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2008.05.28電子物料庫(kù)存產(chǎn)生分析與管控方案Company

EPGFU業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

ClickheretoaddheaderClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentation1、基本情況2、物料采購(gòu)周期2ClickheretoaddheaderClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentation庫(kù)存原因分析

分析發(fā)現(xiàn)計(jì)劃準(zhǔn)確率、采購(gòu)最小批量、整機(jī)備案遺漏、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更等是涉及采購(gòu)工作產(chǎn)生庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一、計(jì)劃準(zhǔn)確率是庫(kù)存產(chǎn)生的主要因素,比重占到近90%。以4月份進(jìn)口件定單準(zhǔn)確率為例,三個(gè)公司計(jì)劃準(zhǔn)確率都很低,導(dǎo)致按照定單采購(gòu)進(jìn)來的物料未按計(jì)劃生產(chǎn)使用,成為庫(kù)存產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn).3ClickheretoaddheaderClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentation預(yù)防與杜絕庫(kù)存一方面協(xié)同促進(jìn)提高訂單準(zhǔn)確率,采購(gòu)更主要的是推進(jìn)零部件的通用化改善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、縮短進(jìn)口物料采購(gòu)周期來提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。半導(dǎo)體代理商優(yōu)化方向一:品牌整合方向二:渠道整合從品牌整合入手,推進(jìn)芯片的標(biāo)準(zhǔn)化,建立芯片的優(yōu)選庫(kù),縮減品牌數(shù)量推進(jìn)芯片的標(biāo)準(zhǔn)化,同一物料縮減其使用的品牌,盡量選用通用的品牌或型號(hào),控制冷僻、偏門的物料或品牌選用.新的型號(hào)受控,老的型號(hào)自動(dòng)退市,使整個(gè)品牌數(shù)量縮減.從而使代理商數(shù)量減少根據(jù)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià),整合表現(xiàn)差的渠道商.從渠道商整合入手.如同一品牌的渠道商縮減;整合小渠道商,向大渠道商靠攏,提高供應(yīng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)進(jìn)行1、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化思路5行動(dòng)計(jì)劃分類工作目的時(shí)間參與部門前期工作供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理代理商現(xiàn)狀調(diào)研08.05.04-08.05.07GO質(zhì)量部\尋源部\BU采購(gòu)開發(fā)部選型流程調(diào)研開發(fā)部現(xiàn)狀調(diào)研08.05.08-08.05.10GO質(zhì)量部代理優(yōu)化方案初定\08.05.12GO質(zhì)量部\尋源部渠道整合第一批優(yōu)化名單選定與確認(rèn)第一批優(yōu)化名單08.05.12-08.05.16GO質(zhì)量部\尋源部\BU采購(gòu)第一批優(yōu)化名單開始優(yōu)化優(yōu)化08.05-08.10GO質(zhì)量部\尋源部\BU采購(gòu)品牌整合半導(dǎo)體標(biāo)準(zhǔn)大會(huì)1、明確工作方向2、獲取各方支持3、針對(duì)芯片標(biāo)準(zhǔn)化中問題點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予解答08.05.21GO質(zhì)量部\開發(fā)部\尋源\BU采購(gòu)芯片優(yōu)選庫(kù)建立品牌整合08.05-08.12開發(fā)部\GO質(zhì)量部代理商績(jī)效評(píng)價(jià)及實(shí)施代理商管理每月GO質(zhì)量部\尋源\GO采購(gòu)總結(jié)優(yōu)化進(jìn)度月度回顧完成情況回顧每月GO質(zhì)量部6ClickheretoaddheaderClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentationClicktoaddtexttoyourpresentation2、寄售模式推進(jìn)

對(duì)于通用物料,將進(jìn)口貿(mào)易模式改為國(guó)內(nèi)寄售模式,縮短采購(gòu)周期,減少庫(kù)存資金占用。原操作模式國(guó)內(nèi)寄售模式A物料B物料海爾結(jié)算使用易導(dǎo)致庫(kù)存產(chǎn)生使用

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