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文檔簡介
第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明根據(jù)本工程的實際情況和報價目要求,在施工組織設(shè)計中將整體工序安排、施工工藝流程、施工總平面布置、水電計劃用量、現(xiàn)場文明施工管理、勞動力安排保證措施、施工機(jī)械和檢測設(shè)備型號及數(shù)量、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、冬雨季施工措施、工期保證措施、勞動力需用計劃、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、工期保證措施、施工技術(shù)及安全保證措施、防止擾民措施、環(huán)境管理保護(hù)措施進(jìn)行了重點的闡述,其它常規(guī)性施工項目的施工方法僅作了一般性的闡述。本著務(wù)實、創(chuàng)新、高效、人本的施工理念,在本施工組織設(shè)計中,腳手架施工方案、臨時用電施工方案、模板施工方案我公司制定了新技術(shù)應(yīng)用推廣計劃,并將采用信息化技術(shù)對施工全過程進(jìn)行動態(tài)管理和優(yōu)化,以推動施工技術(shù)的發(fā)展,提高工程科技含量,促進(jìn)項目按期保質(zhì)、高效低耗地順利完成。第二節(jié)編制依據(jù)2.1招標(biāo)文件徐州南郊某學(xué)校教學(xué)綜合樓施工圖2.2設(shè)計圖紙和現(xiàn)場踏勘2.2.1本投標(biāo)文件系根據(jù)業(yè)主提供的圖紙為依據(jù),并對現(xiàn)場踏勘后而進(jìn)行編制的。2.2.2.本投標(biāo)文件各分部分項工程施工方法及技術(shù)要求,系按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行編制。2.3主要法律法規(guī)依據(jù)(1)《中華人民共和國建筑法》(3)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(5)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》2.4主要相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國現(xiàn)行有效的國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計圖紙和其他設(shè)計文件中的有關(guān)文字說明。2.5本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件2.6現(xiàn)場情況和當(dāng)?shù)刈匀粭l件2.7勞動力及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)條件2.8當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)狀況第二章工程概況第一節(jié)工程建設(shè)概況1工程名稱:徐州南郊某學(xué)校教學(xué)綜合樓工程施工一標(biāo)段2建設(shè)單位:——3設(shè)計單位:——4工程地點:徐州南郊某學(xué)校5、建筑面積、建筑高度、層數(shù)等見下表:樓座建筑面積(㎡)建筑高度(m)層數(shù)±0.000絕對對標(biāo)高(m)結(jié)構(gòu)形式教學(xué)樓410020.30五層32.3框架第二節(jié)建筑概況1、墻體砌筑:填充墻為M5混合砂漿200厚加氣混凝土砌塊墻,外貼30厚擠塑板保溫層,埋入地坪下的墻體為黃河淤泥燒結(jié)實心磚墻。2、墻面工程:廁所為水泥砂漿內(nèi)墻,其它教室和辦公室為混合砂漿內(nèi)墻面刷白色乳膠漆。3、樓地面做法:主樓公共部分門廳、走道、教室為水泥樓面;廁所地面為防滑地面磚防水樓面;樓梯踏步、休息平臺為20厚1:2水泥砂漿抹面壓光。4、屋面:上人屋面為剛性防水屋面,樓梯間、雨篷等非上人平屋面為防水砂漿屋面。第三章綜合說明及質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)第一節(jié)工程目標(biāo)我公司能夠作為該項目的承建單位,我們將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,本著“實現(xiàn)承諾,奉獻(xiàn)精品,確保安全,優(yōu)化環(huán)境?!钡馁|(zhì)量方針,充分發(fā)揮“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,利用我公司在技術(shù)、設(shè)備及管理上的優(yōu)勢,出色地完成本工程的施工。我公司對該工程的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,以“業(yè)主滿意”為目標(biāo),貫徹GB/T19001—IS09001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員,按項目法組織施工,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù),創(chuàng)出市一流水平的工程。施工奮斗目標(biāo):爭創(chuàng)“六個一”,即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服務(wù)。我公司決心以強化施工管理著手,采取項目管理法施工,并充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以合同管理為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制,決心實現(xiàn)以下目標(biāo):第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)3.1質(zhì)量方針:實現(xiàn)承諾;奉獻(xiàn)精品。3.2質(zhì)量目標(biāo):合格。第四節(jié)環(huán)境目標(biāo)噪音排放達(dá)標(biāo),建筑垃圾排放達(dá)標(biāo)、污水排放達(dá)標(biāo);控制現(xiàn)場無揚塵,運輸無遺灑。最大限度防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生,節(jié)約能源。環(huán)??刂颇繕?biāo)環(huán)境目標(biāo)目標(biāo)控制參考標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)噪聲排放達(dá)標(biāo)無投訴噪聲實測值土方施工:晝間<<75db,夜間<55db結(jié)構(gòu)施工:晝間<<70db,夜間<55db裝修施工:晝間<<65db,夜間<55db污水排放標(biāo)準(zhǔn)COD監(jiān)測值符合合所在地環(huán)保保局制定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)固體廢棄物:分類管理;提高回回收率回收可利用原材料料,回收油漆漆、涂料等包包裝材料毒有害廢物分類并并合理處置;;生活垃圾與與建筑垃圾、有有毒有害與無無毒無害分開開節(jié)約水電能源水:按工程預(yù)算用用水量節(jié)約10%電:按工程預(yù)算用用電量節(jié)約5%施工現(xiàn)場有揚塵控控制措施施工現(xiàn)場目測無揚揚塵第五節(jié)安全目標(biāo)確保安全無事故、施工現(xiàn)場文明規(guī)范。第四章施工組織策劃和部署第一節(jié)施工組織管理1.1施工總承包管理組織構(gòu)架總承包項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理(具有一級注冊建造師)一名,項目副經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,主要管理部門有技術(shù)質(zhì)量科、安全設(shè)備科、商務(wù)科、材供科等,下設(shè)土建施工隊、裝飾施工隊、電氣施工隊、給排水施工隊、通風(fēng)空調(diào)施工隊、測量隊、鋼筋車間、機(jī)電班以及其他專業(yè)分包隊。1.1.1施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)①.施工總承包組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則序號設(shè)置原則原則內(nèi)內(nèi)容1目的性原則機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目目的,是為了了實施施工項項目管理的總總目標(biāo)。從這這一目標(biāo)出發(fā)發(fā),因目標(biāo)設(shè)設(shè)事,因事設(shè)設(shè)機(jī)構(gòu)定編制制,按編制設(shè)設(shè)崗位定員,以以職責(zé)定制度度授權(quán)力。2精干高效原則組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置置以能實現(xiàn)施施工項目所要要求的工作任任務(wù)為原則,簡簡化機(jī)構(gòu),做做到精干高效效。力求一專專多能,一人人多職。同時時增加項目管管理班子成員員的知識含量量,著眼于使使用和學(xué)習(xí)鍛鍛煉相結(jié)合,以以提高人員素素質(zhì)。3管理跨度和分層統(tǒng)統(tǒng)一的原則跨度大,管理人員員的接觸關(guān)系系增多,處理理人與人間關(guān)關(guān)系的數(shù)量隨隨之也增大。4業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原原則施工項目是一個開開放的系統(tǒng),各各子系統(tǒng)之間間,子系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部各單位工工程之間,不不同組織、工工種、工序之之間,存在大大量結(jié)合部。在在設(shè)立組織機(jī)機(jī)構(gòu)時以業(yè)務(wù)務(wù)工作系統(tǒng)化化原則作指導(dǎo)導(dǎo),考慮層間間關(guān)系,分層層與跨度的關(guān)關(guān)系,部門劃劃分、授權(quán)范范圍、人員配配備等,能夠夠為完成項目目管理總目標(biāo)標(biāo)而實行合理理分工及協(xié)作作。5彈性和流動性原則則工程項目的單件性性、階段性、露露天性和流動動性是施工項項目生產(chǎn)活動動的主要特點點,會帶來生生產(chǎn)對象數(shù)量量、質(zhì)量和地地點的變化,帶帶來資源配置置的品種和數(shù)數(shù)量的變化。6項目組織與企業(yè)組組織一體化原原則項目組織是企業(yè)組組織的有機(jī)組組成部分,企企業(yè)是它的母母體,歸根結(jié)結(jié)底,項目組組織是由企業(yè)業(yè)組建的。②、項目部的組織層次施工總承包的項目管理組織機(jī)構(gòu)包括:企業(yè)保障層、項目管理層、作業(yè)實施層三個層面。1)企業(yè)保障層:項目實施過程中,集團(tuán)總部的各職能部門將為項目的正常實施,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的資源和力量,為項目提供強有力的保障。2)項目管理層:指在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目部的各個職能部門或負(fù)責(zé)人。項目管理層是項目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理措施的具體實施者和指揮者,并對作業(yè)實施層按內(nèi)部承包合同進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。3)作業(yè)實施層:即為本項目各個職能部門所直接指揮的施工作業(yè)層。項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖集團(tuán)總部集團(tuán)總部材供科安全設(shè)備科技術(shù)質(zhì)量科專家咨詢小組材供科安全設(shè)備科技術(shù)質(zhì)量科專家咨詢小組項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人商務(wù)科商務(wù)科專項供應(yīng)商業(yè)主指定分包電安裝作業(yè)隊暖通作業(yè)隊給排水作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊土建專項供應(yīng)商業(yè)主指定分包電安裝作業(yè)隊暖通作業(yè)隊給排水作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊土建作業(yè)隊各作業(yè)班組各作業(yè)班組1.1.2項目部管理組織機(jī)構(gòu)人員配置施工總承包項目部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是要把項目部建成一個能達(dá)到施工總承包管理目標(biāo),真正成為全面履行施工合同的主體。施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)要求實行一職多崗,一專多能,全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工全過程的管理,不留死角,避免了職責(zé)重疊交叉。本工程項目經(jīng)理人員選用具有國家一級注冊建造師資格,且具有豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任;項目總工程師選派技術(shù)管理經(jīng)驗豐富、有一定的施工技術(shù)管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任;專業(yè)工程師均選用經(jīng)驗豐富、具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的和崗位證書的管理、技術(shù)人員。施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)要求及數(shù)量配備項目管理人員按照動態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則配備,項目部編制設(shè)崗由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目商務(wù)經(jīng)理、專業(yè)工程師等人組成。1.2施工總承包項目經(jīng)理部和主要管理人員職責(zé)1.2.1施工組織管理人員崗位職能1)項目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對本工程全面負(fù)責(zé),其職責(zé)為:負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的全面工作;決定項目資源配備,明確職能部門的管理職責(zé);組織制定、貫徹、實施項目質(zhì)量計劃;協(xié)調(diào)與業(yè)主、各橫向單位及公司之間的關(guān)系。2)項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)主持項目部日常管理,協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動,貫徹項目部決定。3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,協(xié)助項目經(jīng)理開展各項管理工作,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理以及各方的工作關(guān)系。4)技術(shù)管理:分公司技術(shù)科、技術(shù)主任工程師負(fù)責(zé)編制施工方案,現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案的實施。進(jìn)行測量、試驗和質(zhì)量的管理和實施。5)協(xié)調(diào)管理辦公室:負(fù)責(zé)對專業(yè)作業(yè)隊伍進(jìn)行管理,做好各專業(yè)隊伍與項目部其它職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。6)質(zhì)量管理:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和技術(shù)質(zhì)量資料的收集工作。7)安全管理:加強安全檢查,強化安全教育,做好安全圍護(hù),實施安全管理。施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場文明等工作。8)進(jìn)度管理:分公司施工計劃科主要負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)度計劃,確保進(jìn)度計劃科學(xué)合理,生產(chǎn)調(diào)度。項目部進(jìn)行總計劃、月計劃、周計劃的編制和實施。9)材料管理:主要負(fù)責(zé)材料詢價、詢質(zhì)采購、計劃供應(yīng)、管理和運輸。10)設(shè)備管理:現(xiàn)場施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保正常運轉(zhuǎn)使用。11)預(yù)決算管理:主要負(fù)責(zé)預(yù)算,資金收支,成本核算,完成月報,勞動分配等工作。12)工會管理:主要負(fù)責(zé)辦公室供需,生活后勤,食堂衛(wèi)生,宿舍文明及治安保衛(wèi)工作。1.2.2施工組織管理人員崗位職能標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目經(jīng)理一、負(fù)責(zé)履行項目目承包合同所所規(guī)定的承包包目標(biāo)及考核核指標(biāo)1、嚴(yán)格遵守國家法法律,法規(guī)基基本上管理大大綱;2、履行項目目經(jīng)理崗位職職責(zé),并嚴(yán)格格考核;3、嚴(yán)格履行行合同,履行行率達(dá)100%二、參與編制投標(biāo)標(biāo)文件,并組組織實施1、按照管理大綱要要求,審定施施工方案、技技術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)量計劃、安安全措施工程程成本降低計計劃、臨時設(shè)設(shè)施搭設(shè)計劃劃、工程總進(jìn)進(jìn)度計劃;2、批準(zhǔn)進(jìn)度度計劃;3、認(rèn)真落實實組織實施。三、施工現(xiàn)場管理理負(fù)責(zé)指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督1、對進(jìn)場的勞務(wù)、設(shè)設(shè)備、機(jī)械材材料、構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào);2、批準(zhǔn)月、周周需求計劃。3、督促現(xiàn)場場管理、供應(yīng)應(yīng)催辦,現(xiàn)場場驗收等工作作的順利開展展。4、對人工、機(jī)機(jī)、材使用實實施控制耗材材嚴(yán)格考核。四、成本分析1、按月、季督促做做好成本報表表并審核工作作。2、定期組織織有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分析,即即時正確掌握握經(jīng)濟(jì)活動動動態(tài)情況。五、工程施工現(xiàn)場場組織實施1、協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量量、施工、安安全綜合管理理等部門和管管理工作。2、建立項目目標(biāo)準(zhǔn)化管理理班子,落實實工作措施。3、定期組織織檢查、整改改和考核。六、項目竣工移交交與決算1、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人人員檢查竣工工資料。2、控制工期期進(jìn)度,督促促收尾工作;;3、匯集工程程所有竣工資資料,歸檔,并并及時做好移移交手續(xù)。七、上級對施工經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動的檢檢查、監(jiān)督、審審計1、積極配合上報各各種經(jīng)濟(jì)活動動的報表資料料,做到實事事求是和正確確;2、負(fù)責(zé)接受受檢查、監(jiān)督督、審計。八、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理1、負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)化化管理標(biāo)準(zhǔn),落落實責(zé)任、負(fù)負(fù)責(zé)檢查、考考核。3、創(chuàng)文明工工地。2)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目副經(jīng)理一、協(xié)助項目經(jīng)理理全面履行承承包合同1、嚴(yán)格遵守國家的的相關(guān)法律、法法規(guī),組織現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn);2、履行項目目副經(jīng)理崗位位職責(zé),并接接受項目經(jīng)理理的考核。二、組織編制施工工組織設(shè)計,并并組織實施1、組織編制施工組組織設(shè)計;2、組織編制制各類進(jìn)度計計劃;3、落實組織織實施。三、施工現(xiàn)場的全全面管理1、對資源的投入數(shù)數(shù)量進(jìn)行組織織協(xié)調(diào);2、組織編制制各類進(jìn)度計計劃;3、對現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度全面管理理。四、施工現(xiàn)場標(biāo)化化管理1、組織編制標(biāo)化管管理措施;2、落實各級級管理人員的的崗位職責(zé)的的履行,并檢檢查、考核;;3、創(chuàng)文明工工地。3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一、工程技術(shù)及質(zhì)質(zhì)量管理1、協(xié)助項目經(jīng)理參參與編制項目目管理大綱;;2、組織項目目管理人員學(xué)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、地地區(qū)等相關(guān)的的施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)規(guī)定、方法和和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)術(shù)文件。3、負(fù)責(zé)施工工組織設(shè)計的的編制,并上上報,認(rèn)真實實施經(jīng)審批的的施工方法;;4、對于需要要改變或補充充施工組織設(shè)設(shè)計應(yīng)按程序序辦理審批手手續(xù),經(jīng)同意意后方可實施施。5、實施過程程中組織項目目施工管理人人員學(xué)習(xí)熟悉悉施工圖,參參加技術(shù)難題題、圖紙會審審,做好分部部分項工程的的技術(shù)質(zhì)量和和安全生產(chǎn)交交底。二、項目工程生產(chǎn)產(chǎn)計劃工作1、參與工程生產(chǎn)計計劃安排;2、解決施工工中的技術(shù);;3、及時辦理理設(shè)計變更和和技術(shù)復(fù)核;;4、建立臺帳帳記錄;5、負(fù)責(zé)項目目工程的翻樣樣圖和外架工工及計劃的復(fù)復(fù)核,并指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目目的翻樣、關(guān)關(guān)切施工人員員的技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)工作。三、“三令“審批工作1、對放樣、材料及及制作簽發(fā)負(fù)負(fù)主責(zé);2、負(fù)責(zé)“三令“資料匯總和和臺帳記錄。四、分部分項工程程工作1、負(fù)責(zé)分部分項工工程技術(shù)復(fù)核核及匯總工作作。2、督促施工員、測測量員、翻樣樣和關(guān)切及時時做好技術(shù)復(fù)復(fù)核自檢和申申請工作。3、督促施工人員做做好分部分項項工程質(zhì)量自自檢的申請工工作;4、負(fù)責(zé)質(zhì)量等級評評定和工程質(zhì)質(zhì)量事故的分分析和整改。5、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量翻翻修臺帳記錄錄。五、隱蔽工程工作作1、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗驗收自檢和申申請工作;2、及時通知知建設(shè)單位和和上級質(zhì)檢部部門驗收;3、認(rèn)真做好好隱蔽工作的的資料匯總工工作。六、配合項目經(jīng)理理推廣全面質(zhì)質(zhì)量管理工作作1、按質(zhì)量體系要求求做好基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝飾工工程的預(yù)驗收收工作,并負(fù)負(fù)責(zé)工程資料料準(zhǔn)備工作;;2、按質(zhì)量跟跟蹤負(fù)責(zé)制擬擬訂質(zhì)量對策策計劃,指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督技監(jiān)監(jiān)員具體實施施。七、項目工程施工工技術(shù)資料匯匯編工作1、認(rèn)真整理項目工工程技術(shù)資料料、包括工程程竣工后技術(shù)術(shù)資料;2、送至上級級專職資料員員匯編、3、配合項目目經(jīng)理做好工工程施工小結(jié)結(jié)。4)項目質(zhì)量員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目質(zhì)量員一、項目質(zhì)量管理理工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒頒布的質(zhì)量法法規(guī)并認(rèn)真貫貫徹。2、推進(jìn)全面面質(zhì)量管理,制制定項目質(zhì)量量目標(biāo),建立立質(zhì)量保證體體系,落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制。3、加強施工工過程中的質(zhì)質(zhì)量控制,保保證每道工序序質(zhì)量合格,必必須確立工序序管理控制點點,嚴(yán)格檢查查,行使質(zhì)量量否決權(quán),預(yù)預(yù)防質(zhì)量事故故的發(fā)生。二、項目工程分部部分項質(zhì)量管管理1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的的檢驗和評定定。2、做好質(zhì)量資料,及及時填寫、簽簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量量管理的單據(jù)據(jù),確保正確確及時和完整整性。3、協(xié)助項目經(jīng)理做做好竣工驗收收工作。5)項目技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目技術(shù)員一、施工技術(shù)管理理工作1、協(xié)助項目經(jīng)理和和項目工程師師負(fù)責(zé)實施項項目工程技術(shù)術(shù)管理工作;;2、參與圖紙會審、施施工方案討論論等各項技術(shù)術(shù)環(huán)節(jié)工作;;3、認(rèn)真實施經(jīng)審批批的施工組織織設(shè)計,嚴(yán)格格按施工方案案要求合理組組織施工工序序搭接,制定定施工形象進(jìn)進(jìn)度確保工程程質(zhì)量和工期期。如實做好好施工日記。4、材料檢測、試驗驗、復(fù)試。5、測量、工程定位位。二、項目工程分部部分項質(zhì)量管管理1、對施工人員技術(shù)術(shù)、工作量、安安全交底。2、認(rèn)真檢查和監(jiān)督督施工人員的的操作規(guī)程,按按質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工。3、會同技術(shù)人員負(fù)負(fù)責(zé)人,翻樣樣人員對分部部分項工程施施工質(zhì)量檢驗驗進(jìn)行質(zhì)量等等級評分。三、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理工作作1、對施工現(xiàn)場作業(yè)業(yè)環(huán)境、安全全措施切實制制定管理制度度。2、按施工組織設(shè)計計的安全技術(shù)術(shù)措施和安全全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)學(xué)施工,做好好操作落手清清,并定期或或不定期抽查查,做好記錄錄和臺帳,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時整改。四、項目工程竣工工驗收工作1、簽發(fā)竣工驗收證證明單;2、認(rèn)真整理各種有有效的簽證憑憑證和各種施施工資料。6)項目安全員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目安全員一、施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)管理工工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹徹執(zhí)行國家、地地區(qū)的安全技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、勞動保保護(hù)法等文件件。2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場場的施工人員員做好安全生生產(chǎn)的教育工工作,督促各各個部門在施施工前做好安安全技術(shù)底工工作。3、在施工現(xiàn)場做好好宣傳工作,造造成一個安全全生產(chǎn)的良好好氛圍。4、建立“六牌一圖圖”制定安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度,獎罰并存存,落實各崗崗位責(zé)任制。5、深入現(xiàn)場,對安安全設(shè)施應(yīng)作作定期和不定定期的檢查工工作,發(fā)現(xiàn)總總是及時整改改,有權(quán)令限限期整改,并并發(fā)整改通知知,整改完畢畢應(yīng)及時復(fù)檢檢。6、參加大型機(jī)械的的驗收工作,做做到堅持標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)關(guān),認(rèn)真提出出整改意見,保保證大型機(jī)械械在施工中安安全。7、使用中、小型機(jī)機(jī)械,要檢查查施工人員的的持證上崗情情況,監(jiān)督中中、小型機(jī)械械的整改工作作。二、安全事故調(diào)查查處理工作1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行安全事故故的調(diào)查處理理工作。2、做到堅持原則,實實事求是,寫寫出事故調(diào)查查報告。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作1、認(rèn)真做好防火、防防盜工作,按按標(biāo)準(zhǔn)化要求求配備防火滅滅火裝置和防防盜裝置。2、認(rèn)真做好各類報報告和臺帳,并并要求及時、齊齊全。1.3建立各項管理體系質(zhì)量保證體系為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),本著實現(xiàn)本工程相關(guān)目標(biāo)的要求,制定適用于本工程的質(zhì)量保證計劃,加強過程控制,高標(biāo)準(zhǔn)運行本公司質(zhì)量體系程序文件。通過制定質(zhì)量計劃,明確責(zé)任部門與人、以人為本的質(zhì)量管理思想,同時將本計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與方法及其相關(guān)信息及時傳替。(1)質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu),見下圖。政府質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)監(jiān)理單位政府質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)監(jiān)理單位項目檢查監(jiān)督部門項目經(jīng)理項目檢查監(jiān)督部門項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師土建安裝負(fù)責(zé)人土建安裝負(fù)責(zé)人各隊專職質(zhì)檢員各隊專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖本工程工期較緊,涉及到工種繁多,工序間交叉作業(yè)較多。同時由于本工程建筑規(guī)模、建筑單體體量大,采用一般的安全防護(hù)方法而盲目投入安全防護(hù)設(shè)施,必然給工程成本帶來沉重的負(fù)擔(dān),為此以技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝與方法來確定最為科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,不僅確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn),同時有利于降低工程成本。建筑工程的安全受環(huán)境、時間、空間、人員、工種、機(jī)械設(shè)備等因素的影響,不確定因素很多,因而本工程將獨立建立安全保證體系,加強施工過程的安全控制,落實安全責(zé)任人,以確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)。本安全保證計劃不僅本公司全體項目員工須認(rèn)真貫徹,同時包括分包商在內(nèi)的所有人員,均須認(rèn)真進(jìn)行安全保證體系的貫標(biāo)。積極開展OSHAS18000職業(yè)健康與安全體系貫標(biāo)工作,確?!禣SHAS18000職業(yè)健康與安全程序文件》及其相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書能夠在本項目得到有效運行,安全隱患得到有效控制。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)場成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下:組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人成員:安全員、班組長(以及甲方外包班組長)1.4本項目實施的安全控制重點部位或工序進(jìn)出工地車輛及場內(nèi)運輸車輛的交通安全。模板支撐,外腳手架。臨邊、洞口的安全防護(hù)。施工臨時用電安全。各類施工機(jī)械的使用安全。工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。作業(yè)安全指揮系統(tǒng)。臨時消防。應(yīng)急預(yù)案與準(zhǔn)備等。第二節(jié)施工準(zhǔn)備2.1施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備計劃表序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容1施工技術(shù)準(zhǔn)備施工進(jìn)度控制實施施細(xì)則施工質(zhì)量控制實施施細(xì)則施工成本控制實施施細(xì)則做好技術(shù)交底工作作、圖紙會審審工作2勞動組織準(zhǔn)備建立勞動力隊組做好勞動力培訓(xùn)工工作3施工物資準(zhǔn)備物資進(jìn)場計劃4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備“四通一平”、臨建建搭設(shè)2.2施工人員準(zhǔn)備本工程質(zhì)量要求及施工管理要求高。為了保證實現(xiàn)本工程各施工管理目標(biāo),施工人員準(zhǔn)備分總包項目管理人員、施工勞動隊兩方面。1、總包項目部管理人員均為本企業(yè)自有職工。項目管理班子在工程中標(biāo)后三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場,并立即組織搭設(shè)臨建,為開工作好前期準(zhǔn)備,為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件。2、本工程所有管理人員、技工及普工均具備良好的素質(zhì),班組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例合理,勞動力組合優(yōu)化。一旦工程中標(biāo),可立即組織施工隊伍進(jìn)場,滿足高峰期施工人員的要求各階段勞動力按排。2.3現(xiàn)場交接準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場后,立即會同業(yè)主方,著手對現(xiàn)場水電接駁點、定位坐標(biāo)、標(biāo)高等進(jìn)行交接,做好詳細(xì)書面記錄及會簽。1、詳細(xì)抄錄水、電表的讀數(shù)并向業(yè)主了解現(xiàn)場水電來源情況;2、對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進(jìn)行交接,并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點加密,對工程的軸線、標(biāo)高與設(shè)計要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗,并辦理相應(yīng)的手續(xù)。3、對現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。4、向業(yè)主索取現(xiàn)場地下及周邊可能存在的管線設(shè)施資料,必要時編制合理可行的保護(hù)加固方案上報業(yè)主。2.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)施工道路工程西面和南面可作為材料運輸?shù)闹饕ㄐ械缆?,臨時施工道路一字布置,并盡量利用設(shè)計規(guī)劃道路,如土質(zhì)太松軟,應(yīng)加填碎石或碎磚層碾壓。路面高出場地面10cm,道路兩側(cè)應(yīng)挖排水溝,保持道路干潔。利用設(shè)計規(guī)劃道路先不做面層,或做臨時面層。(2)臨時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場情況,臨時設(shè)施布置在西區(qū)施工道路邊。地下室施工時生產(chǎn)區(qū)布置在沿基坑邊,為了創(chuàng)建確保安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),美化院區(qū)環(huán)境,全部采用彩鋼板圍擋封堵。(3)場地硬化施工現(xiàn)場道路全部部硬化,否則則陰雨天將無無法施工。硬硬化施工場地采用150厚碎石墊層150厚C20混凝土面面層;硬化施工道路路采用150厚碎石墊層150厚C20混凝土面面層。2.5技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前,有關(guān)人員員應(yīng)充分熟悉悉圖紙,做好好圖紙會審,對對設(shè)計圖上的的差錯和不明明之處,應(yīng)提提交到圖紙交交底和會審,會會同設(shè)計單位位和建設(shè)單位位共同研究解解決,并會簽簽會審紀(jì)要,必必要時,應(yīng)請請設(shè)計單位出出具變更詳圖圖和說明,以以免造成質(zhì)量量隱患和延誤誤工期。了解解設(shè)計意圖,對對施工工藝流流程、工藝條條件、施工順順序做到心中中有數(shù)。同時時進(jìn)行編制施施工預(yù)算、材材料計劃、成成品半成品加加工和訂貨計計劃、施工機(jī)機(jī)具計劃,做做好進(jìn)場工人人的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)以及特殊工工種的培訓(xùn)工工作,做好安安全交底、施施工安全教育育。根據(jù)最后審定和修修改的施工圖圖,進(jìn)一步調(diào)調(diào)整和編制詳詳盡的施工組組織設(shè)計、施施工預(yù)算、工工程材料及勞勞動力分析表表,以便項目目經(jīng)理部組織織施工和準(zhǔn)備備施工物資。項項目經(jīng)理部的的技術(shù)部門對對施工員;施施工員對班組組,均應(yīng)做好好施工前的技技術(shù)交底工作作,交待清楚楚施工圖設(shè)計計要求;操作作工藝要求;;工序搭接要要求;施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安安全生產(chǎn)事項項等,以使每每個施工人員員心中有數(shù),杜杜絕不應(yīng)發(fā)生生的質(zhì)量和安安全事故。2、工程資料的收集集、整理工程開工前后及時時收集與設(shè)計計圖紙相關(guān)的的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖集,并并根據(jù)現(xiàn)場施施工進(jìn)度情況況及時將資料料發(fā)放給各部部門,由技術(shù)術(shù)部門檢查落落實情況,確確保施工過程程的順利進(jìn)行行。施工過程中派專人人將設(shè)計變更更、工程聯(lián)系系單等及時反反饋到原有施施工圖上,作作好標(biāo)注與標(biāo)標(biāo)記。每次發(fā)發(fā)生變更由技技術(shù)部門監(jiān)督督檢查圖紙標(biāo)標(biāo)記情況,保保證現(xiàn)有施工工圖紙都能夠夠反映實際施施工要求。3、技術(shù)工作計劃1)試驗工作計劃::施工前按單單位工程編制制詳細(xì)的試驗驗計劃,做到到見證取樣不不丟項?,F(xiàn)場場設(shè)專職試驗驗員。現(xiàn)場設(shè)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室,專專人管理。2)工程開工后,根根據(jù)本工程特特點及施工進(jìn)進(jìn)度計劃,逐逐步編制本工工程主要分部部分項工程施施工方案,以以指導(dǎo)本工程程的施工。其其中施工組織織設(shè)計由項目目經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織編制,主要要施工方案由由總工組織編編制。施工組組織設(shè)計及主主要施工方案案編制完后,由由單位審批,然然后報監(jiān)理審審批,審批合合格后,方可可實施。2.6機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)擬投入的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備配置表所所編制的設(shè)備備型號、數(shù)量量,按施工進(jìn)進(jìn)度和分項工工程情況,對對需用設(shè)備提提前做好維修修保養(yǎng)工作,及及時調(diào)度進(jìn)場場,以保證工工程順利施工工尤其是垂直直運輸?shù)却笮托蜋C(jī)械的準(zhǔn)備備工作,其完完好率達(dá)100%。擬投入的主要施工工機(jī)械設(shè)備表表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW1自升塔吊QTZ403無錫08.1037自升塔吊QTZ50132無錫07.50302施工電梯SCD200/22005連云港06.4223井架WJ100/10008濟(jì)南04.67.54砼攪拌機(jī)JS3505南通06.1210.65砂漿攪拌機(jī)HJ3255南京06.346鋼筋切斷機(jī)10LZ-46泰安05.65.57鋼筋調(diào)直機(jī)GT6/146徐州05.612.18鋼筋彎曲機(jī)WQ406威海04.659鋼筋對焊機(jī)LN1002上海04.610010電渣壓力焊機(jī)BX500FH8上海04.630.811交流電焊機(jī)BZ1-23-226上海04.52312蛙式打夯機(jī)LW-606濟(jì)寧04.32.813木工刨床MB503A3青島04.3314木工盤鋸MF1063南京05.3715套絲機(jī)TQ-36青島05.3116插入式振動器行星式18東營06.32.217平板振動器ZB115東營06.32.218Q11-4*25500型19YZD-12B2021設(shè)備完好率1000%2.7物資進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備物資采購流程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)技術(shù)部門提提供的材料用用量和施工進(jìn)進(jìn)度計劃,及及時組織貨源源,做好原材材料分批分期期進(jìn)場計劃,成成品、半成品品、構(gòu)件等材材料計劃,并并及時與施工工隊配合,以以滿足工程進(jìn)進(jìn)度需要。物物資采購應(yīng)根根據(jù)合同所規(guī)規(guī)定的總承包包采購范圍進(jìn)進(jìn)行采購,合合同中規(guī)定由由業(yè)主供應(yīng)的的材料及設(shè)備備由業(yè)主自行行采購,項目目部負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場的材料和和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一管理,以以保證物資及及時到場和供供應(yīng)質(zhì)量,所所有物資采購購按照單位程程序文件進(jìn)行行運作。物資資采購流程如如下圖。物資采購流程2.7.1主要周周轉(zhuǎn)材料序號材料名稱規(guī)格1防水膠合板模板18mm厚2普通膠合板模板18mm厚3鋼管Ф48*3.54扣件5木材6腳手板200*70*440007竹笆1000*120008密目安全網(wǎng)1800*600009安全帶10安全帽2.8計量、試驗驗、檢測準(zhǔn)備備2.8.1選定市市建委認(rèn)證的的試驗室,并并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理方考察認(rèn)認(rèn)可。在現(xiàn)場場設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)室一間,內(nèi)內(nèi)設(shè)養(yǎng)護(hù)池、蒸蒸養(yǎng)箱、振動動臺,并保證證養(yǎng)護(hù)室保持持標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要要求,另配備備砼試模24組,防水砼砼試驗?zāi)?組,溫度計5支,坍落度度筒2個,砂漿試試模6組,設(shè)專職職試驗員一名名,滿足現(xiàn)場場的質(zhì)量檢測測要求。2.8.2施工前前提前做好砂砂漿及砼配合合比,組織各各種進(jìn)場材料料的檢驗及鋼鋼筋焊接試驗驗工作,準(zhǔn)備備好各種砼試試模,選定國國家法定試驗驗室,各種測測量工具提前前送檢報驗。2.8.3確定施施工過程中的的質(zhì)量檢測標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),各種檢檢測儀器如檢檢測尺、鋼卷卷尺、線錘等等,對施工中中的各項質(zhì)量量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制,具具體詳見下表表:檢驗、測量和試驗驗設(shè)備一覽表表名稱分級數(shù)量使用特征檢定周期鋼卷尺B26技術(shù)質(zhì)檢計量試驗驗用一年后換新坍落度筒C6試驗用全站儀A1定位放線24個月經(jīng)緯儀B3測量放線24個月水準(zhǔn)儀B6抄平、放線24個月角尺C4質(zhì)檢用游標(biāo)卡尺B4質(zhì)檢用24個月水平尺C4質(zhì)檢用靠尺C4質(zhì)檢用楔型塞尺C4質(zhì)檢用天平A3試驗用12個月臺稱A6材料衡量12個月有功電度表B3內(nèi)部核算用36個月兆歐表A5質(zhì)檢用12個月接地電阻測試儀A4質(zhì)檢用12個月鉗形電流表A3質(zhì)檢用12個月2.9施工用水準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)場后管理人員立立即組織水電電安裝隊進(jìn)行行臨時水電的的布設(shè)。水源源接入現(xiàn)場后后,管道敷設(shè)設(shè)要沿施工道道路埋地進(jìn)行行,供水管壓壓力可以滿足足六層以下施施工階段用水水壓力要求,六層以上供供水壓力用泵送并分層段段設(shè)水箱。在在現(xiàn)場各用水水點引出接駁駁點。施工現(xiàn)現(xiàn)場給水總管管管徑經(jīng)計算算選用DN1000的鍍鋅鋼管管鋪設(shè)。為滿滿足消防要求求,總管要在在現(xiàn)場成環(huán)狀狀敷設(shè)?,F(xiàn)場廁所、洗車池池及養(yǎng)護(hù)室單單獨由主管引引出供水管。廁廁所給水采用用浮球沖洗閥閥,自動控制制供水。按有有關(guān)要求報裝裝和安裝水表表,管道布置置及管道選型型要以施工用用水量計算為為依據(jù),合理理進(jìn)行選擇?,F(xiàn)現(xiàn)場地面施工工用水單獨從從主管上接出出。根據(jù)現(xiàn)場場平面要求,布布置一定數(shù)量量的用水點。建筑物樓上提供臨臨時施工用水水,樓上用水水由現(xiàn)場臨時時水泵及水箱箱提供。主樓樓上接兩根DDN40臨時水立管,由由消防主管接接出至地上各各層臨時用水水點。臨時水泵、水箱安安裝前,下部部各層用水先先由市政水壓壓力提供。生產(chǎn)用水在每層立立管上開DN25接口,加裝裝閥門。用軟軟管引至施工工作業(yè)面,供供施工生產(chǎn)用用水。在基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段護(hù)護(hù)欄中間一根根¢50管為水管,并并每五十米一個閥閥門,建筑物物四周布設(shè)環(huán)環(huán)形¢50水管,每50米用一根豎向向立管向上,專專人負(fù)責(zé)砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。高層施施工時建筑物物邊設(shè)水池,使使用高壓泵送送水,在十二二層和頂層設(shè)設(shè)鋼板水箱,在在十二層再用用高壓泵送水水。2.10施工用電電準(zhǔn)備根據(jù)本工程計劃投投入的用電設(shè)設(shè)備,施工高高峰期三個一一級配電箱供供電最大用電電容量需500KVA,現(xiàn)場需按按此要求設(shè)置置變壓器及低低壓柜,同時時由各電源點點引至各一級級配電箱(電電纜選用BX銅芯橡皮埋埋地電纜敷設(shè)設(shè)),然后引引至各辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)、塔塔吊、砼泵及及其它用電點點,各用電點點設(shè)二級配電電箱及開關(guān)箱箱。具體布置置詳見水電實實施方案、《施施工現(xiàn)場平面面布置圖》。第三節(jié)施工總體流程和施施工區(qū)段的劃劃分3.1工程總體體施工流程本項目工程量大、工工期緊,科學(xué)學(xué)合理的施工工組織是保證證質(zhì)量、提高高進(jìn)度、節(jié)約約資源、安全全文明施工的的前提。我公公司計劃對本本項目組織流流水施工,基基礎(chǔ)施工立足足于搶,主體體施工立足于于快,裝飾階階段平面交叉叉,穿插進(jìn)行行,安裝工程程與土建緊密密配合同步進(jìn)進(jìn)行,利用平平面立體交叉叉作業(yè),為各各專業(yè)提早插插入施工創(chuàng)造造條件,避免免出現(xiàn)高潮,做做到均衡施工工。具體流程如下:施工準(zhǔn)備清土、截樁錨噴護(hù)坡處理定位放線主體結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備清土、截樁錨噴護(hù)坡處理定位放線主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)屋面工程幕墻門窗基本裝修竣工交付裝修3.2主要施工工區(qū)劃分和施施工順序以建筑工程專業(yè)為為主,按各專專業(yè)工程量要要求,配備相相應(yīng)的專業(yè)隊隊伍及適當(dāng)人人數(shù)。地上結(jié)構(gòu)施工順序序主體結(jié)構(gòu)工程施工工程序圖裝飾工程的施工順順序裝飾裝修工程施工工程序圖第四節(jié)勞動力安排排計劃及勞動動力組織措施施4.1勞動力安排排計劃人員的優(yōu)化性選擇擇1、人員素質(zhì)由于本工程設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高、工期期緊、勞動強強度大,對工工程施工管理理人員的項目目管理水平以以及操作工人人的技術(shù)水平平、熟練程度度要求較高。為為此,需要選選用素質(zhì)較高高、有類似工工程施工經(jīng)驗驗的項目管理理人員及勞動動力,并通過過進(jìn)場前短期期的培訓(xùn)不斷斷提高施工人人員的綜合素素質(zhì)。2、人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施施工技術(shù)特性性及施工工期期要求,按比比例配備一定定數(shù)量的施工工管理人員及及勞動力,既既避免窩工,又又不出現(xiàn)缺人人現(xiàn)象,使得得現(xiàn)有勞動力力得以充分利利用。3、人員組織形式建立適合于本工程程特點的精干干、高效的勞勞動力組織形形式,本工程程的勞動力組組織形式擬采采用結(jié)合項目目特點實施的的專業(yè)工種競競爭上崗形式式,該種方式式具有管理到到位、人員調(diào)調(diào)動靈活、降降低管理費用用等優(yōu)點。管理人員的調(diào)配投入本工程的施工工管理人員擬擬在公司有類類似施工管理理經(jīng)驗的管理理人員中選派派。各管理人員在中標(biāo)標(biāo)后三天內(nèi)陸陸續(xù)進(jìn)場,開開始投入本標(biāo)標(biāo)段工程施工工前期準(zhǔn)備工工作。勞動力的調(diào)配本工程的工程量大大,工期短,需需要有數(shù)量足足夠,素質(zhì)高高的勞務(wù)人員員。我們將調(diào)調(diào)遣具有較高高施工技術(shù)水水平和同類工工程施工經(jīng)驗驗的施工隊,即即曾參與類似似施工的作業(yè)業(yè)隊伍。本工程的作業(yè)層擬擬組建土建施施工隊、裝飾飾工程施工隊隊等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃劃的安排、施施工作業(yè)段的的劃分、工程程量的大小、工工程質(zhì)量的要要求,本工程程勞動力計劃劃安排如下::根據(jù)本工程具體情情況,生產(chǎn)工工藝的規(guī)律性性較強,工種種間的搭接比比較嚴(yán)密,勞勞動力的合理理配備是保證證安全生產(chǎn)、施施工質(zhì)量、工工程進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵,現(xiàn)場操操作工人根據(jù)據(jù)進(jìn)度需要配配齊配足,并并做到相對穩(wěn)穩(wěn)定,以不斷斷提高操作熟熟煉程度,積積極開展"四比四賽"活動(即比比質(zhì)量、比速速度、比安全全生產(chǎn)、比文文明施工)。勞動力計劃表見下下頁表。教學(xué)樓工程計劃勞勞動力詳見下下表:單位:人工種按工程施工階段投投入勞動力情情況基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)主體1層至3層主體4層至13層13層主體以上砌體階段裝飾階段木工1525202020515鋼筋工152216242480混凝土工2828282828104瓦工1066636360抹灰工0444303540架子工81010100510油漆工21000040機(jī)操工3333333防腐工8822008電焊工3333333輔助工10101010101015合計=SUM(ABOVE)128=SUM(ABOVE)138=SUM(ABOVE)122=SUM(ABOVE)122=SUM(ABOVE)167=SUM(ABOVE)135=SUM(ABOVE)155本計劃表是以每班班八小時工作作制為基礎(chǔ)的的。4.2勞動力保證證措施本工程勞動力保證證措施從以下下幾方面進(jìn)行行保證。4.2.1勞務(wù)隊隊的選擇本工程我方選擇勞勞務(wù)隊伍,嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān),從從隊伍資質(zhì)、信信譽、業(yè)績等等方面,進(jìn)行行選擇。選擇擇時充分考慮慮本工程的質(zhì)質(zhì)量要求,要要求施工隊施施工經(jīng)驗豐富富,其對濟(jì)南南相關(guān)規(guī)定了了解詳細(xì),施施工過類似工程。4.2.2勞務(wù)隊隊的素質(zhì)構(gòu)成成勞務(wù)隊人員構(gòu)成必必須符合如下下內(nèi)容:操作人員平均技術(shù)術(shù)等級:電工工5.5級、機(jī)械工5級、鋼筋工4.5級、木工5級、瓦工5級、混凝土土工4.5級、焊工5.5級、瓦工5級、架子工4級。技術(shù)管理人員構(gòu)成成:技術(shù)管理理人員施工過過同類工程。主要管理人員:施施工管理5年以上。4.2.3勞務(wù)隊隊的人力數(shù)量量構(gòu)成嚴(yán)格按照本施工組組織承諾配備備勞務(wù)人員數(shù)數(shù)量,按照施施工時段,即即時進(jìn)行調(diào)配配,做到機(jī)動動靈活,力爭爭保證合理的的人力配置。第五節(jié)施工用水、電電施工方案5.1施工用水方方案本工程主體結(jié)構(gòu)施施工主要采用用商品混凝土土,施工用水水主要有砼用用水養(yǎng)護(hù)用水水和墻體砌筑筑、樓地面及及室內(nèi)飾面等等施工的用水水,施工時高高峰用水量計計算為:施工用水方案一、工程用水量計計算:本工程臨時用水與與臨時消防用用水系統(tǒng)共用用,從業(yè)主指指定位置接入入水源。給水水系統(tǒng)主要設(shè)設(shè):臨時給水水管、消火栓栓及閥門等部件。在在施工現(xiàn)場敷敷設(shè)DN80臨時給水環(huán)環(huán)線。本工程臨時施工用用水(Q)包括施工工用水量(q1、l/s)、消防用用水量(q3、l/s)。建筑工地臨時供水水主要包括::生產(chǎn)用水、生生活用水和消消防用水三種種。生產(chǎn)用水包括工程程施工用水、施施工機(jī)械用水水。生活用水包括施工工現(xiàn)場生活用用水和生活區(qū)區(qū)生活用水。一、工程用水量計計算:工地施工工程用水水量計算公式式:其中q1───施工工程用用水量(LL/s);K1──未預(yù)見的施施工用水系數(shù)數(shù),取1.110;Q1──年(季)度度工程量((以實物計量量單位表示)),取值列下下表;N1──施工用水定定額,取值列列下表;T1──年(季)度有效工作作日(d),取1天;b──每天工作班班數(shù)(班),取1;K2──用水不均勻勻系數(shù),取11.50。工程施工用水定額額列表如下::──----------------------──────────────────────—序號用水額定N11工程量Q1用水名稱稱16000.0L//m31.00m3機(jī)械沖沖洗石子21550.0L//m31.00m3砌筑工工程全部用水水32000.0L//m31.00m3混凝土土自然養(yǎng)護(hù)4988.0L/mm1.00m上水管道道工程──----------------------──────────────────────—經(jīng)過計算得到qq1=00.06L//S。三、工地生活用水水量計算:施工工地用水量計計算公式:其中q3───施工工地生生活用水量(L/s));P1──施工現(xiàn)場高高峰期生活人人數(shù),取0人;N3──施工工地生生活用水定額額,取0L/人;K4──施工工地生生活用水不均均勻系數(shù),取取0.00;b──每天工作班班數(shù)(班),取1。經(jīng)過計算得到qq3=00.00L//S。四、生活區(qū)生活用用水量計算::生活區(qū)生活用水量量計算公式::其中q4───生活區(qū)生活活用水量((L/s);;P2──生活區(qū)居住住人數(shù),取00人;N4──生活區(qū)晝夜夜全部生活用用水定額,取取0L/人;K5──生活區(qū)生活活用水不均勻勻系數(shù),取00.00;經(jīng)過計算得到qq4=00.00L//S。五、消防用水量計計算:根據(jù)消防范圍確定定消防用水量量q5==10.000L/S。六、施工工地總用用水量計算::施工工地總用水量量Q按照下面組組合本例中q1+qq2+q3++q4=0..06+0..00+0..00+0..00=0..06L/SS經(jīng)過計算得到總用用水量Q==10.003L/S。計算的總用水量還還應(yīng)增加100%,以補償償不可避免的的水管漏水損損失。依據(jù)<<建筑施工工計算手冊>>>(供水管徑計計算)。一.計算公式:工地臨時網(wǎng)路需用用管徑,可按按下式計算::其中:d──配配水管直徑((m);Q──施工工地總總用水量(L/S),,取Q=100.03(LL/S);v──管網(wǎng)中水流流速度(m/s),,取v=1..50(m//s)。二.管徑計算供水管徑由計算公公式:d=[[4×10.033/(3.114×1.5×1000))]0.5=0.0922m=92mm故知臨時網(wǎng)路需用用內(nèi)徑為922mm供水管管。故需開發(fā)商提供φφ100給水管徑的的水源,以滿滿足施工需要要和施工消防防要求。給水管路布設(shè)及消消防器材配備備,現(xiàn)場設(shè)消消火栓,主路路埋設(shè)Φ100管路,支路路采用Φ50管路接至樓樓層,并設(shè)消消火栓及相應(yīng)應(yīng)消防器材,樓樓層按裝控制制閥門,樓層層上的消防用用水和施工用用水在施工過過程中共用。5.2施工臨時用用電方案詳見專項方案。第六節(jié)施工現(xiàn)場規(guī)劃布置置及現(xiàn)場總平平面布置圖6.1目標(biāo)現(xiàn)狀及及難點分析本工程教學(xué)樓,工工期非常緊,一次性投投入的人力、物物力、機(jī)械設(shè)設(shè)備較多,塔吊一臺,起起重機(jī)械投入入量大,大量量工種需穿插插進(jìn)行。為了了保證場內(nèi)交交通順暢和工工程安全、文文明施工,減減少現(xiàn)場材料料、機(jī)具多次搬運以及及避免環(huán)境污污染,加快施施工進(jìn)度,必必須對現(xiàn)場平平面進(jìn)行科學(xué)學(xué)、合理的布布置。臨時設(shè)設(shè)施將盡量采用可可移動和拆裝裝的活動式房房屋。6.2施工總平面面布置6.2.1布置原原則①現(xiàn)場平面隨工程施施工進(jìn)度進(jìn)行行布置和安排排,階段平面面布置與該階階段施工重點點相適應(yīng)。本本項目施工總總平面布置按按基礎(chǔ)、主體體、裝飾三階階段進(jìn)行布置置。②在平面布置中,充充分考慮施工工機(jī)械設(shè)備、辦辦公、道路、現(xiàn)現(xiàn)場出入口、臨臨時堆放場地地的優(yōu)化合理理布置。③施工材料堆放盡量量布設(shè)在塔機(jī)機(jī)覆蓋范圍內(nèi)內(nèi),以減少發(fā)發(fā)生搬運次數(shù)數(shù)為原則,并并要求處于安安全環(huán)境中,避避開高空物體體打擊的范圍圍。④臨電電源、電線敷敷設(shè)避開人員員流量大的樓樓梯及安全出出口以及容易易被墜落物體體打擊的范圍圍;電線采用用暗敷與明敷敷相結(jié)合的方方式。⑤嚴(yán)格按公司《CII手冊》的要要求進(jìn)行管理理。加強環(huán)保保和文明施工工管理力度,控控制粉塵設(shè)施施、排污、廢廢棄物處理及及噪聲設(shè)施;;遵守現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生、安全防防火和環(huán)境保保護(hù)等要求。⑥設(shè)置便于大型運輸輸車輛通行的的現(xiàn)場道路并并保證其可靠靠性。6.2.2現(xiàn)場圍蔽蔽、臨時道路路及場地硬化化6.2.2.1圍圍蔽、出入大大門本工程的進(jìn)場后采采用彩板圍墻墻,并增加安安全宣傳氣氛氛,同時將企企業(yè)文化宣貫貫到位。大門采用電子伸縮縮門;在大門門入口明顯處設(shè)設(shè)置六牌兩圖。6.2.2.2基基坑周邊圍護(hù)護(hù)基坑周邊圍護(hù)采用用鋼管欄桿加密目安安全網(wǎng)防護(hù),立立桿用1.8m高φ48的鋼管打入入土中500mm,間間距4m,水平桿設(shè)兩兩道,底層距距地面3000mm為第一道。6.2.2.3臨臨時道路詳見平面布置圖。道路兩邊修修建排水溝,滿滿足雨季施工工時作業(yè)區(qū)排水水需要。6.2.2.4場場區(qū)道路及地地面硬化a道路具體做法為::素土夯實;;150厚碎石基層層;200厚C25砼面層。場內(nèi)主要通道道路面寬度66米,進(jìn)出口主主干道路面寬寬度10m,兩邊設(shè)置排排水溝與主干干道排水溝相相接。b施工現(xiàn)場堆放及加加工場地硬化化做法:所有材料堆場、加加工場及施工工便道場均進(jìn)進(jìn)行砼硬化處理,做做到場內(nèi)排水水暢通無積水水。6.2.3生活設(shè)施施布置生活用臨時設(shè)施遵遵循市頒布的的建設(shè)工程施施工現(xiàn)場生活活區(qū)設(shè)置和管管理標(biāo)準(zhǔn),實實施標(biāo)準(zhǔn)將滿滿足并超過政政府有關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)規(guī)定的生活活標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)等的要要求。a職工宿舍采用雙面彩鋼板房房,安裝空調(diào)調(diào),房間凈高高不低于2..5米,地面面層層為水泥砂漿漿或地磚地面面。床鋪為雙層鋼制床床,第一層床床距地面為00.5米,第二層距距第一層床間間距不低于11.5米,距天棚不不低于1米,床長不小小于2米,每人鋪位位寬度不小于于1米。室內(nèi)要求通風(fēng)良好好,整潔衛(wèi)生生,臥具、用用具擺放整齊齊,垃圾袋裝裝,配防蚊、蠅蠅、蟑螂、老老鼠等滅害措措施。電線、燈燈頭、開關(guān)符符合用電標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用用“三爐”。室外設(shè)曬衣架,避免免在室內(nèi)晾曬曬衣物,以保保持室內(nèi)清潔潔、衛(wèi)生。b食堂食堂采用磚混結(jié)構(gòu)構(gòu),墻壁天棚棚刷白,防滑滑地磚地面,設(shè)給排水管道道。四周做到到地面平整、清清潔、無積水水。食堂內(nèi)擺擺設(shè)要求整齊、清清潔,設(shè)垃圾圾容器。廚房設(shè)排煙、排氣氣設(shè)施,爐(灶灶)臺貼磁磚磚,鍋灶臺面面起1米高度內(nèi)的墻墻面貼磁磚,其其它部位墻面面采用砂漿抹抹光。c生活區(qū)廁所生活區(qū)廁所布置滿滿足使用的人數(shù)和衛(wèi)生生要求;廁所采用水水沖式。廁所設(shè)化糞池,嚴(yán)嚴(yán)禁將糞便直直接排入下水水道或河流溝溝渠。設(shè)專人管理,經(jīng)經(jīng)常清掃(每每天打掃不少少于3次),保持清清潔衛(wèi)生。6.2.4.1生活活基本設(shè)施6.2.4辦公設(shè)施施采用單層彩鋼板房房,設(shè)空調(diào)、電電腦、傳真、統(tǒng)一桌椅等,辦公設(shè)備俱全。6.2.5大型施工工機(jī)械布置5.2.5.1塔吊方案選選擇根據(jù)本項目的結(jié)構(gòu)構(gòu)特征、平面面尺寸和吊運運內(nèi)容、場地環(huán)境特特點以及塔吊吊自身的安裝裝要求等因素素,教學(xué)樓安裝1臺QTZ40F塔吊,選擇好位置置垂直運輸兼兼顧裙房。6.2.6各類加工場場地平面布置置6.2.6.1鋼筋加加工場地鋼筋工程采取現(xiàn)場場加工結(jié)合場場外加工,分分為鋼筋堆放放場、鋼筋加工工棚、冷拉調(diào)調(diào)直場及半成成品堆場,場場地澆筑155cm厚C20砼面層硬化化處理,各類鋼鋼材按不同規(guī)規(guī)格堆放整齊齊,設(shè)置標(biāo)識識牌和檢驗狀狀態(tài)?;A(chǔ)施施工階段,鋼鋼筋的連接主主要直接在操操作層完成。6.2.6.2其他加加工及堆放場地根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)行行布置。6.2.7施工排水水、排污布置置6.2.7.1現(xiàn)場場臨時供水管管網(wǎng)布設(shè)布設(shè)方式:采用暗暗敷的方法,埋埋管深度8000mm。主水管:采用DNN100鍍鋅鋼管與與業(yè)主提供DN100mm供水主主管接水表碰碰口后沿建筑筑物環(huán)行布置置,辦公區(qū)采采用從DN80主水管上引引出DN50鍍鋅鋼管。施工現(xiàn)場用水:采采用DN80、DN50、DN40、DN25等管徑的鍍鍍鋅管從主供供水管上接出出支管,分別別接至施工樓樓層、加工區(qū)區(qū)、砼泵車等等處。6.2.7.2現(xiàn)場場消防栓布設(shè)設(shè)現(xiàn)場消火栓系統(tǒng)的的設(shè)置旨在保保護(hù)施工現(xiàn)場場、主體建筑筑物以及人身身安全,作用用至關(guān)重要。由由于擬建高層層住宅,市政政供水壓力不不能滿足要求求,利用地下下室消防水池池蓄水,采用高壓泵泵加壓才能滿滿足消防給水水系統(tǒng)的需求求。結(jié)合現(xiàn)場情況況,沿基坑邊緣緣設(shè)環(huán)狀DN80管網(wǎng)一周,在在建筑物中部部沿長軸方向向從一端接入入水平方向一一路DN50水管,樓上上引上管路為為DN40,每50m設(shè)一處消火栓栓。一但發(fā)生生火情時,立立即停止一切切施工用水,打打開消火栓。環(huán)環(huán)管各處按用用水點需要預(yù)預(yù)留甩口,并并按不小于550m的間距布布置室外地下下式消火栓,消消火栓規(guī)格為為SX1000-1.6,消火栓設(shè)設(shè)晝夜明顯標(biāo)標(biāo)志,周圍33m范圍內(nèi)不不堆放其他物物品。消防立立管接至樓上上,在各層均均設(shè)2個DN65室內(nèi)消火栓栓。6.2.7.3現(xiàn)場場排水、排污污布設(shè)現(xiàn)場布置的基坑外外側(cè)設(shè)排水明明渠;施工場地上上設(shè)排水暗溝;現(xiàn)場布置的的主要臨時道道路兩側(cè)設(shè)排排水明渠,施施工場地上設(shè)設(shè)排水盲溝,盲盲溝間距暫定定30m。場內(nèi)廁所生活污水水集中匯入化化糞池,經(jīng)硝硝化后進(jìn)入沉沉淀池,最后后排入市政污污水管網(wǎng),化化糞池根據(jù)情情況定期進(jìn)行行清淘。生活污水處處理程序見下下圖:6.2.8施工工現(xiàn)場的美化化措施施工現(xiàn)場臨時辦公公室前、工地地出入口、臨臨時主道路側(cè)側(cè)附近均布置置臨時綠化,種種植季節(jié)性花花草,以美化化施工現(xiàn)場。同時在辦公室側(cè)臨臨時圍墻上、宣宣傳欄內(nèi),布布置黑板報,宣宣傳國家的基基本政策、施施工技術(shù)技巧巧、安全與衛(wèi)衛(wèi)生常識。在在工地臨時圍圍墻上、建筑筑立面腳手架架上等處布置置安全與文明明標(biāo)語。工地地入口醒目處處布置“六牌兩圖”。做好精神神文明現(xiàn)場的的美化工作。及時做好工地內(nèi)外外的衛(wèi)生工作作,及時清理理施工垃圾及及其他垃圾。在在大風(fēng)干燥季季節(jié),對臨時時道路路面及及施工場地地地面進(jìn)行灑水水,避免塵土土飛揚。6.2.9施工總總平面布置管管理6.2.9.1管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)設(shè)計及各階段段施工特點進(jìn)進(jìn)行布置,以以充分保障階階段性施工為為重點,保證證施工進(jìn)度計計劃的順利實實施為目的。工程施工前,制定定出大型設(shè)備備進(jìn)退場計劃劃、主材及周周轉(zhuǎn)材料堆放放、運輸計劃劃,并制定相相應(yīng)實施方案案和措施??偲矫娌贾糜许椖磕坎拷y(tǒng)一進(jìn)行行管理,并根根據(jù)施工進(jìn)度度作相應(yīng)調(diào)整整。材料堆放應(yīng)盡量設(shè)設(shè)在垂直運輸輸機(jī)械覆蓋的的范圍內(nèi),以以減少二次搬搬運。中小型機(jī)械的布置置,要處于安安全環(huán)境中,避避開高空物體體打擊的范圍圍。本工程要特別注意意加強環(huán)境保保護(hù)和文明施施工的管理力力度,使現(xiàn)場場始終整潔、衛(wèi)衛(wèi)生、有序、合合理的狀態(tài)。6.2.9.2平面管理體體系由項目部總協(xié)調(diào)部部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面的的使用管理,由項目副經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)指揮。建立立健全調(diào)度制制度,根據(jù)工工程進(jìn)度及施施工需要對總總平面的使用用進(jìn)行協(xié)調(diào)和和管理,并由由總協(xié)調(diào)部對對總平面的使使用負(fù)責(zé)日常常管理工作。6.2.9.3管理計劃的的制定施工平面科學(xué)管理理的關(guān)鍵是科科學(xué)的規(guī)劃和和周密詳細(xì)的的具體計劃,在在工程進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的基基礎(chǔ)上形成主主材、機(jī)械、勞勞動力的進(jìn)退退場、垂直運運輸?shù)扔媱?,以以確保工程進(jìn)進(jìn)度,充分均均衡利用平面面空間為目標(biāo)標(biāo),制訂出切切合實際的平平面管理實施施計劃。并將將計劃輸入微微機(jī)電腦,進(jìn)進(jìn)行有效的動動態(tài)管理。6.2.9.4管理計劃的的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃劃的實施調(diào)整整情況,分階階段發(fā)布平面面管理實施計計劃,包含時時間計劃表、責(zé)責(zé)任人、執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰罰條例,在計計劃執(zhí)行中不不定期召開生生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)經(jīng)充分協(xié)調(diào)確確定后,發(fā)布布計劃調(diào)整書書。工程部負(fù)負(fù)責(zé)組織階段段性的定期檢檢查監(jiān)督,確確保平面管理理計劃的實施施。其重點保保證項目是::安全用電、場場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)衛(wèi)場區(qū)道路,給給排水系統(tǒng),垂垂直運輸、料料具堆放場地地管理調(diào)整,機(jī)機(jī)具、機(jī)械進(jìn)進(jìn)退場情況,以以及施工作業(yè)業(yè)區(qū)域管理等等。6.3施工現(xiàn)場總總平面布置圖施工場地平面布置置,本著就近、方方便、效率的的原則進(jìn)行,具具體詳見:1、基礎(chǔ)施工階段平面布布置圖3、主體施工階段平平面布置圖4、裝飾施工階段平平面布置圖第七節(jié)進(jìn)度計劃表7.1總工期計劃劃7.2工程總進(jìn)進(jìn)度計劃具體體(詳見附圖表)第五章主要工程施工方案案和技術(shù)措施施第一節(jié)測量定位放放線1.1測量儀器器的配備儀器名稱水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀數(shù)量1(臺)1(臺)6(臺)6(把)3臺注:以上設(shè)備已經(jīng)檢驗驗合格,確保保測量的精度度。1.2建筑物平平面控制網(wǎng)的的測設(shè)本建筑物的平面布布置較規(guī)則,采采用平面控制制網(wǎng),測設(shè)方方法如下:根據(jù)建筑紅線、原原控制網(wǎng)點和和設(shè)計總平面面布置圖,用用坐標(biāo)法定出出各軸線的主主控點,采用用一次布網(wǎng)法法,測定控制制點,形成控控制網(wǎng)。1.3場內(nèi)水準(zhǔn)準(zhǔn)點的測設(shè)在本工程欄桿圍墻墻邊,測設(shè)±0.000米標(biāo)高點,分分別標(biāo)準(zhǔn)為A、B,在樓層施施工時用50米尺,自A或B點將各層標(biāo)標(biāo)高引測至各各樓層,然后后用S3自動安平水水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓樓層抄測。1.4軸線投測測±0.00以下下軸線投測將經(jīng)緯儀架設(shè)在基基坑邊軸線控控制點上,把把所需的軸線線投測到施工工的基礎(chǔ)平面層上上,在同一層層上投測的縱縱橫線各不得得少于二條,以以此作角度,距距離校核?!?.00以上上軸線投測A.內(nèi)控網(wǎng)的布設(shè)::將控制點投測到首首層平面上,并并對邊、角值值進(jìn)行校測,邊邊角的各項精精度必須符合合下表要求。等級測角中誤差(")邊長相對中誤差二級±121/18000控制點刻在15ccm×15cm預(yù)埋埋帶爪鋼板上上。各層樓板與首層控控制點相應(yīng)位位置,預(yù)留200×2000mm孔洞洞。B.軸線投測:a.光學(xué)垂直儀法儀器采用激光經(jīng)緯緯儀。將激光經(jīng)緯儀安置置在控制點上上,經(jīng)對中整整平,使儀器器發(fā)射光束,此此時固定靶位位,用同樣方方法投測其它它各點。然后后測量各點的的水平距離與與角度,滿足足精度要求。1.5各施工細(xì)部部點詳細(xì)放樣樣1.5.1各樓層控制軸線的的放樣把控制軸線從預(yù)留留洞口引測到到各樓層上,必必要時可放出出軸線位置。每每次傳導(dǎo)時四四控制點必須須相互復(fù)核,做做好記錄,檢檢查四個點之之間的距離、角角度直至完全全符合為止。1.5.2墻、柱及模板的放放樣據(jù)控制軸線位置放放樣出墻、柱柱的位置、尺尺寸線,用于于檢查墻、柱柱鋼筋位置,及及時糾偏,以以利于大模板板位置就位。再再在其周圍放放出模板線控控制線。放雙雙線控制以保保證墻、柱的的截面尺寸及及位置。然后后放出柱中線線,待柱拆除除摸板后把此此線引到柱面面上,以確定定上層梁的位位置。墻柱模板放樣1.5.3梁、板的放放樣待墻、柱拆模后,進(jìn)進(jìn)行高程傳遞遞,立即在墻墻、柱上用墨墨線彈出++0.50mm線,不得漏漏彈,再據(jù)此此線向上引測測出梁、板底底、模板線。梁板放樣圖1.5.4門窗、洞口的的放樣在放墻體線的同時時彈出門窗洞洞口的平面位位置,再在綁綁好的鋼筋籠籠上放樣出窗窗體洞口的高高度,用油漆漆標(biāo)注,放置置窗體洞口成成型模體。外外墻門窗、洞洞口豎向彈出出通線與平面面位置校核,以以控制門窗、洞洞口位置。1.5.5樓梯踏步的放放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)設(shè)計尺寸,在在實際位置兩兩邊的墻上用用墨線彈出,并并彈出兩條梯梯角平行線,以以便糾偏。如如圖示:樓梯踏步放樣1.6平面軸線投投測本工程各建筑物平平面軸線傳遞遞采用激光經(jīng)經(jīng)緯儀豎向投投測法進(jìn)行。平面控制網(wǎng)的布設(shè)設(shè)內(nèi)控點布設(shè)平面內(nèi)控點的布設(shè)設(shè),由測量負(fù)負(fù)責(zé)人根據(jù)地地上部分施工工流水段的劃劃分確定,每每一流水段至至少布設(shè)3個點。埋件的埋設(shè)內(nèi)控點所在首層樓樓板相應(yīng)位置置上需預(yù)先埋埋設(shè)鐵件并與與樓板鋼筋焊焊接牢固。以以后在各層施施工澆筑混凝凝土頂板時,在在垂直對應(yīng)控控制點位置上上預(yù)留出1550mm孔洞洞,以便軸線線向上投測。預(yù)埋件作法預(yù)埋鐵件由1000×100××8mm厚鋼板板制作而成,在在鋼板下面焊焊接¢12鋼筋,且與與底板焊接澆澆筑??刂泣c的測設(shè)待預(yù)埋件埋設(shè)完畢畢后,將內(nèi)控控點所在縱橫橫軸線分別投投測到預(yù)埋鐵鐵件上,并用用全站儀進(jìn)行行測角、測邊邊校核,精度度合格后作為為平面控制依依據(jù)。內(nèi)控網(wǎng)網(wǎng)的精度不低低于軸線控制制網(wǎng)的精度。內(nèi)內(nèi)控點如下圖圖:激光接收靶激光接收靶由3000×3000×5mm厚有機(jī)機(jī)玻璃制作而而成,接收靶靶上由不同半半徑的同心圓圓及正交坐標(biāo)標(biāo)線組成。接接收靶示意圖圖如下:2、內(nèi)控點豎向投測測首先將經(jīng)緯儀安置置在首層控制制點上,對中中整平后,將將豎直度盤置置為0°00ˊ00",打開電源源開關(guān),儀器器發(fā)射激光束束,穿過樓板板預(yù)留洞直射射到激光接收收靶上,經(jīng)緯緯儀操作人員員首先調(diào)整焦焦距使激光束束聚焦成光點點,然后轉(zhuǎn)動動儀器,激光光點在接收靶靶上的軌跡形形成圓圈,上上面操作接收收靶人員見光光后挪動接收收靶,使靶心心與圓心重合合,此時固定定靶位,接收收靶中心即控控制點位置。軸軸線投測時,測測量人員互相相之間用對講講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)絡(luò)。內(nèi)控點投投測詳見下圖圖。內(nèi)控點豎向投測示意內(nèi)控點豎向投測示意3、作業(yè)層軸線放樣樣軸線控制點投測到到施工層后,將將經(jīng)緯儀分別別置于各點上上,檢查相鄰鄰點間夾角是是否為90°,然后用檢檢定過的500m鋼尺校測測相鄰兩點間間水平距離,檢檢查控制點是是否投測正確確。控制點校校測合格后依依據(jù)控制點與與軸線的尺寸寸關(guān)系放樣出出軸線。1.7±0.000以下部分標(biāo)標(biāo)高控制1、高程控制點的聯(lián)聯(lián)測在向基坑內(nèi)引測標(biāo)標(biāo)高時,首先先聯(lián)測高程控控制網(wǎng)點。經(jīng)經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無無誤后,方可可向基坑內(nèi)引引測所需的標(biāo)標(biāo)高。2、坑底標(biāo)高基準(zhǔn)點點的引測方法法采用懸吊鋼鋼尺法,以現(xiàn)現(xiàn)場高程控制制點為依據(jù),采采用AL422水準(zhǔn)儀以中中絲讀數(shù)法往往基坑測設(shè)附附合水準(zhǔn)路線線,將高程引引測到基坑施施工面上。標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)點用用紅油漆標(biāo)注注在基坑側(cè)面面上,并標(biāo)明明數(shù)據(jù)。3、施工標(biāo)高點的測測設(shè)施工標(biāo)高點的測設(shè)設(shè)是以引測到到基坑的標(biāo)高高基準(zhǔn)點為依依據(jù),采用水水準(zhǔn)儀以中絲絲讀數(shù)法進(jìn)行行。施工標(biāo)高高點測設(shè)在柱柱立筋上,并并用紅油漆作作好標(biāo)記。1.8±0.000以上部分標(biāo)標(biāo)高傳遞1、標(biāo)高基準(zhǔn)線測設(shè)設(shè)。標(biāo)高基準(zhǔn)準(zhǔn)線的布設(shè),要要根據(jù)施工流流水段的劃分分進(jìn)行,每一一流水段在便便于向上豎直直量尺處布設(shè)設(shè)3處,作為該該流水段的標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)線。標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)線測測設(shè):從高程程控制點引測測+1.0000m高程,校校核合格后作作為起始標(biāo)高高線,并彈出出墨線,用紅紅油漆標(biāo)明高高程數(shù)據(jù)。2、標(biāo)高的豎向傳遞遞,用鋼尺從從首層起始標(biāo)標(biāo)高線豎直量量取,每一施施工流水段傳傳遞3個點。3、施工層抄平之前前,首先校測測首層傳遞上上來的三個標(biāo)標(biāo)高點,當(dāng)差差小于3mmm時,取其平平均高程引測測水平線。抄抄平時,應(yīng)盡盡量將水準(zhǔn)儀儀安置在測點點范圍的中心心位置;當(dāng)每一層平面標(biāo)高高抄測工作完完成后,必須須進(jìn)行自檢,自自檢合格后及及時填寫樓層層標(biāo)高抄測記記錄表、施工工測量放線報報驗表報監(jiān)理理驗線,驗證證合格后,進(jìn)進(jìn)行下一步施施工;標(biāo)高豎豎向傳遞的允允許誤差如下下表:項目允許誤差(mm))每層±3高度(H)H30m±530m<H60mm±10第二節(jié)土方開挖與基坑排排水2.1目標(biāo)確保邊坡穩(wěn)定和安安全。2.2工程周圍環(huán)環(huán)境該工程為教學(xué)樓建建造項目,位位于校區(qū)內(nèi)部部,臨時設(shè)施施及生活區(qū)均均有地方布置置。2.3基坑開挖施施工方法及技技術(shù)要點甲方已開挖,略??!2.4護(hù)坡甲方專業(yè)分包,詳詳見專項施工工方案!2.5基坑排水開挖的基坑周邊采采取擋水措施施,大樣圖如如下:Φ48鋼管@1600防護(hù)欄桿周邊布置刷紅白色油漆1500Φ48鋼管@1600防護(hù)欄桿周邊布置刷紅白色油漆1500M5M5水泥砂漿砌筑擋水臺240寬300300基坑邊坡支護(hù)集水坑基坑邊坡支護(hù)(1)由于擬建場區(qū)地地下水位較低低,施工時多多為地表水和和雨水,在基基坑內(nèi)側(cè)開挖挖明溝明排辦辦法降水。在在等效距離內(nèi)內(nèi)設(shè)集水井管管,放入水泵泵抽水,匯集集到總排水管管。(2)在基坑開挖時,基基坑周邊機(jī)械械開挖50cm寬30cm深的排水水溝,以便護(hù)護(hù)坡可以做到到底部。每間間距20~30米設(shè)一個集集水坑。集水水坑用240厚M5水泥砂漿MU10標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑筑¢600井深600。施工現(xiàn)場配備備十臺泵抽水水,每臺泵22.0KW,水泵放入入集水坑,水水抽至邊坡¢¢300鋼管內(nèi)送入入排水窨井。根根據(jù)實際情況況再增減抽水水泵。坑邊上棄土,將土土堆表面整平平,并向基坑坑外側(cè)傾斜,坑坑上四周邊設(shè)設(shè)擋水堰,墻墻高300,寬240,M5水泥砂漿砌砌筑、1:2.5水泥砂漿抹抹灰,防止地地表水滲入。第三節(jié)地下室工程施工方方案及技術(shù)措施3.1模板的選用用及設(shè)計模板選型基礎(chǔ)底板四周采用用18厚多層膠合合板模,筏板板基礎(chǔ)底板下下污水井、集集水坑的局部部垂直面采用用磚胎模;地地下室內(nèi)柱、砼砼墻、梁板采采用塑面多層層膠合板模。模板設(shè)計.1污水井、集水井及及底板筏板下下承臺模板。1、井坑下坡面采用用人工拍壓C15砼坡面,局局部垂直面采采用磚胎模,采采用M7.5水泥砂漿,Mu10紅標(biāo)磚砌筑筑:(圖中左側(cè)所示H>>1.2m時砌砌筑240厚標(biāo)準(zhǔn)磚墻墻,H≤1.2m時砌砌筑120厚標(biāo)準(zhǔn)磚墻墻,坡角大于于600時采用120厚磚墻砌駁駁,下同。)3.1.2.2底底板四周磚胎模基礎(chǔ)外側(cè)模均采用用磚砌胎模,磚磚砌胎模均采采用MU10240標(biāo)準(zhǔn)實心磚M5水泥砂漿砌砌筑,與結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土接觸觸面采用20厚1:3水泥砂漿抹抹光,外側(cè)每每隔三米370××370磚垛。主樓樓筏板基礎(chǔ)邊邊再用腳手架架支撐。.3后澆帶模板1、模板型式后澆帶內(nèi)模采用鋼鋼筋骨架夾置置兩層密目式式鋼絲網(wǎng)和一一層鋼板網(wǎng),50mm寬縫隙安裝木盒。2、具體做法eq\o\ac(○,1)底板后澆帶模板做做法示意圖底板后澆帶鋼絲網(wǎng)網(wǎng)模鋼筋架構(gòu)構(gòu)圖eq\o\ac(○,2)外砼墻、剪力墻后后澆帶模板做做法同底板后后澆帶模板做做法。3、后澆帶梁板在支支設(shè)梁板模板板時考慮單獨獨形成一個支支撐單元,在在后澆帶砼澆澆筑后未達(dá)到到設(shè)計強度前前,嚴(yán)禁拆除除下部支撐。4、在后澆帶模板支支設(shè)時在后澆澆帶兩側(cè)的主主梁下加設(shè)鋼鋼柱,該鋼柱柱在后澆帶砼砼澆筑后未達(dá)達(dá)到設(shè)計強度度前嚴(yán)禁拆除除。5、墻板后澆帶模板板采用多層膠膠合板模,待待砼強度達(dá)1.2Mppa后即可拆除除。.4柱模板內(nèi)墻柱施工縫設(shè)置置在基礎(chǔ)底板板頂面和梁底底50mm處,外外附墻柱施工工縫留設(shè)位置置同外墻。1、模板型式本工程框架柱截面面最多的尺寸600×600,采用18mmm厚塑面多多層膠合板模模加木楞的模模板體系。2、柱模設(shè)計采用18mm厚多多層膠合板模模,背楞采用用60×90木方,鋼管管柱箍,柱內(nèi)內(nèi)設(shè)φ14鋼筋限位。邊長大于600的的柱模加設(shè)M16對拉螺栓加加固處理,外外附墻柱對拉拉螺栓加焊80×80mmm寬5mm厚鋼板板止水片一次次使用,內(nèi)柱柱對拉螺栓外外加塑料套管管螺栓可以抽抽出,重復(fù)利利用。柱模板及支撐安裝裝簡圖如下頁頁圖示:600×600柱模模板圖.5砼墻模1、模板設(shè)計砼墻模采用18厚厚多層膠合板板定型制作,板板的豎向接縫縫采用50×1000木龍骨刨至至48mm厚,設(shè)設(shè)通長Ф48×3..5@3000豎向鋼管背背楞,根據(jù)墻墻體豎面分塊塊制作,成片片安裝;主龍龍骨采用φ48×3.55@30鋼管,并用用對拉螺栓固固定;外砼墻墻加設(shè)鋼板止止水片,一次次性使用;內(nèi)內(nèi)砼墻采用對對拉螺栓外套套塑料套管,可可抽出重復(fù)使使用。但人防防部位的內(nèi)部部的分區(qū)砼隔隔墻、防爆室室墻體等對拉拉螺栓一次使使用。a外砼墻模做法詳見見下圖:外砼墻模對拉螺栓的止水鋼鋼板采用5mmm厚80×80mmm鋼板,穿穿孔后與對拉拉螺栓雙面滿滿焊,對拉螺螺栓的做法詳詳見下頁圖::b內(nèi)砼墻模采用18mm多層層膠合板模,其其施工縫留設(shè)設(shè)在基礎(chǔ)底板板上表面和梁梁底5cm處,對對拉螺栓間距距和規(guī)格同外外砼墻。外砼砼墻、剪力墻墻采用M14對拉螺栓,間間距均為500×5500。.6.2梁模工程程1、梁模板采用單面面就位組拼的的施工方法,即即:搭設(shè)鋼管管支撐排架,準(zhǔn)準(zhǔn)確調(diào)平梁底底模橫楞標(biāo)高高,鋪設(shè)梁的的底模,校正正其軸線位置置無誤后固定定,并可視具具體情況先安安裝一側(cè)模板板,然后綁扎扎梁鋼筋,綁綁扎梁鋼筋后后安裝另一側(cè)側(cè)模板,并固固定兩側(cè)模板板,調(diào)整梁口口平直,按設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求起拱。梁梁模設(shè)計具體體詳見疊合箱箱模板施工方方案:梁模板安裝應(yīng)注意意以下事項::梁口與柱頭模板的的連接特別重重要,進(jìn)行配配板設(shè)計采用用定型木模板板。梁底模采用18mmm厚膠合板板模,側(cè)模采采用加肋膠合合板模。起拱應(yīng)在側(cè)模連接接前進(jìn)行,起起拱度2‰-3‰,調(diào)整梁模模上口平直并并加固。.7模板的拆除1、墻柱模板拆除砼強度達(dá)到1.22Mpa時,能保證證其表面棱角角不因拆除模模板而受損,外外墻一般澆筑筑7天后拆除,以以減少和避免免溫度裂縫。拆拆除順序為先先縱墻后橫墻墻,先松動穿穿墻螺栓,再再松開地腳螺螺栓,使模板板與墻體脫開開;脫模困難難時,可用撬撬棍在模板底底部撬動,嚴(yán)嚴(yán)禁在上口撬撬動、晃動或或用大錘砸模模板;拆除下下的模板及時時清理,并進(jìn)進(jìn)行全面檢查查和維修,保保證使用質(zhì)量量。2、頂板模板拆除頂板模板跨度在22m以下,強強度達(dá)到50%即可拆除;;跨度大于88m的頂梁板板砼強度達(dá)到到100%設(shè)計強度后后方可拆除;;其余頂梁板板砼強度達(dá)到到75%設(shè)計強度后后方可拆除。拆頂板模板時從一一端點開始,防防止墜落人或或物造成事故故。頂板模板拆除時注注意保護(hù)頂板板模板,不能能硬撬模板接接縫處,以防防損壞多層板板。拆除的多層板、龍龍骨及腳手鋼鋼筋要碼放整整齊,并注意意不要集中堆堆料。拆掉的釘子要回收收再利用,在在作業(yè)面清理理干凈,以防防扎腳傷人。3.2鋼筋工程鋼筋連接.1鋼筋連接:外砼墻采用外側(cè)搭搭設(shè)腳手架,一一次預(yù)插到頂頂,不留接頭頭;內(nèi)柱墻按按設(shè)計圖紙及及相關(guān)圖集設(shè)設(shè)置鋼筋斷點點位置;柱墻墻筋d>Φ25采用直螺紋紋連接接頭,Φ16≤d≤Φ25采用電渣壓壓力焊,d<Φ16采用搭接;;梁筋d>Φ25采用直螺紋紋連接,Φ16≤d≤Φ25鋼筋采用閃閃光對焊或幫幫條焊,其余余采用通長鋼鋼筋錨固在支支座處。.2底板鋼筋主筋接頭頭采用直螺紋紋連接,接頭頭按Ⅰ級考慮,接接頭抗拉強度度不小于被連連接鋼筋實際際抗拉強度或或1.1倍鋼筋抗拉拉強度標(biāo)準(zhǔn)值值,并具有高高延性及反復(fù)復(fù)抗壓性能。.3套筒直螺紋紋連接特性和和做法:1、主筋接頭宜設(shè)置置在結(jié)構(gòu)構(gòu)件件受拉鋼筋應(yīng)應(yīng)力較小部位位,當(dāng)需要在在高應(yīng)力部位位設(shè)置接頭時時,接頭位置置按圖紙設(shè)計計要求和JGJ1107-20003、J2577-20033技術(shù)規(guī)程要要求,接頭宜宜避開有抗震震設(shè)防要求的的框架的梁端端、柱端箍筋筋加密區(qū);當(dāng)當(dāng)無法避開時時,應(yīng)采用Ⅰ級接頭,且且接頭百分率率不應(yīng)大于50%。2、對接頭的每一驗驗收批,必須須隨機(jī)截取3個接頭試件件做抗拉強度度試驗。3、鋼筋直螺紋連接接做法eq\o\ac(○,1)鋼筋等強直螺紋連連接制作工藝藝分為三個步步驟:①鋼筋端部剝剝肋;②切削直螺紋紋;③利用連接套套筒對接鋼筋筋。eq\o\ac(○,2)工藝流程:鋼筋端面平頭→剝剝肋滾壓螺紋紋→絲頭質(zhì)量檢檢驗→帶帽保護(hù)→絲頭質(zhì)量抽抽檢→存放待用eq\o\ac(○,3)加工鋼筋端頭螺紋紋的牙型、螺螺距規(guī)格等必必須與連接套套相應(yīng)配合。見見下頁表:單位:mm鋼筋規(guī)格套筒長度套筒外徑絲頭擰入套筒長度度螺距螺紋直徑絲頭長度2260-233-0.4282.522.3±0.33標(biāo)準(zhǔn)型套長度的11/2+2pp(p為螺距)2564-239-0.431325.3±0.332870-244-0.433328.3±0.333282-249-0.441332.3±0.33eq\o\ac(○,4)鋼筋直螺紋加工必必須在專用的的機(jī)床上進(jìn)行行剝肋和套絲絲。套絲機(jī)的的刀具冷卻應(yīng)應(yīng)采用水溶性性切削冷卻液液,不得使用用油類冷卻液液或無冷卻液液套絲。eq\o\ac(○,5)操作人員應(yīng)逐個檢檢查鋼筋端頭頭的外觀質(zhì)量量及絲紋質(zhì)量量。鋼筋端頭外形尺寸寸宜符合下表表的要求:a連接頭與鋼筋軸線線不得大于4o的偏斜;b鋼筋切口端面應(yīng)與與鋼筋軸線基基本垂直;c鋼筋端部螺紋的斷斷牙數(shù)不應(yīng)大大于3牙,絲扣部部分牙齒缺陷陷每圓周內(nèi)不不應(yīng)大于1/4周,可調(diào)螺螺紋長度應(yīng)能能使整個套筒筒的絲牙旋
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