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文檔簡介
企業(yè)安全主管工作的述職報告我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),20xx年各項安全治理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全治理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。嘉獎倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際狀況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全治理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并準(zhǔn)時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備修理檢查力度。20xx年,我公司依據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今日的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批判指正。
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全治理,強(qiáng)化安全隱患排查,到達(dá)安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并仔細(xì)監(jiān)視落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)規(guī)劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰方法,20xx年將結(jié)合實際狀況連續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增加責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,到達(dá)事半功倍的效果,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。
6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,依據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的、要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、仔細(xì)執(zhí)行職工傷亡事故治理方法,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理方法。
8、催促員工正確嫻熟地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全治理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全學(xué)問培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的`作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、親密協(xié)作生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面效勞于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必需安全的目標(biāo)。
新的一年,我們安全部門將連續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)。
企業(yè)安全主管工作的述職報告2
大家好,在述職開頭之前,請允許我向各位表示感謝,感謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫忙,感謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行狀況匯報如下:
一、崗位職責(zé)履行狀況
1、xx年初,對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)展重新分解,修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,充分調(diào)動各級治理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
2、強(qiáng)化安全檢查、加大三違懲罰力度。
20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13xx0元。
3、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增加遵守安全規(guī)章制度的自覺性,20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下,出臺了《三違治理規(guī)定》,對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能消失的三違行為
進(jìn)展明碼標(biāo)價,使員工清晰的知道消失三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)懲罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)覺的違章作業(yè)人員進(jìn)展曝光,樹立典型,通過運行,效果明顯,的確起到了標(biāo)準(zhǔn)員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。
4、安全教育培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r
xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí),對比事故案例形成的緣由,結(jié)合廠內(nèi)的實際狀況進(jìn)展比對自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時依據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全治理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)展電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參與電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全治理人員的安全治理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
5、20xx年共完成1項安全治理制度創(chuàng)新,7項安全設(shè)施小改小革工程,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。
6、質(zhì)量方面:
原材料的驗收:xx年重點是完善了入廠原材料驗收治理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認(rèn)程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收治理程序,
礦產(chǎn)品的質(zhì)量治理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)展檢查,準(zhǔn)時訂正和處理發(fā)覺的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)視檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。
煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量治理:20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)展拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)展鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)展審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)展簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于消失問題進(jìn)展責(zé)任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
二、工作中存在的缺乏之處:
1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全治理始終落實不到實處,未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)的確相差甚遠(yuǎn),最主要的表達(dá)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去開掘問題,對發(fā)覺的問題也沒跟蹤下去。
2、安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠,到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到,但發(fā)覺的問題不多。同時在安全治理工作以及隱患整改
方面的監(jiān)視力度和考核力度不夠。
3、工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)?;蛟S是閱歷的缺乏許多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采納新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。
4、在日常的工作中對發(fā)覺的各類問題沒有準(zhǔn)時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和承受渠道缺乏。
5、質(zhì)量上主要存在兩方面的缺乏:
一方面:自身的業(yè)務(wù)學(xué)問水平缺乏,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的`把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗方面簡單疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。
另一方面:溝通力量缺乏,一些需要溝通解決的問題處理不準(zhǔn)時,包括不符合工程的傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。
三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起:
1、連續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并仔細(xì)監(jiān)視落實。xx年安全主體責(zé)任延長的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。
2、安全培訓(xùn)方面,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全治理學(xué)問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,實行“教考分別”的原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高治理人員的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全治理水平,作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。
3、推動專業(yè)治理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)治理,落實治理責(zé)任,重點對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、特別規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)工程進(jìn)展檢查。仔細(xì)貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時對比適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)綻開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進(jìn)展整改,并跟蹤隱患整改落實狀況,
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