電子商務的基本模式課件_第1頁
電子商務的基本模式課件_第2頁
電子商務的基本模式課件_第3頁
電子商務的基本模式課件_第4頁
電子商務的基本模式課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第三章

電子商務的基本模式第三章

電子商務的基本模式1.BtoB模式的概念、模式。2.BtoB電子商務的特點。3.第三方BtoB平臺的優(yōu)勢、盈利模式。4.BtoC模式的概念、類別。5.BtoC電子商務的發(fā)展趨勢。6.CtoC電子商務的基本交易流程。教學重點:第三章

電子商務的基本模式案例凡客誠品的商業(yè)模式案例討論:1.什么是B

to

C電子商務?其行業(yè)特征是什么?2.B

to

B、B

to

C、C

to

C各自的應用領域是什么?3.中小企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務?第一節(jié)

B

to

B模式二、B

to

B電子商務的模式(一)從市場交易中樞劃分1.以一個企業(yè)為中心的B

to

B商業(yè)模式2.第三方B

to

B平臺第一節(jié)

B

to

B模式二、B

to

B電子商務的模式(二)從網(wǎng)絡技術上劃分基于ERP企業(yè)間電子商務模式基于EDI的企業(yè)間電子商務模式基于Web的企業(yè)間電子商務模式123基于移動平臺的企業(yè)間電子商務模式4第一節(jié)

B

to

B模式二、B

to

B電子商務的模式(二)從網(wǎng)絡技術上劃分基于Web的企業(yè)間電子商務模式包括以下幾種類型。(1)網(wǎng)上直銷型。(2)專業(yè)服務型。(4)中介型。(3)混合型。第一節(jié)

B

to

B模式三、B

to

B電子商務的特點(四)增值服務不斷創(chuàng)新(五)信息流、資金流、物流的三流合一第一節(jié)

B

to

B模式四、第三方B

to

B平臺(一)第三方B

to

B平臺的優(yōu)勢1.網(wǎng)絡營銷成本低2.針對性強3.交易信息充分4.達成交易幾率高第一節(jié)

B

to

B模式四、第三方B

to

B平臺(一)第三方B

to

B平臺的優(yōu)勢5.交易比較安全6.極具生態(tài)性的增值服務第一節(jié)

B

to

B模式四、第三方B

to

B平臺(二)第三方B

to

B平臺的盈利模式會員收費1廣告費2競價排名3交易收費4增值服務5第一節(jié)

B

to

B模式四、第三方B

to

B平臺(三)第三方B

to

B平臺的選擇技巧1第三方B

to

B平臺有效用戶和有效信息的數(shù)量2第三方B

to

B平臺的行業(yè)定位3第三方B

to

B平臺的增值服務第一節(jié)

B

to

B模式五、中小企業(yè)開展B

to

B電子商務的模式選擇圖3-42007—2012年使用第三方電子商務平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模第二節(jié)

B

to

C模式一、B

to

C電子商務概述圖3-52007—2012年中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模第二節(jié)

B

to

C模式二、B

to

C電子商務的發(fā)展趨勢(一)行業(yè)紛爭不斷,呈現(xiàn)“兩極分化”趨勢(二)B

to

C企業(yè)供應鏈管理亟需加強控制(三)國內(nèi)網(wǎng)絡購物環(huán)境日趨成熟(四)B

to

C替代C

to

C成網(wǎng)購主流是行業(yè)發(fā)展必然趨勢第二節(jié)

B

to

C模式二、B

to

C電子商務的發(fā)展趨勢(五)投資領域細分化(六)差異化的服務、產(chǎn)品將成為廠商競爭的新模式(七)傳統(tǒng)企業(yè)魚和熊掌兼顧(八)團購數(shù)量龐大,團購問題不斷第二節(jié)

B

to

C模式三、B

to

C電子商務的模式(二)從企業(yè)和消費者買賣關系的角度分析1.B

to

C(BusinesstoConsumer),企業(yè)—消費者模式2.C

to

B(ConsumertoBusiness),消費者—企業(yè)模式第二節(jié)

B

to

C模式三、B

to

C電子商務的模式(三)根據(jù)交易的客體分析1.無形商品和服務的電子商務模式2.有形商品和服務的電子商務模式第二節(jié)

B

to

C模式四、B

to

C電子商務業(yè)務的參與者2134網(wǎng)絡零售商銀行物流服務提供商商品供應商第三節(jié)

C

to

C模式二、C

to

C模式的優(yōu)勢(一)不受時間和空間限制(二)賣家的利益可以得到充分保證(三)能夠為買家?guī)韺嵒莺捅憷谌?jié)

C

to

C模式三、C

to

C電子商務的基本交易流程圖3-7C

to

C電子商務的基本交易流程第三節(jié)

C

to

C模式三、C

to

C電子商務的基本交易流程賬戶注冊1支付寶賬戶激活2購買寶貝3支付貨款4收貨評價5第三節(jié)

C

to

C模式四、C

to

C和B

to

C電子商務的區(qū)別(五)商品品種(六)物流配送(七)支付方式第四節(jié)

B

to

G和BMC模式一、B

to

G模式(一)對企業(yè)提供信息服務ClicktoaddTitle(二)政府網(wǎng)上采購與電子招標系統(tǒng)(三)電子稅務系統(tǒng)ClicktoaddTitle(四)電子工商行政管理系統(tǒng)ClicktoaddTitle(五)對企業(yè)產(chǎn)品價格管理第四節(jié)

B

to

G和BMC模式二、BMC模式BMC模式,即企業(yè)、中間監(jiān)管與消費者(Business-Medium-Consumer,BMC)之間的電子商務,是一種全新的電子商務模式。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷一、任務引入大連海洋大學職業(yè)技術學院,是一所全日制高等職業(yè)技術學院。學院的計算機系負責管理的計算機實訓室,既為本專業(yè)的計算機有關課程服務,也為全校的與計算機有關的課程服務。為了適應計算機教學的需要,計算機系領導決定淘汰一批方正文祥電腦,并配備一些電腦桌,準備于2011年秋季投入教學使用。聽說網(wǎng)上購物可以貨比三家,而且價格也比較便宜,系領導決定到網(wǎng)上試試,希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺把淘汰的方正文祥電腦銷售出去,并買到質(zhì)量優(yōu)、價格適宜和后續(xù)服務完善的電腦桌。系領導把這一任務交給了主管計算機實訓室工作的姜老師,并要求姜老師能夠在半月內(nèi)買到所需物品。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷二、任務分析(1)學校淘汰的方正文祥電腦,有一定的使用價值,到哪個網(wǎng)站銷售較好,以什么形式銷售呢?購買電腦桌要考慮物流和后續(xù)服務問題,供應商要限定在什么范圍內(nèi)呢?(2)雖然聽說第三方B

to

B平臺應用方便,但它具體有那些功能模塊,應該如何使用呢?第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷二、任務分析(3)現(xiàn)在國內(nèi)比較知名的第三方B

to

B平臺有阿里巴巴網(wǎng)、慧聰網(wǎng)和中國制造網(wǎng)等,應該選擇哪個平臺呢?第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(一)注冊會員1.填寫會員信息2.郵箱驗證3.注冊成功第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程1.發(fā)布供應信息(1)進入供應商專區(qū)第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程1.發(fā)布供應信息(2)進入阿里助手頁面第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程1.發(fā)布供應信息(3)選擇信息所屬類目第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程1.發(fā)布供應信息(4)填寫信息詳情第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程1.發(fā)布供應信息(4)填寫信息詳情第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程1.發(fā)布供應信息(5)信息預覽頁面第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易(1)在供應商專區(qū),在搜索框上選擇“求購”,并在搜索框中輸入您要采購的產(chǎn)品名稱“電腦”,如圖3-19所示。圖3-19搜索框上選擇“求購”第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易單擊“搜索”按鈕,所有發(fā)布了該產(chǎn)品采購信息的買家都會被搜索出。這樣能發(fā)現(xiàn)搜索結果中有大量買家發(fā)布的需求“電腦”的信息,如圖3-20所示。圖3-20大量買家發(fā)布的需求“電腦”的信息第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易(2)經(jīng)過詳細瀏覽后,姜老師發(fā)現(xiàn)如圖3-21所示信息結果比較符合企業(yè)的需要,這樣就單擊查看其詳細需求情況。圖3-21查看其詳細需求情況第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易(3)在圖3-21信息詳情頁面中單擊“點此報價”,進入“留言單”頁面,如圖3-22所示。修改標題內(nèi)容,以吸引對方注意,得到優(yōu)先回復;留言詳細內(nèi)容不超過1

500個漢字。單擊“確認發(fā)送報價”,留言即可發(fā)送到對方的阿里助手留言箱。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易圖3-22“留言單”頁面第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易圖3-23“您的報價和聯(lián)系信息已發(fā)送給買家”的提示(4)單擊圖3-22“確認發(fā)送報價”按鈕,會出現(xiàn)“您的報價和聯(lián)系信息已發(fā)送給買家”的提示,如圖3-23所示。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(二)賣家交易流程2.尋找買家、達成交易(5)買家通過阿里助手后臺交易管理發(fā)起訂單,即可達成交易。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程1.發(fā)布求購信息(1)選擇正確的產(chǎn)品所屬類目。選擇圖3-14中的發(fā)布求購信息類別,單擊“發(fā)布產(chǎn)品求購信息”按鈕,進入發(fā)布求購信息中選擇類目頁面,可以通過輸入要采購的產(chǎn)品名或關鍵詞“電腦桌”,單擊“查找”按鈕,系統(tǒng)會給出類目列表供你選擇。如圖3-24所示。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程1.發(fā)布求購信息圖3-24系統(tǒng)會給出類目列表第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程1.發(fā)布求購信息(2)填寫完整的產(chǎn)品詳情。選擇所屬類目,單擊“下一步,填寫信息詳情”按鈕,在打開的信息發(fā)布頁面,填寫盡可能完整的產(chǎn)品詳情,如圖3-25所示。圖3-25信息發(fā)布頁面第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程1.發(fā)布求購信息(3)發(fā)布信息。單擊“同意協(xié)議條款,我要發(fā)布”按鈕,會出現(xiàn)“發(fā)布成功,您的信息已提交審核!”的提示。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程2.向供應商詢價(1)直接和供應商旺旺洽談。(2)在供應商旺鋪導航上側(cè)單擊“在線留言”,通過留言詢價。(3)通過供應商的聯(lián)系方式,電話進行詢價。第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程3.網(wǎng)上訂購產(chǎn)品(1)選擇貨品。在中國站網(wǎng)頁,選中想要買的產(chǎn)品,并查看產(chǎn)品的詳細信息,如圖3-26所示。圖3-26產(chǎn)品的詳細信息頁面第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B平臺營銷三、任務實施(三)買家交易流程3.網(wǎng)上訂購產(chǎn)品(2)確認訂單信息。單擊“立即訂購”的按鈕。會進入“確認訂單信息”的頁面,如圖3-27所示。圖3-27“確認訂單信息”的頁面第五節(jié)

項目實訓——第三方B

to

B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論