財(cái)務(wù)工作總結(jié)提綱

財(cái)務(wù)工作總結(jié)提綱第1篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)提綱

財(cái)務(wù)系統(tǒng)2022年工作總結(jié)

——暨2022年方案提綱

一、2022年工作總結(jié)（各項(xiàng)完成狀況必需附帶具體數(shù)據(jù)）

二、存在的問題、分析與解決看法

三、2022年工作方案

四、合理化建議（須形成實(shí)施預(yù)案）

1、盤活資源。

2、節(jié)能增效。

3、改善管理。

4、科學(xué)經(jīng)營。篇二：公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在各部門的樂觀協(xié)作下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面本年度，財(cái)務(wù)部門方案擔(dān)當(dāng)著準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采納總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格；對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保估計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、精確?????性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)把握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)把握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益簡單看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較估計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但究竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將實(shí)行帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與支配，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保

公司平穩(wěn)順當(dāng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握公司財(cái)務(wù)信息供應(yīng)依據(jù)。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算精確?????，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)供應(yīng)）供應(yīng)業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)狀況；實(shí)行回款不準(zhǔn)時(shí)加收滯納金的方法，借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的準(zhǔn)時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效掌握成本；敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參加，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在融資理財(cái)、資料備案方面，由于財(cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也特別支持，供應(yīng)了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，詳細(xì)資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行勝利貸款資料；部分銀行貸款預(yù)備資料；政府財(cái)政撥款預(yù)備資料；加之其他部門協(xié)作資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，需要我部預(yù)備的資料將會(huì)如期完成；大量資料還在預(yù)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)。

（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦，并樂觀和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)樂觀協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，準(zhǔn)時(shí)、精確?????的供應(yīng)資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)系，業(yè)務(wù)上相互關(guān)心、學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)溝通工作閱歷，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)

驗(yàn)有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)

第一，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)全部需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)審核工作。

其次，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，起到表率作用，做好，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、親密協(xié)作、相互關(guān)心，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門學(xué)問性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著學(xué)問的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)覺問題，找出緣由，并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部把握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，因而必需依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻留意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順當(dāng)有序進(jìn)行。

三、將來的工作思路

一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)比的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、仔細(xì)做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策供應(yīng)有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)進(jìn)展，加大與同行業(yè)，同

領(lǐng)域間的溝通與協(xié)作，協(xié)作，促進(jìn)公司進(jìn)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有許多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門看法，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與關(guān)心，將來我部肯定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇三：財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)及工作總結(jié)xxxx公司

20xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司走過了20xx年，取得了輝煌的成果。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟(jì)增加值xx億元、利潤總額xx億元，平安生產(chǎn)向進(jìn)軍的既定目標(biāo)，就需要公司xx部仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx工作會(huì)議、平安工作會(huì)議精神，各司其職、仔細(xì)籌劃、樂觀部署，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一、指導(dǎo)思想20xx年，是xx公司邁上xx萬噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模新起點(diǎn)的第一年。站在新的起點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容，以實(shí)施精細(xì)化管理、大力開展活動(dòng)為手段，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，增加成本費(fèi)用管控水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力量，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理報(bào)告體系，樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的努力。

二、工作目標(biāo)

1、以維護(hù)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)平安為目標(biāo)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

2、以提高價(jià)值反映效率和信息質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作，改進(jìn)內(nèi)部管理報(bào)告體系，提升財(cái)務(wù)管理水平。

3、以確保國有資產(chǎn)保值和增值為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善稅務(wù)管理體系，科學(xué)降低稅收支出。

5、以推動(dòng)低成本戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo)，進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6、以優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵效率為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，增加財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)時(shí)性和牢靠性。

7、以發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營主體和其他職能部門的支持與服務(wù)。

8、以提高財(cái)務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)力量為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

三、主要工作及措施依據(jù)財(cái)務(wù)部20xx年度工作狀況及存在的不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，20xx年公司財(cái)務(wù)部將找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，抓好工作落實(shí)，有效推動(dòng)工作進(jìn)一步提高。

㈠健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理需要，逐步完善財(cái)務(wù)制度體系。20xx年財(cái)務(wù)部擬定從產(chǎn)權(quán)管理、會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理等方面新增、修訂九條財(cái)務(wù)制度，詳見表1。

表1財(cái)務(wù)部20xx年制度梳理方案表

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，細(xì)化工作流程，20xx年財(cái)務(wù)部將重新梳理睬計(jì)核算流程與財(cái)務(wù)工作流程，財(cái)務(wù)部各科室結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，優(yōu)化流程管理，繪制核算流程圖和工作流程圖，為xx集團(tuán)xx軟件全面上線奠定基礎(chǔ)。

㈡規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理必不行少的依據(jù)和手段。為進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平，由財(cái)務(wù)部核算中心主責(zé)，其他科室協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)以下工作：

1、建設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作

依據(jù)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)控審計(jì)整改要求，20xx年的會(huì)計(jì)核算工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎(chǔ)工作。

⑴細(xì)化財(cái)務(wù)核算流程，仔細(xì)審核原始票據(jù)，確保全部原始憑證簽

字齊全、手續(xù)合規(guī)。

⑵核算科長定期對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行全面審核工作，期末，由主任會(huì)計(jì)師對(duì)主要核算工作進(jìn)行重點(diǎn)審核，盡力削減月末結(jié)賬后調(diào)整憑證的數(shù)量，對(duì)于的確需要調(diào)賬的憑證，必需實(shí)行調(diào)賬審批制度，由xx科長審核簽字之后，才能進(jìn)行調(diào)賬工作，并將調(diào)賬審批單附于記賬憑證之后。

⑶月末，對(duì)于形成的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行仔細(xì)裝訂，保證裝訂憑證的美觀、有用；年末，對(duì)于形成的會(huì)計(jì)檔案，仔細(xì)立卷或裝訂成冊(cè)，按期移交檔案部門，由檔案部門管理。

⑷結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審工作，核算中心于20xx年每月進(jìn)行自查、自檢，進(jìn)一步細(xì)化、完善會(huì)計(jì)工程流程。

2、加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理

首先，依據(jù)集團(tuán)下派監(jiān)事會(huì)對(duì)我公司內(nèi)控狀況的整改建議，財(cái)務(wù)部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)備查賬簿。

其次，為防止呆賬、壞賬發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理，財(cái)務(wù)部核算中心主要負(fù)責(zé)公司往來款項(xiàng)的總體管理、核算和核對(duì)工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，削減公司的財(cái)產(chǎn)損失，財(cái)務(wù)部核算中心在保證嚴(yán)格執(zhí)行日常核算與對(duì)賬工作的同時(shí)，將在年終進(jìn)行發(fā)送詢證函工作，并依據(jù)函證結(jié)果實(shí)行相應(yīng)措施。

3、強(qiáng)化成本費(fèi)用核算管理

在20xx年將加強(qiáng)成本費(fèi)用支出與主控部門、預(yù)算科的核對(duì)工作，減輕年末核對(duì)的工作量，財(cái)務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑，盡量做到核對(duì)工作的簡易化和精確?????性。

4、加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理

依據(jù)公司20xx年內(nèi)部掌握缺陷整改要求，加強(qiáng)公司無形資產(chǎn)規(guī)范管理，定期根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求對(duì)公司無形資產(chǎn)進(jìn)行檢查、分析，確定是否需要計(jì)提無形資產(chǎn)減值預(yù)備并編制無形資產(chǎn)減值預(yù)備評(píng)估報(bào)告，測(cè)試結(jié)果交由公司管理層審批后，并依據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理。

5、完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告

從實(shí)際狀況來看，財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營業(yè)務(wù)聯(lián)系不夠緊密，不能深刻領(lǐng)悟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)背景，財(cái)務(wù)分析過于機(jī)械化、數(shù)字化，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺業(yè)務(wù)過程中的問題。20xx年將不斷加強(qiáng)與其他各部門、科室的內(nèi)、外溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息有一個(gè)動(dòng)態(tài)把握，進(jìn)而不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的了解、對(duì)公司整體狀況的了解，從而能夠充實(shí)、完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性和重要性，能夠更好、更全面的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息、反映真實(shí)業(yè)務(wù)和體現(xiàn)公司整體狀況。

㈢強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)平安

固定資產(chǎn)是煤炭企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所必不行少的基本物質(zhì)要素，也是煤炭企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的重要資源之一。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，對(duì)確保企業(yè)資產(chǎn)平安、完整意義重大。為進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，篇四：寫好工作總結(jié)的五大要點(diǎn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)寫好工作總結(jié)的五大要點(diǎn)又近年關(guān)，每到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，年度工作總結(jié)是許多職場人不得不考慮的一件大事。通過它，回顧過去的一年中，做了些什么，如何做的，做得怎么樣。其實(shí)，總結(jié)與方案是相輔相成的，總結(jié)要以工作方案為依據(jù)，而方案則是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行。寫總結(jié)、做明年的方案，年度工作總結(jié)經(jīng)常要與公司的年度考核掛鉤。一份好的年度工作總結(jié)該怎么寫呢？一份好的年度總結(jié)對(duì)于職場人獲得上司好評(píng)、贏得晉升機(jī)會(huì)都有著非常重要的作用。因此，職場人士在寫工作總結(jié)時(shí)，有以下五大要點(diǎn)可循：

1、要簡潔、清楚、全面

上司在面對(duì)下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí)，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績?cè)u(píng)估，既要寫全面，又不行能一一道來，怎么辦？要保證年度工作總結(jié)簡潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。舉個(gè)例子，一個(gè)聘請(qǐng)主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述：

1、人員由年初的420人增加至600人；a、新增人員的素養(yǎng)較高，其中本科學(xué)歷占61%，討論生以上占23%；b、新增人員組成：技術(shù)與專業(yè)服務(wù)人員占55%、銷售人員占32%、其他人員占13%；

2、聘請(qǐng)成本：年度16萬元預(yù)算，實(shí)際發(fā)生額掌握在12萬元。短短數(shù)行，卻把聘請(qǐng)工作中的數(shù)量、人員素養(yǎng)組成、崗位組成、成本寫得特別清晰。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密積累的文字不同，ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示，令ppt的親和力大為提高。

2、要用數(shù)據(jù)說話

在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總，既簡潔明白，又能清晰地說明總結(jié)者的工作力量。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有肯定難度的工作，需要在平常的日常工作中，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。在向陽生涯，公司每一位員工都進(jìn)行過時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，每個(gè)人每天都有具體的工作方案表，一天中方案完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成狀況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。

3、要有成果，也要有不足

成果確定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行。不足該怎么提？既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的或，引起上司對(duì)自己不好的看法。可以在工作總結(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀緣由，及外部形勢(shì)進(jìn)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

4、要總結(jié)過去，更要面對(duì)將來

對(duì)將來工作的展望應(yīng)當(dāng)基于挑戰(zhàn)之上。例如還是聘請(qǐng)主管身份來寫，強(qiáng)有力的聘請(qǐng)，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展：

1、挑戰(zhàn)（工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問題）：a、在新的一年，聘請(qǐng)工作需面對(duì)行業(yè)的快速進(jìn)展而導(dǎo)致的人才短缺；b、產(chǎn)品研發(fā)勝利，市場與銷售全面綻開，實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足；c、按業(yè)務(wù)進(jìn)展方案，2022年員工將由600人增加至800-1000人，增幅較大；

2、應(yīng)對(duì)：

a、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)占71%，連續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的方法，并評(píng)估新興網(wǎng)站，加大力度；b、調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，推舉人才，設(shè)置內(nèi)部人員推舉嘉獎(jiǎng)機(jī)制；c、加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作；d、加強(qiáng)員工自我職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，關(guān)心員工做好職業(yè)規(guī)劃，留住人才，杜絕人才過度流失。

5、要有明確的職業(yè)規(guī)劃

職場良性進(jìn)展的核心因素是科學(xué)地做好職業(yè)規(guī)劃。廣闊職場伴侶不妨利用這次寫年度工作總結(jié)的時(shí)機(jī)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)展也做一次深度思索

五段法寫好年終總結(jié)——管理八股之一

如何寫好年終總結(jié)？是年前的最終一項(xiàng)工作了?，F(xiàn)將過去講課稿整理出來，拋磚引玉，供大家參考。

一、標(biāo)題要對(duì)。

標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但肯定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如《營銷部年度工作總結(jié)》；

大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、引言要精。

引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。

部門總結(jié)引言：如：李總：

現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：

今年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的樂觀支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某晒簞倮麑?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元，達(dá)到了歷史最好水平；勝利開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)；勝利地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成果了。

三、總結(jié)要全。

總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，其次部分是特點(diǎn)?？偨Y(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點(diǎn)。

特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成果，肯定要仔細(xì)寫好。

特點(diǎn)不要超過三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不簡單記住。

四、不足要準(zhǔn)。

一年工作肯定會(huì)存在一些問題、不足和圓滿，肯定要找準(zhǔn)寫好。特殊是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司進(jìn)展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì)，深刻反省，寫深寫透。

不足一般不超過3點(diǎn)。

五、改進(jìn)要實(shí)。

針對(duì)成果、特點(diǎn)和不足、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點(diǎn)肯定要寫好。要有詳細(xì)的方法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門要組織好學(xué)習(xí)和爭論，制定出的改進(jìn)方案要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。（小部門總結(jié)可簡潔些）總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有仔細(xì)的調(diào)研、沒有精確?????的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺太窩火。

不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié)歲末年終，正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年方案的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成果，訂正失誤，再接再厲，連續(xù)前進(jìn)?？墒?工作幾年,年年工作都相像,年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味,真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新奇，不落俗套？真是不好寫、不好寫。

年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地?cái)[出成果，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成果與失誤、閱歷與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機(jī)遇發(fā)覺工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成果就不會(huì)自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì)不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談準(zhǔn)備就不會(huì)海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。

年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：

一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：

二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：

1、對(duì)上一年度工作的回顧：可依據(jù)工作成果分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項(xiàng)工作的成果是什么？特殊數(shù)字是最有勸說力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：

2、分析取得成果的緣由：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成果。例：

，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性?！?/p>

三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：對(duì)失誤問題，要有分析緣由、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。例：

篇五：財(cái)務(wù)工作總結(jié)如何寫的要點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)如何寫的要點(diǎn)

寫好總結(jié)需要留意的問題1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議??？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2．條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3．肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4．總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先談?wù)?，然后由專人寫出初稿，再行爭論、修改。最好由主要?fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持爭論、起草、修改。5．要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

寫作的要點(diǎn)：1．閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。2．今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。3．總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。4．成果和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要確定成果，找出缺點(diǎn)。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清晰。

第2篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)提綱

財(cái)務(wù)系統(tǒng)2022年工作總結(jié)

——暨2022年方案提綱

一、2022年工作總結(jié)（各項(xiàng)完成狀況必需附帶具體數(shù)據(jù)）

二、存在的問題、分析與解決看法三、2022年工作方案

四、合理化建議（須形成實(shí)施預(yù)案）1、盤活資源。2、節(jié)能增效。3、改善管理。4、科學(xué)經(jīng)營。篇2：公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在各部門的樂觀協(xié)作下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面本年度，財(cái)務(wù)部門方案擔(dān)當(dāng)著準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采納總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費(fèi)計(jì)算上，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格；對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保估計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、精確?????性、合理性，并對(duì)在審核中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案，以便隨時(shí)把握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào)，便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)把握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會(huì)日益簡單看，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較估計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但究竟公司剛剛成立，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將實(shí)行帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與支配，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保

公司平穩(wěn)順當(dāng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握公司財(cái)務(wù)信息供應(yīng)依據(jù)。（二）在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上，要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算精確?????，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)。2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到準(zhǔn)時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)（月報(bào)）不定時(shí)（隨時(shí)供應(yīng)）供應(yīng)業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)狀況；實(shí)行回款不準(zhǔn)時(shí)加收滯納金的方法，借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的準(zhǔn)時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效掌握成本；敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參加，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。4、在融資理財(cái)、資料備案方面，由于財(cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也特別支持，供應(yīng)了良好的辦公條件，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視，詳細(xì)資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行勝利貸款資料；部分銀行貸款預(yù)備資料；政府財(cái)政撥款預(yù)備資料；加之其他部門協(xié)作資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等，需要我部預(yù)備的資料將會(huì)如期完成；大量資料還在預(yù)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)。

（三）在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦，并樂觀和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)樂觀協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，準(zhǔn)時(shí)、精確?????的供應(yīng)資料。2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)系，業(yè)務(wù)上相互關(guān)心、學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)溝通工作閱歷，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)

驗(yàn)有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)

第一，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)全部需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)審核工作。

其次，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，起到表率作用，做好，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、親密協(xié)作、相互關(guān)心，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí)。

財(cái)會(huì)是一門學(xué)問性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著學(xué)問的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)覺問題，找出緣由，并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部把握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

第四、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，因而必需依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻留意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順當(dāng)有序進(jìn)行。

三、將來的工作思路

一、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)比的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、仔細(xì)做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策供應(yīng)有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)進(jìn)展，加大與同行業(yè)，同

領(lǐng)域間的溝通與協(xié)作，協(xié)作，促進(jìn)公司進(jìn)展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有許多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門看法，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與關(guān)心，將來我部肯定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。篇3：財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)及工作總結(jié)xxxx公司

20xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司走過了20xx年，取得了輝煌的成果。20xx年公司要完成煤炭產(chǎn)量xx萬噸、經(jīng)濟(jì)增加值xx億元、利潤總額xx億元，平安生產(chǎn)向進(jìn)軍的既定目標(biāo)，就需要公司xx部仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx工作會(huì)議、平安工作會(huì)議精神，各司其職、仔細(xì)籌劃、樂觀部署，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一、指導(dǎo)思想20xx年，是xx公司邁上xx萬噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模新起點(diǎn)的第一年。站在新的起點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提升管理水平為主要工作內(nèi)容，以實(shí)施精細(xì)化管理、大力開展活動(dòng)為手段，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，增加成本費(fèi)用管控水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力量，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理報(bào)告體系，樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的努力。

二、工作目標(biāo)1、以維護(hù)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)平安為目標(biāo)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。2、以提高價(jià)值反映效率和信息質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作，改進(jìn)內(nèi)部管理報(bào)告體系，提升財(cái)務(wù)管理水平。3、以確保國有資產(chǎn)保值和增值為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

4、以規(guī)范企業(yè)納稅行為和防范納稅風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善稅務(wù)管理體系，科學(xué)降低稅收支出。

5、以推動(dòng)低成本戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo)，進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、以優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵效率為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，增加財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)時(shí)性和牢靠性。

7、以發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營主體和其他職能部門的支持與服務(wù)。8、以提高財(cái)務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)力量為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

三、主要工作及措施依據(jù)財(cái)務(wù)部20xx年度工作狀況及存在的不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，20xx年公司財(cái)務(wù)部將找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，抓好工作落實(shí)，有效推動(dòng)工作進(jìn)一步提高。

㈠健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理需要，逐步完善財(cái)務(wù)制度體系。20xx年財(cái)務(wù)部擬定從產(chǎn)權(quán)管理、會(huì)計(jì)科目、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理等方面新增、修訂九條財(cái)務(wù)制度，詳見表1。

表1財(cái)務(wù)部20xx年制度梳理方案表

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，細(xì)化工作流程，20xx年財(cái)務(wù)部將重新梳理睬計(jì)核算流程與財(cái)務(wù)工作流程，財(cái)務(wù)部各科室結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，優(yōu)化流程管理，繪制核算流程圖和工作流程圖，為xx集團(tuán)xx軟件全面上線奠定基礎(chǔ)。

㈡規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理必不行少的依據(jù)和手段。為進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平，由財(cái)務(wù)部核算中心主責(zé)，其他科室協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)以下工作：

1、建設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作

依據(jù)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)控審計(jì)整改要求，20xx年的會(huì)計(jì)核算工作重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎(chǔ)工作。

⑴細(xì)化財(cái)務(wù)核算流程，仔細(xì)審核原始票據(jù)，確保全部原始憑證簽

字齊全、手續(xù)合規(guī)。

⑵核算科長定期對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行全面審核工作，期末，由主任會(huì)計(jì)師對(duì)主要核算工作進(jìn)行重點(diǎn)審核，盡力削減月末結(jié)賬后調(diào)整憑證的數(shù)量，對(duì)于的確需要調(diào)賬的憑證，必需實(shí)行調(diào)賬審批制度，由xx科長審核簽字之后，才能進(jìn)行調(diào)賬工作，并將調(diào)賬審批單附于記賬憑證之后。

⑶月末，對(duì)于形成的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行仔細(xì)裝訂，保證裝訂憑證的美觀、有用；年末，對(duì)于形成的會(huì)計(jì)檔案，仔細(xì)立卷或裝訂成冊(cè)，按期移交檔案部門，由檔案部門管理。

⑷結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審工作，核算中心于20xx年每月進(jìn)行自查、自檢，進(jìn)一步細(xì)化、完善會(huì)計(jì)工程流程。

2、加強(qiáng)往來款項(xiàng)管理

首先，依據(jù)集團(tuán)下派監(jiān)事會(huì)對(duì)我公司內(nèi)控狀況的整改建議，財(cái)務(wù)部核算中心將在20xx年往來核算管理工作中列出設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、材料供應(yīng)商、配件供應(yīng)商、其他服務(wù)商分別列明建立應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)備查賬簿。

其次，為防止呆賬、壞賬發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理，財(cái)務(wù)部核算中心主要負(fù)責(zé)公司往來款項(xiàng)的總體管理、核算和核對(duì)工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，削減公司的財(cái)產(chǎn)損失，財(cái)務(wù)部核算中心在保證嚴(yán)格執(zhí)行日常核算與對(duì)賬工作的同時(shí)，將在年終進(jìn)行發(fā)送詢證函工作，并依據(jù)函證結(jié)果實(shí)行相應(yīng)措施。3、強(qiáng)化成本費(fèi)用核算管理

在20xx年將加強(qiáng)成本費(fèi)用支出與主控部門、預(yù)算科的核對(duì)工作，減輕年末核對(duì)的工作量，財(cái)務(wù)部核算中心將致力于統(tǒng)一各主控部門與我科室核算工作的口徑，盡量做到核對(duì)工作的簡易化和精確?????性。

4、加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理

依據(jù)公司20xx年內(nèi)部掌握缺陷整改要求，加強(qiáng)公司無形資產(chǎn)規(guī)范管理，定期根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求對(duì)公司無形資產(chǎn)進(jìn)行檢查、分析，確定是否需要計(jì)提無形資產(chǎn)減值預(yù)備并編制無形資產(chǎn)減值預(yù)備評(píng)估報(bào)告，測(cè)試結(jié)果交由公司管理層審批后，并依據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理。5、完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告

從實(shí)際狀況來看，財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營業(yè)務(wù)聯(lián)系不夠緊密，不能深刻領(lǐng)悟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)背景，財(cái)務(wù)分析過于機(jī)械化、數(shù)字化，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺業(yè)務(wù)過程中的問題。20xx年將不斷加強(qiáng)與其他各部門、科室的內(nèi)、外溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息有一個(gè)動(dòng)態(tài)把握，進(jìn)而不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門的了解、對(duì)公司整體狀況的了解，從而能夠充實(shí)、完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性和重要性，能夠更好、更全面的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息、反映真實(shí)業(yè)務(wù)和體現(xiàn)公司整體狀況。

㈢強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)平安

固定資產(chǎn)是煤炭企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所必不行少的基本物質(zhì)要素，也是煤炭企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的重要資源之一。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，對(duì)確保企業(yè)資產(chǎn)平安、完整意義重大。為進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，篇4：寫好工作總結(jié)的五大要點(diǎn)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)寫好工作總結(jié)的五大要點(diǎn)又近年關(guān)，每到這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，年度工作總結(jié)是許多職場人不得不考慮的一件大事。通過它，回顧過去的一年中，做了些什么，如何做的，做得怎么樣。其實(shí)，總結(jié)與方案是相輔相成的，總結(jié)要以工作方案為依據(jù)，而方案則是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行。寫總結(jié)、做明年的方案，年度工作總結(jié)經(jīng)常要與公司的年度考核掛鉤。一份好的年度工作總結(jié)該怎么寫呢？一份好的年度總結(jié)對(duì)于職場人獲得上司好評(píng)、贏得晉升機(jī)會(huì)都有著非常重要的作用。因此，職場人士在寫工作總結(jié)時(shí)，有以下五大要點(diǎn)可循：1、要簡潔、清楚、全面

上司在面對(duì)下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí)，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績?cè)u(píng)估，既要寫全面，又不行能一一道來，怎么辦？要保證年度工作總結(jié)簡潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。舉個(gè)例子，一個(gè)聘請(qǐng)主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述：1、人員由年初的420人增加至600人；a、新增人員的素養(yǎng)較高，其中本科學(xué)歷占61%，討論生以上占23%；b、新增人員組成：技術(shù)與專業(yè)服務(wù)人員占55%、銷售人員占32%、其他人員占13%；2、聘請(qǐng)成本：年度16萬元預(yù)算，實(shí)際發(fā)生額掌握在12萬元。短短數(shù)行，卻把聘請(qǐng)工作中的數(shù)量、人員素養(yǎng)組成、崗位組成、成本寫得特別清晰。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密積累的文字不同，ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示，令ppt的親和力大為提高。2、要用數(shù)據(jù)說話

在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總，既簡潔明白，又能清晰地說明總結(jié)者的工作力量。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有肯定難度的工作，需要在平常的日常工作中，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。在向陽生涯，公司每一位員工都進(jìn)行過時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，每個(gè)人每天都有具體的工作方案表，一天中方案完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成狀況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。3、要有成果，也要有不足

成果確定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行。不足該怎么提？既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的或，引起上司對(duì)自己不好的看法?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀緣由，及外部形勢(shì)進(jìn)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。4、要總結(jié)過去，更要面對(duì)將來

對(duì)將來工作的展望應(yīng)當(dāng)基于挑戰(zhàn)之上。例如還是聘請(qǐng)主管身份來寫，強(qiáng)有力的聘請(qǐng)，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展：1、挑戰(zhàn)（工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問題）：a、在新的一年，聘請(qǐng)工作需面對(duì)行業(yè)的快速進(jìn)展而導(dǎo)致的人才短缺；b、產(chǎn)品研發(fā)勝利，市場與銷售全面綻開，實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足；c、按業(yè)務(wù)進(jìn)展方案，2022年員工將由600人增加至800-1000人，增幅較大；2、應(yīng)對(duì)：

a、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)占71%，連續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的方法，并評(píng)估新興網(wǎng)站，加大力度；b、調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，推舉人才，設(shè)置內(nèi)部人員推舉嘉獎(jiǎng)機(jī)制；c、加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作；d、加強(qiáng)員工自我職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，關(guān)心員工做好職業(yè)規(guī)劃，留住人才，杜絕人才過度流失。5、要有明確的職業(yè)規(guī)劃

職場良性進(jìn)展的核心因素是科學(xué)地做好職業(yè)規(guī)劃。廣闊職場伴侶不妨利用這次寫年度工作總結(jié)的時(shí)機(jī)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)展也做一次深度思索

五段法寫好年終總結(jié)——管理八股之一

如何寫好年終總結(jié)？是年前的最終一項(xiàng)工作了?，F(xiàn)將過去講課稿整理出來，拋磚引玉，供大家參考。

一、標(biāo)題要對(duì)。

標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但肯定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如《營銷部年度工作總結(jié)》；

大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、引言要精。

引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。

部門總結(jié)引言：如：李總：

現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：

今年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的樂觀支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某晒簞倮麑?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元，達(dá)到了歷史最好水平；勝利開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)；勝利地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成果了。

三、總結(jié)要全。

總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，其次部分是特點(diǎn)。總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點(diǎn)。

特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成果，肯定要仔細(xì)寫好。

特點(diǎn)不要超過三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不簡單記住。

四、不足要準(zhǔn)。

一年工作肯定會(huì)存在一些問題、不足和圓滿，肯定要找準(zhǔn)寫好。特殊是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司進(jìn)展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì)，深刻反省，寫深寫透。

不足一般不超過3點(diǎn)。

五、改進(jìn)要實(shí)。

針對(duì)成果、特點(diǎn)和不足、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點(diǎn)肯定要寫好。要有詳細(xì)的方法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門要組織好學(xué)習(xí)和爭論，制定出的改進(jìn)方案要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。（小部門總結(jié)可簡潔些）總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有仔細(xì)的調(diào)研、沒有精確?????的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺太窩火。

不落俗套寫出一份有激情、能發(fā)光的年終總結(jié)歲末年終，正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年方案的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成果，訂正失誤，再接再厲，連續(xù)前進(jìn)。可是,工作幾年,年年工作都相像,年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味,真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新奇，不落俗套？真是不好寫、不好寫。

年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地?cái)[出成果，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成果與失誤、閱歷與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機(jī)遇發(fā)覺工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成果就不會(huì)自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì)不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談準(zhǔn)備就不會(huì)海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。

年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：

一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：

二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、對(duì)上一年度工作的回顧：可依據(jù)工作成果分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項(xiàng)工作的成果是什么？特殊數(shù)字是最有勸說力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：

2、分析取得成果的緣由：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成果。例：

，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性?！?/p>

三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：對(duì)失誤問題，要有分析緣由、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。例：

篇5：財(cái)務(wù)工作總結(jié)如何寫的要點(diǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)如何寫的要點(diǎn)

寫好總結(jié)需要留意的問題1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議??？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2．條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3．肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4．總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先談?wù)?，然后由專人寫出初稿，再行爭論、修改。最好由主要?fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持爭論、起草、修改。5．要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

寫作的要點(diǎn)：1．閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。2．今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。3．總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。4．成果和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要確定成果，找出缺點(diǎn)。成果有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清晰。

第3篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()財(cái)務(wù)工作總結(jié)提綱()第一篇：水利財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)編寫提綱水利財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)

近幾年來，襄州區(qū)水利局財(cái)務(wù)審計(jì)工作在襄陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以服務(wù)進(jìn)展為中心，以規(guī)范管理為主線，以制度建設(shè)為核心，以隊(duì)伍素養(yǎng)為保障，全體財(cái)務(wù)人員精誠團(tuán)結(jié)、克難奮進(jìn)、仔細(xì)履責(zé)，為襄州水利工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的支撐和保障。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件關(guān)鍵配套政策制定狀況1、水利規(guī)費(fèi)征收使用管理2、水價(jià)改革

（1）落實(shí)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助政策狀況2022年中央和省委一號(hào)文件出臺(tái)以來，各地制定的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，建立灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制的配套政策。近兩年來，各地各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)灌排工程運(yùn)行管理費(fèi)用的補(bǔ)助規(guī)模、補(bǔ)助方式、以及補(bǔ)助資金使用狀況。農(nóng)業(yè)水價(jià)改革取得的成效、存在的主要瓶頸問題及推動(dòng)水價(jià)改革的建議。近兩年，各地農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合水平、農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收規(guī)模、實(shí)收率、供水價(jià)格占供水成本的比例等。

（2）推動(dòng)水利工程供非農(nóng)業(yè)水價(jià)，以及工業(yè)、服務(wù)業(yè)和居民生活用水價(jià)格改革的狀況。

1/11

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()（3）擴(kuò)大水資源費(fèi)征收范圍、適當(dāng)提高征收標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)水資源費(fèi)改革的狀況。（詳見附表2）

（4）取消易澇地區(qū)農(nóng)夫的縣鄉(xiāng)兩級(jí)水利工程農(nóng)業(yè)排澇水費(fèi)負(fù)擔(dān)后，各級(jí)財(cái)政保障運(yùn)行狀況及存在問題和建議。

3、拓寬融資渠道方面

各地在加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，支持水利企業(yè)上市和發(fā)債、財(cái)政貼息、擴(kuò)大抵（質(zhì)）押擔(dān)保物范圍、收益權(quán)抵押以及吸引社會(huì)資金參加水利建設(shè)等方面的詳細(xì)措施和取得成效。（詳見附表3）

二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面

三、加強(qiáng)水利財(cái)務(wù)審計(jì)，不定期進(jìn)行水利項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查隨著國家對(duì)水利資金的大幅度投入和問責(zé)制度的建立，傳統(tǒng)的資金管理觀念和理財(cái)方式遇到了挑戰(zhàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、確保資金平安成為水利財(cái)務(wù)工作的重中之重。以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理已經(jīng)在水利行業(yè)形成共識(shí)。完善各項(xiàng)水利財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部掌握、財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督、資金監(jiān)管，不斷加大財(cái)務(wù)管理力度，調(diào)整管理思路，逐步樹立的新型財(cái)務(wù)管理理念，保證了水利資金的平安運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用。

五、基層財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍狀況及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的作法和閱歷（一）建設(shè)高素養(yǎng)的基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量、高要求的同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)

2/11

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()制，實(shí)行物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)并舉的方法，對(duì)工作業(yè)績突出的基層財(cái)務(wù)人員，在賜予必要的精神嘉獎(jiǎng)的同時(shí)，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作樂觀性和榮譽(yù)感，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

（二）搭建平臺(tái)，錘煉隊(duì)伍，樹立以人為本理念，著眼財(cái)務(wù)工作長遠(yuǎn)進(jìn)展。首先是大力推動(dòng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍固定化，嚴(yán)格選配財(cái)務(wù)人員。

（三）在會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練的同時(shí)，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員溝通會(huì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的全面進(jìn)展，不斷更新財(cái)務(wù)人員學(xué)問，把握最新財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)問的先進(jìn)性、連續(xù)性。同時(shí)，突出自學(xué)，財(cái)務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時(shí)了解把握政策、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)務(wù)工作規(guī)范，并在實(shí)踐中開展同事、同行之間相互請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)。

六、對(duì)今后工作的看法和建議

其次篇：全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作會(huì)議匯報(bào)提綱

2022年12月13日至15日,省殘聯(lián)在xx市召開全省殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)暨資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作會(huì)議.會(huì)議由省殘聯(lián)計(jì)財(cái)處xxx處長主持，省殘聯(lián)計(jì)財(cái)處副處長xxx等參與了會(huì)議。會(huì)議就2022年財(cái)務(wù)工作做得好的單位賜予了表彰，部分先進(jìn)單位作了閱歷溝通，對(duì)2022年各市州殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作存在的問題予以了剖析，對(duì)2022年的資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作提出了明

3/11

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()確要求，對(duì)如何進(jìn)一步做好我省殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作綻開了爭論。會(huì)議精神主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督作用。

財(cái)務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，擔(dān)當(dāng)著籌措經(jīng)費(fèi)，使用經(jīng)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)的基本職能。為了嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，依據(jù)財(cái)務(wù)工作自身特點(diǎn)、要求制度先行，各級(jí)殘聯(lián)要健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度。郭處長在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)各級(jí)殘聯(lián)在完善財(cái)務(wù)制度的同時(shí)要做到如下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)帳一支筆審批，實(shí)行統(tǒng)籌管理，避開多頭支出。二是嚴(yán)格根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)政核算體系，建立財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，做好資金的統(tǒng)籌支配，保障殘疾人工作實(shí)際需要。三是嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會(huì)計(jì)工作，鼓舞財(cái)會(huì)人員參與業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)方案，財(cái)務(wù)運(yùn)作，管好資金，合理科學(xué)地用好資金，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，加強(qiáng)與財(cái)政等有關(guān)部門親密聯(lián)系和溝通，編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，落實(shí)好殘疾人項(xiàng)目配套資金，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要在如何做大、做強(qiáng)殘疾人事業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上下功夫，合理支配好殘疾人專項(xiàng)資金，完成各級(jí)政府所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，訂正違規(guī)行為。

4/11

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()2022年是貫徹方案的第三年，隨著中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對(duì)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入的不斷加大。根據(jù)中殘聯(lián)的要求，省殘聯(lián)組織人員對(duì)部分市州和縣級(jí)殘聯(lián)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況。從檢查狀況看,各地殘聯(lián)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理上大部分都能做到專項(xiàng)管理、專項(xiàng)專用，未發(fā)覺狀況嚴(yán)峻的違規(guī)違紀(jì)行為.但是在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支使用及詳細(xì)操作過程中,仍舊存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機(jī)關(guān)無財(cái)務(wù)，帳目設(shè)在二級(jí)單位，這不利于殘疾人事業(yè)進(jìn)展；二是項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格，挪用、擠占項(xiàng)目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生?？h級(jí)殘聯(lián)人員多（主要指貧困縣）以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目資金投入少；三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項(xiàng)目與行政經(jīng)費(fèi)混在一起，無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實(shí)狀況；四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細(xì)、不詳細(xì)，預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足，不能確保殘疾人事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是上級(jí)部門監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督不嚴(yán)。各地財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)基層殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)檢查工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)覺重大問題給以內(nèi)部通報(bào)并予以整改，上級(jí)殘聯(lián)對(duì)下級(jí)殘聯(lián)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé)，起到監(jiān)督作用。

會(huì)上，對(duì)這次財(cái)務(wù)工作做得好xx市殘聯(lián)等四家單位進(jìn)行了表彰，xx市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就2022年的財(cái)務(wù)工作作了閱歷溝通，得到與會(huì)代表的好評(píng)。

5/11

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()三、做好資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

殘疾人事業(yè)資金報(bào)表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支和財(cái)政資金使用狀況的權(quán)威性資料，是整個(gè)殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，對(duì)適應(yīng)國家財(cái)政體制改革，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，促進(jìn)殘疾人事業(yè)全面進(jìn)展，提高財(cái)務(wù)管理水平具有非常重要意義。

資金報(bào)表工作的重點(diǎn)在基層，基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實(shí)，數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查，無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作要以各級(jí)殘聯(lián)部門為主導(dǎo)，以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ)，自上而下逐級(jí)管理，自下而上層層負(fù)責(zé)，構(gòu)成的一個(gè)整體。各級(jí)殘聯(lián)負(fù)責(zé)對(duì)下一層級(jí)殘聯(lián)進(jìn)行報(bào)表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總，從而完成報(bào)表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負(fù)債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上，依據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)帳簿和其他會(huì)計(jì)核算資料編制成單位會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算精確?????、內(nèi)容完整，帳表相符、表表相符。

目前，各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，大部分地方的會(huì)計(jì)工作都是兼職，部分地方實(shí)行財(cái)務(wù)代管，造成報(bào)表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表是殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支狀況的詳細(xì)反映，涵蓋功能仍需不斷完善，這就要求我們不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，充分利用會(huì)計(jì)報(bào)表功能，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為進(jìn)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。

6/11

財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告提綱()各級(jí)殘聯(lián)要仔細(xì)落實(shí)報(bào)表工作的的新型財(cái)務(wù)管理理念，保證了水利資金的平安運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用。

五、基層財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍狀況及加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的作法和閱歷

（一）建設(shè)高素養(yǎng)的基層財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量、高要求的同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)并舉的方法，對(duì)工作業(yè)績突出的基層財(cái)務(wù)人員，在賜予必要的精神嘉獎(jiǎng)的同時(shí)，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作樂觀性和榮譽(yù)感，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

（二）搭建平臺(tái)，錘煉隊(duì)伍，樹立以人為本理念，著眼財(cái)務(wù)工作長遠(yuǎn)進(jìn)展。首先是大力推動(dòng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍固定化，嚴(yán)格選配財(cái)務(wù)人員。

（三）在會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練的同時(shí)，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員溝通會(huì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的全面進(jìn)展，不斷更新財(cái)務(wù)人員學(xué)問，把握最新財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)問的先進(jìn)性、連續(xù)性。同時(shí)，突出自學(xué)，財(cái)務(wù)部門建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時(shí)了解把握政策、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)務(wù)工作規(guī)范，并在實(shí)踐中開展同事、同行之間相互請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)。

六、對(duì)今后工作的看法和建議

第5篇：農(nóng)村財(cái)務(wù)匯報(bào)提綱

匯報(bào)提綱

xx鎮(zhèn)黨委、政府

（2022年3月）

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作，下面依據(jù)要求，把我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的有關(guān)狀況做一個(gè)簡要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批判指正。

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基本狀況

xx鎮(zhèn)位于縣域西南部，總面積106平方公里，耕地面積

7.3萬畝，轄72個(gè)行政村，總?cè)丝?.7萬人。近幾年，我鎮(zhèn)始終把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理作為