公司滯料與滯成品管理制度那

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-1××公司滯料與滯成品管理制度第一條為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)合理利用、順暢流動(dòng)其用、貨暢其流，減少資金積壓的目的，制定本準(zhǔn)則。第二條滯料、滯成品的范圍1.滯料：凡質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而變質(zhì)，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下：(1)銷售預(yù)測(cè)偏高致儲(chǔ)料過剩；(2)訂單取消剩余的材料；(3)工程變更所剩余的材料；(4)質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)；(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)；(6)用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用(物料)；(7)請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)；(8)試驗(yàn)材料；(9)代客加工余料。2.滯成品：凡因質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存不當(dāng)變質(zhì)或制造完畢后遭客戶取消、超制等因素影響，導(dǎo)致儲(chǔ)存期間超過一定期限需專案處理的產(chǎn)成品。滯存原因分類代號(hào)如下：(1)計(jì)劃生產(chǎn)①正常品繳庫(kù)期間超過計(jì)劃期限未銷售或未售完。②正常品繳庫(kù)期間雖未超過計(jì)劃期限但有變質(zhì)。③因規(guī)格、質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫(kù)。④每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品儲(chǔ)存期間超過一定期限。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-2(2)訂單生產(chǎn)⑤訂單遭客戶取消超過期限未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。⑥超制。⑦生產(chǎn)所發(fā)生的次品。(3)其他⑧試制品繳庫(kù)超過規(guī)定期限未出庫(kù)。⑨銷貨退回經(jīng)重整列為次品。第二章工作職責(zé)第三條各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下：1.物料管理科(1)“六個(gè)月無異動(dòng)滯料明細(xì)表”的編制。(2)“滯料庫(kù)存月報(bào)表”的編制。2.滯料處理專人(1)核對(duì)請(qǐng)購(gòu)案件有無滯料可資利用。(2)運(yùn)用工作小組的機(jī)能追查各項(xiàng)材料過期無異動(dòng)的原因，擬定處理方式及處理期限。(3)報(bào)廢簽呈的辦理。(4)留用部分的督促。(5)填制“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”送總經(jīng)理簽核。(6)滯料處理結(jié)果報(bào)告資料的編印及報(bào)告。(三)工作小組原則由業(yè)條、技術(shù)、工程、資材、廠務(wù)部門指定人員組成，由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會(huì)。第三章滯料處理作業(yè)程序第四條滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理1.各公司物料管理科每月五日前，應(yīng)依料庫(kù)別的原物料中最近簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-3六個(gè)月無異動(dòng)，或異動(dòng)數(shù)量未超過庫(kù)存量百分之三十材料，列出“六個(gè)月無異動(dòng)滯料表”，一式三聯(lián)，送交滯料處理專人。2.滯料處理專人接獲“六個(gè)月無異動(dòng)滯料表”后，應(yīng)即運(yùn)用工作小組的機(jī)能，追查滯存原因及擬定處理方式與期限，并填妥下列各欄呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。(1)“發(fā)生原因”欄：依第二條第一項(xiàng)所訂的原因代號(hào)填入“發(fā)生原因”欄，并作具體說明。(2)“擬處理方式”欄：擬處理方式。以轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報(bào)廢等代號(hào)填入“擬處理方式”欄。簽發(fā)人責(zé)任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔編號(hào)FNH04共4頁第1頁編號(hào)FNH