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第四章通信市場第一節(jié)通信市場及其主體第二節(jié)通信市場結(jié)構(gòu)第一節(jié)通信市場及其主體一、通信市場及其分類1.通信市場概念通信企業(yè)對消費者提供通信產(chǎn)品和服務(wù)的場所和領(lǐng)域,是社會對通信服務(wù)產(chǎn)品現(xiàn)實的和潛在的需求總和。通信市場郵政市場電信市場設(shè)備市場業(yè)務(wù)市場2.通信市場分類①按專業(yè)進行分類:郵政通信市場;電信通信市場②按地理區(qū)域進行分類:國內(nèi)通信市場;國際通信市場③按消費者進行分類:居民消費市場;集團消費市場④按需求層次分類:現(xiàn)實需求市場和潛在需求市場3.發(fā)展的不平衡性①“數(shù)字鴻溝”的涵義(p200)信息富有者和信息貧困者之間存在巨大差距,是反映當(dāng)代信息技術(shù)的開發(fā)領(lǐng)域和信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域中存在巨大差距現(xiàn)象的一種形象說法。②

“數(shù)字鴻溝”現(xiàn)象的表現(xiàn)A.發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的數(shù)字鴻溝B.發(fā)達國家國內(nèi)的數(shù)字鴻溝階層差異、種族差異、行業(yè)差異、年齡差異C.數(shù)字鴻溝在中國的表現(xiàn)中國通信市場發(fā)展的不均衡(p191)③發(fā)展不平衡的原因國家間、地區(qū)間、產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟發(fā)展不平衡的結(jié)果經(jīng)濟二元化(二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu))市場經(jīng)濟中的“馬太效應(yīng)”加劇了這種不平衡④如何縮小信息貧富差距,改善數(shù)字鴻溝問題加快經(jīng)濟落后地區(qū)信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)加大經(jīng)濟落后地區(qū)教育投資的力度本國政府的努力和國際社會的支持中國經(jīng)濟的二元化結(jié)構(gòu)2003年,人均GDP1000$,沿海城市達到4000$,內(nèi)地農(nóng)村不到100$,上海人均GDP超過5萬元人民幣。90年代中期,經(jīng)濟發(fā)展水平農(nóng)村比城市落后15年,食品消費落后20-25年,服裝消費落后30年,家用電器落后10-12年。城市農(nóng)村居民收入之比:2.57:1(1978),1.86:1(1985),3.11:1(2002)當(dāng)代中國經(jīng)濟的特點是:速度快,不均衡2005-2006年同期東、中、西部通信業(yè)務(wù)收入2006年上半年通信業(yè)務(wù)收入排名前十名的省份

富裕地區(qū)貧困地區(qū)盈利虧損收入/成本供給需求馬太效應(yīng)(電信經(jīng)營的悖論)(p193)電信經(jīng)營的成本與富裕程度成反比消費者能夠承受的價格與富裕程度成正比三、通信市場主體1.市場供給主體:通信市場上提供通信產(chǎn)品和通信服務(wù)的各類通信企業(yè)①電信通信企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商增值業(yè)務(wù)提供商虛擬電信運營商②郵政通信企業(yè)2.市場需求主體:正在消費和可能消費各類通信產(chǎn)品和通信服務(wù)的消費者各類團體和組織以及家庭和個人3.市場的管理者:在一個國家或一定地域范圍內(nèi)行使政府授予的權(quán)力,負(fù)責(zé)規(guī)范、引導(dǎo)和管制通信市場的機構(gòu)①為什么要設(shè)有通信管制機構(gòu)?②我國的通信管制機構(gòu)工業(yè)與信息化部(原信息產(chǎn)業(yè)部,含國家郵政局)各省、區(qū)、市通信管理局③管制模式4.市場主體之間的關(guān)系0,03,-11,-12,-2降價不降價企業(yè)消費者不轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)網(wǎng)企業(yè)與消費者的博弈第二節(jié)通信市場結(jié)構(gòu)

一、市場結(jié)構(gòu)的概念與類型1.市場結(jié)構(gòu)的概念①定義:作為市場構(gòu)成主體的企業(yè)以及消費者相互間發(fā)生市場關(guān)系(交易、競爭、合作等)的特征和形式②市場主體間發(fā)生市場關(guān)系的類型賣方之間的關(guān)系買方之間的關(guān)系買賣雙方相互間的關(guān)系市場內(nèi)已有的買方和賣方與正在進入或可能進入市場的買方及賣方之間的關(guān)系③市場結(jié)構(gòu)是一個反映市場競爭和壟斷關(guān)系的概念2.市場結(jié)構(gòu)的類型①完全競爭的市場結(jié)構(gòu)市場集中度很低產(chǎn)品同一性高不存在任何進入與退出壁壘不存在信息不對稱現(xiàn)象②完全壟斷的市場結(jié)構(gòu)市場集中度很高產(chǎn)品沒有直接替代品進入市場的壁壘非常高③壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)市場集中度相對較低不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品既有顯著的差別,又有較高的替代性市場進入和退出壁壘很低④寡頭壟斷的市場結(jié)構(gòu)市場集中度比較高產(chǎn)品基本同質(zhì)或差別較大企業(yè)進入或退出的壁壘很高二、決定市場結(jié)構(gòu)的主要因素1.市場集中度①市場集中度的含義特定產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營集中程度,一般用該產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前幾家主要企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素或其產(chǎn)銷量占整個產(chǎn)業(yè)的比重來表示通常,市場集中度越高,壟斷程度就越高市場集中度的測算C4值(%)C8值(%)

寡占1Morethan75———

寡占2(75,85)Morethan85

寡占3(50,75)(75,85)

寡占4(35,50)(45,75)

寡占5(30,35)(40,45)

競爭型Lessthan30Lessthan40貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類赫芬達爾—赫希曼指數(shù)(HHI)如果n個企業(yè)規(guī)模相同,則H=?

完全壟斷市場條件下,H=?完全競爭市場條件下,H=?市場份額(%)S1S2S3S4S5S6……S8S9S10CR4H市場A市場B市場C市場D6010555……

580385020202020200802000100/3100/3100/3000100333349490.250.250.250.2598.54802CRn與HHI比較電信市場集中度計算例如:中國電信行業(yè)2002年業(yè)務(wù)收入市場占有率分別為:計算CR4、計算HHI如果:前四位的市場占有率變?yōu)?0%,40%,6%,2.6%,則CR4和HHI分別是多少?中國移動37.4%中國電信32.5%中國網(wǎng)通16.6%中國聯(lián)通12.1%鐵通*1.2%衛(wèi)通*0.2%電信的市場結(jié)構(gòu)(不分業(yè)務(wù)按年度)2000~2005年中國移動通信市場HHI②影響市場集中度高低的因素A.企業(yè)規(guī)模的變化(企業(yè)規(guī)模越大,市場集中度就越高)企業(yè)本身為獲得規(guī)模經(jīng)濟效益或謀求壟斷地位有擴大規(guī)模的動機技術(shù)進步導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的變化政府經(jīng)濟政策或法律的影響B(tài).市場容量的變化(市場容量擴大,容易降低集中度;市場容量縮小或不變,容易提高集中度)經(jīng)濟發(fā)展速度居民收入水平和消費結(jié)構(gòu)的變化國家經(jīng)濟政策2.產(chǎn)品差別化程度①產(chǎn)品差別化的含義產(chǎn)品差別化的定義:在同類產(chǎn)品的生產(chǎn)中,不同企業(yè)所提供的產(chǎn)品所具有的不同特點和差異企業(yè)生產(chǎn)差別化產(chǎn)品的動機:讓消費者感知其產(chǎn)品的獨特性,從而產(chǎn)生偏好和忠誠;降低其他企業(yè)的產(chǎn)品對其產(chǎn)品的替代性在原本競爭性的市場上,產(chǎn)品差別化程度的提高會促使市場結(jié)構(gòu)趨于壟斷②形成產(chǎn)品差別化的因素產(chǎn)品的物理性差異買方的主觀差異地理位置差異特殊促銷活動差異服務(wù)差異3.市場進入和退出障礙①市場進入障礙A.市場進入障礙的含義是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有的企業(yè)對準(zhǔn)備進入或正在進入該產(chǎn)業(yè)的新企業(yè)所擁有的優(yōu)勢,也就是新企業(yè)在進入該產(chǎn)業(yè)時所遇到的不利因素和限制通常,市場進入障礙越大,壟斷程度越高B.構(gòu)成市場進入障礙的因素規(guī)模經(jīng)濟障礙絕對費用障礙產(chǎn)品差別化障礙政策和法規(guī)障礙②市場退出障礙A.退出及市場退出障礙的含義退出是指:某個企業(yè)停止作為賣方的行為,包括破產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)兩種情況市場退出障礙是指:企業(yè)在退出市場時所遇到的不利因素和限制B.構(gòu)成市場退出障礙的因素沉沒成本障礙(企業(yè)在退出某產(chǎn)業(yè)市場時無法收回的資產(chǎn)價值,是企業(yè)退出市場的損失和代價)解雇費用障礙結(jié)合生產(chǎn)障礙政策和法規(guī)障礙美國電信市場結(jié)構(gòu)1984年,原AT&T拆分為7家本地電話公司(小貝爾)和1家保留母公司名稱的長話運營商。1998年,本地電話公司增加到1300多家,長途通信公司700多家。2006年,西南貝爾SBC并購了老貝爾AT&T;最大的本地運營商Verizon同第二大長話運營商MCI聯(lián)合宣布并購意向。2003年,美國進入世界500強的九大電信企業(yè)

僅有Verizon通信、AT&T無線、Sprint為移動通信公司。西南貝爾、南方貝爾、Qwest通信為以經(jīng)營固定地方通信網(wǎng)為主的通信公司,

AT&T、MCI為以經(jīng)營長途通信網(wǎng)為主的通信公司,Comcast為寬帶服務(wù)商。其中利潤額排序的情況是:第一位MCI;第二位西南貝爾第三位南方貝爾;第四位Comcast;第五位Verizon通信;第六位AT&T;第七位Qwest通信;第八位Sprint;第九位AT&T無線。以有線通信業(yè)務(wù)為主的企業(yè)的盈利水平仍舊名列前茅,足見有線通信是大有前途的。電信市場發(fā)展趨勢開放競爭2004年,全球基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)市場引入競爭的總比例已經(jīng)達到54%。意味著半數(shù)以上的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)市場已經(jīng)放開,引入競爭機制。當(dāng)然,全球市場地區(qū)之間存在差異:阿拉伯地區(qū),90%的本地市場,80%的長途市場和86%的國際業(yè)務(wù)市場仍然處于壟斷狀態(tài)。歐洲,競爭已經(jīng)成為整個信息通信市場的基本態(tài)勢,85%的本地市場,73%的長途市場和74%的國際業(yè)務(wù)市場已經(jīng)形成競爭性市場。

產(chǎn)權(quán)變革電信市場發(fā)展趨勢全球化趨勢融合發(fā)展郵政市場發(fā)展趨勢

商業(yè)化經(jīng)營郵政市場包括普遍性服務(wù)市場和商業(yè)服務(wù)市場

普遍性服務(wù)市場相對萎縮,商業(yè)服務(wù)市場發(fā)展前景廣闊

逐步引入競爭競爭威脅:電信業(yè)、私營企業(yè)、其他國家的郵政業(yè)務(wù)運營部門等業(yè)務(wù)市場向國際擴展我國通信市場結(jié)構(gòu)(2002-2008年)1、中國電信市場結(jié)構(gòu)分析移動通信市場:寡頭壟斷(競爭)市場固定通信市場:一廠商居先(中國電信與中國網(wǎng)通在各自主營區(qū)域)雙寡頭競爭數(shù)據(jù)通信市場:壟斷競爭2、中國郵政市場結(jié)構(gòu)分析信函:完全壟斷包裹:壟斷競爭集郵一級市場:完全壟斷三、通信市場結(jié)構(gòu)的決定和影響因素(p106)1.促使通信市場結(jié)構(gòu)趨向壟斷的因素①通信業(yè)社會共用基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)②通信的國家主權(quán)性③通信業(yè)顯著的規(guī)模經(jīng)濟性④通信業(yè)顯著的范圍經(jīng)濟性⑤通信業(yè)巨大的沉沒成本⑥通信生產(chǎn)的全程全網(wǎng)性⑦政府對通信業(yè)的市場進入管制抬高了市場進入門檻、提高了市場集中度等,是導(dǎo)致通信業(yè)自然壟斷的直接因素原有企業(yè)比新企業(yè)有明顯的成本競爭優(yōu)勢,也是導(dǎo)致通信業(yè)自然壟斷的直接因素提高市場退出門檻,加大新企業(yè)進入的風(fēng)險,同樣也是導(dǎo)致通信業(yè)自然壟斷的直接因素通信網(wǎng)絡(luò)有一家企業(yè)擁有和經(jīng)營,可節(jié)約管制成本,確保通信生產(chǎn)連續(xù)不間斷,并提高運營效率??通信業(yè)社會共用基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)A.普遍服務(wù)是通信業(yè)社會公用基礎(chǔ)設(shè)施性質(zhì)的集中體現(xiàn)B.通信業(yè)競爭經(jīng)營的體制不利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)C.通信業(yè)壟斷經(jīng)營的體制更有利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)D.普遍服務(wù)是通信業(yè)長期采取壟斷體制的重要原因WHY?WHY?通信業(yè)競爭經(jīng)營的體制不利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)普遍服務(wù)要求實現(xiàn)電信網(wǎng)的全國覆蓋,這需要巨額投入,且回報無保障普遍服務(wù)要求實行政策性低資費,這會造成企業(yè)某些業(yè)務(wù)的赤字經(jīng)營承擔(dān)普遍服務(wù)義務(wù)的企業(yè)面臨競爭壓力,即使政府有一定的補償,也難以保質(zhì)保量履行義務(wù)WHY?政府的補償有利于調(diào)動其積極性沒有了競爭的壓力和威脅,企業(yè)會更安心搞好普遍服務(wù)獨家企業(yè)更能實現(xiàn)規(guī)模效益,更有條件和實力實施普遍服務(wù)即使政府的虧損補償不到位,壟斷企業(yè)還可以借助內(nèi)部的交叉補貼來保證普遍服務(wù)通信業(yè)壟斷經(jīng)營的體制更利于普遍服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)WHY?A.國家主權(quán)的含義B.為什么通信主權(quán)是國家主權(quán)的象征?C.經(jīng)濟全球化和通信國際化對通信國家主權(quán)性的沖擊D.經(jīng)濟全球化和通信國際化背景下仍然有必要維護國家通信主權(quán)通信的國家主權(quán)性2.完全壟斷的通信市場結(jié)構(gòu)的弊端不符合全球經(jīng)濟一體化和通信市場開放的大趨勢不能適應(yīng)國民經(jīng)濟信息化大規(guī)模發(fā)展對通信服務(wù)急劇增長的需求不符合市場經(jīng)濟體制開放競爭的要求不能促使運營商提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率3.促使通信市場結(jié)構(gòu)趨向競爭的因素①通信技術(shù)的進步(導(dǎo)致電信業(yè)務(wù)供給成本、電信市場進入門檻、電信企業(yè)盈虧平衡點下降,使電信生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟性減弱;新業(yè)務(wù)涌現(xiàn)造成替代競爭)②市場容量和需求規(guī)模的擴大(一家企業(yè)無法滿足全部市場需求)③克服壟斷經(jīng)營的“非效率”(為克服這種非效率,必須打破壟斷,開放競爭)④政府管制政策的放松通信市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整變革趨勢:從壟斷走向競爭;從封閉走向開放4.完全競爭的通信市場結(jié)構(gòu)的弊端不利于維護國家通信主權(quán)和安全不利于通信普遍服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)不利于電信公共資源的科學(xué)有效利用會導(dǎo)致過度競

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