公司滯料與滯成品管理制度那

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-1××公司滯料與滯成品管理制度第一條為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達合理利用、順暢流動其用、貨暢其流，減少資金積壓的目的，制定本準則。第二條滯料、滯成品的范圍1.滯料：凡質(zhì)量不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而變質(zhì)，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：(1)銷售預測偏高致儲料過剩；(2)訂單取消剩余的材料；(3)工程變更所剩余的材料；(4)質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準；(5)倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)；(6)用料預算大于實際領(lǐng)用(物料)；(7)請購不當；(8)試驗材料；(9)代客加工余料。2.滯成品：凡因質(zhì)量不合標準、儲存不當變質(zhì)或制造完畢后遭客戶取消、超制等因素影響，導致儲存期間超過一定期限需專案處理的產(chǎn)成品。滯存原因分類代號如下：(1)計劃生產(chǎn)①正常品繳庫期間超過計劃期限未銷售或未售完。②正常品繳庫期間雖未超過計劃期限但有變質(zhì)。③因規(guī)格、質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫。④每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級品儲存期間超過一定期限。簽發(fā)人責任人簽名制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-2(2)訂單生產(chǎn)⑤訂單遭客戶取消超過期限未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。⑥超制。⑦生產(chǎn)所發(fā)生的次品。(3)其他⑧試制品繳庫超過規(guī)定期限未出庫。⑨銷貨退回經(jīng)重整列為次品。第二章工作職責第三條各有關(guān)部門及處理專人的工作職責如下：1.物料管理科(1)“六個月無異動滯料明細表”的編制。(2)“滯料庫存月報表”的編制。2.滯料處理專人(1)核對請購案件有無滯料可資利用。(2)運用工作小組的機能追查各項材料過期無異動的原因，擬定處理方式及處理期限。(3)報廢簽呈的辦理。(4)留用部分的督促。(5)填制“滯料發(fā)生及處理結(jié)果匯總表”送總經(jīng)理簽核。(6)滯料處理結(jié)果報告資料的編印及報告。(三)工作小組原則由業(yè)條、技術(shù)、工程、資材、廠務(wù)部門指定人員組成，由滯料處理專人為中心定期舉辦檢查會。第三章滯料處理作業(yè)程序第四條滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理1.各公司物料管理科每月五日前，應依料庫別的原物料中最近簽發(fā)人責任人簽名制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-3六個月無異動，或異動數(shù)量未超過庫存量百分之三十材料，列出“六個月無異動滯料表”，一式三聯(lián)，送交滯料處理專人。2.滯料處理專人接獲“六個月無異動滯料表”后，應即運用工作小組的機能，追查滯存原因及擬定處理方式與期限，并填妥下列各欄呈總經(jīng)理核準。(1)“發(fā)生原因”欄：依第二條第一項所訂的原因代號填入“發(fā)生原因”欄，并作具體說明。(2)“擬處理方式”欄：擬處理方式。以轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報廢等代號填入“擬處理方式”欄。簽發(fā)人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔編號FNH04共4頁第1頁編號FNH