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文檔簡介

智力激勵(lì)法創(chuàng)新技法之六浙江省溫嶺市太平高級職業(yè)中學(xué)陳海勇頭腦風(fēng)暴法

Brainstorming在思維震蕩中產(chǎn)生創(chuàng)造火花:

智力激勵(lì)法GorgeBernardShaw(1856-1950)倘若你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果,而我們彼此交換,那么,你和我仍然是只有一個(gè)蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流,我們每個(gè)人將各有兩種思想。集思廣益古希臘思想家蘇格拉底非常重視集體對話的作用,他經(jīng)常通過集體思考來獲得自己個(gè)人難以接近的思想認(rèn)識。對話的基本原則是“自由闡述”、“不爭論”、“不打斷”和“仔細(xì)傾聽”。

愛因斯坦與他的同事一直堅(jiān)持自由的聚會和談話,交流關(guān)于現(xiàn)代物理學(xué)的各種想法,他們的討論沒有改變別人觀念的意圖,也沒有激烈的爭論,他們自由地提出腦中想到的東西,總是注意傾聽他人的觀點(diǎn)。這種討論導(dǎo)致了物理學(xué)的突破。

三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮眾人拾柴火焰高集思廣益20世紀(jì)30年代的一天,20歲的窮困潦倒的美國青年奧斯本(AlexF.Osborn)懷揣一篇論文,來到一家廣告公司應(yīng)聘。公司老板一看,論文中用詞不當(dāng)?shù)牡胤奖缺冉允?,?shí)在看不到熟練的寫作技巧。老板把論文給各部門經(jīng)理傳閱,沒有一個(gè)部門經(jīng)理愿意聘用奧斯本。但老板還是決定試用奧斯本3個(gè)月,因?yàn)樗麖恼撐闹校吹搅嗽S多創(chuàng)造性火花。試用期內(nèi),奧斯本每天提出一項(xiàng)革新建議,其中不少在公司中發(fā)揮了重大作用。奧斯本浙江省溫嶺市太平高級職業(yè)中學(xué)陳海勇1938年,奧斯本已是紐約BBDO廣告公司的副經(jīng)理,這一年,他首次提出了一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法——頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)。頭腦風(fēng)暴法奠定了創(chuàng)新學(xué)的基礎(chǔ),A.F.奧斯本被人們尊稱為創(chuàng)新學(xué)之父。1941年,奧斯本出版《思考的方法》,此書被譽(yù)為創(chuàng)新學(xué)的奠基之作。1958年,奧斯本出版《創(chuàng)造性想象》,此書發(fā)行了1.2億冊。

故事如何又多、又快、又好的取出核桃仁組長:我們的任務(wù)是砸核桃,要求多、快、好,大家有什么辦法?

甲:平常在家里用牙嗑,用手或榔頭砸,用鉗子夾,用門掩。組長:幾個(gè)核桃用這種辦法行,但核桃多怎么辦?

乙:應(yīng)該把核桃按大小分類,各類核桃分別放在壓力機(jī)上砸。

丙:可以把核桃沾上粉末一類的東西,使它們成為一般大的圓球,在壓力機(jī)上砸,用不著分類。(發(fā)展了上一個(gè)觀念)

?。赫瓷戏勰┛赡軒Т判裕趬毫C(jī)上砸壓后,或者在粉碎機(jī)上粉碎后,由于磁場作用,核桃殼可能脫掉,只剩下核桃仁。(發(fā)展了上一個(gè)觀念,并應(yīng)用了物理效應(yīng))組長:很好。智力激勵(lì)法用得很好。大家再想想,用什么樣的力才能把核桃砸開,用什么辦法才能得到這些力。

甲:應(yīng)該加一個(gè)集中的擠壓力,用某種東西沖擊核桃,就能產(chǎn)生這種力,或者相反,用核桃沖擊某些東西。

乙:可以用汽槍往墻壁上射核桃,比如說可以用射軟木彈的兒童汽槍射。

丙:當(dāng)核桃落地時(shí),可以利用地球引力產(chǎn)生力。

?。汉颂覛ず苡?,應(yīng)該先用溶劑加工,使它們軟化、溶解……或者使它們變得很脆。經(jīng)過冷凍就可以變脆。組長:動(dòng)物是怎樣解決這一任務(wù)的,比如鳥兒?

甲:鳥兒用嘴啄……或者飛得高高的,把核桃扔在硬地上。我們應(yīng)該把核桃裝在容器里,從高處往硬的地方扔,比如說在氣球上、直升飛機(jī)上、電梯上往水泥板上扔,然后把摔碎的核桃拾起來。(類比)

乙:可以把核桃放在液體容器里,借助水力沖擊把核桃破開。(物理效應(yīng))組長:是否可以用發(fā)現(xiàn)法,如認(rèn)同、反向……解決問題呢?

丙:應(yīng)該從里面把核桃破開,把核桃鉆個(gè)小孔,往里面打氣加壓。(反向)

丁:可以把核桃放在空氣室里,往里打氣加壓,然后使空氣室里壓力銳減,內(nèi)部壓力就會使核桃破裂,因?yàn)閮?nèi)部壓力不可能很快減少。(發(fā)展了上一個(gè)觀念)?;蛘呖梢约眲≡黾雍蜏p少空氣室壓力,這時(shí),核桃殼會承受交變負(fù)荷。

戊:我是核桃,是核桃仁。從核桃殼外部,我用手腳對它施加壓力,外殼就會破裂。(認(rèn)同)。應(yīng)該不讓外殼長,只讓核桃仁長,就會把外殼頂破。(理想結(jié)果。)為此,例如可以照射外殼。

乙:我也是核桃。我用手抓住樹枝,當(dāng)成熟時(shí)就撒手掉在硬地上摔破。應(yīng)該把核桃種在懸崖峭壁上,或種在陡坡上,他們掉下來就摔破。

甲:應(yīng)該掘口深井,井底放一塊鋼板,在核桃與深井之間開幾條溝槽。核桃從樹上掉下來,順著溝槽滾到井里,摔在鋼板上就會摔破。

結(jié)果,僅用10分鐘就收集了40個(gè)觀念,經(jīng)專家組評價(jià),從中得出參考解決方案。顯然,在這一過程中充分體現(xiàn)了智力激勵(lì)法基本原則,調(diào)動(dòng)了認(rèn)同、反向、想象、聯(lián)想、幻想、類比等思維方式,使兒童的創(chuàng)造性思維積極、活躍、自由奔放,得到訓(xùn)練和發(fā)展,同時(shí)也取得了創(chuàng)造性成果。3、智力激勵(lì)法會議的步驟和實(shí)施熱身活動(dòng)明確問題發(fā)想暢談對設(shè)想加工整理二、智力激勵(lì)法會議的基本原則自由暢想原則嚴(yán)禁評判原則謀求數(shù)量原則綜合改善原則限時(shí)限人原則1、自由暢想原則與會者敞開思想,不受任何已知條件,熟知的常識和已知的真理、規(guī)律的束縛,自由暢談,思想自由馳騁。提出的想法越新穎、奇特越好。2、嚴(yán)禁評判原則暢談期間,任何人都不允許對別人的或自己的意見做任何評判,包括肯定性的評判,更不許批駁。

美國人克拉克和埃德華根據(jù)自己的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一共總結(jié)出58條扼殺句,即阻礙別人發(fā)表意見的一些話,如:“這樣行不通!”,“你這是什么年月的陳芝麻爛谷子?”,“道理上也許行,實(shí)際上能行得通嗎?”,“我們根本沒有那么多時(shí)間按你說的那樣去做?!?,等等。3、謀求數(shù)量原則在有限的時(shí)間內(nèi)所提出的設(shè)想數(shù)目越多越好?!坝脭?shù)量保質(zhì)量”。我們越是增加觀念的數(shù)量,我們就越有可能獲得有實(shí)用價(jià)值的觀念。而且在尋求觀念的初期,不易找到最理想的觀念,這一點(diǎn)也是千真萬確的。奧斯本

一些調(diào)查結(jié)果證明,一個(gè)在同一時(shí)間內(nèi)能比別人提出多兩倍觀念的人,最后可以產(chǎn)生比別人高10倍的有實(shí)用價(jià)值的觀念。4、綜合改善原則與會者可以借題發(fā)揮,把別人提出來的設(shè)想加以綜合改善和發(fā)展成新設(shè)想,或者提出綜合改善的思路。即利用別人的想法來開拓自己的思路。

在美國,在對空軍軍官的一次實(shí)驗(yàn)中,在同一次會議上,把前半部分經(jīng)過努力所提出的觀念與后半部分經(jīng)過訓(xùn)練后提出的觀念加以比較,后者提出的有價(jià)值的觀念比前者多78%。熱身活動(dòng)1、車禍發(fā)生后不久,第一批警察和救護(hù)車已趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)翻覆的車子內(nèi)外都是血跡斑斑,卻沒有見到死者和傷者,為什么?2、在美國城市街道的交叉路口上,明文規(guī)定著,有步行者橫過公路時(shí),車輛就應(yīng)停在人行道前等待??墒瞧袀€(gè)汽車司機(jī),當(dāng)交叉路口上還有很多人橫過馬路時(shí),他卻突然撞進(jìn)人群中,全速向前跑。這時(shí)旁邊的警察看了也無所謂,并沒有責(zé)怪他。你說這是為什么?小雞過馬路的難題馬路對面的草叢里有很多美味的蟲子但現(xiàn)在馬路被太陽曬得很燙還有很多汽車來來往往可是蟲子真好吃呀……你這只聰明的小雞,快說有什么辦法?

辦法總比困難多

搭過街天橋地下挖隧道爬到樹上,撲騰過去借助樹枝,彈射過去請燕子姐姐背過去…….打的另外修條路,讓車子走那邊,再來解決路面發(fā)燙的問題,比如穿輪滑用欄桿,紅綠燈,擋住車,鋪上沙,安安全全過馬路等到天黑,沒車時(shí)沿路走到路的盡頭,繞過去會想到很絕的方法的一定會受到老板的賞識

Mike吳立人Mike吳立人有創(chuàng)新精神潛質(zhì)能變通常理的才是有創(chuàng)新精神的人!在馬路這邊種草,把蟲引過來大吸塵器管子伸過去吸釣魚一樣釣蟲子自己養(yǎng)殖蟲子把馬路像地毯一樣卷起來讓大水淹沒馬路,自己坐船通過百度網(wǎng)上訂購,電子商務(wù)制造塞車,從車輪底下過去念咒語,讓蟲自己飛到嘴里綁架別的小雞,讓他媽拿蟲換把路買下來,向以上過馬路的小雞收稅,每次一只蟲子想象蟲的滋味,吃鼻涕干能改變問題性質(zhì)的是具備優(yōu)秀潛質(zhì)的人Mike吳立人更多的辦法,辦法總比困難多!蕩秋千,柳樹枝蕩過去乘滑翔傘,乘熱氣球,宇宙飛船,建索道,滑道用馬戲團(tuán)美人大炮,把自己打過去路面封凍,車子也不出來了,自己過去把自己象奧特曼一樣變大,一步跨過去纏著媽媽買蟲子吃撿別的小雞吃剩的并非超現(xiàn)實(shí)版本讓別的小雞拿蟲子做智力題打賭,中間抽頭讓小雞們把蟲子存放在自己這里,想吃的時(shí)候可以隨時(shí)借,下次加倍還號稱研發(fā)更美味的蟲子,讓小雞們拿手里的蟲子交換未來享用的權(quán)利號稱有比更美味的蟲子還美味100倍的蟲子的養(yǎng)殖配方,賣給樓上的小雞把樓上這條信息,賣給吃膩了蟲子的小雞Mike吳立人攻略秘籍把以上方法編成培訓(xùn)講義,讓每個(gè)想吃美味蟲子的小雞來

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