁壁上半部，應(yīng)應(yīng)涂刷瀝青。(2)攤鋪混凝土?xí)r，考考慮到混凝土土振搗后的沉沉落，要高出出模板2-2.5ccm。攤鋪厚厚度達(dá)到2//3以上時，方方可拔出模板板的鐵橛。(3)混凝土攤鋪找平后后，使用排式式振搗架和混混凝土路面平平整機一次性性振搗密實成成形。最后采采用機械磨光光機配合人工工進(jìn)行磨光找找平，進(jìn)行三三遍成活。接縫施工(4)混凝土板沿縱向按按每100~~200m設(shè)置置脹縫，凹形形豎曲線變坡坡點、道路平平交口的兩端端均加設(shè)脹縫縫。橫向伸縮縮縫一般采用用假縫形式，不不設(shè)傳力桿臨臨近脹篷和路路面自由端的的三條縮縫及及施工縫處設(shè)設(shè)傳力桿，脹脹縫及設(shè)滑動動傳力桿及角角隅鋼筋縱縫縫平縫型式，在在板厚中部設(shè)設(shè)拉桿。6.4.3.4抗抗滑構(gòu)造施工工采用刻紋，縫間距距20mm，縫縫深1.0-2..0mm。6.4.3.8填填縫混凝土板板養(yǎng)生期滿后后，縫槽口應(yīng)應(yīng)及時填縫，填填縫時，必須須清潔使保持持縫中潔凈，防防止砂石落入入，填縫材料料應(yīng)符合設(shè)計計要求。第七章施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)及保保證措施7.1施工質(zhì)量目目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：：檢驗批一次驗收通通過率1000%；分項工程一次驗收收通過率1000%；分部工程一次驗收收通過率1000%；單位工程合格我單位要充分發(fā)揮揮自身企業(yè)的的優(yōu)勢，嚴(yán)格格按照質(zhì)量管管理模式組織織施工，成立立過硬的項目目經(jīng)理部，全全面履行合同同及對業(yè)主的的承諾，保證證工程目標(biāo)的的實現(xiàn)7.2工程質(zhì)量管管理體系質(zhì)量管理體制.1工程項目的質(zhì)質(zhì)量管理將按按照業(yè)主和公公司要求，執(zhí)執(zhí)行公司依據(jù)據(jù)GB/T119001－－2000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)策劃并通過過認(rèn)證的管理理體系，嚴(yán)格格遵循公司獨獨特的“三級管理、一一級專檢、四四級檢查”的質(zhì)量管理理體制，完善善和強化并保保持項目質(zhì)量量管理體系的的正常運行，確確保工程質(zhì)量量目標(biāo)的順利利實現(xiàn)。.2三級管理：公公司、項目經(jīng)經(jīng)理部、專業(yè)業(yè)施工隊一級級專檢：項目目經(jīng)理部設(shè)專專職質(zhì)量檢查查員對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查和核定四級級檢查：班組組自檢、工序序互檢、項目目專檢、公司司聯(lián)檢建立以以項目經(jīng)理為為第一責(zé)任人人、項目總工工程師為直接接責(zé)任人、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部和和工程管理部部為主責(zé)管理理部門、各參參建專業(yè)施工工隊為具體實實施的施工質(zhì)質(zhì)量管理體系系。項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師綜合辦公室工程管理部技術(shù)質(zhì)量部物資管理部經(jīng)營管理部各專業(yè)施工隊項目施工質(zhì)量管理理職能分配序號對應(yīng)ISO90001標(biāo)準(zhǔn)條款款職能部門(人)目施工管理內(nèi)容項目經(jīng)理總工程師綜合辦公室工程管理部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營管理部物資管理部1文件控制△☆?△△△△2圖紙控制△☆△??△△3技術(shù)資料控制△☆△△?△△4質(zhì)量記錄控制△☆△△?△△5質(zhì)量目標(biāo)控制☆△△△?△△6人力資源配置管理理☆△△?△△△7員工培訓(xùn)△☆?△△△△85.2施工機械配置及管管理△△△?△△△95.4安全文明施工控制制△△△?△△△105.4現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、衛(wèi)衛(wèi)生△△△?△△△116.1施工組織總設(shè)計編編制△☆△△?△△126.2合同管理☆△△△△?△137.4物資采購、供應(yīng)管管理☆△△△△△?147.4工程分包商選擇控控制☆△△△△?△157.4進(jìn)貨檢驗、試驗△☆△△?△△16施工進(jìn)度控制△△△?△△△17回訪服務(wù)工作☆△?△△△△18特殊過程控制△△△?△△△19標(biāo)識和可追溯性△△△?△△△20顧客提供材料控制制△△△△△△?21顧客提供設(shè)備控制制△△△?△△△22產(chǎn)品防護(hù)△△△?△△△237.6測量和監(jiān)控裝置控控制△△△?△△△24顧客滿意度測量☆△?△△△△25內(nèi)部審核☆△?△△△△26工程巡視、檢查△△△△?△△27工程質(zhì)量控制△☆△△?△△287.3不合格品控制△△△△?△△29糾正措施△☆△?△△△30預(yù)防措施△☆△△?△△注：☆——主管領(lǐng)導(dǎo)??——主管部門(人)△——相關(guān)部門(人)公司和項目經(jīng)理部部質(zhì)量管理職職責(zé)的分配.1公司職責(zé)(1)工程監(jiān)督管理部是是施工生產(chǎn)管管理的歸口管管理部門，對對工程的質(zhì)量量控制實施服服務(wù)、監(jiān)督、指指導(dǎo)；(2)公司其他職能部門門為過程控制制的相關(guān)部門門。.2項目經(jīng)理部職職責(zé)(1)項目工程管理部是是過程控制的的主責(zé)部門，工工程管理部是是過程控制的的主責(zé)部門；；(2)公司物資管理部、公公司經(jīng)營管理理部、綜合辦辦公室等是過過程控制的相相關(guān)部門。質(zhì)量控制職責(zé).1過程質(zhì)量控制制職責(zé)(1)項目經(jīng)理部組織施施工單位通過過圖紙自審、會會審、設(shè)計交交底獲得表述述產(chǎn)品特性的的準(zhǔn)確信息。(2)項目經(jīng)理部組織各各施工單位依依據(jù)合同、工工程建設(shè)現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)、公司司《施工組織織設(shè)計管理辦辦法》負(fù)責(zé)編編制項目實施施規(guī)劃(施工組織設(shè)設(shè)計)或施工作業(yè)業(yè)設(shè)計(或施工方案案)，并向作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行技技術(shù)交底。對對從事特種作作業(yè)的人員，應(yīng)應(yīng)按公司《人人力資源控制制程序》進(jìn)行行培訓(xùn)，持證證上崗。(3)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工工程項目測量量控制網(wǎng)的定定期復(fù)測，確確?？刂泣c的的準(zhǔn)確；對工工程項目施工工進(jìn)行信息化化管理。參照照公司《施工工測量管理辦辦法》指導(dǎo)作作業(yè)層測量放放線，并對重重要部位的測測量放線進(jìn)行行復(fù)測。(4)項目經(jīng)理部組織施施工單位配備備所需施工機機具，并按公公司《施工機機械管理程序序》對機具進(jìn)進(jìn)行維護(hù)、保保養(yǎng)，正確使使用，以保證證過程能力。(5)項目經(jīng)理部組織施施工單位，配配備所需的監(jiān)監(jiān)視和測量裝裝置，并按公公司《監(jiān)視和和測量裝置控控制程序》進(jìn)進(jìn)行控制；需需要委托試驗驗及監(jiān)測時，亦亦由項目經(jīng)理理部歸口管理理。(6)項目經(jīng)理部組織施施工單位，按按公司《材料料管理程序》、《工工程設(shè)備管理理辦法》對過過程使用的原原材料、半成成品和工程設(shè)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控。(7)項目經(jīng)理部組織施施工單位，對對直接影響過過程質(zhì)量的施施工環(huán)境條件件，含雨季、臺臺風(fēng)施工，應(yīng)應(yīng)在施工組織織設(shè)計或施工工方案中明確確其控制方法法和措施，并并監(jiān)控實施。(8)嚴(yán)格工序控制，上上道工序未檢檢驗通過，不不得轉(zhuǎn)入下道道工序。除非非確有需要，在在具有可追溯溯性的同時，必必須由項目總總工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理理同意后，方方可例外放行行。(9)項目經(jīng)理部組織各各專業(yè)間的工工序交接，作作業(yè)層組織本本單位的工序序交接。工序序質(zhì)量的檢驗驗和不合格品品的處理，按按公司《不合合格品控制程程序》執(zhí)行；；(10)對重要部位位工程在簽發(fā)發(fā)砼澆灌令前前，由項目經(jīng)經(jīng)理部組織聯(lián)聯(lián)合檢查確認(rèn)認(rèn)；(11)管道的試壓壓、沖洗，由由項目經(jīng)理部部組織編制方方案、措施，經(jīng)經(jīng)檢查合格后后方可實施。(12)項目經(jīng)理部部組織編制工工程防護(hù)措施施，并監(jiān)督各各施工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。(13)上述過程質(zhì)質(zhì)量控制和監(jiān)監(jiān)測內(nèi)容，按按驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定保持記錄錄。按公司《記記錄控制程序序》執(zhí)行。(14)編制工程重重要控制點的的明細(xì)表，對對結(jié)構(gòu)安全和和使用功能有有重大影響的的工程部位和和新結(jié)構(gòu)、新新材料、新工工藝、新設(shè)備備進(jìn)行重點控控制。.2需確認(rèn)的過程程的質(zhì)量控制制職責(zé)(1)項目經(jīng)理部組織編編制并審批特特殊過程的施施工作業(yè)設(shè)計計或施工方案案，規(guī)定需確確認(rèn)的過程的的內(nèi)容和方法法，應(yīng)向操作作人員進(jìn)行技技術(shù)交底，并并保持記錄。(2)作業(yè)人員要預(yù)先培培訓(xùn)和考核；；施工機具要要確認(rèn)其性能能，以保證過過程能力，均均保持記錄。(3)對過程參數(shù)，要嚴(yán)嚴(yán)加監(jiān)視或測測量，保持記記錄。(4)項目經(jīng)理部組織確確認(rèn)，或必要要時的再確認(rèn)認(rèn)，并保持確確認(rèn)(再確認(rèn))記錄。7.3工程質(zhì)量保保證措施及承承諾質(zhì)量方針和保證質(zhì)質(zhì)量的承諾質(zhì)質(zhì)量方針：管管理科學(xué)、技技術(shù)先進(jìn)、施施工精心、產(chǎn)產(chǎn)品合格。本著公公司質(zhì)量管理理方針，項目目部將以我公公司ISO99001《質(zhì)質(zhì)量手冊》為為指針,消滅質(zhì)量通通病,確保工程質(zhì)量達(dá)到到質(zhì)量目標(biāo)要要求。質(zhì)量承承諾：確保本本項目質(zhì)量等等級達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)，力爭爭合格工程目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。工工程一次性驗驗收合格率1100%，分分部工程合格格率100%%，分項工程程合格率達(dá)85%以上。組織保證體系建立立有效的量管管理體系,制定確保工工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施，做好質(zhì)量量管理工作，使使工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。.1建立健全質(zhì)量量管理體系項項目經(jīng)理為第第一質(zhì)量責(zé)任任人。項目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)經(jīng)營營管理部、工工程管理部、物物資管理部和和綜合辦公室室，在項目總總工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展質(zhì)量量管理工作，各各施工區(qū)域配配有專職質(zhì)檢檢員，各專業(yè)業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)質(zhì)檢員，形成成一個三級質(zhì)質(zhì)量管理體系系。.2確保工程質(zhì)量量，要做到以以下四點：(1)施工前全面熟悉圖圖紙，領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖，對對施工班組進(jìn)進(jìn)行圖紙、技技術(shù)質(zhì)量要求求和保證措施施、施工工藝藝要領(lǐng)、安全全施工注意事事項交底。(2)加強對涵洞、路基基、路面結(jié)構(gòu)構(gòu)層的材料進(jìn)進(jìn)行檢驗與試試驗規(guī)范管理理。施工員按按照經(jīng)過試驗驗確定的最佳佳配合比進(jìn)行行配料、拌和和，并緊密結(jié)結(jié)合施工，跟跟蹤檢查及修修正。(3)堅持對外購成品、半半成品材料品品質(zhì)的進(jìn)場驗驗收，嚴(yán)禁不不合格的材料料運入現(xiàn)場。(4)堅持施工過程中的的質(zhì)量檢查與與質(zhì)量控制，嚴(yán)嚴(yán)格工序管理理。做好施工工組織設(shè)計及及技術(shù)交底，堅堅持自檢、互互檢、專檢，堅堅持上道工序序達(dá)不到合格格標(biāo)準(zhǔn)，下道道工序不得施施工。凡規(guī)定定應(yīng)提請監(jiān)理理工程師驗收收批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)節(jié)，都必須及及時提請監(jiān)理理工程師驗收收批準(zhǔn)。技術(shù)保證措施.1建立管理機構(gòu)構(gòu),健全技術(shù)保保證體系本項項目成立項目目經(jīng)理部,代表公司履履行合同并列列入公司創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃和重點點管理項目，按按項目法組織織所屬單位施施工，根本上上建立起有效效的質(zhì)量保證證體系，充分分保障企業(yè)實實施ISO99001質(zhì)量量保證標(biāo)準(zhǔn)，確確保質(zhì)量體系系正常運行。.2推行現(xiàn)代化技技術(shù)管理運用用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)編制實施施性施工組織織設(shè)計。在保保證工期的前前提下,搞好資源配配置，努力降降低成本并嚴(yán)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃實施，使使整個工期隨隨時處于受控控狀態(tài)，做到到環(huán)環(huán)相扣保保證施工進(jìn)度度。.3完善施工技術(shù)術(shù)管理措施(1)制定技術(shù)管理制度度根據(jù)公司技術(shù)管理理辦法和業(yè)主主有關(guān)技術(shù)管管理要求、IISO90001系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),結(jié)合本工程程的實際情況況，本承包人人將制定一整整套切實可行行的技術(shù)管理理措施，使施施工技術(shù)管理理達(dá)到控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,資料規(guī)范化化，管理制度度化。(2)運用現(xiàn)代化技術(shù)裝裝備工程實施中,將運運用GPS定位儀儀、全站儀,,核子密度儀儀、紅外線超超聲波探測儀儀等先進(jìn)的試試驗檢測等儀儀器,采用先進(jìn)的的檢測手段,,控制施工中中的每個環(huán)節(jié)節(jié)。7.4主要工序質(zhì)質(zhì)量保證措施施路基工程質(zhì)量保證證措施.1做好路基處理理為了避免填填挖結(jié)合部的的路基沉降不不均，在填挖挖交界處對路路基采取必要要處理，設(shè)置置臺階等施工工方法進(jìn)行處處理。.2結(jié)構(gòu)物臺背回回填在本標(biāo)段段中，涵洞及及通道涵兩側(cè)側(cè)涵臺背、宜宜采用砂性土土及砂性土(3%水泥)進(jìn)行回填，填料的最大粒徑不不得超過500mm。臺背背填料填筑范范圍，分層厚厚度及壓實度度等必須符合合設(shè)計及規(guī)范范要求。.3進(jìn)行路基填筑筑壓實試驗為為了確保工程程質(zhì)量和工程程進(jìn)度，在正正式開工之前前，進(jìn)行路基基填筑壓實試試驗。通過壓壓實試驗，取取得各項技術(shù)術(shù)資料，經(jīng)過過分析整理，提提出路基填筑筑壓實試驗報報告，報請監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。.4路基壓實的密密實度在正式式進(jìn)行檢測之之前，首先用用灌砂法、環(huán)環(huán)刀法與核子子儀進(jìn)行對比比測試，以灌灌砂法或環(huán)刀刀法測得的土土壤干密度為為標(biāo)準(zhǔn)，對核核子密度儀進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定(即高速偏值值)，使核子密密度集儀的測測試數(shù)值與灌灌砂法和環(huán)刀刀法一致，同同時，進(jìn)行灌灌砂法(或環(huán)刀法)與K30載荷儀儀的相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)試驗，取得得兩種方法的的相關(guān)數(shù)值，然然后將上述兩兩種試驗的結(jié)結(jié)果報請監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，作為施工工檢測的依據(jù)據(jù)。.5嚴(yán)格控制含水水量在壓實施施工中使用儀儀器對填筑的的土壤含水量量進(jìn)行測定，可可以避免盲目目碾壓和不必必要的濕潤與與翻曬，確保保工程質(zhì)量。.6基是度和規(guī)保.7重視測量工作作(1)做好控制測量、放放線定位測量量和對工程進(jìn)進(jìn)行復(fù)核、檢檢查及其它抽抽查性測量工工作。(2)配備先進(jìn)的測量儀儀器，經(jīng)理部部配全站儀、精精密水準(zhǔn)儀等等先進(jìn)的測量量儀器，以充充分保證測量量精度。(3)測量時認(rèn)真做好記記錄，所有施施工測量記錄錄和計算成果果均按工程項項目分類裝訂訂成冊，并附附必要的文字字說明。隱蔽蔽工程的施工工測量資料((測量記錄和和計算結(jié)果))，作為隱蔽蔽工程質(zhì)量檢檢查的附件，施施工測量資料料及竣工測量量資料，作為為工程竣工驗驗收的附件。道路基層工程質(zhì)量量保證措施.1嚴(yán)格控制原材材料質(zhì)量:路面底基層層石料經(jīng)試驗驗室的確定，石石質(zhì)堅韌、無無雜質(zhì)，顆粒粒級配符號設(shè)設(shè)計及施工規(guī)規(guī)范要求。.2級配碎石底基基層混合料采采用經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)和和拌和設(shè)備拌拌和均勻，無無粗細(xì)顆粒離離析現(xiàn)象?；炷凉こ藤|(zhì)量保保證措施.1原材料質(zhì)量控控制把好水泥泥、碎石、砂砂子等原材料料關(guān)，堅決做做到不合格材材料不驗收、不不使用。做好好場地硬化，分分倉堆放砂、石石料等工作。.2采用自拌混凝凝土,保障砼質(zhì)量量。.3混凝土振搗::砼澆注中，采采取定人定崗崗負(fù)責(zé)振搗。插插入式振動器器振動的移動動間距，不超超過振動器作作用半徑的11.5倍，與與側(cè)模保持55～10cm,。振搗時間間一般為255～40S。施工質(zhì)量控制要點點的設(shè)置一、道路工程施工工控制要點序號質(zhì)量控制點控制內(nèi)容1設(shè)計交底、施工圖圖會審設(shè)計特殊要求，施施工圖存在問問題，材料代代用等問題討討論2材料檢查檢查材料合格證，材材料復(fù)試報告告，材料規(guī)格格型號符合設(shè)設(shè)計3施工人員檢查特殊工種上崗證4施工方案審查施工進(jìn)度，施工機機具，施工技技術(shù)措施，質(zhì)質(zhì)量保證措施施，勞動力配配備等5路線測量檢查線路中心坐標(biāo)標(biāo)和高程、道道路變坡點，平平交口等處6路槽槽尺寸、標(biāo)高、土土質(zhì)、彎沉值值7基層、面層厚度，密實度、縱縱橫坡度，標(biāo)標(biāo)高，寬度、彎彎沉值8鋼筋綁扎鋼筋規(guī)格，間距，防防腐、安裝方方法9模板幾何尺寸，縫隙，穩(wěn)穩(wěn)定性10路緣石直線度、標(biāo)高等二、地下排水安裝裝施工控制點點序號質(zhì)量控制點控制內(nèi)容1設(shè)計交底、施工圖圖會審設(shè)計特殊要求，施施工注意事項項，施工圖存存在問題，合合理化建議進(jìn)進(jìn)行討論。2材料檢驗檢查合格證和質(zhì)量量保證書，閥閥門抽檢記錄錄。3施工方案審查施工進(jìn)度，施工機機具，施工技技術(shù)措施，質(zhì)質(zhì)量保證措施施，安全措施施等。4焊工資格合格焊工證書登記記備案。5驗槽坐標(biāo)，標(biāo)高，幾何何尺寸，坡度度，溝底密實實平整程度。6排水管安裝承插管位置，方向向，間隙，坡坡度檢查。7管線復(fù)測記錄實際坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高，配件位位置，做好隱隱蔽工程記錄錄8回填分層夯實，檢查土土質(zhì)密實度、分分層厚度、壓壓實方法。9交工技術(shù)文件、竣竣工圖交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，會簽簽齊全，質(zhì)量量評定資料完完善，竣工圖圖反映真實，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)合格格。施工質(zhì)量控制流程程第八章文明施施工和安全生生產(chǎn)防護(hù)措施施8.1文明施工保保證措施文明施工是涉及到到人民群眾的的切身利益，同同時又是企業(yè)業(yè)取信于民、維維護(hù)企業(yè)聲譽譽的大事，一一旦在文明施施工方面掉以以輕心，造成成的損失和影影響是無法是是彌補的。我我們將嚴(yán)格按按照“集中施工、快快速施工、文文明施工”的十二字方方針，樹立良良好的企業(yè)形形象，把自身身的效益和社社會公益結(jié)合合起來，真正正做到“六個一”即干好一項項工程，出一一項精品，鑄鑄一塊金牌，留留一片美聲，占占一席市場，交交一方朋友。文明施工方案建立立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面開展創(chuàng)建建文明工地的的活動，做到到“兩通三無五五必須”，即：施工工現(xiàn)場人行道道通暢，施工工工地沿線單單位和居民出出入口通暢；；施工中無管管道高放，施施工現(xiàn)場排水水暢通無積水水，施工工地地道路平整無無坑塘；施工工現(xiàn)場必須掛掛牌施工，管管理人員必安安全防護(hù)用品品正確佩戴上上崗，工地現(xiàn)現(xiàn)場施工材料料必須堆放整整齊，工地現(xiàn)現(xiàn)場必須開展展以創(chuàng)文明工工地為主要內(nèi)內(nèi)容的思想政政治工作。健全以項目經(jīng)理具具體領(lǐng)導(dǎo)、文文明施工員具具體指導(dǎo)、各各施工隊具體體落實的管理理網(wǎng)絡(luò)，增強強管理力量。加強施工人員文明明施工意識，組組織學(xué)習(xí)文明明施工條例及及有關(guān)常識，進(jìn)進(jìn)行上崗教育育，講職業(yè)道道德、揚行業(yè)業(yè)新風(fēng)。文明施工組織機構(gòu)構(gòu)成立以副經(jīng)理為組組長的文明施施工管理小組組，全面開展展創(chuàng)建文明工工地活動，創(chuàng)創(chuàng)造良好的施施工環(huán)境和氛氛圍，保證整整體工程的順順利完成。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部工程部各施工路段負(fù)責(zé)人施工員、安全員工地的安全生產(chǎn)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系工地生活區(qū)及施工區(qū)的安全保衛(wèi)圖文明施工管理組織織機構(gòu)圖文明施工保證措施施.1對職工加強管管理(1)對進(jìn)場施工的隊伍伍簽訂創(chuàng)建文文明工地施工工協(xié)議書，建建立健全崗位位責(zé)任制，把把文明施工責(zé)責(zé)任落實到實實處，提高全全體人員文明明施工自覺性性和責(zé)任感。(2)積極宣傳建設(shè)本工工程的長遠(yuǎn)意意義，用標(biāo)語語、廣播、標(biāo)標(biāo)牌等方式，使使當(dāng)?shù)鼐用窦壹矣鲬魰?，路路人皆知，從從而贏得社會會的理解、關(guān)關(guān)注和支持。(3)在施工標(biāo)段起訖點點應(yīng)樹立門架架，至少應(yīng)標(biāo)標(biāo)明承包人名名稱及施工樁樁號，關(guān)鍵工工程、重要部部位及構(gòu)造物物的施工點都都要懸掛醒目目標(biāo)牌，需寫寫明工點負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人姓名名及工作內(nèi)容容、施工配合合比、操作規(guī)規(guī)程等；現(xiàn)場場施工人員必必須佩戴證件件上崗；施工工現(xiàn)場應(yīng)懸掛掛宣傳標(biāo)志，營營造良好施工工氛圍。(4)嚴(yán)格按照施工組織織設(shè)計中的平平面布置圖劃劃定的位置堆堆放成品、半半成品及原材材料，所有材材料應(yīng)堆放整整齊，并標(biāo)明明名稱、品種種、規(guī)格等標(biāo)標(biāo)牌。(5)按照文明施工要求求，執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確保實現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程程建設(shè)為便民民、利民、愛愛民工程。六個統(tǒng)一：統(tǒng)一安安全帽的樣式式和顏色、統(tǒng)統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)統(tǒng)一安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)統(tǒng)一文明施工工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一一現(xiàn)場設(shè)施、統(tǒng)統(tǒng)一交納抵押押金。二通：施工現(xiàn)場人人行道暢通、施施工工地沿線線單位出入暢暢通。三無：：施工中無重重大管線事故故、施工現(xiàn)場場周圍道路平平整、無積水水、無事故。(6)施工內(nèi)業(yè)資料齊全全、整齊、數(shù)數(shù)據(jù)可靠，做做好施工原始始記錄，及時時進(jìn)行單位工工程質(zhì)量評定定和各種資料料的整理歸檔檔，辦公室內(nèi)內(nèi)按要求布置置各類圖表，及及時反映現(xiàn)場場狀況及工程程進(jìn)度狀況。(7)加強夜間的安全保保衛(wèi)工作，設(shè)設(shè)夜間巡邏隊隊，加強防盜盜、防火安全全教育。(8)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查查，以免破壞壞地下設(shè)施。在在施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)文物時，及及時報告并做做好現(xiàn)場保護(hù)護(hù)工作。(9)工地內(nèi)加工間、材材料庫內(nèi)嚴(yán)禁禁煙火，操作作人員必須持持證上崗，乙乙炔和氧氣瓶瓶使用時間距距在10m以上，存存放時必須封封閉隔離。木木工加工間、油油庫、倉庫、宿宿舍、伙房以以及木料堆放放等場所，必必須配全備足足各類相應(yīng)有有效的滅火器器材。(10)加強對施工工人員的全面面管理，所有有施工人員要要辦理暫住證證。嚴(yán)禁接收收三無盲流人人員。做好防防盜竊工作，或或是防范措施施，各類違法法行為和暴力力行為要及時時制止，同時時報告公安部部門，確保在在施工區(qū)內(nèi)，施施工人員無違違法違紀(jì)現(xiàn)象象發(fā)生。尊重重所在地區(qū)村村委會和社區(qū)區(qū)中各行政管管理部門的意意見和建議，積積極主動地爭爭取村委會和和各行政管理理部門支持，自自覺遵守各項項合法的行政政管理制度和和規(guī)定，搞好好文明共建工工作。(11)加強職工政政治思想教育育。每月組織織全體職工開開展愛國主義義、集體主義義、社會主義義教育，不斷斷提高全體職職工的科學(xué)文文化素質(zhì)和道道德修養(yǎng)。(12)提高建設(shè)管管理水平。認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家家有關(guān)政策、法法律，嚴(yán)格按按基建程序辦辦事。采用項項目法施工，項項目管理執(zhí)行行有關(guān)的項目目管理方法。加加強合同管理理，合理控制制資金、工期期、質(zhì)量。(13)正確處理與與當(dāng)?shù)卣秃椭車罕姷牡年P(guān)系，不拿拿群眾一針一一線，并主動動與當(dāng)?shù)嘏沙龀鏊?lián)合開展展綜合治安管管理。(14)嚴(yán)格按照圖圖紙和有關(guān)規(guī)規(guī)定施工。施施工過程中加加強教育、遵遵紀(jì)守法、搞搞好民工間、上上下級之間的的團(tuán)結(jié)。(15)繼承和發(fā)揚揚不怕苦不怕怕累的合格傳統(tǒng)，開開展多種便民民、愛民活動動，搞好與駐駐地政府、群群眾之間的關(guān)關(guān)系。(16)車輛離開現(xiàn)現(xiàn)場必須進(jìn)行行沖洗后方可可離開，沖洗洗區(qū)和沉淀池池配備沖洗設(shè)設(shè)施，污水需需經(jīng)沉淀后方方可進(jìn)行排放放。.2噪音控制(1)為了減少振動，盡盡量避免使用用超重型機械械。(2)在施工前，對用于于本工程的機機械設(shè)備的類類型和使用計計劃進(jìn)行噪聲聲影響評估，對對不合格的機機械設(shè)備采用用消音器、隔隔音材料等設(shè)設(shè)法降低噪音音。(3)對使用的工程機械械和運輸車輛輛安裝消聲器器并加強維修修保養(yǎng)，降低低噪音。(4)機械車輛途徑居住住場所時應(yīng)減減速慢行，不不鳴喇叭。(5)為保護(hù)施工現(xiàn)場附附近居民的夜夜間休息，合合理安排施工工作業(yè)時間、靠靠近施工路邊邊150m的村村莊和居民點點，當(dāng)施工噪噪聲夜間超出出交通干線道道路兩側(cè)噪聲聲標(biāo)準(zhǔn)時，自自22時至次日日6時停止施工工。(6)合理安排施工人員員在高噪音區(qū)區(qū)和低噪音區(qū)區(qū)的作業(yè)時間間，并配備勞勞保用品。8.1.3.3路況況維護(hù)(1)及時修復(fù)因施工遭遭到破壞的行行車、行人路路面，確保行行車順暢安全全，并保證施施工沿線在夜夜間有足夠的的照明。(2)現(xiàn)場場地及道路應(yīng)應(yīng)度應(yīng)滿足施施工的行車需需要，并設(shè)置置相應(yīng)的安全全防護(hù)措施和和安全標(biāo)志。周周邊采取合適適措施保證排排水暢通。(3)在工地設(shè)置施工標(biāo)標(biāo)牌，包括施施工總平面圖圖、工程概況況圖、文明施施工管理牌、組組織網(wǎng)絡(luò)牌、安安全紀(jì)律牌、防防火需知牌。標(biāo)標(biāo)牌內(nèi)容齊全全、圖案清楚楚、數(shù)字準(zhǔn)確確、清晰醒目目。(4)凡合同段內(nèi)又與已已建道路等交交叉、干擾的的地段，設(shè)置置統(tǒng)一的施工工警示標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)牌(夜間必須設(shè)設(shè)置自發(fā)光警警示標(biāo)志)，并有專職職保暢負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)本本標(biāo)段的交通通、確保交通通暢通。8.1.3.4要創(chuàng)創(chuàng)建文明辦公公、施工區(qū)，加加強施工人群群的勞動保護(hù)護(hù)，將做到以以下幾點：(1)按照環(huán)境衛(wèi)生要求求設(shè)置足夠廁廁所，同時設(shè)設(shè)簡易集糞池池或化糞池，并并落實專人管管理，按規(guī)定定時間清除。(2)設(shè)置足夠的垃圾箱箱，搞好環(huán)境境衛(wèi)生，清理理垃圾，除四四害，每個生生活區(qū)設(shè)一垃垃圾站，由專專人負(fù)責(zé)清理理本區(qū)的環(huán)境境衛(wèi)生。垃圾圾清理后運至至已建好的焚焚化爐中處理理，隨后把殘殘渣按監(jiān)理工工程師同意的的位置進(jìn)行掩掩埋。(3)在項目經(jīng)理部加強強同當(dāng)?shù)蒯t(yī)療療衛(wèi)生院聯(lián)系系，及時搶救救突發(fā)病員。.5尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗俗，創(chuàng)造寬松松的外部社會會環(huán)境進(jìn)場后后細(xì)致調(diào)查當(dāng)當(dāng)?shù)孛袂?，尊尊重?dāng)?shù)厝嗣衩竦娘L(fēng)俗習(xí)慣慣和文化傳統(tǒng)統(tǒng)，開展多種種便民、愛民民活動，搞好好與駐地政府府、群眾之間間的關(guān)系；尊尊重所在村鎮(zhèn)鎮(zhèn)、社區(qū)中各各行政管理部部門的意見和和建議，積極極主動地爭取取村委會、居居委會和各行行政管理部門門支持，自覺覺遵守社區(qū)中中各項合法的的行政管理制制度和規(guī)定，搞搞好社區(qū)文明明共建工作；；與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門門保持長期聯(lián)聯(lián)系和溝通，最最大限度地取取得當(dāng)?shù)卣闹С郑慌膳蓪Ｈ伺c當(dāng)?shù)氐鼐用駵贤?，多多宣傳公路給給他們帶來的的好處，盡量量為當(dāng)?shù)鼐用衩褶k好事，爭爭取民眾的理理解和支持。8.2安全保證體體系項目經(jīng)理部成立安安全生產(chǎn)委員員會，項目經(jīng)經(jīng)理任主任。項項目部及各施施工段均配備備專職安全員員，共配備不不少于2名專職安全全員。全面負(fù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理和監(jiān)督督，建立健全全安全生產(chǎn)管管理體系。深深化安全生產(chǎn)產(chǎn)專項治理，促促進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制落實實，強化安全全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)監(jiān)察，治理糾糾正違規(guī)違章章行為，狠抓抓隱患排渣治治理，切實加加強和解決安安全生產(chǎn)薄弱弱環(huán)節(jié)和突出出問題；加強強安全教育，牢牢固樹立安全全發(fā)展理念，增增強全社會安安全意識，提提高廣大從業(yè)業(yè)人員的安全全生產(chǎn)技能素素質(zhì)。定期進(jìn)進(jìn)行安全大檢檢查，召開安安全工作會議議，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理。做做到“安全為了生生產(chǎn),生產(chǎn)必須安安全”。詳見“安全保證體體系框圖”。項目經(jīng)理部工程部各施工路段負(fù)責(zé)人施工員、安全員工地的安全生產(chǎn)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)項目經(jīng)理部工程部各施工路段負(fù)責(zé)人施工員、安全員工地的安全生產(chǎn)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系工地生活區(qū)及施工區(qū)的安全保衛(wèi)8.3安全生產(chǎn)指指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行“安全第第一,預(yù)防為主”的方針，安安全、高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)地建成本本工程，為沿沿線經(jīng)濟(jì)服務(wù)務(wù)。8.4安全生產(chǎn)目目標(biāo)(1)人身安全：杜絕傷傷亡事故(2)交通事故：無公路路責(zé)任事故。(3)機械設(shè)備安全：無無機械設(shè)備事事故。(4)消防安全：無火災(zāi)災(zāi)事故。8.5具體安全措措施實行安全生產(chǎn)責(zé)任任制.1項目經(jīng)理部代代表總公司對對本標(biāo)段安全全負(fù)責(zé)。在項項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，施工區(qū)區(qū)域負(fù)責(zé)人、施施工隊長、操操作工人，逐逐級建立安全全生產(chǎn)管理責(zé)責(zé)任制度。.2項目經(jīng)理部設(shè)設(shè)安監(jiān)部，并并由安監(jiān)部向向各施工段派派專職安全員員，班組設(shè)兼兼職安全員，做做到分工明確確，責(zé)任到人人。.3管理者堅持安安全生產(chǎn)“五到位”，即：“健全機構(gòu)到到位，批閱安安全文件到位位，深入現(xiàn)場場到位，檢查查到位，處理理問題到位”。并實行“四全”即：“全員、全過過程、全方位位、全天候”安全管理，做做到“安全生產(chǎn)，人人人有責(zé)”。.4實施安全風(fēng)險險抵押承包制制，與施工安安全有關(guān)的全全體干部、職職工均須簽訂訂安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書，做到到齊抓共管，抓抓住關(guān)鍵，超超前預(yù)防。安全生產(chǎn)教育.1工程開工前對對參加本標(biāo)段段的全員進(jìn)行行安全生產(chǎn)教教育,組織學(xué)習(xí)國國家、交通部部有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和安全操操作規(guī)程、規(guī)規(guī)則、規(guī)定。.2制定分項工程程施工安全技技術(shù)措施，由由主管工程技技術(shù)人員和專專職安全工程程師(安全員)進(jìn)行技術(shù)交交底和講課，并并結(jié)合本標(biāo)段段各工點施工工中存在的重重點安全問題題進(jìn)行教育和和宣傳。.3各施工段每周周組織一次安安全活動。.4對特殊工種，如如：防護(hù)員、起起重工、電工工、電焊工、各各種機械操作作司機等要求求持證上崗。安全檢查為確保各各項施工安全全技術(shù)措施的的順利實施，經(jīng)經(jīng)理部由項目目副經(jīng)理具體體負(fù)責(zé)安全工工作。經(jīng)理部部每月一次，施施工段、隊每每旬一次，工工班一日一次次進(jìn)行安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理，并將處理理意見記入檢檢查記錄中，對對重大問題要要發(fā)隱患通知知書，要求采采取有效對策策，限期整改改，進(jìn)行復(fù)查查。8.5.6落實安全全管理制度工工地操作人員員必須持證上上崗，做到上上崗必有證、無無證不上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁無證上崗崗操作；高空空作業(yè)必須設(shè)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作作業(yè)人員要戴戴安全帽、安安全帶、安全全繩；機械操操作必須持證證上崗，定人人定機，遵守守使用及操作作規(guī)程。8.6.7關(guān)鍵項目目安全保證措措施8.6.7.1溝槽槽土方工程施施工的安全措措施(1)管溝土方開挖時應(yīng)應(yīng)自上而下，并并按放坡要求求、溝槽形式式、開挖方法法、堆土要求求嚴(yán)格執(zhí)行。不不得亂挖或超超挖。開挖邊邊坡時要將邊邊坡坡比修整整好，從上往往下璣將邊坡坡修整到位；；土質(zhì)和軟石石質(zhì)邊坡坡頂頂及坡側(cè)修整整成大圓弧過過渡；多級邊邊坡平臺外側(cè)側(cè)邊修整成小小圓弧過渡，使使坡面曲化成成流線型。(2)管溝開挖應(yīng)保證管管側(cè)工作面寬寬度，嚴(yán)格按按設(shè)計及規(guī)范范要求設(shè)置。(3)溝槽側(cè)堆土或施加加其他載荷時時，高度不得得超過1.55m,距離溝上邊邊沿不小于11.0m。(4)機械挖槽，溝槽分分層深度按機機械性能確定定。(5)溝槽開挖斷面應(yīng)符符合施工方案案的要求。(6)雨天時應(yīng)加強對槽槽邊坡的監(jiān)控控，如邊坡出出現(xiàn)位移、裂裂縫時必須及及時采取措施施進(jìn)行處理。(7)對于低凹路段，溝溝槽回填完畢畢前時要保持持有排水溝，以以免雨水進(jìn)入入溝槽。(8)回填取土嚴(yán)禁從邊邊坡處取土，取取土區(qū)禁止掏掏洞取土。避避免取土后形形成積水坑。.2道路基層施工工的安全措施施(1)施工時保證便道通通暢，施工期期間對便道進(jìn)進(jìn)行必要的維維護(hù)。(2)施工現(xiàn)場駕駛?cè)藛T員必須持證上上崗。(3)施工現(xiàn)場施工機械械應(yīng)做好日常常保養(yǎng)，保證證機械設(shè)備的的安全使用性性能。(4)施工現(xiàn)場材料應(yīng)據(jù)據(jù)其性能，采采用防雨、防防潮、防曬、防防火等措施。8.6消防臨時辦公區(qū)、鋼筋筋中工區(qū)以及及施工現(xiàn)場的的各種工具棚棚按規(guī)范要求求設(shè)置滅火設(shè)設(shè)施。各種易易燃易爆等危危險物品，按按安全存放要要求進(jìn)行庫存存。第九章施工機機械配置9.1施工機械、設(shè)設(shè)備使用計劃劃根據(jù)本工程的實際際狀況，機工工具原則上以以我公司現(xiàn)有有裝備為主，以以購買市場最最先進(jìn)機工具具為輔的方式式，來滿足本本工程建設(shè)的的需要。近期期我公司對各各類型施工機機械均進(jìn)行了了徹底的維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)，各各類型施工機機械均能以良良好的狀況投投入到本工程程的建設(shè)中去去。我公司擬擬投入本工程程的主要施工工機械詳見下下表。序號機構(gòu)或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW/H生產(chǎn)能力M3/H備注1挖掘機Pc3002臺日本20083000.4~1.4mm32裝載機L401臺遼寧20101.5m33推土機D852臺山東2011188kw2.9m34光輪壓路機1臺徐州2010125kw18T5振動壓路機2臺徐州200914T6振動壓路機YZ20JC1臺徐州2010125kw20T7平地機PH-1601臺天津2009160kw8自卸汽車8T15臺長春20089灑水車6000L2臺中國201010攪拌機0.2m3/h2臺山東20113.5kw11拌和機1臺徐州201012汽車吊25t1臺武漢201075kw25T13混凝土攤鋪機1臺200914砂輪切割機2臺上海201015發(fā)電機2臺中國201010kw16全站儀CT20033臺瑞士201117經(jīng)緯儀THEO10B4臺德國201018水準(zhǔn)儀NA21臺上海20099.2機械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計計中確定的施施工方法、施施工機具、設(shè)設(shè)備的要求和和數(shù)量以及施施工進(jìn)度的安安排，編制施施工機具設(shè)備備需用量計劃劃,組織施工機機具設(shè)備需用用量計劃的落落實,確保按期進(jìn)進(jìn)場。根據(jù)施施工機具的需需用量計劃，按按施工平面布布置圖的要求求，組織施工工機械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場，機械設(shè)設(shè)備進(jìn)場后按按規(guī)定地點和和方式布置，并并進(jìn)行相應(yīng)的的保養(yǎng)和試運運轉(zhuǎn)等項工作作。在進(jìn)場前，我單位位將按機械設(shè)設(shè)備管理制度度的規(guī)定，配配齊精干的保保養(yǎng)、保修人人員。并為保保養(yǎng)準(zhǔn)備必需需的油材料和和配件。對主主要機械再次次進(jìn)行全面檢檢查，自檢后后提請專職檢檢驗人員復(fù)驗驗，并在保修修任務(wù)單上簽簽證。以保證證施工機械的的完好性，保保障施工需要要。9.3機械設(shè)備維維修及保養(yǎng)本工程施工所要求求的機械設(shè)備備均能滿足連連續(xù)作業(yè)的要要求，特別是是地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段，所所有機修人員員不僅要跟班班作業(yè)，而且且當(dāng)機械出現(xiàn)現(xiàn)故障時，要要能在施工工工藝允許的時時間范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行搶修。在現(xiàn)場設(shè)機修車間間，機修人員員均經(jīng)培訓(xùn)持持證上崗，具具有豐富的維維修經(jīng)驗，同同時備用少量量備用設(shè)備，所所有機械均進(jìn)進(jìn)行三級保養(yǎng)養(yǎng)。如果現(xiàn)場場作業(yè)的設(shè)備備經(jīng)檢驗確定定維修時間較較長，則直接接進(jìn)行更換，確確保工程順利利進(jìn)行。為保保證施工機械械更好的服務(wù)務(wù)施工生產(chǎn)，大大型施工機械械無故障運行行，我單位特特制定了《機機械管理工作作標(biāo)準(zhǔn)及機械械管理設(shè)備管管理制度》。以以此來規(guī)范各各操作人員的的職責(zé)、機械械設(shè)備的使用用和管理、垂垂直運輸設(shè)備備安裝修理的的質(zhì)保、機械械設(shè)備保養(yǎng)管管理、機械設(shè)設(shè)備維修管理理等。機械設(shè)備性能與環(huán)環(huán)保要求本工工程施工中計計劃投入先進(jìn)進(jìn)的施工機械械組織施工，確確保施工中不不出現(xiàn)故障而而影響施工生生產(chǎn)。施工中中為做到施工工不撓民，項項目經(jīng)理部將將選擇性能優(yōu)優(yōu)越、噪音小小、廢氣排放放量小的機械械設(shè)備進(jìn)駐工工地施工，保保證文明施工工不撓民。本本工程施工中中最大的噪音音將是電鋸的的噪音，施工工中將盡量調(diào)調(diào)整作息來消消除對居民的的影響，同時時我們將通過過增加設(shè)備、優(yōu)優(yōu)化方案、加加快進(jìn)度等措措施來最大程程度地較少噪噪音污染。9.4機械設(shè)備安安全生產(chǎn)原則則(1)建立機械設(shè)備備的使用、操操作、保養(yǎng)、維維修的崗位責(zé)責(zé)任制，崗位位責(zé)任制包括括崗位專責(zé)制制、交接班制制、維修保養(yǎng)養(yǎng)制、單機核核算制、安全全生產(chǎn)制。(2)嚴(yán)格執(zhí)行“定定機、定人、定定崗位”的“三定制度”。對于鋼筋筋機械、木工工機械等小型型機械實行機機組長制。未未實行專機專專人和機組長長制的一律不不準(zhǔn)使用。外外租的機械設(shè)設(shè)備在合同條條款中要注明明執(zhí)行“三定制度”。(3)機操人員必須須經(jīng)過培訓(xùn)取取得地方行政政部門頒發(fā)的的特殊工種上上崗證方可操操作機械。嚴(yán)嚴(yán)禁無證操作作或操作與證證件不相符的的機械。租賃賃機械的隨機機操作人員同同樣適用本條條款。(4)各種機械設(shè)備備旁邊都應(yīng)按按上級規(guī)定掛掛牌：一般機機械掛三牌：：“安全技術(shù)操操作規(guī)程”、“崗位責(zé)任制”、“責(zé)任人”；(5)機械管理部門門有專人對機機械設(shè)備的安安全保護(hù)裝置置和安全指示示裝置定期進(jìn)進(jìn)行檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。對于于租賃的機械械設(shè)備要做好好監(jiān)督檢查工工作。保證機機械設(shè)備的安安全生產(chǎn)。杜杜絕機械安全全事故的發(fā)生生。第十章施工合合理化建議和和降低成本措措施10.1降低成本本措施(一)模板采用槽鋼，少少攤銷，多次次使用，節(jié)約約資金。(二)對分頂工程施工方方案進(jìn)行分析析對比，擇優(yōu)優(yōu)選用，減少少投資。(三)合理安排施工進(jìn)度度計劃與材料料進(jìn)場的關(guān)系系，加快周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的使用用。(四)合理安排機械的使使用，避免機機械閑置。(五)加強材料管理，建建立材料出入入臺賬。實行行限額領(lǐng)料，減減少材料消耗耗，降低成本本。(六)做好土方填挖平衡衡，以減少土土方的運輸費費用。(七)加強現(xiàn)場管理，合合理安排場地地，以減少材材料二次搬運運費。(八)加強質(zhì)量管理，確確保一次成活活，消滅返工工造成的消費費。10.2成品保護(hù)護(hù)措施(一)加強施工現(xiàn)場操作作人員的職業(yè)業(yè)道德教育，嚴(yán)嚴(yán)禁損壞已完完的建筑產(chǎn)品品，如果出現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)給以罰款款處理，并賠賠償其經(jīng)濟(jì)損損失。(二)混凝土澆筑完畢，應(yīng)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)牡谋Ｗo(hù)措施，防防止混凝土遭遭到損傷。具具體措施為：：維護(hù)正常養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、