IC創(chuàng)業(yè)公司中三類人的浮躁分析課件_第1頁
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文檔簡介

IC胡運旺2008年9月18日個人介紹胡運旺KT人才總經理7年來專注于IC電子行業(yè)獵頭服務看過上萬份IC電子人才簡歷與上千位IC電子人才聊過天演講目錄浮躁的基本介紹浮躁的總體心理與行為特征、成因及克服辦法工程師的浮躁表現、成因及克服辦法中層經理的浮躁表現、成因及克服辦法核心高層的浮躁表現、成因及克服辦法關于浮躁的總結3KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)浮躁的總體心理與行為特征心理特征心浮氣躁,靜不下心沖動盲目,患得患失好高騖遠,耐不住寂寞總想投機取巧一夜暴富心理失衡不公平感強憂慮過多自尋煩惱職業(yè)安全感弱行為特征朝三暮四,淺嘗輒止東一榔頭西一棒棰盲動冒險,投機取巧胡亂攀比牢騷抱怨逃避飄、急、需、粗頻頻跳槽,或想著創(chuàng)業(yè)5KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)浮躁的總體成因社會環(huán)境

1.社會節(jié)奏快、變化快、競爭激烈

2.社會風氣、快餐文化、新聞炒作

3.官本位思想與雞頭理論行業(yè)因素1.IC行業(yè)技術發(fā)展快,競爭太激烈2.IC產業(yè)鏈的總體影響,倒閉裁員案例增多個人因素

1.工作與生活壓力大

2.選擇機會太多或太少

3.對自己期望過高,與他人盲目攀比

4.亂無頭緒、頭緒太多或者太難

5.看問題過遠過高或者過近過低6KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)浮躁的總體克服辦法從現實出發(fā)去思考,清醒認識自己,明白真實需要1.只有少部分工程師適合做管理的2.只有較少部分工程師適合做市場銷售3.只有絕少部分工程師未來適合做老板開公司的4.做老板開公司的也只有絕少數能成功的學會放棄,保持專注,只挖一個屬于自己的井務實積累,一步一步走,踏實每一天1.腳踏實地小事做起2.全力以赴把小事做得超常好3.做今天的事做好今天的事4.耐得住寂寞枯燥和重復合理攀比,調整心理期望,適當的寧靜淡泊少操空心,管不了的別管,該干嘛干嘛7KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)IC創(chuàng)業(yè)企業(yè)工程師的浮躁表現對工程師職業(yè)1.能做一輩子工程師嗎?2.盲目投機炒股?買彩票?轉型!轉型!!對“遙遠”未來1.自尋煩惱10年后怎么辦?20年后怎么辦?2.規(guī)劃太遠創(chuàng)業(yè)?對公司的發(fā)展1.憂慮過多還不成功?還不上市?2.漠不關心打醬油去!對IC行業(yè)理解1.冬天還有多久?2.行業(yè)還有前途嗎?跳槽1.莫名其妙呆久了該跳槽了?2.沖動盲目外面一定更美好?風一吹就跳?

9KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)IC創(chuàng)業(yè)企業(yè)工程師浮躁成因與克服浮躁成因技術視野不夠第一批人卡住了位置人才緊缺機會太多擴招后電子新人太多工作穩(wěn)定性持續(xù)性收入高不成低不就年齡因素克服辦法工程師自身提高技術追求主動變熬為積累提高職業(yè)素養(yǎng)合理攀比合理定位活在當下,少抱怨IC創(chuàng)業(yè)企業(yè)合適的招聘策略培訓教育引導合理回報10KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)IC創(chuàng)業(yè)企業(yè)中層經理的浮躁表現中層經理的主要構成

大公司的資深工程師,中小公司的項目leader中層經理的浮躁表現

-對技術追求求熟不求精求精不求寬

-對部門管理簡單化、缺方法-對收入回報跟最高的比;跟頂級公司的比-對職位平臺忙著卡位,高人莫入-缺全局觀念能看到公司一些問題,抱怨牢騷!-對公司發(fā)展不打醬油了!

-對職業(yè)未來蠢蠢欲動,抬老三老四;同學朋友串聯11KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)IC創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心高層的浮躁表現團隊組建與伙伴關系處理

1.選擇單一,功能不互補,能力不匹配

2.相互不尊重不信任,相互要挾,高層動蕩產品方向選擇

1.不知道做什么什么都想做殺手級項目?

2.投機取巧,同質化,一窩蜂,小雞生小雞

3.過大過高,過熱過冷,盲目擴張

4.變化太快,東做一下西做一下,技術、市場都沒關聯對自身角色轉變的認識

1.做最勤奮的工程師?

2.精技術就精管理精市場銷售?嚴重忽視木桶理論

1.重技術輕市場銷售!找老外海歸做國內市場?

2.重設計輕方案,重設計輕運營對員工的管理

1.高高在上,做事漂浮,只知發(fā)號施令

2.員工流失的損失員工士氣的意義13KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)IC創(chuàng)業(yè)企業(yè)核心高層浮躁成因與克服浮躁成因創(chuàng)業(yè)的心理準備不足知識經驗積累不夠政府與政策因素VC/資金壓力核心團隊的融合難度整機市場壓力產業(yè)鏈整合難度創(chuàng)業(yè)的辛苦與艱難敵人太多太強大員工難管理流動大克服辦法核心團隊多溝通,相互理解尊重明白公司與個人的真實需要認清實力,合理定位,調整心態(tài)進一步學習思考總結目標細化,一步一步落實深入基層,帶頭踏實苦干關心與讓利員工找專業(yè)的人做顧問世事我曾抗爭,成敗不必在我!14KT人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注于IC電子行業(yè)人才專注

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