部門經(jīng)理競聘演講稿3篇

Word-7-部門經(jīng)理競聘演講稿3篇演講稿具有觀點鮮亮，內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是整理的最新部門經(jīng)理競聘演講稿3篇(部門副經(jīng)理競聘演講稿)，供大家品鑒。

最新部門經(jīng)理競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!

我是__部的__，__年從__校畢業(yè)進入公司開頭工作至今已有__年的工作經(jīng)受。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認可。

我特別喜愛本職工作，并憧憬著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡潔的想做好份內(nèi)的工作，樂觀進取不夠，近年來看到事業(yè)的快速進展;企業(yè)的蒸蒸日上;__部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮轉(zhuǎn)變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我始終為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)懷和鼓舞，給我們這次機會參與競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，呈現(xiàn)力量。

我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了肯定的熟悉和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個組織中，打算管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者力量的凹凸，對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著打算性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理力量從根本上說就是提高組織效率的力量，這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區(qū)域工作進行合理的支配和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的力量。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切動身點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿心情、消極怠工，而這種心情和狀態(tài)的擴散對我們整個隊伍是一個特別不利的侵蝕和減弱，如何轉(zhuǎn)變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素養(yǎng)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。

自己有著多年的工作閱歷和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的力量，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的力量。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我情愿并且能夠在新的崗位上更好的工作，為__部的建設(shè)盡自己最大的力氣。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家!

最新部門經(jīng)理競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

今日，我競聘的職位是行政部經(jīng)理。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經(jīng)理，必需具備肯定的文字綜合力量、組織協(xié)調(diào)力量和管理力量。

我之所以選擇競聘行政部經(jīng)理的職位，主要由于：首先，我認為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。在行政部經(jīng)理崗位上工作，可以進一步熬煉自己，提高自身的綜合素養(yǎng)。從肯定意義上講，作為經(jīng)理，就意味著將付出更多的勞動，擔當更大的責任，接受更多的熬煉和考驗，我很情愿接受這份挑戰(zhàn)。

其次，我信任自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經(jīng)理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合力量和組織協(xié)調(diào)力量，講原則、懂管理，年富力強，閱歷豐富?？偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作閱歷，尤其是在行政方面的實踐閱歷，基本具備了各方面的素養(yǎng)和力量要求。

同時，作為行政部經(jīng)理，如何與時俱進，制造性地開展工作，必需堅持平常心的工作方法和懇切做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公正地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參加管理過程中的公正性和公正性。懇切做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、沖突集中，大家的期望值高。只有懇切做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互協(xié)作，把大家的事情辦好。在工作中，敢于擔當責任，在沖突和問題面前，不推讓，敢于擔當風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最終，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力。

假如我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結(jié)合起來，當好領(lǐng)導(dǎo)的詢問員、大家的服務(wù)員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際動身，努力推動學(xué)習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：

一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順當推動。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品選購管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作狀況的督查督辦，將工作做實做細。

二、做好主動服務(wù)，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務(wù)工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的敏捷性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。

總之，行政部經(jīng)理的工作說起來簡單，做起來難，工作中會有許多困難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)懷和關(guān)心，我就會用百倍的努力去爭取最美妙的結(jié)果。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今日站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信念、有決心做好公司行政部的工作，我情愿承載公司的光榮與幻想!

最新部門經(jīng)理競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我于__年從__高校__專業(yè)畢業(yè)，于__年進入公司工作，至今已經(jīng)有x年的時間了，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這一次表現(xiàn)自己的機會，我想要競聘的崗位是__部的經(jīng)理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢，以及我想要競聘這個崗位的緣由。

我之所以想要競聘這個崗位，是由于我覺得自己的工作力量能夠勝任這個崗位的工作，人都是想要往上走的，現(xiàn)在有一個讓我能夠更上一步的機會，我當然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學(xué)到了許多的東西，這些東西能夠關(guān)心我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作力量是靠的我的努力，當然也離不開同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我信任我是能夠把經(jīng)理的工作做好的，我也對自己有信念。我覺得一個部門的經(jīng)理是要具備一下幾個方面的力量的，我覺得自己是有這幾個方面的力量的。

第一個，就是管理力量。作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，假如沒有管理力量的話是肯定不行能帶領(lǐng)員工更好的完成工作的，假如一個領(lǐng)導(dǎo)沒有管理力量的話是沒有資格擔當整個部門的領(lǐng)導(dǎo)的。我覺得自己是有這個力量的，雖然現(xiàn)在我這方面的力量還有不足，但那也是之前沒有機會讓我去熬煉自己這方面的力量，我是肯定會努力的去提升自己這方面的力量的。我信任假如有機會的話我是肯定能夠成長的。

其次個，就是要有很強的工作力量。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，工作力量是必需要比自己的員工更好的，若是自己的下屬的工作力量更好，又怎么能夠服眾，又怎么能夠去指導(dǎo)他人的工作呢?我覺得自己的力量應(yīng)當可以說是我們部門最好的了，這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們都全都的認可的，從這一方面來看我覺得自己是很符合一個部門領(lǐng)導(dǎo)的要求的。當然這些也是我自己個人對這個崗位的看法。

我也知道我還是有許多不足的地方，我也會連續(xù)的努力的