水磨樓地面分項(xiàng)工程承包協(xié)議書(shū)范本_第1頁(yè)
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水磨樓地面分項(xiàng)工程承包協(xié)議書(shū)(范本)甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為加強(qiáng)工程管理,規(guī)范市場(chǎng)秩序,保證工程的順利進(jìn)行,現(xiàn)有甲方將C工程水磨樓地面分項(xiàng)工程以人工費(fèi)部分分包給乙方,雙方本著公平、公正、平等、自愿的原則,達(dá)成如下協(xié)議:一:承包內(nèi)容:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定的全部水磨樓地面工程。包括:樓梯、樓地面、衛(wèi)生間、踢腳線等所有水磨工程。所做工作面的基層清理、刷漿、找平、面層鋪設(shè)、磨面、清洗等分項(xiàng)工程。2.圖紙變更工程。二:承包形式:1.以包工包料包施工機(jī)械方式,以展開(kāi)面積計(jì)算,樓地面元/平方米,樓梯步級(jí)元/級(jí),踢腳線元/米。2.變更工程量按展開(kāi)面積計(jì),價(jià)格同上,在結(jié)算時(shí)作調(diào)整。3.乙方自備所承包分項(xiàng)工程的所有材料(除水泥、砂有甲方提供外)、機(jī)械(除攪拌機(jī)械有甲方提供外)、及運(yùn)輸工具,分配電箱至用電設(shè)備的電纜線、夜間施工照明燈具。三:工程量計(jì)算方式:1.展開(kāi)面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是以構(gòu)件設(shè)計(jì)尺寸計(jì)算,非指完成面展開(kāi)面積。2.單個(gè)門(mén)窗洞口在0.3㎡以上的應(yīng)予扣除。四:甲方責(zé)任:甲方應(yīng)給乙方提供住宿及生活區(qū)場(chǎng)所,配合乙方辦理有關(guān)暫住證手續(xù),但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān);柴伙費(fèi)按乙方總產(chǎn)值的1﹪計(jì)取,在結(jié)算時(shí)一次扣除。甲方提供施工所需的大型施工機(jī)械(如:攪拌機(jī))、每層/分縫設(shè)置固定的分配電箱,配備專(zhuān)職電工、機(jī)修工,確保機(jī)械的正常使用(但乙方自配機(jī)械由乙方自行修理)。甲方提供乙方直接用于工程的部分材料。如:水泥、砂、運(yùn)輸過(guò)道用材料。按照工程進(jìn)度,及時(shí)提供,配合乙方運(yùn)至合理地點(diǎn),以利于現(xiàn)場(chǎng)施工。甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工傷事故保險(xiǎn)手續(xù),但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),相關(guān)收費(fèi)按市政府行政部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),憑收費(fèi)票據(jù)在乙方工程進(jìn)度款內(nèi)扣除。甲方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定及時(shí)支付乙方工程進(jìn)度款。甲方在現(xiàn)場(chǎng)配置技術(shù)、管理人員,解答乙方在施工中遇到的技術(shù)疑點(diǎn),指導(dǎo)乙方施工管理。五:乙方責(zé)任:乙方必須詳細(xì)看懂圖紙,熟悉施工規(guī)范,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范及甲方技術(shù)人員的書(shū)面《施工工藝要求》、《質(zhì)量、安全、文明施工交底》施工,乙方若有不同看法按本項(xiàng)第3條辦,但必須經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員同意,書(shū)面簽字確認(rèn),并附新的工藝要求、質(zhì)量、安全、文明施工交底。在保證工程質(zhì)量及安全的前提下,公司推廣新技術(shù)、新工藝、新成果,并對(duì)有貢獻(xiàn)的提供者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。乙方所聘請(qǐng)的工人,必須具備合法的身份證件,不得錄用無(wú)身份證人員及童工,若有少量人員暫無(wú)身份證的,應(yīng)有乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)保,乙方負(fù)責(zé)人對(duì)擔(dān)保人在合同期限的行為負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。乙方必須加強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)、文明施工、遵紀(jì)守法教育,服從甲方管理人員的統(tǒng)一指揮,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方若在施工中與甲方管理人員有不同看法,應(yīng)與甲方管理人員探討、溝通,無(wú)法達(dá)成共識(shí)的,應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)解決,若既不匯報(bào)又不執(zhí)行甲方管理人員指揮的,甲方有權(quán)責(zé)令乙方停工、整改,造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。乙方在施工中若與其它班組及乙方內(nèi)部人員發(fā)生糾紛的,應(yīng)匯報(bào)甲方管理人員解決,不得在工地范圍及甲方責(zé)任范圍內(nèi)打架。否則,凡參與打架人員每人每次罰款200~1000元,構(gòu)成犯罪的交公安部門(mén)處理。乙方必須加強(qiáng)工人的遵紀(jì)守法教育,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方應(yīng)教育每個(gè)工人必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方管理人員的統(tǒng)一指揮。否則,甲方有權(quán)要求乙方對(duì)不服從甲方管理的乙方人員責(zé)令退場(chǎng);若乙方不執(zhí)行甲方要求,甲方有權(quán)終止合同并按中途退場(chǎng)處理。乙方所需甲方提供的材料及機(jī)械設(shè)備,必須提前一周書(shū)面填寫(xiě)申購(gòu)單給甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員,以便甲方有充足的時(shí)間選購(gòu),否則由此引起的損失由乙方負(fù)責(zé),同時(shí)乙方應(yīng)對(duì)所用材料、機(jī)械負(fù)責(zé)到場(chǎng)后的卸貨、堆放及機(jī)械的安放就位。工程完工后,乙方必須將所使用的材料、機(jī)械清理、分類(lèi)堆放到現(xiàn)場(chǎng)紅線內(nèi)甲方指定的地點(diǎn)。乙方進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)及進(jìn)度要求:(1)人數(shù)要求:人。(2)進(jìn)度要求:自甲方交付開(kāi)始計(jì),天內(nèi)完成一層樓面面層鋪設(shè),天內(nèi)完成全部分項(xiàng)工程,否則,每拖延一天罰款500元。9.質(zhì)量要求:達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。10.乙方若因工期及工程質(zhì)量達(dá)不到甲方要求,甲方有權(quán)責(zé)令乙方整改、增加人員,若乙方仍未達(dá)到甲方要求的,甲方有權(quán)另派其它班組插進(jìn)乙方所做的部分或全部工程,由此而產(chǎn)生的一切增加費(fèi)用及工期損失由乙方承擔(dān)。(含令請(qǐng)班組價(jià)格高出乙方承包價(jià)格)11.乙方原則應(yīng)親自督駐本工地并在生活區(qū)常住,若因其它原因不能親駐的,乙方應(yīng)委派代理人(中途盡量避免更換代理人),乙方(或其代理人)在有乙方人員作業(yè)時(shí),不得隨意外出、離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),若有特殊原因需要外出,應(yīng)征得甲方施工員同意,并委派第二代理人,外出三天以上的,應(yīng)征得甲方項(xiàng)目經(jīng)理同意,委派代理人應(yīng)當(dāng)面交給甲方管理人員,代理人承擔(dān)乙方所有義務(wù)及責(zé)任。12.乙方中途不得私自退場(chǎng),否則按中途退場(chǎng)結(jié)算,所有中途退場(chǎng)結(jié)算,只付給乙方所完成合格工程量的70%(以分縫/層為單位,完成并清理經(jīng)驗(yàn)收合格的為合格工程量),并扣除因乙方退場(chǎng)變換班組造成的一切損失。(含工期及令請(qǐng)班組價(jià)格高出乙方承包價(jià)格引起的損失)13.乙方有責(zé)任派人協(xié)助甲方施工員對(duì)本分項(xiàng)相的關(guān)放線、標(biāo)高測(cè)量,并不得向甲方要求費(fèi)用補(bǔ)償。六:付款方式:乙方應(yīng)在每月的10日、25日前向甲方申報(bào)當(dāng)前所完成的工程量,以每分縫、層為單位計(jì)算,由甲方施工員驗(yàn)收合格確認(rèn)后在每月15日、30日(節(jié)假日、星期六、日順延至正常工作日)向乙方各支付一次工程進(jìn)度款。乙方必須做到工完場(chǎng)清,未做現(xiàn)場(chǎng)清理的不列入進(jìn)度款支付的工程量范圍。若乙方未向甲方提供所完成的工程量申報(bào)或經(jīng)甲方驗(yàn)收不合格,現(xiàn)場(chǎng)未清理,甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款或視實(shí)際情況按乙方實(shí)際開(kāi)工人數(shù)計(jì),每人每天支付生活費(fèi)壹拾元,以后在工程款中扣還。按實(shí)際完成工程量計(jì)算,面層鋪設(shè)完成付50%,磨面、清理完成付70%,剩余30%待乙方完成全部工程后三個(gè)月內(nèi)一次付清。七:勞資糾紛:1.甲方有權(quán)隨時(shí)要求乙方出示工程進(jìn)度款的用途,有權(quán)向乙方工人公布詳情,乙方應(yīng)有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)作為承包工程的先決條件,根據(jù)工人實(shí)際情況,及時(shí)給工人發(fā)放工資,避免不必要的勞資糾紛,乙方收到本工程的進(jìn)度款更不可挪作它用。2.乙方若因資金困難,應(yīng)對(duì)工人做好思想工作,保證不產(chǎn)生勞資糾紛,若因乙方工人勞資糾紛引起的一切損失(包括工程進(jìn)度,解決勞資糾紛的所有費(fèi)用)由乙方承擔(dān)。八:關(guān)于特殊情況:因政策、建設(shè)方及不可抗拒的因素造成工程停工的,甲方對(duì)乙方完成的工程按合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算退場(chǎng),同時(shí)終止合同;未完成的工程若在合同期內(nèi)復(fù)工,甲方可以優(yōu)先考慮在執(zhí)行原單價(jià)的基礎(chǔ)上有乙方繼續(xù)承包。乙方不能以甲方提供材料為借口交付不合格工程。九:其它:乙方所用材料、機(jī)械必須及時(shí)清理、維護(hù),工程全部完成后分類(lèi)堆放到甲方指定的位置并交甲方施工員確認(rèn),否則,按乙方完成總產(chǎn)值5‰結(jié)算時(shí)予以扣除。公司、項(xiàng)目部及監(jiān)理例會(huì)提出施工控制方法及要求,一經(jīng)會(huì)議確定必須無(wú)條件執(zhí)行。附件《施工工藝

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