清潔生產(chǎn)培訓(xùn)課件

《清潔生產(chǎn)審核宣傳教育》目錄1什么是清潔生產(chǎn)？2為什么要搞清潔生產(chǎn)？3

如何實(shí)施清潔生產(chǎn)？4

什么是清潔生產(chǎn)審核/評(píng)估？清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展能源資源生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品廢棄物環(huán)境環(huán)境污染生態(tài)破壞保護(hù)環(huán)境末端治理末端治理的缺點(diǎn)需要投入昂貴的設(shè)備費(fèi)用驚人的維護(hù)開(kāi)支和最終處理費(fèi)用運(yùn)行過(guò)程要消耗資源、能源是污染物在空間和時(shí)間上發(fā)生轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生二次污染只有環(huán)境效益，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益清潔生產(chǎn)的定義《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（2002年6月29日）第二條：本法所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的定義（UNEP,1996）清潔生產(chǎn)（CleanerProduction，縮寫CP）是一種創(chuàng)新思想，該思想是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以提高生態(tài)效率，并減少對(duì)人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程而言，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減少降低所有廢棄物的數(shù)量和毒性對(duì)產(chǎn)品而言，要求減少?gòu)脑牧汐@取到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響對(duì)服務(wù)而言，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)之中為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)?硫酸廠：含硫液體溢出。有害物質(zhì)會(huì)滲入土壤和地下水中

糟糕的環(huán)境狀況硫酸廠：不合理的焦碳儲(chǔ)藏方式造成損耗，難以捕集的揚(yáng)塵及對(duì)環(huán)境的污染金錢隨水流走并使環(huán)境惡化為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)?為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)?水泥廠：由于渣塊在爐中不能合理分布，造成大量廢氣排放及低下的產(chǎn)品質(zhì)量.由于大量使用額外能源,造成不必要的浪費(fèi)及低下的產(chǎn)品質(zhì)量氮肥廠

由于閥門的泄漏，排放出有毒氣體并造成產(chǎn)品損失

金錢消散到空氣中并對(duì)工人的健康有很大危害為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)?為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)?煉鐵廠出鐵時(shí)產(chǎn)生大量煙塵污染為什么要搞清潔生產(chǎn)？1開(kāi)展清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要2開(kāi)展清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段3開(kāi)展清潔生產(chǎn)可大大減輕末端治理的負(fù)擔(dān)4能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏為什么要搞清潔生產(chǎn)？

節(jié)能、降耗、減污、增效，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)綜合效益提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)良好的社會(huì)形象潛在效益、以及避免未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用清潔生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn).如何實(shí)施清潔生產(chǎn)？（基本步驟與主要目標(biāo)）廢物源清單廢物原因清單清潔生產(chǎn)方案Where?何處?(廢物源調(diào)查)Why?為何?(廢物原因分析)How?如何?(廢物預(yù)防措施)持續(xù)3個(gè)層次何處？—廢物產(chǎn)生源的調(diào)查為何？—廢物影響因素示意圖八條途徑為何？—廢物產(chǎn)生原因分析評(píng)估下列方面對(duì)廢物產(chǎn)生/形成的影響：?jiǎn)T工狀況（操作情況、意識(shí)、技能、責(zé)任心等）企業(yè)管理、生產(chǎn)效率、運(yùn)行控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等狀況輸入物料的采購(gòu)供應(yīng)選擇、品控措施和實(shí)際質(zhì)量狀況過(guò)程控制水平及實(shí)際狀態(tài)工藝技術(shù)水平及實(shí)際狀況、實(shí)際工藝效率設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型及其布置、設(shè)備維修保養(yǎng)情況廢物中的原材料/中間品/產(chǎn)品及其他有價(jià)值的成分產(chǎn)品品種及其特性為何？—廢物產(chǎn)生原因分析如何？—清潔生產(chǎn)常用手段清潔生產(chǎn)審核（評(píng)估）定義：是一項(xiàng)系統(tǒng)化的、有計(jì)劃的工作程序，用于鑒別調(diào)查廢物產(chǎn)生源、分析廢物產(chǎn)生原因、尋找并確定預(yù)防廢物產(chǎn)生與排放的解決方案，以盡可能高效地利用資源能源、減少或消除廢物（數(shù)量及毒性）的產(chǎn)生與排放。清潔生產(chǎn)審核/評(píng)估是清潔生產(chǎn)方法學(xué)原理的具體應(yīng)用形式。清潔生產(chǎn)審核的目的判斷出企業(yè)不符合清潔生產(chǎn)要求的地方和做法，并提出解決方案，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污和增效的的。全面評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程及各個(gè)單元或環(huán)節(jié)的運(yùn)行管理現(xiàn)狀，掌握原材料、能源與產(chǎn)品、廢物的輸入輸出現(xiàn)狀分析識(shí)別影響資源能源有效利用，造成廢物產(chǎn)生，制約企業(yè)生產(chǎn)效率的瓶頸產(chǎn)生并確定從八條途徑進(jìn)行綜合污染預(yù)防的機(jī)會(huì)、方案和實(shí)施計(jì)劃不斷提高管理者和廣大職工清潔生產(chǎn)的意識(shí)和參與程度，促進(jìn)清潔生產(chǎn)在企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)清潔生產(chǎn)審核的原則以企業(yè)為主自愿審核與強(qiáng)制性審核相結(jié)合的原則企業(yè)自主審核與外部協(xié)助審核相結(jié)合的原則因地制宜、注重實(shí)效、逐步開(kāi)展工作審核準(zhǔn)備審核階段編制審核報(bào)告書和備案提出審核建議或簽訂協(xié)議任命審核組長(zhǎng)、組建審核小組制定審核計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)審核污染源清單審核污染源分析清單方案產(chǎn)生和篩選無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施中/高費(fèi)方案的分析實(shí)驗(yàn)研究中/高費(fèi)方案實(shí)施，持續(xù)清潔生產(chǎn)取消方案編制報(bào)告書，提出評(píng)估申請(qǐng)，公眾監(jiān)督和公告，上級(jí)主管部門備案清潔生產(chǎn)審核—程序與步驟一、籌劃與組織二、預(yù)評(píng)估三、評(píng)估四、備選方案的產(chǎn)生和篩選五、可行性分析六、方案的實(shí)施七、持續(xù)清潔生產(chǎn)七個(gè)階段35個(gè)步驟策劃與組織取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手的重視和支持開(kāi)展多層次多方面的宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)教育組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃預(yù)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察提出備選審核重點(diǎn)選擇并確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出并盡快實(shí)施明顯易行的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案評(píng)估繪制審核重點(diǎn)的工藝流程圖和單元操作物料工藝流程圖制訂輸入輸出物料實(shí)測(cè)計(jì)劃并完成準(zhǔn)備實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入輸出物流建立并確認(rèn)物料平衡關(guān)系分析廢物產(chǎn)生原因繼續(xù)提出并實(shí)施明顯易行的無(wú)低費(fèi)方案并繼續(xù)實(shí)施、總結(jié)評(píng)估實(shí)施效果

備選方案的產(chǎn)生和篩選在盡可能廣泛的范圍產(chǎn)生提出備選方案所有備選方案進(jìn)行歸納、整理、匯總對(duì)匯總方案進(jìn)行初篩，得到可以直接實(shí)施的可行無(wú)低費(fèi)方案清單對(duì)中高費(fèi)備選方案作進(jìn)一步篩選，確定推薦進(jìn)入可行性分析的中高費(fèi)備選方案繼續(xù)實(shí)施明顯易行的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，總結(jié)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案的階段成果編寫企業(yè)清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告可行性分析確定所推薦中高費(fèi)備選方案的具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)推薦的中高費(fèi)方案進(jìn)行可行性分析技術(shù)可行性評(píng)估與分析環(huán)境可行性評(píng)估——環(huán)境效益的計(jì)算、估算與分析經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估——財(cái)務(wù)決策指標(biāo)的計(jì)算與分析可行性分析評(píng)估結(jié)果確定可行的中高費(fèi)方案清單并推薦實(shí)施次序草擬實(shí)施可行中高費(fèi)方案的資金籌措計(jì)劃編寫企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（總報(bào)告）方案的實(shí)施（計(jì)劃）制訂所有可行的清潔生產(chǎn)方案（包括：尚未來(lái)得及實(shí)施的無(wú)低費(fèi)方案、中高費(fèi)方案）的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行方案實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組織實(shí)施總結(jié)評(píng)估所有已經(jīng)實(shí)施方案的實(shí)施效果持續(xù)清潔生產(chǎn)認(rèn)真總結(jié)前期清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)的成效、成果、經(jīng)驗(yàn)、得到的教訓(xùn)、尚存在的問(wèn)題重新研究企業(yè)的現(xiàn)狀及清潔生產(chǎn)方面的潛力與機(jī)會(huì)，形成持續(xù)清潔生產(chǎn)的綜合意見(jiàn)與建議制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編寫本輪清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)報(bào)告選擇新一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)提出尚待研究開(kāi)發(fā)的清潔生產(chǎn)新工藝、技術(shù)、設(shè)備等方面的有關(guān)課題怎樣開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核？企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核/評(píng)估，需要：領(lǐng)導(dǎo)（特別是一把手）的重視充分發(fā)動(dòng)員工積極參與在企業(yè)內(nèi)有組織地、有條不紊地進(jìn)行保障清潔生產(chǎn)成功的基本因素CP思想—前瞻性/指導(dǎo)性；CP方法學(xué)—邏輯縝密/合理適用；CP審核/評(píng)估活動(dòng)—密切結(jié)合實(shí)際參加試點(diǎn)活動(dòng)企業(yè)的積極性、主動(dòng)性審核企業(yè)內(nèi)活動(dòng)的精心組織、有序性政府部門出面組織的權(quán)威性、有效性同行信息交流共享的必要性、重要性技術(shù)支持專家隊(duì)伍的能動(dòng)性、適應(yīng)性清潔生產(chǎn)通用預(yù)防措施示例原輔材料的調(diào)整/替代（示例）：改進(jìn)對(duì)原材料（含輔料）/能源（如燃料煤）在采購(gòu)、進(jìn)廠檢驗(yàn)計(jì)量、貯存、輸送和搬運(yùn)、進(jìn)使用部門前檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)有關(guān)檢驗(yàn)/計(jì)量/品質(zhì)控制等方面的措施用毒性較小的物料替代原來(lái)毒性較大的物料對(duì)供應(yīng)方提供的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)比較，提出有關(guān)控制指標(biāo)，選擇高品質(zhì)原材料清潔生產(chǎn)通用預(yù)防措施示例改善改進(jìn)過(guò)程控制（示例）：控制在最佳工藝條件下進(jìn)行生產(chǎn)增加計(jì)量、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)儀表定期校核計(jì)量、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)儀表改進(jìn)過(guò)程控制手段對(duì)主要設(shè)備設(shè)施采取預(yù)防性維修維護(hù)措施改進(jìn)輸入物料的控制清潔生產(chǎn)通用預(yù)防措施示例改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理（示例）：管道/閥門/法蘭等處的水、汽密封泄露及時(shí)維修妥善貯存原輔材料妥善收集和