公司年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃模板

二0一三年十二月十八日中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃一、前言二、公司愿景、使命和中期開展目標(biāo)三、中期開展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想四、中期開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作方針五、2021年度經(jīng)營目標(biāo)六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系七、2021年度經(jīng)營目標(biāo)控制策略八、結(jié)束語厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃一、前言前言厚德載物拼搏進(jìn)取一、前言公司介紹及行業(yè)開展前景。。。。。。。。。。。。。。。。。厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃二、公司愿景、使命和中期開展目標(biāo)公司愿景公司使命中期開展目標(biāo)厚德載物拼搏進(jìn)取二、公司愿景、使命和中期開展目標(biāo)公司愿景一流企業(yè)的要素1、市場地位——經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)品核心競爭力；2、可持續(xù)開展——技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新能力；3、運(yùn)營能力——盈利能力、質(zhì)量管理、本錢控制、內(nèi)部管理、風(fēng)險控制；厚德載物拼搏進(jìn)取二、公司愿景、使命和中期開展目標(biāo)公司使命企業(yè)開展方向研發(fā)和生產(chǎn)節(jié)能減排的高新技術(shù)產(chǎn)品，在企業(yè)開展的同時，提高人類生活品質(zhì)厚德載物拼搏進(jìn)取二、公司愿景、使命和中期開展目標(biāo)中期〔2021-2021〕開展目標(biāo)通過全體員工的共同努力，至2021年末，實現(xiàn)年銷售收入1.6億元，創(chuàng)利稅6000萬元；將公司打造成為科技型上市企業(yè)，為實現(xiàn)“〞奠定堅實根底。厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃三、中期開展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想厚德載物拼搏進(jìn)取三、中期開展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想秉承“〞的企業(yè)使命，遵循“〞的經(jīng)營理念和“〞的質(zhì)量方針，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有效整合社會資源，充分利用現(xiàn)有核心優(yōu)勢，快速打造核心競爭力，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加速企業(yè)開展，實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和員工利益的最大化。厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃四、中期開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作方針“一二三一〞工作方針〞厚德載物拼搏進(jìn)取四、中期開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作方針“一二三一〞工作方針工作方針一個中心以經(jīng)濟(jì)效益為中心加強(qiáng)品質(zhì)管理加強(qiáng)考核監(jiān)督提升人力資源開發(fā)能力提升科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力提升內(nèi)部綜合管理水平繼續(xù)保持拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)兩個加強(qiáng)三個提升一個保持厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃五、2021年度經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)厚德載物拼搏進(jìn)取五、2021年度經(jīng)營目標(biāo)主要指標(biāo)銷售收入凈利潤銷售回款確保7000萬元26%國外：100%力爭8000萬元國內(nèi)：85%厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系產(chǎn)品生產(chǎn)保障產(chǎn)品品質(zhì)保障科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)保障本錢費(fèi)用控制保障人力資源保障各部門業(yè)務(wù)支撐保障產(chǎn)品銷售保障厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系產(chǎn)品銷售保障厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系產(chǎn)品生產(chǎn)保障厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系產(chǎn)品品質(zhì)保障厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)保障厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系本錢費(fèi)用控制保障厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系人力資源保障1、完善人力資源制度體系，提升人力資源管理水平，嚴(yán)格控制人力資源本錢；2、完善薪酬體系，合理表達(dá)員工崗位價值和工作績效，加強(qiáng)監(jiān)督考核，充分調(diào)發(fā)動工積極性；3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，建立健全員工職業(yè)開展通道，打造人才成長環(huán)境，穩(wěn)定員工隊伍；4、加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提升管理團(tuán)隊綜合素質(zhì)和管理能力；5、加強(qiáng)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)未來開展提供人才支撐保障。厚德載物拼搏進(jìn)取六、2021年度經(jīng)營目標(biāo)支撐保障體系各部門業(yè)務(wù)支撐保障厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃七、2021年度經(jīng)營目標(biāo)控制策略事前控制過程控制厚德載物拼搏進(jìn)取七、2021年度經(jīng)營目標(biāo)控制策略事前控制為確保2021年度各項經(jīng)營目標(biāo)及核心重點(diǎn)工作全面完成，各部門均制訂了詳細(xì)的經(jīng)營方案分解落實方案。公司與各職能部門負(fù)責(zé)人及以上管理干部簽訂?年度目標(biāo)責(zé)任書?，年度考核，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤兌現(xiàn)，確保經(jīng)營目標(biāo)全面達(dá)成。厚德載物拼搏進(jìn)取七、2021年度經(jīng)營目標(biāo)控制策略過程控制各部門年度經(jīng)營方案分解落實到每個月，公司對月度KPI實施考核，考核結(jié)果與月度績效工資掛鉤兌現(xiàn)，以確保月度各項工作支撐年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。在過程控制階段，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)的進(jìn)度，隨時采取控制措施，糾正實施中產(chǎn)生的偏差；季度或半年度可對KPI考核指標(biāo)適度調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)沿著經(jīng)營目標(biāo)的方向運(yùn)營。厚德載物拼搏進(jìn)取中期〔2021-2021〕開展戰(zhàn)略規(guī)劃八、結(jié)束語結(jié)束語公司號召，全體員工要同心同德、拼搏進(jìn)取，緊緊圍