樂視2018年財務報表分析

樂視2018年財務報表分析：【樂視網(wǎng)公布2018年年報】樂視網(wǎng)公布2018年年報，樂視網(wǎng)及其下屬子公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入15.58億元，比上一年減少77.8%；凈虧損40.95億元，上一年為凈虧損138.8億元。樂視：成立于2004年，創(chuàng)始人賈躍亭，樂視致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”完整生態(tài)系統(tǒng)，被業(yè)界稱為“樂視模式”。樂視垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合業(yè)務涵蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車等；旗下公司包括樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。2020年7月20日，樂視網(wǎng)在退市整理期的最后一個交易日，樂視網(wǎng)股價最終平收報0.18元，成交額2155.96萬元。長期以來，樂視網(wǎng)致力于構(gòu)建“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體系，這一模式也被業(yè)界稱為“樂視模式”，即樂視生態(tài)，相較于其他視頻網(wǎng)站的橫向加法聯(lián)合，樂視網(wǎng)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合相當于乘法效應，統(tǒng)領上下游將產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點的效能加倍釋放。樂視生態(tài)包含4層架構(gòu)11大引擎。11大引擎包含平臺層的云視頻平臺、電商平臺、用戶運營平臺、廣告平臺和大數(shù)據(jù)平臺；內(nèi)容層的內(nèi)容運營和內(nèi)容庫；終端層的硬件及LetvUI系統(tǒng)；應用層包括：LetvStore和應用服務。平臺在平臺端，樂視公司構(gòu)建起云視頻開放平臺和電商平臺，其中，云視頻平臺具備業(yè)界最大的帶寬儲備規(guī)模，總量超過2Tb/s,平臺總存貯數(shù)量100PB，超過400個節(jié)點遍布全球各個角落。內(nèi)容在內(nèi)容端，樂視生態(tài)擁有樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、花兒影視等內(nèi)容公司，樂視網(wǎng)影視版權(quán)庫涵蓋100000多集電視劇和5000多部電影，并正在加速向自制、體育、綜藝、音樂、動漫等領域發(fā)力。在內(nèi)容運營方面，樂視網(wǎng)月度覆蓋用戶超過3.5億人、日均瀏覽量超過2.5億次，其中移動端日均播放量超過1億，大屏日均播放次數(shù)超過1000萬。樂視影業(yè)是一家互聯(lián)網(wǎng)模式下的電影公司，2013年共投資發(fā)行9部影片，票房超10億，擁有張藝謀等眾多大牌主創(chuàng)?；▋河耙暿且患覍I(yè)電視劇公司，擁有鄭曉龍等著名導演，其著名作品包括《渴望》、《編輯部的故事》、《金婚》、《北京人在紐約》、《甄嬛傳》等電視劇。終端樂視智能終端由超級電視、樂視盒子、LeUI及Leme等共同組成。樂視智能終端由CP2C模式打造，秉承“千萬人不滿、千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”理念，從最初的樂視TV?3D云視頻超清機S10到“樂視盒子”C1、CIS,超級電視Max70、X60、X60S、X50Air、S50Air、S40AirL,每一款都成為線上銷量冠軍。2014年超級電視銷量突破150萬臺，提前兩個月完成年度銷量目標，超級電視線上銷量占比穩(wěn)定在20%以上，甚至會達到30%以上。2014年10月份超級電視搶占三分之一線上市場份額，意味著每網(wǎng)購三臺電視就有一臺是超級電視。未來的樂視的智能終端還將包括超級手機，他們將和超級電視一起成為樂視生態(tài)重要的硬件終端。LetvUI是樂視獨立研發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)，其中最新版LetvUI3.0是實現(xiàn)全體感操控的電視操作系統(tǒng)，可以幫助用戶完全拋棄遙控器。應用樂視打造的LetvStore專為智能電視打造的智能電視應用市場，是國內(nèi)首個面向開發(fā)者開放的智能電視應用開放平臺。擁有30