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文檔簡介
變電站安全工作總結篇一:變電站XX年安全工作總結變電站XX年安全工作總結按照公司安全生產工作部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“標準化作業(yè)反違章程序化作業(yè)防事故”為主題,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的管理,確保XX年安全工作順利進行。為之我站對安全工作做了周密細致的計劃,并進行了嚴格的執(zhí)行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起:一、強化安全活動月我站在開年的安全月里,組織職工進行了安全月資料的學習,對安全月活動的主題“標準化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”進行了詳細的剖析和分析,并讓大家寫了個人體會,并對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細的解讀和分析,分析了事故發(fā)生的原因、總結了事故的教訓并在安全活動月中學習了安全技術知識及規(guī)章制度的學習、討論,自檢自查等一系列安全活動,通過安全月對安全的全面學習,我們每個職工對安全有了新的認識,通過對安全主題的學習,明確了本年的安全工作措施,進一步強化了職工的安全意識,為搞好安全生產奠定了一定基礎,并制定了我站的標準化作業(yè)流程,工作時嚴格標準化流程,程序化作業(yè)工作,保證安全操作,安全工作。二、加強安全生產基礎工作安全生產是安全的最大保證,為了保證設備的良好運行,為了保證我站的安全運行,我站制定了嚴格的運行值班制度,遵守勞動紀律,遵守值班制度,在值班期間嚴格按照設備巡視要求進行每天的巡視,早晚高峰巡視,交接班的巡視,及夜間和特殊巡視,必須按照巡視卡內容逐項進行巡視,并進行嚴格的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的設備的缺陷,及時上報,及時處理,把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然,每月進行二次清掃,全面對二次設備進行一次檢查除塵,保證二次設備的良好運行。三、嚴格執(zhí)行“兩票”“兩卡”為了全面推進安全生產夯實安全生產基礎做到“四不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力,我們站堅決執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導書,認真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡,對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,嚴格進行處罰,要堅持“四不放過”的原則,讓違規(guī)者要深刻認識到“違章”的嚴重后果,并立即糾正自己的行為,在安全上有個新的認識。加強對兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習,進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。進一步提高了認識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。四、加強安全培訓每周五的安全活動我們必須按時進行,通過對安全規(guī)程及技術規(guī)程的培訓,提高每位員工的安全生產知識和技術水平,通過對集團公司事故案例的學習,讓大家分析的原因,總結事故的教訓,對比自己平時的工作,做到進一步對安全的認識,讓我們每個人充分認識到安全的重要性,認識到事故帶給大家的不可挽回的結果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規(guī)程的學習,讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義,只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的,并通過安全規(guī)程的考試,讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉,在工作中嚴格遵守,讓不安全行為和我們永遠說再見。五、做好事故預想、反事故演習演練工作我站每月嚴格進行事故預想和反事故演習工作,通過這兩項工作的進行,可以不斷提高我們值班員的業(yè)務素質和技術水平,變電站的日常操作并不是很多,所以我們會根據設備的狀況及設備的性能及各種狀況自己設計一些故障,讓我們去按照標準化流程,程序化作業(yè),去處理,按照真的事故去處理,通過對故障的處理,我們會發(fā)現(xiàn)自己的不足,會發(fā)現(xiàn)我們對設備的熟悉程度,也許取長補短,更加掌握處理事故的能力,以及應變事故的能力,變電站事故時隨意的,沒有規(guī)律的,我們要在任何時候都做好隨時的準備,當事故發(fā)生時,我們就要立即去處理,不能影響設備的正常運行,把損失降低到最小,所以通過平時的事故預想和反事故演習及模仿演練都能提高我們應變的能力,提高我們的業(yè)務水平,促使我們不斷學習,做一個合格的運行人員。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎,在工作中我站以安全為第一工作,任何工作之首都是安全,違反了安全就得收到嚴厲的懲罰,嚴格遵守安全規(guī)程,嚴格按照標準化作業(yè)工作,嚴格執(zhí)行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎。通過一年的努力,我站的安全工作做得很好,我們在安全上取得了很好的成績。我站的設備在良好的狀態(tài)下運行著。這是我們最大的欣慰,安全工作是永恒的,我們會再接再厲,永保我站工作的安全。篇二:變電站建設工程XX年安全工作總結柏泉500kV變電站工程項目部安全工作總結各位領導:回顧過去的XX年,柏泉500kV變電站工程項目部在上級主管部門和各參建單位共同努力下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹國公司和宏源公司的安全工作要求,在大力提升安全文化氛圍的基礎上,始終把安全生產工作放在首位,堅持管理創(chuàng)新,堅持作業(yè)標準化;加強安全培訓,加強分包管理,加大安全監(jiān)督工作力度,完善風險管理和應急處置工作,以積極開展“安全年”‘安全月’活動為載體,以深化隱患排查和風險管控為手段,以開展爭創(chuàng)國家電流動紅旗和組織開展春、夏、秋、冬季安全大檢查等活動為契機,樹立“大安全”理念,促進了柏泉500kV變電站工程安全文明施工可控、在控。較好的完成了XX年柏泉500kV變電站工程各項安全文明生產管理工作,現(xiàn)將XX年柏泉500kV變電站工程項目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作匯報如下。一、XX年柏泉500kV變電站工程項目部在安全生產的總體狀況1、XX年柏泉500kV變電站工程項目部未發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。未發(fā)生因工程建設引起的電及設備事故。未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。未發(fā)生火災事故。未發(fā)生環(huán)境污染事件。未發(fā)生負主要責任的一般交通事故。未發(fā)生對公司造成影響的安全事件。實現(xiàn)了柏泉500kV變電站工程全年安全生產事故為零目標2、柏泉500kV變電站工程安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉正常,項目部的安全目標和安全責任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行,各參建單位的安全管理意識得到了增強,在安全防護設施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有保障。在安全生產管理上,三個項目部能及時按照國家電標準化手冊的規(guī)定組織開展安全自查、自糾活動;安全規(guī)章制度和管理臺帳齊全規(guī)范;作業(yè)指導書的編審批手續(xù)齊備,其針對性和可操作性有較大提高;安全技術交底、安全教育、工作票及安全例會等安全管理例行工作能正常開展;施工機械、工器具和安全防護用品管理規(guī)范;安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài),二、一年來所做的主要工作1、策劃先行、有序開展安全管理工作。年初柏泉500kV變電站工程項目部根據公司要求編制下發(fā)了柏泉500kV變電站工程《XX年安全環(huán)境目標及安全工作計劃》明確了全年的安全、環(huán)境和目標、責任,嚴格執(zhí)行“安全年”活動暨省電力公司“我要安全、幸福平安”為主題實線活動,將安全年活動30條重點措施和“我要安全、幸福平安”為主題活動的50條重點措施,落實到日程安全管控之中。2、注重現(xiàn)場安全教育、完善安全管理制度的宣貫。積極組織開展各類安全宣傳活動與教育培訓。為了提高全員施工安全意識,項目部根據工程進展特點,滾動對進場人員進行安全規(guī)范的教育和考試,通過組織大家學習、考試等方式強化了全員安全意識。在開展安全管理工作的同時,項目部還加強了宣傳報道,在工程現(xiàn)場設活動宣傳墻(板)報,還積極響應上級文件的精神開展了一系列的安全活動,如開展了“我要安全、幸福平安”“安全發(fā)展、科學發(fā)展”等為主題的安全教育活動,通過多種形式的安全教育、宣傳及活動的開展,極大地宣揚了柏泉變電站安全工作中的好人好事,倡導了人人講安全的良好風氣,并依靠安全文化為支撐,營造良好的安全工作氛圍。3、認真開展安全檢查、查找安全生產中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié),制訂防范措施。1)項目部組織監(jiān)理施工項目部依據國家電公司頒發(fā)的《國家電公司電建設工程安全管理評價辦法》,對土建和電氣安裝階段的,各種安全生產文件、法律法規(guī)、制度、規(guī)范等進行了安全檢查和評價,并出具了安全評價報告。2)有針對性開展專項安全檢查,在貫徹落實國家電公司基建安全【乂乂】140號《關于做好基建工程安全度訊工作的通知》和中電建安【乂乂】13號《關于開展地質災害防治專項大檢查的緊急通知》的文件精神,于XX年7月20日由項目部組織監(jiān)理、土建、電氣施工項目部開展了柏泉500kV變電站工程“關于汛期防治地質災害專項安全大檢查”活動,針對檢查出來的問題,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改。在認真落實:三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中,項目部堅持按照關鍵階段、關鍵環(huán)節(jié)、重大風險認真履職履責、到崗到位督查工作。3)建立了項目經理主持召開的“月度安全生產工作會”制度,每月按時召開月度安全生產工作例會,排除安全生產隱患和安全管理中的漏洞和死角。同時布置下個月安全生產工作防范重點,做到查隱患、糾問題,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。以深化隱患排查和風險管控為手段,及時規(guī)避安全風險,將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。除每月定期召開安全生產分析會外,還定期召開柏泉安委會安全工作例會,旨在及時總結、分析、查找特定階段施工現(xiàn)場安全生產中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié),研究制訂解決問題的具體措施。對于安全風險相對較大的施工作業(yè)點,分別由業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護,保證了施工安全。4、制定相應措施服務于現(xiàn)場安全文明施工管理,三個項目部領導、安監(jiān)人員經常深入施工現(xiàn)場巡查,監(jiān)督、指導施工單位安全文明施工管理工作,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導書的執(zhí)行情況、過程監(jiān)督和排患自查治理情況,促使現(xiàn)場做到安全文明施工,遏制違章行為,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患。全年項目部還多次接受了中電建集團公司、國家電公司、宏源公司開展的專項安全檢查和春、秋季安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改閉環(huán),通過這些活動使施工現(xiàn)場反違章工作得到進一步提高,員工安全意識、遵章守紀自覺性和制度執(zhí)行力得到明顯增強,工程安全文明施工水平得到大幅度提升,柏泉500kV變電站工程安全文明施工的標準化、規(guī)范化、常態(tài)化管理的許多亮點也得到了國公司項目安全管理流動紅旗競賽檢查組的領導、專家的一致好評。5、應急管理穩(wěn)步推進。為了規(guī)范三個項目部的應急處置現(xiàn)場到位行為,做到各司其責,密切配合,項目部完善了預報、預警、預防等應急管理工作,并按國家電公司和中電建集團的有關規(guī)定編制了《柏泉500kV變電站工程應急處置方案》,充實調整了項目部應急救援人員,增強了各參建單位應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應處置能力。6月27日,項目部組織柏泉變電站工程各參建單位全程參與電氣項目部在施工現(xiàn)場進行的應急消防演練和心肺復蘇演練,通過學習觀看和演練,使全體員工體會到了“安全防護意識”的重要性,提高了應急救援隊員的應急救援能力和職工自我保護意識,強化了應急管理機構及職能定位,做到了應急管理、篇三:XX年變電站工作總結XX年變電站工作總結1、XX年變電站工作總結一年以來,在局、部門領導的正確領導下,我站員工堅持以“十七大精神”的重要思想為指導,積極響應黨群號召,深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀”。始終堅持安全生產工作以“保人身、保設備、保電”為主線,奮力拼搏,積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專業(yè)化管理為重點,配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日,順利的完成了我局下達的各項工作任務,累計實現(xiàn)長周期連續(xù)安全生產記錄7056天,現(xiàn)將我站本年度的工作總結如下:一、站內基本安全生產工作情況安全生產是我站所有工作的重中之重,加強對變電各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓,嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。二、安全生產情況統(tǒng)計1、“兩票”執(zhí)行情況20XX年1—12月我站接受調度指令一百二十一項,填寫倒閘操作票110份,進行倒閘操作1112項,執(zhí)行率100%,正確率100%。受理變電站第一種工作票15份,第二種變電站工作票七份,兩票合格率100%;我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標,為實現(xiàn)這個目標,必須加強日常操作的基本訓練,經常舉行反誤操作的訓練和演習,加大唱票監(jiān)護力度,嚴格執(zhí)行操作中的“四對照”。只有這樣,才能準確落到實處。2、安全生產目標完成情況:(1)必保目標:本站未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。(2)控制目標:①人身輕傷事故:1—12月我站未發(fā)生電力生產人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常:1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設備異常7項。4、儀器、儀表指示正常。三、基本運行數(shù)據的統(tǒng)計主變最大有功負荷8266千瓦,出現(xiàn)在八月份,完成供電量2926萬千瓦時,占全縣電供電量的6。9%。3854次操作無差錯,三個百日安全無事故。四、緊抓反事故演習工作我們結合本站的運行方式編制反事故預案,使運行人員做到在故障來臨的時候,能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份,進行了有針對性的反事故演習,通過對事故的預想和演練,既提高了值班運行人員的技術素質和心理素質,又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時,能準確、熟練地進行事故分析,增強事故處理的能力,確保安全運行。五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質在內容上,我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓,作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。六、抓文明生產與民主管理我站奉行“以人為本”的管理理念,狠抓生產和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。七、20XX年的工作重點1、認真學習局、站領導的重要指示、講話,領會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。2、進一步學習省公司下達的新“兩票”標準及有關管理制度,結合自身安全生產實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數(shù)易少、易精,不易多,演習的形式應追求現(xiàn)場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的內容應是多樣化的,可以學習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內容要找準主題不求而多。從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生,做到心中有數(shù),防患于未然。7、認真參加設備現(xiàn)場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進一步深化“創(chuàng)一流”工作。9、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣,并要從實際工作中總結經驗并記錄,形成具體文字。10、控制異常和未遂是班組的安全生產的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產的前提和關鍵,做好事故的預防工作是我們每一個運行人員必須做好的首要工作,因為安全生產關系到企業(yè)的發(fā)展,關系到班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產也才能真正得以實現(xiàn)。認真分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。今后的工作要講科學,要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是;要講學習,要德才兼?zhèn)洹2粩嗵岣邉?chuàng)新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。總之,洪石橋變電站在20XX的變電安全運行管理中,做了大量深入細致的工作,這一點微不足道的成績是局領導關心和指導的結果、離不開主管領導對我站的幫助和支持、更離不開全站員工的共同努力。當然,我站按現(xiàn)代變電管理要求,我們還存在較大差距,我們將在今后工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全生產基礎工作,緊緊圍繞安全生產為重點,不斷探索安全工作的新思路和新方法,為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。2、XX年變電站個人年度工作總結今年,我懷揣著一顆炙熱的心走進了社會,走向了我所熱愛的工作崗位。我是今年剛畢業(yè)的走出大學的學生,對社會一切都都充滿了好奇,剛來到變電站,剛開始還有點不大習慣,久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己現(xiàn)在更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我希望自己能保持下去,去克服困難,做到以下幾點:一、立足崗位本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準,及時總結經驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗,經驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,通過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時,運行人員應主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的二、自我發(fā)展不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作,在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習,關注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學習需要,創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學習積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。三、堅持不斷地抓日常管理工作1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。每天在班期間做好自己的本分工作,認真按照每日班長下達的任務去做。2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產程序及變電站內各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設備運行情況,初步判斷設備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍:看通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。聞通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據。例如根據設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。3、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于I類違章、11類違章、111類違章,只有知道這些內容,才能避免自己在工作中違章。作為一名電力企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的電力企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。3、XX年變電站工作總結歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20XX年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業(yè)務技術學習、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績,全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順利完成。一、圍繞安全生產工作重點,組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動安全工作是關系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下非常重視安全篇四:變電站工作總結110kV南園變增容擴建工程監(jiān)理工作總結廣東建設監(jiān)理有限公司哈密地區(qū)監(jiān)理部 XX年8月并匕準:審核:編寫:年月日年月日年月日目次1工程概況2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施3監(jiān)理合同履行情況4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式5監(jiān)理工作成效6工程大事記7監(jiān)理工作體會1工程概況主變壓器:本期新上一臺40MVA主變;采用三相三卷有載調壓降壓型變壓器;變壓器變比為:110±8X%/±2X%/;容量比為:100/100/100,接線組別為:Yn,yn0,dll.建成后該變電所主變容量為2X40MVA。出線規(guī)模、電氣主接線:110kV配電裝置中本期將110kV一-南線(南園變至哈密一電廠)完善為斷路器接線,新上2#主變110kV側進線間隔。35kV配電裝置中本期完善為單母線分段接線并擴建2個出線間隔,分別至昕昊達礦業(yè)和騰翔礦業(yè)。10kV配電裝置中本期新建H段母線同時新增母聯(lián)開關柜形成單母線分段接線并擴建4個出線間隔。無功補償:本期在10kV側H段母線新上兩臺電容器組,容量分別為4Mvar和2Mvar。2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施監(jiān)理組織機構工程總監(jiān)理師:陳勝德安全監(jiān)理師:郭建中土建監(jiān)理師:張海林電氣監(jiān)理師:劉東齋電氣監(jiān)理員:劉煜信息資料員:陳靜監(jiān)理辦公設施、檢測儀器具投入辦公設施:辦公室一間、辦公桌1個,椅子2個,文件柜2個,文件盒5個,各項規(guī)章制度、各種規(guī)程規(guī)范資料。望遠鏡1架、照相機1部、回彈儀1個、鋼卷尺2個、游標卡尺1個,吊線錘1個,萬用表1快。3監(jiān)理合同履行情況策劃階段監(jiān)理工作情況:為了扎實做好監(jiān)理工作,確保工程合同的履行,,做好“四控制、兩管理、一協(xié)調”工作。我們成立了“110熱南園變增容擴建工程監(jiān)理項目部”,配備了精通監(jiān)理業(yè)務、技術熟練、責任心強的專業(yè)監(jiān)理人員,并按照國家電公司工程監(jiān)理項目部的有關要求,編制了詳細的《110kV園林變增容擴建工程監(jiān)理規(guī)劃》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《旁站方案》等有關文件,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,有章可循,工作積極,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,在工程開工前期,對施工單位的資質條件、工程施工組織設計、特種作業(yè)人員資質、施工機械、施工機具以及安全工器具等機械嚴格審核,確保了工程的順利進行。。質量控制情況:本年度各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架工程、登高作業(yè)等危險性較大的分項,施工前就要求施工單位制定了四措一案,認真按照方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,,有效地保證了原材料品質。對施工中發(fā)現(xiàn)的與設計不符的問題,與業(yè)主及設計單位溝通聯(lián)系,及時進行設計變更、從而確保了工程質量。健全旁站制度嚴格要求監(jiān)理人員執(zhí)行旁站工作方案和旁站計劃對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,實施旁站監(jiān)理的各分項篇五:變電所工作總結變電所工作總結XX年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全?,F(xiàn)將變電所XX年安全運行管理工作總結如下:XX年工作任務完成情況:安全培訓方面:今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。維護保養(yǎng)方面:及時全面掌握設備運行狀態(tài),同時制定或安排相應的技改,維修和保養(yǎng)計劃,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。其中主要工作項目有:1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續(xù),經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-XX/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協(xié)調相關部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質量,并辦理完相關驗收、申請等供電手續(xù),按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反復交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。8、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng),對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。9、變電所設備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。運行管理:不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業(yè)務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。篇六:標準化變電站工作總結府谷供電分公司標準化變電站工作總結標準化變電站建設是陜西省地電(集團)公司全面提升電治理水平,增強變電站運行安全可靠性,努力提高市場競爭能力,實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標準化的重要舉措,是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標活動中,我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電為目標,以35千伏南梁變電站標準化建設為先導,采取“樹立典型,示范帶動,整體推進”的辦法,重點從人員素質、基礎治理、硬件設施、文明生產等方面著手,全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署,縣局領導班子審時度勢,明確目標,精心組織,集中精力狠抓落實,“咬定青山不放松”,持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素,一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求,不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產等方面工作,有效發(fā)揮縣級調度治理職能,確保電安全、可靠、經濟運行,有力地推動了全局規(guī)范化、科學化治理,為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規(guī)范化、精細化治理,全面推進標準化變電站建設提高電經濟運行水平,確保變電安全供電能力,全面建設可靠的電是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章,搞形式主義,而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設上,切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優(yōu)質服務和文明生產。我們結合實際主要做了幾個方面的工作:一是將運行治理的標準細化到每位值班員,對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中,突出安全生產這個重點,持之以恒地反對違章作業(yè),針對系統(tǒng)內發(fā)生的事故教訓,尤其是近幾年的變電操作事故,結合實際,舉一反三,認真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會,從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理,是從一點一滴、一言一行積累起來的,任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度,制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》,修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》,規(guī)范設備運行標準,實施定級治理,設備的完好率達到100%,初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用,而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。不斷總結達標經驗,全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標,標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電進入了一個新的階段,也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎,更有力地促進了全局各項工作任務的完成。標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作,而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經驗,全面提高生產運行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準確把握市場定位,才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機,以今天現(xiàn)場為起點,認真學習兄弟單位的先進經驗,堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則,從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產五個方面著手,積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作,XX年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務,XX年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標任務。下一步的目標是:35千伏獅則城變電站也建設成為標準化,從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點,打造電力服務品牌,全面建設安全型、服務型、可靠性的電;引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育,努力建設一支素質高、業(yè)務精、作風硬,“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍,為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻!XX年12月30日篇七:變電站二00五年度安全工作總結XX變電站二00五年度安全工作總結安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個優(yōu)秀班組,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針政策,一切工作從安全出發(fā),強化安全管理,不斷夯實創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,XX年度我站出色完成了各項安全生產任務。一、我站XX年度工作任務完成情況:1、XX年度我站沒有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責任設備事故、障礙,至XX年12月15日止,連續(xù)安全運行4941天。2、XX年度全站未發(fā)生因違章違紀而下崗的人員,安全形勢較為穩(wěn)定,設備運行良好,安全生產目標圓滿完成。3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素質,我站加大了技能培訓力度,在所組織的變電運行知識競賽中我站榮獲操作技能賽第一名。4、我站XX年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807份,共42782項,雙票合格率均為100%。全年發(fā)現(xiàn)缺陷36處,消除缺陷36處,消除率100%5、安全工器具均及時送檢,并嚴格按照安全工具管理32字標準執(zhí)行,試驗率100%,6、全年安全培訓12次,安全培訓考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措計劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、XX年度我站主要工作:1、認真開展安全活動,提高職工的安全意識為了有效地提高職工的安全意識,教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在認真抓好安全活動開展的同時堅持每月召開一次站委會,由各值的值長和六大員組成,在會上各值對上月的工作進行回顧總結,對于站里出現(xiàn)的不安全因素大家共同參與討論,制定行之有效的防范措施,對其責任人進行相應的考核。在每月站安全例會上集中學習局所的安全會議精神,指示以及各安全情況通報,針對系統(tǒng)內發(fā)生的各類事故障礙展開“如果我是當事人,應該如何辦”的大討論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓,從而提高各自對安全的認識。每月各值堅持開展每周一次安全活動,由值長組織全值人員對上級傳達安全會議精神、典型事故通報進行認真學習,站長至少參加各值一次安全活動,與值員一起分析討論,讓職工的安全意識進一步得到加強。提高職工安全意識的另一個手段是加強安全培訓,我們深知一個不熟悉安全生產規(guī)章制度的職工,是不可能有效地保證安全生產的,為此站里年初就擬定了安全培訓計劃,并按照計劃內容認真落實,結合本站實際情況組織全站人員進行學習,每月定期進行一次安全培訓考試,以檢驗學習成果,使職工的安全素質進一步得到提高,從而保證站里安全生產的順利進行。2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè)標準,實行準軍事化管理為了進一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè),規(guī)范全站職工的操作行為,站內組織全站職工學習了標準化作業(yè)的有關內容。在倒閘操作方面,通過對倒閘操作作業(yè)標準的逐條講解和學習,查找出平時倒閘操作過程中不規(guī)范的地方,一一進行了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標準化倒閘操作的錄像,并通過知識搶答賽、實地操作演練及操作評分等方式,讓標準化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進一步規(guī)范,提到了局所操作把關小組的一致好評,在今年所組織的變電運行知識競賽我站不負重望,取得了倒閘操作比賽第一名的好成績;在設備巡視維護方面,為了做到設備巡視維護到位,缺陷能及時發(fā)現(xiàn)消除,站里根據本站的實際情況編制了《乂乂變電站設備巡視作業(yè)指導書》,對人員要求、危險點分析、安全措施、設備巡視路線圖及各設備的巡視項目都制定了相關標準,大家按照標準要求對全站設備進行全面檢查,并逐項打“V”,真正做到四個到位:定期和特殊巡視到位、巡視內容和位置到位、缺陷及時發(fā)現(xiàn)處理到位、設備維護工作到位,對于平時很難發(fā)現(xiàn)的如110KVI母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVII母線B相支持瓷瓶傾斜的缺陷都能及時得到處理,避免了安全事故的發(fā)生,這與我們標準化巡視維護工作認真落實和開展是分不開的。3、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,確保安全生產目標實現(xiàn)首先為了保障站里安全目標的實現(xiàn)和安全生產任務的圓滿完成,我站從“高、嚴、細、實”上狠下功夫,強化安全意識,加強對人員和設備的安全管理,落實安全責任制,建立建全安全絡,年初不僅要求每位職工結合自身情況寫出了個人安全防范措施,同時站里與全站職工簽定了安全生產承包合同,做到每位職工的經濟利益與安全生產息息相關,實現(xiàn)了安全目標明確,安全生產責任落實到人。其次,嚴格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個把關。第一,嚴把操作監(jiān)護關,在倒閘操作中監(jiān)護人嚴格履行操作監(jiān)護制度,對于復雜或大型的倒閘操作站負責人嚴格按照大型操作現(xiàn)場把關制度要求到現(xiàn)場進行監(jiān)護,并進行現(xiàn)場點評、評分。第二,嚴把審核關,將危險點預控落到實處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長、正值層層審核,確保每一個操作正確無誤,值長在操作前組織全值人員開展危險點分析討論,針對操作的重點、難點制定預控措施,并填寫倒閘操作危險點預控卡。對于工作票方面,嚴格要求檢修人員提前一天送票,值長和工作許可人認真審核維修公司所填寫的工作票,對于不合格的工作票,要求維修公司重新填寫,開工前做好各方面的危險點預控工作,使危險點預控工作走上了正規(guī)化、具體化,有效保證檢修工作的安全進行。第三,嚴把設備驗收關,設備健康是安全運行的基礎,為確保設備的安全運行,我們對全站設備的健康狀況進行了全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題于預試前告知維修單位,在預試中統(tǒng)一整改。設備檢修完畢之后,驗收人員根據站里制定的一、二次設備驗收卡,對設備進行逐項驗收打“V”,對于檢修后設備存在某些問題的,要求維修公司在驗收卡上詳細注明原因及處理意見,完全合格后方才結票,始終保證絕不將不合格的設備引入系統(tǒng)運行,大大提高了全站設備運行的健康水平。四、嚴把交接巡視關,全站人員嚴格按照省公司變電運行管理制度執(zhí)行對口交接,做到設備運行情況和存在的問題交待不清楚不接班。為了確保設備巡視檢查到點到位,不走過場,我站今年還不定期在設備現(xiàn)場放置巡視和維護督查牌,以檢查設備巡視維護情況。由于工作落到實處,我站設備缺陷均能及時發(fā)現(xiàn)和處理,實現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)現(xiàn)一起違章違紀現(xiàn)象,保證了全年安全目標的實現(xiàn)。4、認真進行運行分析,確保設備安全運行我站嚴格按照運行管理工作要求,每月定期開展一次綜合運行分析,由站安監(jiān)員每月審查當月運行記錄及雙票,對于發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,并納入績效考核,同時對全站安全情況進行總結以及下月的工作進行安排,對于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內設備發(fā)生異常現(xiàn)象或缺陷時,站內都及時、認真地組織召開專題運行分析會議,大家共同討論找出問題的關鍵,研討對策,特別是設備的易發(fā)點、多發(fā)點、設備的隱患所在點重點展開分析,并根據站里的實際情況制定有效的防范措施,從而將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷及時發(fā)現(xiàn)并實時進行跟蹤管理,我站建立了缺陷閉環(huán)管理卡,制定了缺陷閉環(huán)管理辦法,從發(fā)現(xiàn)、匯報到跟蹤管理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時間內得到消除,設備的健康水平得到了有效的保證。5、開展三大安全檢查,落實兩措計劃實施年初我站根據局兩措要求,制定了我站的兩措計劃,及時組織全站人員學習,并按照兩措內容,認真落實到位,做到有計劃、有措施、有總結,今年我站兩措計劃完成率均為100%,為保證設備的安全運行,我站根據季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應的特殊安全措施,著重指出了當時安全運行中要注意的事項以及預防措施,積極開展反事故演習,組織全站人員進行現(xiàn)場培訓,從而提高各自事故處理能力和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的準備。我站定期認真開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員根據站里制定的檢查計劃本著認真負責的工作態(tài)度對全站設備進行全面細致的檢查,將檢查結果用書面形式向站里匯報,站里將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總并提出整改意見,督促責任人限時落實整改,確保全站設備無缺陷無隱患,設備完好率100%。6、加大培訓力度,提高保安全的技能為了使廣大職工樹立牢固的安全意識,提高我站職工的技術和業(yè)務素質,結合本站的設備情況編寫了《事故應急處理預案》、《光字牌釋義》及《事故匯編》、《危險點預控措施范本》等培訓教材,供全站職工學習。為加強對繼電保護及自動裝置壓板的管理,防止保護裝置在異常、操作等時發(fā)生誤動,確保系統(tǒng)電安全運行,我們編寫了《壓板投退注意事項》,指出了全站所有保護裝置壓板在正常運行、其它運行方式下的投退及切換正確位置,投退保護的注意事項和出現(xiàn)異常情況的處理辦法。并查閱圖紙和資料對壓板的名稱進行了規(guī)范,對于出口壓板采用不同顏色加以標記,以引起運行人員在投退壓板時注意。如出口壓板采用淡紅色,同屏的兩套保護壓板采用分色處理。為提高培訓質量,堅持做到勤學習、勤提問、勤練兵,通過開展熟悉設備與運規(guī)學習相結合,理論與實踐相結合學習方式,運用檢查督促學習時間,考試督促學習質量,實踐督促業(yè)務水平手段,全站職工理論水平和動手能力得到顯著提高,切實做到搞一次培訓,有一次收獲,解決一個難題。為了提高全站職工的消防意識,對職工進行了消防知識講座,組織消防演習,重點放在培訓職工的實際動手能力上,大大提高了職工處理火災事故的能力,保障了安全運行。XX年工作已經順利結束了,面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將不斷追求、不斷進取。新的一年,在兩位站長的帶領下,我們XX變人將不斷開拓新局面,創(chuàng)一流業(yè)績,攀一流頂峰,為明年各項安全工作再上一個新臺階而努力奮斗。篇八:變電所“安全月”活動總結工作總結變電所“安全月”活動總結工作總結為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針,落實好XX年春季安全大檢查整改措施,切實抓好安全生產,使安全月的各項活動開展得內容充實、形式生動,我所就有關事項作了周密細致的計劃,并及時對各站隊的工作作了安排。我所在本年度安全月里,組織各站隊職工進行了一系列的安全技術知識及規(guī)章制度的學習、討論,組織了板報宣傳及事故預想學習,自檢自查等一系列安全活動,進一步強化了職工的安全意識,為搞好安全生產奠定了一定基礎?,F(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結束后,我們組織了以所領導帶隊,安監(jiān)專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組,對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產的要求,做好防汛和防鳥、鼠、蛇工作,加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改,進一步加強了安全管理。根據季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃,加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規(guī)程》,扎實抓好安全知識培訓,夯實基礎,對檢查中存在的問題一一對照整改,不斷提高本站運行人員的安全技術素質。檢查歷時三天,檢查時做到每天有小結、最后有總結,收到了很好的效果。二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kV站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備,進行全面巡視,對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。四、在“安全月”活動中,各站隊加大了對兩票三制、《安全生產法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調查規(guī)程》、《電力生產安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運行管理標準》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設備運行缺陷管理標準》等規(guī)章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合,使各項工作有了一定轉變,逐步規(guī)范了作業(yè)標準化、制度化,運用《安全生產十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項管理工作,為營造全所良好的學習氛圍,間接提高職工安全意識和理論基礎,進一步強化了職工安全意識,對促進各站安全工作起到了一定保障。五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。六、加強值班管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手,針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改,對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經濟懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習,進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經濟懲罰,進一步提高了認識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。八、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識宣傳、提高安全生產意識,通過散發(fā)資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育:110kV中心變電站和35kV變電站組織職工以值為單位;充分利用板報、標語等宣傳手段,圍繞“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”這一主題,作了大量關于安全生產的知識宣傳。通過宣傳教育,力爭使職工提高安全生產意識,做到知法、守法、用法。35kV變電站結合安全生產及日常生活中的安全問題,以安全為主題出了一期板報,以此加強對職工、站內住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產宣傳橫幅。主要面向農村服務的變電站,利用宣傳標語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時,各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排;總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。九、針對各站近期存在的一些設備非正常現(xiàn)象進行了分析、討論,提高了值班員對設備的認識及分析能力;對新接收的變電站原來的職工進行了培訓,以達到規(guī)范化管理的目的。十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中,我所積極參賽,選派
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