2023年議論文寫作論據(jù)大全國外案例

“劃一條線”與一萬美元

德國科技公司管理專家斯坦門茨２０世紀(jì)初期移居美國，在一家很小的瀕臨倒閉的小公司任職。斯坦門茨應(yīng)用他高超的技術(shù)和優(yōu)秀的管理本領(lǐng)，不久使這個小公司興旺發(fā)達(dá)起來。這時,美國最大的福特公司的一臺電機(jī)出了故障,很多人搞了兩在個月也合理不好，在束手無策的情況下，公司請來斯坦門茨修理。

斯坦門茨在電機(jī)旁邊仔細(xì)觀測，計算了兩天后,就查出了故障因素。他用粉筆在電機(jī)外殼上劃上一條線，說：“打開電機(jī),在記號處把里面的線圈減少１６圈就好。”人們半信半疑照他的話去做，結(jié)果,毛病的確出在那兒。當(dāng)電機(jī)修好后，福特公司老板問他要多少酬金,他說:“1萬美元。”老板請他列個合理明細(xì)表,說明用費的出處。斯坦門茨寫道:“用粉筆畫一條線1美元,知道在哪劃線9999美元?！惫菊崭读耍⑶矣弥亟鹌赣昧怂?。６歲的百萬富翁

在美國，竟有一個6歲的小女孩也成了百萬富翁。她已作為最年輕的百萬富翁和最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀(jì)錄》。

瑪麗亞出生在薩爾瓦多一個貧窮的印第安人家庭。６歲時,有一天她隨父親到著名玩具商唐納德?斯帕克特的家里擦洗玻璃窗，正好碰見了手里拿著玩具的斯帕克特。斯帕克特問她：“你喜歡這些玩具嗎?”她回答道:“

你手里的這些玩具我都不喜歡。”然后逐個地數(shù)落起這些玩具的缺陷來。斯帕克特感到這是一個與眾不同的小女孩，于是把她帶到屋里，將各種玩具擺在她的面前，征求她的意見。

瑪麗亞的意見說得那么準(zhǔn)確、那么要中要害，斯帕克特十分快樂地聘請她做公司的設(shè)計顧問，并簽定了一項長期協(xié)議。斯帕克特在談到為什么聘請6歲的瑪麗亞做公司的顧問時說了這么一番話：“所有的玩具設(shè)計師都有一

個通病,那就是我們早已成為成年人，失去直接反映的能力，眼光陳舊,缺少激情?！贝撕?，經(jīng)小瑪麗亞鑒別過的玩具給公司帶來了豐厚的利潤。ＡＦ是哪里

１９4２年，太平洋戰(zhàn)爭正酣之際，美國海軍從截獲的日軍密碼電報中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有“ＡF”兩個字母，很明顯，“ＡＦ”就是日本下一次的襲擊目的。但是“ＡＦ”究竟指的是哪里，美國太平洋艦隊情報處卻與華盛頓海軍情報部有著不同的結(jié)識,前者認(rèn)為是半途島，后者認(rèn)為是夏威夷或美國西海岸。忽然，美軍太平洋情報處長想出一個絕妙辦法，故意用明碼發(fā)出電文稱半途島的水塔壞了。此計立即見效，不出２4小時,美軍即截獲一份日軍

密電，“AＦ缺少淡水”。由此，美軍證實了“AＦ”就是路途島。由于美軍掌握了日軍的戰(zhàn)略意圖,結(jié)果,半途島大海戰(zhàn)中，美國海軍只損失了一艘航空母艦、一艘巡洋艦和1４７架飛機(jī)，而日本山本五十六聯(lián)合艦隊的4

艘航空母艦、一艘巡洋艦、280架飛機(jī)、２000多名水兵和大量有經(jīng)驗的飛行員葬身魚腹,日本海軍從此一蹶不振。懼者生存英特爾公司是微解決器制造業(yè)中的巨無霸,１9９6年營業(yè)額達(dá)20８億美元,利潤50億美元。作為英特爾公司締造者的格羅芙,19９7年12月20日出版的美國《時代》周刊曾授予他本年度風(fēng)云人物稱號。這位世界信息產(chǎn)業(yè)的巨子在功成名就之后,將他確的輝煌成就的因素歸結(jié)為“懼者生存”四個字。他說:只有那些恐驚感強(qiáng)烈，危機(jī)感強(qiáng)烈的人才干生存下去。阿斯旺水壩位于埃及開羅以南900公里的尼羅河畔。水壩的建設(shè)自１９6０開始，歷時２023,耗資9億美元。這座世界第二大人工湖吞下尼羅河的全年徑流,實現(xiàn)河水?dāng)?shù)年調(diào)節(jié)，使埃及的糧食基本自給自足。但是,阿斯旺水壩的建設(shè)卻產(chǎn)生了一系列無法挽回的影響：

嚴(yán)重威脅到岸邊的歷史文物,有不少古跡神殿沉入湖中。聯(lián)合國教科文組織為此發(fā)動了一連串救援活動,雖然搶救回部分古跡，但仍有非常珍貴的文化遺產(chǎn)慘遭滅頂。

由于大壩設(shè)計的時候?qū)Νh(huán)境保護(hù)的結(jié)識局限性，大壩建成后在對埃及的經(jīng)濟(jì)起了推動作用的同時也對生態(tài)環(huán)境導(dǎo)致了破壞。

水壩使下游喪失了大量富有養(yǎng)料的泥沙沃土。由于失去了泥沙沃土，尼羅河河谷和三角洲的土地開始鹽堿化，肥力也喪失殆盡?，F(xiàn)在,埃及是世界上最依賴化肥的國家。

水壩嚴(yán)重擾亂了尼羅河的水文。原先富有營養(yǎng)的泥沙沃土沿著尼羅河沖進(jìn)地中海，養(yǎng)活了在尼羅河入海處產(chǎn)卵的沙丁魚?，F(xiàn)在沙丁魚已經(jīng)絕跡了。建壩以后下游地區(qū)開始蔓延血吸蟲病，變成了血吸蟲病的高發(fā)區(qū)。

阿斯旺水壩已經(jīng)成為世界上最失敗的水利工程之一,這對此后一些國家和地區(qū)的大型水壩建設(shè)的決策起到了警示作用。

阿斯旺水壩建設(shè)違反了行政決策的一些基本原則,如科學(xué)預(yù)測原則、信息原則、可行性原則、滿意原則、成本效益原則以及實現(xiàn)公共利益的原則。貝爾實驗室:無為而治。實驗室不強(qiáng)求他們一定做某個項目，科學(xué)家自己提出課題，只要有研究價值，而不管是否成功。貝爾實驗室共計獲得３萬多項專利,1１次諾貝爾獎、4次圖靈獎、9次美國國家科學(xué)獎?wù)?１2次日本計算機(jī)通信獎。貝爾效應(yīng)：英國學(xué)者貝爾天賦極高,有人說他畢業(yè)后若研究晶體和生物化學(xué)，定會贏得多次諾貝爾獎。但他卻心甘情愿地走另一條道路,把一個個開拓性的課題提出來,指引別人登上了科學(xué)高峰,此舉被稱為貝爾效應(yīng)。貝爾效應(yīng)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)者具有伯樂精神和人梯精神，要以單位和集體為先,慧眼識才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己強(qiáng)的人，積極為有才干的下屬發(fā)明機(jī)會。被斥責(zé)的勤奮

現(xiàn)代原子物理學(xué)的奠基者盧瑟福對思考極為推崇。一天深夜,他偶爾發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生還在埋頭實驗，便好奇地問：“上午你在干什么？”學(xué)生回答:“在做實驗。”盧瑟福不禁皺起了眉頭,繼續(xù)問：“那晚上呢？”“也在做實驗。”勤奮的學(xué)生本認(rèn)為可以得到導(dǎo)師的一番夸獎,沒想到盧瑟福居然大為光火，厲聲斥責(zé):“你一天到晚都在做實驗，什么時間用于思考？”勤奮的學(xué)生遭到斥責(zé)，看似委屈，事實上大師是在傳遍真經(jīng)啊。很多時候人們寧可讓歲月淹沒在仿佛很有價值的忙碌中，卻極不情愿拿出時間進(jìn)行思考,以至于思維在低水平的層次上徘徊,最終一無所獲。假如說智慧是發(fā)明的源泉，那思考便是智慧的起點。畢加索女兒改姓名

西班牙畫家畢加索的大名舉世皆知,但是他的女兒巴魯碼畢加索卻不愿沾父親的光。她說:“畢加索的名字確曾使我容易地克服了各種障礙，辦事極為方便。”然而她又說道：“我不認(rèn)為金錢和聲譽能使一個人最終獲得成功。我認(rèn)為，成功靠自己努力?！庇谑牵?8歲時，將“畢加索”姓氏換掉了。通過奮斗,她成為了一名頗受歡迎的服裝、珠寶設(shè)計師。壁虎的故事在日本發(fā)生了一件千真萬確的事：有人為了裝修家里，拆開了墻；日式住宅的墻壁通

常是中間架了木板后，兩邊批上泥土，其實里面是空的。他拆墻壁的時候，發(fā)現(xiàn)一只

壁虎被困在那里一根從外面釘進(jìn)來的釘子釘住了那只壁虎的尾巴。那人見狀，既覺可

憐又感好奇，他仔細(xì)看了看那根釘子,天啊！那根釘子是十年前蓋那房子的時候釘?shù)摹５降自趺椿厥?那只壁虎居然困在墻壁里活了整整十年！黑暗中的墻壁里的十年,真

不簡樸。不對呀？他繼而尋思,尾巴被釘住了,一個步子也跨不出的這只壁虎，到底靠什么撐過了這十年？他于是暫時停止了裝修工程看看它到底吃了什么!他要一探究

竟。過了不久,不知從哪里又鉆出來一只壁虎，嘴里含著食物.．．啊!他一時愣住了,這是什么樣的情形?。繛榱吮会斪∥舶投荒茏邉拥谋诨?，另一只壁虎居然在十年的歲

月里一直不斷地銜取食物喂它。我聽了以后,很感動，真的也不去想它們之間的關(guān)系:

別把聰明打壞了

假如花瓶碎了,怎么辦？大多數(shù)人的做法是把碎片扔掉!那么，這里頭有規(guī)律嗎?有!將碎片按大小排列并稱過重量之后,你會發(fā)現(xiàn):１0—1０0克的最少，1-１０克的稍多,0。1克-1克的和０。1克以下的最多！特別有趣的是,這些碎片的重量之間有著嚴(yán)整的倍數(shù)關(guān)系：最大碎片與次大碎片的重量比是不是16:1。次大碎片與中檔碎片的重量比為16：1,中檔碎片與較小碎片的重量比是１6：1,較小碎片與最小碎片的重量也是１6:1。于是，發(fā)現(xiàn)這一倍比關(guān)系的人便將此規(guī)律用于考古或天體研究，即只要有這個規(guī)律在,便可由已知文物、隕石的殘片推測它的原狀,從而迅速恢復(fù)它們的本來面目！這就是思考的威力！這位聰明人就是丹麥科學(xué)家雅各布?博爾。不慎打壞花瓶的經(jīng)歷,我們肯定有過,可是,當(dāng)包含其間的規(guī)律從我們身邊調(diào)皮地溜走的時候，我們擁抱過它嗎？花瓶碎了并不可怕,可怕的是，一不留神，把我們的聰明與思考也打壞了!冰制輸油管

日本南極探險隊第一次準(zhǔn)備在南極過冬,便設(shè)法用運送船汽油運到越冬基地。由于準(zhǔn)備不充足，在實地操作中發(fā)現(xiàn)輸油管的長度主線不夠。也一下子找不出此外備用和可以替代使用的管子。再從日本運來,那時間需要近兩

個月。怎么辦?這下子把所有隊員給難住了。

這時候,隊長忽然提出一個很奇特的設(shè)想,他說:“我們用冰來做管子吧。冰在南極是最豐富的東西，但如何使冰變成管狀呢?很多人還是糊里糊涂的。隊長又說，我們不是有醫(yī)療用的繃帶嗎？就把它纏在已有鐵管上,上面淋上水讓它結(jié)成冰,然后拔出鐵管,這不就成了冰管子了嗎,然后把它們一節(jié)一節(jié)連起來,要多長就有多長。”

隊長的聰明之處在于,以已知的東西為參照，將許多毫無關(guān)系的要素組合起來,再制造出新的物件。茶的溫度

據(jù)說日本歷史上的名將石田三成未成名之前在觀音寺謀生。

有一天幕府將軍豐臣秀吉口渴入寺求茶。石田給他奉上的第一杯茶是大碗的溫茶,第二杯是中碗稍熱的茶;當(dāng)豐臣要第三杯的時候,他卻奉上一小碗的熱茶。豐臣秀吉不解其意，石田解釋到，這第一杯大碗溫茶是為解渴的

，所以溫度要適當(dāng)，量也要大;第二杯用中碗的熱茶,是由于豐臣已經(jīng)喝了一大碗不會太渴了，稍帶有品茗之意,所以溫度要稍熱,量也要小些;第三杯,由于豐臣已經(jīng)不渴了,只是迷上了香茶,純粹是為了品茗，所以要奉

上小碗的熱茶。

豐臣被石田的忠心耿耿和體貼入微深深打動,于是提拔他在自己幕下,使得石田成為名將。地圖的另一面

一天早上,一位貧困的牧師,為了轉(zhuǎn)移哭鬧不止的兒子的注意力，將一幅色彩繽紛的世界地圖,撕成許多細(xì)小的碎片，丟在地上，許諾說:“小約翰，你假如能拼起這些碎片,我就給你二角五分錢?！?/p>

牧師認(rèn)為這件事會使約翰花費上午的大部分時間，但沒有十分鐘,小約翰便拼好了。

牧師：“孩子，你怎么拼得這么快?”

小約翰很輕松的答道:“在地圖的另一面是一個人的照片，我把這個人的照片拼在一起,然后把它翻過來。我想,假如這個‘人’是對的的,那么，這個‘世界’也就是對的的?！?/p>

牧師微笑著給了兒子二角五分錢。販賣水聲賺大錢美國有一個名叫費涅克的人,去過許多名山大川。有一次，他在旅途中被身邊潺潺的水聲所吸引。聲音和諧動聽,悠揚悅耳,讓熱流連忘返。于是,他靈機(jī)一動,用立體聲錄音機(jī)錄下許多小溪、小河、小瀑布的流水聲,回城復(fù)制后高價出售,購者絡(luò)繹不絕。費涅克因此獲利甚豐。學(xué)會舍棄

印度的熱帶叢林里，人們用一種奇特的狩獵方法捕獲猴子:在地上安裝一個小木盒子，把猴子愛吃的堅果裝在里面。木盒子上開有一個小口，剛好夠猴子把前爪伸進(jìn)去，但在抓住堅果后猴子的爪子就抽不出來了。人們之所以可以用這種方法捉到猴子,是由于猴子有一種習(xí)性:不愿放下已經(jīng)到手的東西。狒狒的貪心非洲土人抓狒狒有一絕招：故意讓躲在遠(yuǎn)外的狒狒看見,將其愛吃的食物放進(jìn)一個口小里大的洞中。等人走遠(yuǎn)，狒狒就歡蹦亂跳地來了，它將爪子伸進(jìn)洞里，緊緊抓住食物，但由于洞口太小，它的爪子握成拳后就

無法從洞中抽出來了，這時人只管不慌不忙地來收獲獵物,主線不應(yīng)緊張它會跑掉。由于狒狒舍不得那些可口的食物,越不驚恐的暴躁,就越是將食物提得越緊，爪子就越無法從洞中抽出。想想看，狒狒們真是夠傻的，只要一撒手，就可以溜之大吉,可它們偏偏不。問題就出在狒狒們太貪了，在該撒手時沒能果斷撒手。芬克斯酒吧

七十年代,美國國務(wù)卿基辛格來到宗教圣地耶路撒冷,想去造訪名聲很好的芬克斯酒吧。他親自打電話給店主預(yù)約,并規(guī)定店主店主屆時謝絕其它顧客,專一為他們服務(wù)。不斷,店主禮貌地拒絕了基辛格的規(guī)定,表達(dá)在歡迎他光顧的同時，不能將別的顧客拒之門外。第二天,基辛格又打電話聯(lián)系說,星期六來訪,并答應(yīng)酒吧可以同時接待別的客人。不斷又碰了壁，由于“星期六是猶太人的例休日,按規(guī)矩這天不能營業(yè)”。

芬克斯的這種寧可得罪基辛格也不得罪普通顧客，不違犯本民族規(guī)矩的做法被西方媒體大肆宣傳，無意中大大提高了酒吧的知名度。

實實在在，不唯“名”是圖，反而可以出名。國王的皮鞋

關(guān)于皮鞋的由來有一個典故:初期沒有鞋子,人們走在路上都得忍受被石扎腳的痛苦。某國有一個大臣下令把國王所有的房間都鋪上牛皮，當(dāng)國王踏在牛皮上時,雙腳感覺非常舒適。

于是，大臣下令在全國各地的馬路上都鋪上牛皮，好讓國王走到哪里都會感覺舒適。但另一個大臣建議，不要如此大費周折,只要把國王的腳用牛皮包住就可以了。

從此國王走到哪里都覺得很舒適。哈佛的理念

當(dāng)年哈佛牧師立遺囑時，把他的一塊地皮和２５０本書贈給了本地的一所學(xué)校，這所學(xué)校發(fā)展成了現(xiàn)在的哈佛大學(xué)。

關(guān)于那2５０本書，尚有這樣一個故事：哈佛學(xué)院一直把哈佛牧師的這批贈書珍藏在哈佛樓里的一個圖書館里，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。17６4年的一個深夜，一場大火燒毀了哈佛樓。在大火發(fā)生前，一名學(xué)生恰巧把哈佛牧師捐贈的一冊名為《基督教針對魔鬼、世俗與肉欲的戰(zhàn)爭》的書帶出了館外,打算在宿舍里優(yōu)哉游哉地閱讀。

第二天,他得知大火的消息,意識到自己從圖書館帶出的那本書，已是哈佛捐贈的250本書中唯一存世的一本。通過一番思想斗爭后，他找到當(dāng)時的校長霍里厄克，把書還給學(xué)校。

霍克厄校長收下了書,感謝了他,然后下令把他開除出校。理由是，這名學(xué)生違反了校規(guī)。

這便是哈佛的理念——讓校規(guī)看守哈佛的一切,才更為安全有效。哈佛憾事好些年前，哈佛的校長為一次錯誤判斷，付出了很大的代價。一對老夫婦,女的穿著一套褪色的條紋棉布衣服,而她的丈夫則穿著布制的便宜西裝，也沒有事先約好，就直接去拜訪哈佛的校長。校長的秘書在半晌間就斷定這兩個鄉(xiāng)下土老帽主線不也許與哈佛有業(yè)務(wù)來往。先生輕聲地說：“我們要見校長?！泵貢芏Y貌地說：“他整天都很忙！”女士回答說:“沒關(guān)系，我們可以等?！边^了幾個鐘頭,秘書一直不理他們,希望他們知難而退，自己走開。他們卻一直等在那里。秘書終于決定告知校長:“也許他們跟您講幾句話就會走開。”校長不耐煩地批準(zhǔn)了。校長很有尊嚴(yán)并且心不甘情不愿地面對這對夫婦。女士告訴他:“我們有一個兒子曾經(jīng)在哈佛讀過一年,他很喜歡哈佛，他在哈佛的生活不久樂。但是去年,他出了意外而死亡。我丈夫和我想在校園里為他留一座紀(jì)念物?！毙ｉL并沒有被感動,反而覺得很可笑,粗聲地說：“夫人,我們不能為每一位曾讀過哈佛而后死亡的人建立雕像的。假如我們這樣做,我們的校園看起來像墓園同樣?！迸空f：“不是，我們不是要豎立一座雕像,我們想要捐一棟大樓給哈佛?！毙ｉL仔細(xì)地看了一下條紋棉布衣服及粗布便宜西裝,然后吐一口氣說:“你們知不知道建一棟大樓要花多少錢?我們學(xué)校的建筑物超過75０萬美元。”這時,這位女士沉默不發(fā)言了。校長不久樂,總算可以把他們打發(fā)了。這位女士轉(zhuǎn)向她丈夫說：“只要７50萬就可以建一座大樓？那我們?yōu)槭裁床唤ㄒ蛔髮W(xué)來紀(jì)念我們的兒子？”就這樣，斯坦福夫婦離開了哈佛，到了加州，成立了斯坦福大學(xué)來紀(jì)念他們的兒子。有學(xué)生問大哲學(xué)家蘇格拉底，如何才干修學(xué)到他那般博大精深的學(xué)問。蘇格拉底聽了并未直接作答，只是說:“今天我們只學(xué)一件最簡樸也是最容易的事，每個人把胳膊盡量往前甩,然后再盡量往后甩?！碧K格拉底示范了一遍,說:“從今天起,天天做３０0下,大家能做到嗎”學(xué)生們都笑了,這么簡樸的事有什么做不到的過了一個月,蘇格拉底問學(xué)生們:“哪些同學(xué)堅持了”有九成同學(xué)驕傲地舉起了手。一年過后，蘇格拉底再一次問大家:“請告訴我,最簡樸的甩手動作，尚有哪幾位同學(xué)堅持了”這時整個教室里，只有一人舉了手，這個學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。人人都渴望成功，人人都想得到成功的秘訣，然而成功并非唾手可得。我們經(jīng)常忘掉,即使是最簡樸最容易的事,假如不能堅持下去,成功的大門絕不會容易地啟動。成功并沒有秘訣,但堅持是它的過程。減肥計

曾任美國聯(lián)邦調(diào)查局局長的胡佛，為人心計頗多,很少有人能瞞騙過他。但是有一回他手下的一個特工卻和他開了一個不大不小的玩笑。

聯(lián)邦局的所有特工都要嚴(yán)格地控制體重,那些過于肥胖的人知道，一旦胡佛局長發(fā)現(xiàn)他們大腹便便,肯定輕饒不了他們。有一次,一位特工將被提拔為邁阿密地區(qū)特警隊負(fù)責(zé)人，胡佛安排好了要接見他,但是這位仁兄發(fā)福得厲害。怎么才干過這一關(guān)呢?他到街上買了一套衣服，號碼比他平時穿的要大許多,這樣給人的假象就是他已經(jīng)減下很多分量了。

他穿上這套衣服去見胡佛,一見面就感謝胡佛提出了控制體重的規(guī)定，說這簡直就是“救了他的命”,胡佛聽了以后還連連對他夸獎。目的

在英國倫敦,一位名叫斯?fàn)柭臍埣睬嗄?，他的一條腿患上了慢性肌肉萎縮癥，走起路來都很困難，可他憑著堅強(qiáng)的毅力和信念，發(fā)明了一次又一次令人矚目的壯舉：19歲時,他登上了世界最高峰珠穆朗瑪峰;21歲時，他登上了阿爾卑斯山；22歲時，他登上了乞力馬扎羅山；２8歲前，他登上了世界上所有著名的高山……

然而,就在他２8歲這年的秋天，卻忽然在寓所里自殺了。

功成名就的他，為什么會選擇自殺呢?有記者了解到，在他１1歲時,他的父母在攀登乞力馬扎羅山時不幸遭遇雪崩雙雙遇難。父母臨行前，留給了年幼的斯?fàn)柭环葸z囑，希望他能像父母同樣,一座接一座地登上世界著名的高山。在遺囑中,父母列舉了一些高山的名單:喜馬拉雅山、乞力馬扎羅山、阿爾卑斯山……

年幼的斯?fàn)柭迅改傅倪z囑作為別人生奮斗的目的，當(dāng)他所有實現(xiàn)這些目的的時候，感到了前所未有的無奈和絕望。在他自殺現(xiàn)場，人們看到了斯?fàn)柭粝碌耐纯噙z言：“這些年來,作為一個殘疾人發(fā)明了那么多征服世界著名高山的壯舉，那都是父母的遺囑給了我生命的一種信念。如今，當(dāng)我攀登了那些高山之后,功成名就的我感到無事可做了，我沒有了新的目的……”

斯?fàn)柭蚴ト松哪康?，而失去了人生的所有?/p>

我想,生命的意義，不僅在于不斷實現(xiàn)人生的目的，更在于不斷提高人生的目的。金幣會被溶化掉嗎

化學(xué)課上,老師掏出一枚金幣,指著玻璃器皿里的溶液問學(xué)生,“剛才我已經(jīng)講過這種溶液的性質(zhì)，現(xiàn)在，我把這塊金幣扔進(jìn)去。你們想一想，金幣會被溶化掉嗎?”孩子們你看看我,我看看你，誰也答不上來。

忽然，坐在第一排的霍特站起來大聲說:“肯定不會?！?/p>

“你回答得很好,”老師摸著小霍特的頭，贊許地說,“今天的課，你一定弄懂了。”

“我什么也沒聽懂?！毙』籼氐皖^說。

“那你為什么知道金幣不會被溶化呢?”

小霍特不久回答:“要是這種溶液能溶化金幣,你怎么舍得把它放進(jìn)去呢？”

靜心

有一天,一個工人在倉庫里搬運貨品,不小心把手表弄丟了,到處都找不到。后來,同伴們也加入了尋找的行列，大伙兒翻箱倒柜，仍是徒勞無功,只好沮喪地回去吃午飯。

這時候，有個小男孩偷偷溜進(jìn)倉庫里,不久就把手表找到了。

工人詫異地問他手表是怎么找到的？小男孩說：“我只是躺在地板上,保持安靜，立即就聽到手表的嘀嗒聲了?！苯^妙的回答

師傅想拿學(xué)徒開開心，就吩咐學(xué)徒說:“卡爾，你拿這個罐子去給我們打啤酒來!”

“師傅,拿錢來！”

“要用錢的話,哪個笨蛋還不會打啤酒?快去吧!”

學(xué)徒去了。他知道這是師傅在刁難自己，這可怎么辦呢?他左思右想,想出了一條妙計。

幾分鐘后他回到師傅跟前，把空罐子遞給師傅。“您痛快地喝吧，師傅!”

“你這蠢驢,這罐子是空的!”

“對不住了，師傅。罐子要是裝滿啤酒的話,哪個笨蛋又不會喝呢？”

師傅在聰明的卡爾面前啞口無言了。兩個強(qiáng)盜

－--－風(fēng)險與機(jī)遇并存

兩個強(qiáng)盜，有一次偶爾通過一個絞刑架旁,其中一個說:“假如世間沒有絞刑架這一類的刑具，我們的職業(yè)真是很好的一種呀。”另一個強(qiáng)盜回答說：“呸，笨蛋!絞刑架是我們的恩人。假如世間沒有了絞刑架這一類刑具

，那許多人都將要做搶劫的勾當(dāng)。那時，你我二人的買賣,豈不反而做不成了嗎?”在南美草原上，螞蟻迅速報攏，報成一團(tuán)，滾成一個黑色的螞蟻球，越滾越快,沖出火海;毛毛蟲實驗

-－－方向決定一切；變更革新與眾不同；

法國科學(xué)家約翰?法伯曾做過一個著名的“毛毛蟲實驗”。

這種毛毛蟲有一種“跟隨者”的習(xí)性，總是盲目地跟前面的毛毛蟲走。法伯把若干個毛毛蟲放在一只花盆的邊沿上,首尾相接，圍成一圈；花盆周邊不到六英寸的地方，撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松針。毛毛蟲開始一個跟著一個，繞著花盆，一圈又一圈地走。一個小時過去了,一天過去了，毛毛蟲還不斷地堅韌地團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。一連走了七天七夜，終因饑餓和筋疲力盡而死去。這其中，只要任何一只毛毛蟲稍微與眾不同，便立即會過上更好的生活（吃松葉)。難忘的一球

二戰(zhàn)期間，在德國納粹集中營，德國士兵經(jīng)常規(guī)定英國戰(zhàn)俘跟他們踢球。貝魯姆被俘前是優(yōu)秀的狙擊手,也是技術(shù)精湛的足球前鋒。比賽在監(jiān)獄的滿是沙礫的場地上進(jìn)行。與其說量比賽,還不如說是德國納粹折磨戰(zhàn)俘的一種辦法。

納粹不給戰(zhàn)俘隊員足夠的食物,讓他們餓得眼冒金星去參與比賽。德國人借此大比分獲勝,然后奚落英國人為豬。

但是,圣誕節(jié)前的一場比賽發(fā)生了意外,而觀看那場比賽的人中有德國納粹的高級官員。貝魯姆在比賽前吃了獄友積攢下來的黑面包，有了足夠的體力去比賽。比賽只進(jìn)行了三分鐘,貝魯姆就象野馬同樣順利打亂德國人的防守,沖入禁區(qū),一腳抽射,首破德國人的大門。最后,德國隊仍是大比分獲勝了,但是他們“戰(zhàn)無不勝”的神話已被一個缺少食物的戰(zhàn)俘打破。不久,貝魯姆被秘密處死。事先，他已經(jīng)知道會如此。一位英國作家曾經(jīng)多次提到過這個叫貝魯姆的人，他說，那場圣誕球賽后,貝魯姆成為了集中營中希望和信念的支柱。

５０數(shù)年后，英國的一家體育電臺播出了這個故事,結(jié)果接到了上千個電話,其中有一位老人是貝魯姆的戰(zhàn)友，他說，自從貝魯姆進(jìn)了一球后，他就堅信英國必勝。還得備戰(zhàn)

防微杜漸

瑞士是歐洲中部的一個小國,面積僅4．1３萬平方公里，人口僅6６０萬,但它已６00數(shù)年沒經(jīng)歷戰(zhàn)爭了。瑞士與德國比鄰,德國曾是兩次世界大戰(zhàn)的策源地,然而，瑞士在兩次世界大戰(zhàn)期間都免于戰(zhàn)禍,因素是瑞士人不僅熱愛自己的祖國,并且都有較強(qiáng)的國防觀念和較好的軍事素質(zhì)，瑞士的一位外交家說:“假如問我們?yōu)槭裁矗?0數(shù)年沒有打過仗,其重要因素是我們隨時都在準(zhǔn)備打仗?！比鹗渴莻€中立國，可他又是一個典型的軍事國。在瑞士無論如何小的村莊都有打靶場。在那里,所有年滿２0歲的男子都有服兵役的義務(wù)，第一年的入伍時間為１7周,以后隨著年齡的增長，第的參與2－３周的演習(xí)和軍事訓(xùn)練,一直連續(xù)到５０歲。軍裝、靴子、鋼盔、槍支、背包等軍事物資都保管在自己家里,經(jīng)常整理,常備不懈，一旦有緊急情況,全國一天之內(nèi)便可集結(jié)６2.５萬人的預(yù)備役部隊。７0年代以后,新建的公私住宅都必須備有用混凝土灌注,厚厚的鐵門，里面又有很寬敞的地下核隱蔽所,這項開支可以從政府那里得到補(bǔ)貼。三個選擇

一家公司招聘職工，有一道試題是這樣的：

一個狂風(fēng)暴雨的晚上,你開車通過一個車站,發(fā)現(xiàn)有三個人正苦苦地等待公交車的到來：第一個是一個看上去瀕臨死亡的老婦;第二個是曾經(jīng)挽救過你生命的醫(yī)生；第三個是你的夢中情人。但你的汽車只能再容得下一位乘

客，你會選擇誰？

這是一道人格測試題。每個人的答案都有他的理由：也許你會選擇老婦人，由于她就要死了,我們應(yīng)當(dāng)挽救她的生命；也許你會選擇醫(yī)生，由于他曾經(jīng)救過你的命，現(xiàn)在是你報答他的最佳機(jī)會（但也許你也可以在將來不斷

地回報他）；也許你會選擇你的夢中情人，錯過這個機(jī)會,也許你就永遠(yuǎn)也找不回她(他）了……

在200個候選人中最后獲聘的一位答案是什么呢?

“我把車鑰匙交給醫(yī)生,讓他趕緊把老婦人送往醫(yī)院,而我則留下來，陪著我心愛的人,一起等待公交車的到來……”

有時,拋開思維的固有模式，我們可以獲得更多。上帝不會給的太多

一個孤獨的年輕畫家，除了抱負(fù)，他一無所有。他貧窮,無錢租房,借用一家廢棄的車庫作為畫室。夜里常聽到老鼠吱吱的叫聲。一天，疲倦的他抬起頭，看見在灰暗的燈光下有一雙亮晶晶的小眼睛。他沒有想方設(shè)法去捕殺這只小精靈,磨難已使他具有藝術(shù)家悲天憫物的情懷。他與小老鼠互相信任,甚至建立了友誼。不久畫家離開堪薩斯城,被介紹到好萊塢去制作一部卡通片。然而他再次失敗，窮得身無分文。多少個不眠之夜他在黑暗中苦

苦思考，懷疑自己的天賦。忽然，他想起了那亮晶晶的小眼睛,靈感就在黑夜里閃現(xiàn)了：全世界兒童所愛慕的卡通形象——米老鼠就這樣誕生了。這位畫家就是美國最負(fù)盛名的人物之一——沃爾特?迪斯尼。

上帝給他的并不多,只給他一只老鼠，他抓住了。詩的妙用

在西方，作家們談起詩的妙用時，總喜歡講這樣一個故事:

一個寒冷的冬天，紐約一條繁華的的大街上,有一個雙目失明的乞丐。那乞丐的脖子上掛著一塊牌子，上面寫著:“自幼失明”。有一天，一個詩人走近他身旁，他便向詩人乞討。詩人說：“我也很窮，但是我給你點別的吧。”說完，他便隨手在乞丐的牌子上寫了一句話。

那一天,乞丐得到很多人的同情和施舍。后來，他又碰到那詩人，很奇怪地問:“你給我寫了什么呢？”那詩人笑笑，念那牌子上他所寫的句子道:“春天就要來了,可我不能見到它?！笔匦l(wèi)馬鈴薯

馬鈴薯原產(chǎn)于美洲,它生長在地下的根塊有很高的營養(yǎng)人價值,產(chǎn)量也相稱高,可以當(dāng)糧食吃,也可以當(dāng)蔬菜食用。法國農(nóng)學(xué)家巴蒙蒂埃對這種植物作了認(rèn)真的研究，認(rèn)為這是一種值得推廣的農(nóng)作物。

他通過刊物向人們介紹這種作物的好處和種植方法。但是由于習(xí)慣和傳統(tǒng)的偏見,人們都不樂意各這種從未種過的作物。農(nóng)民說,這是一種魔鬼的蘋果；醫(yī)生說，這種東西吃了后會的損身體健康；土壤學(xué)家則說，種了這種奇怪的植物,土壤的肥力會枯竭。他奔走,他呼吁,但是馬鈴薯在法國仍然得不到推廣。

后來,他終于想出了一個辦法。他請國王派一隊衛(wèi)兵幫助他守衛(wèi)自己的馬鈴薯園地，不許人們摘取它的一枝一葉。這引起了農(nóng)民們的好奇,他們白天都來偷偷觀看巴蒙蒂埃如何耕種，如何除草,如何施肥。到了晚上，衛(wèi)兵下崗休息時，則三五成群地前來偷偷地挖,偷偷地栽種到自己的田里。農(nóng)民們對偷來的馬鈴薯的神秘態(tài)度又感染了其別人。就這樣有的討，有的偷，一傳十，十傳百，沒幾年工夫，這種大眾作物就傳遍了整個法國。天堂地獄之別

有一天,上帝對教士說:“來,我?guī)闳タ吹鬲z?！彼麄冞M(jìn)入一個房間，許多人圍著一只正在煮食的大鍋坐著,他們又餓又失望，每個人都有一把湯匙,但是湯匙的柄太長，所以食物無法送入口中。

“來，現(xiàn)在我?guī)闳タ纯刺焯??！鄙系塾謳Ы淌窟M(jìn)入另一個房間,這個房間和上個房間的情景一模同樣,也有一大群人圍著一只正在煮食的大鍋坐著。所不同的是這里的看起來快樂又飽足,而他們的湯匙和剛才那群人同樣

長。

教士奇怪地問上帝：“為什么同樣的情景,這個房間的人快樂，那個房間的人卻愁眉不展呢?”

上帝微笑著說:“難道你沒看到，這個房間的人都學(xué)會了喂對方嗎？”無腿飛行將軍

蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭期間，阿列克謝?梅列西耶夫的飛機(jī)被擊落,他在雙腿受傷、凍壞的情況下爬行了１８個晝夜,最后回到自己的陣地。雙腿截肢后,他通過鍛煉,重又駕駛殲擊機(jī)作戰(zhàn)。他很重視人的體育積極性，這種積極性對健康和精神狀態(tài)都是不可缺少的。他從童年時代起就喜歡運動,喜歡劃船，踢過足球，當(dāng)過守門員。他停飛后天天上午拼命鍛煉，天天上午洗冷水澡，以此防止感冒。

分析：對于一個雙腿截肢后又重回駕駛室的人來說,那絕對是一個奇跡。奇跡的發(fā)生需要一個支撐點，那就是毅力。話題:“真正的殘廢”“毅力”尋找機(jī)會

泰國許多地方盛產(chǎn)椰子,而椰樹高達(dá)十幾米,且樹干光滑沒有枝丫，采摘椰子難度非常大，每年上樹摘椰子都要出一些安全事故。一位高中畢業(yè)的挪農(nóng)設(shè)立了一個馴猴學(xué)校,重要是訓(xùn)練猴子摘椰子的技術(shù)。然后把這些訓(xùn)練有素的猴子賣給那些園主或者是想以出租猴子為業(yè)的農(nóng)民。由于猴子摘椰子的工效比人高了三四倍。結(jié)果，他訓(xùn)練的猴子供不應(yīng)求。短短幾年這位農(nóng)民就成了本地首屈一指的富翁。

爺爺?shù)慕?jīng)驗

從前，有一個賣草帽的人，每一天,他都很努力地賣著草帽。有一天,他叫賣得十分疲累，剛好路邊有棵大樹,他就把草帽放下,坐大樹下打起盹來。等他醒來的時候,發(fā)現(xiàn)身邊的草帽都不見了。昂首一看，樹上有很多猴

子，每只猴子的頭上都有一頂草帽。他想到，猴子喜歡模仿人的動作，于是他趕緊把頭上的草帽拿下來，丟在地上。猴子也學(xué)著他,將草帽紛紛扔在地上。賣草帽的高快樂興地?fù)炱鸩菝被丶胰チ恕?/p>

回家之后，他將這件奇特的事，告訴了他的兒子和孫子。

很多很數(shù)年后，他的孫子繼承了家業(yè)。有一天，在他賣草帽的時候，也跟爺爺同樣,在大樹下睡著了，而草帽出同樣被拿走了。孫子想到爺爺曾告訴他的方法，他脫下草帽丟在地上，可奇怪的是，猴子居然沒有跟著他做，

還直瞪著他看個不斷。

不久之后,猴王出現(xiàn)了，撿起地上的草帽,說:“開什么玩笑!你認(rèn)為只有你有爺爺嗎？”一步登堂

機(jī)遇是獲得成功的不可少的條件。而當(dāng)機(jī)遇來臨的時候,我們是否能運用自己聰明的頭腦去把握住呢？這兒有一個很好的例子：

威廉?麥克勞德現(xiàn)在是《紐約時報》的一位著名記者。他總是津津樂道地述說他是如何找到一份工作的。

當(dāng)時，他緊張兮兮地等在辦公樓門外，申請材料已經(jīng)送進(jìn)去了。一會兒門開了,一個小職工出來：

“主任要看您的名片?！?/p>

威廉歷來就沒準(zhǔn)備什么名片，于是靈機(jī)一動,他拿出一幅撲克抽出一張黑桃A說：

“給他這個?！?/p>

半個小時后,威廉被錄取了。黑桃Ａ真是一張好牌。一加一可以大于二

一個猶太人如此教導(dǎo)兒子:“我們唯一的財富就是智慧，當(dāng)別人說1加1等于2的時候,你就應(yīng)當(dāng)想到大于２?！?/p>

１974年,美國政府為清理給自由女神像翻新而產(chǎn)生的大堆廢料,向社會廣泛招標(biāo)。但好幾個月過去了，沒有人應(yīng)標(biāo)，由于在紐約州，垃圾解決有嚴(yán)格規(guī)定,弄不好會受到環(huán)保組織的起訴。猶太人的兒子當(dāng)時正在法國旅行，聽到這個消息，后立即終止了休假,飛往紐約?？催^自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲、和木料后，他一言不發(fā),立即與政府部門簽下了協(xié)議。消息傳開后，紐約的許多運送公司都在偷偷發(fā)笑,他的許多同僚也認(rèn)為廢料

回收吃力不討好，能回收的資源價值也實在有限，這一舉動實乃愚蠢之極。當(dāng)這些人在看笑話的時候,他已經(jīng)開始組織工人對廢料進(jìn)行分類。他讓人把廢銅熔化,鑄成小自由女神像，舊木料則加工成底座，廢銅、廢鋁的邊角料則做成紐約廣場的鑰匙，他甚至把從女神像身上掃下來的灰塵都包裝起來,出售給花店。這些廢銅、邊角料、灰塵都以高出它們本來價值的數(shù)倍乃至數(shù)十倍賣出，且供不應(yīng)求。不到三個月的時間，他讓這堆廢料變成了3５0萬

美金，每磅銅的價格整整翻了１萬倍。商業(yè)化的社會永無等式可言，當(dāng)你抱怨生意難做時，也許有人正在點鈔票而累得氣喘吁吁。這里面的奧妙在于：你認(rèn)為1加1等于2,而他則堅持1加1可以大于２。一枚金幣的推銷術(shù)

在法國的一個城市的偏僻小巷里，人們擁擠得水泄不通。只見一位5０多歲的男人,拿出一瓶強(qiáng)力膠水，然后拿出一枚金幣，他在金幣的背后輕輕地涂上一層薄薄的膠水,再貼到墻上。不久，一個接一個的人都來碰運氣，看誰能揭下墻上那枚價值5０00法郎的金幣。小巷里的人來來往往，最終沒有人能拿下那枚金幣,金幣牢牢地粘在墻上。本來,那男人是個老板,由于他的商店位置偏僻,生意不景氣,他便想出了一個奇妙的廣告辦法:用出售

的膠水把一枚價值5000法郎的金幣粘在墻上,誰揭下,那枚金幣就歸誰。那天,沒有誰那下那枚金幣,但是,大家結(jié)識了一種強(qiáng)力膠水。從此,那家商店的膠水供不應(yīng)求。一條裙子觸發(fā)靈感

羅特是美國一家制瓶廠的工人。他有一位女友，身材健美且愛好打扮。有一天，女友穿了一套漆蓋上面部分較窄，腰部顯得很有魅力的裙子。在路上,人們屢屢回頭欣賞著這條裙子。

羅特也注意起這條裙子來了。他越看越覺得線條優(yōu)美。他立即聯(lián)想到，要是制成這條裙子形狀的瓶子也許銷路不錯。想到這里,他立即轉(zhuǎn)身跑了回去，連聲“再見”也沒說。女友也感到十分奇怪,罵了一聲“神經(jīng)病”就獨

自回去了。

羅特回到住處就在圖紙上畫了起來。通過實驗,這種瓶子不僅美觀，并且里面的液體看起來比實際分量多。

不久,美國可口可樂公司看中了這種瓶子，以６００萬美元的高價收買了這項專利權(quán)。美國貝爾電話公司的物理學(xué)家彭齊亞斯和威爾遜在尋找干擾衛(wèi)星通信系統(tǒng)的噪聲源時,發(fā)現(xiàn)總有一種消除不掉的噪聲輻射。后來他們不斷改善實驗裝置，最終證明了這就是宇宙微波背景輻射,為宇宙膨脹學(xué)說提供了有力的證據(jù),并因此獲得了1978年度的諾貝爾獎。在他之前的拉弗遜也聽到了同樣的噪聲，可他認(rèn)為這是由于天線上烏糞的干擾而與唾手可得的獎金失之交臂。當(dāng)人們問他是否后悔時,他說："我不后悔。我在距離真理很近的地方停了下來,但彭齊亞斯和威爾遜由于他們的努力而獲得了成功,我以后將記住這個教訓(xùn)。我國古代名醫(yī)孫思邈在行醫(yī)時發(fā)現(xiàn)了1種奇特的現(xiàn)象,某一地區(qū)的窮人得雀盲眼的特別多，而富人卻與它無緣，富人經(jīng)常得腳氣病，但窮人卻沒有。后來他不斷留心觀測，發(fā)現(xiàn)窮人只能吃得上粗米、糠皮，而富人只顧吃精米細(xì)糧、大魚大肉。于是他讓兩種人互換一下食物，過了一段時間，兩種人的病都好了。本來粗糧富含維生素B2，而魚、肉中富含維生素E?；瘜W(xué)家道爾頓給媽媽買了一雙襪子,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了色盲癥;物理學(xué)家波義爾在養(yǎng)紫羅蘭時發(fā)明了石蕊試劑;醫(yī)生鄧祿普澆花時受到啟發(fā)，發(fā)明了自行車輪胎;化學(xué)家凱庫列做夢時發(fā)現(xiàn)了苯的分子結(jié)構(gòu);一個無名的花匠發(fā)明了鋼筋混凝土……。

英國遣返罪犯

這是歷史上一個制度建設(shè)的著名例證。1８世紀(jì)末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。

一些私人船主承包從英國往澳洲大規(guī)模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費用。當(dāng)時那些運送犯人的船只大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋,沒有什么醫(yī)療藥品,更沒有醫(yī)生,船主為了謀取暴利,盡也許地多裝人,使船上條件十分惡劣。一旦船只離開了岸,船主按人數(shù)拿到了政府的錢,對于這些人能否能遠(yuǎn)涉重洋活著到達(dá)澳洲就不管不問了。有些船主為了減少費用，甚至故意斷水?dāng)嗍?。３年?/p>

后,英國政府發(fā)現(xiàn):運往澳洲的犯人在船上的死亡率達(dá)12﹪,其中最嚴(yán)重的一艘船上４２４個犯人死了1５8個，死亡率高達(dá)３７﹪。英國政府費了大筆資金，卻沒能達(dá)成大批移民的目的。

英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監(jiān)督,再派一名醫(yī)生負(fù)責(zé)犯人和醫(yī)療衛(wèi)生，同時對犯人在船上的生活標(biāo)準(zhǔn)做了硬性的規(guī)定。但是,死亡率不僅沒有降下來,有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生居然也不明不白地死了。本來一些船主為了貪圖暴利，賄賂官員,假如官員不同流合污就被扔到大海里喂魚了。政府支出了監(jiān)督費用,卻照常死人。

政府又采用新辦法，把船主都召集起來進(jìn)行教育培訓(xùn),教育他們要愛惜生命，要理解去澳洲去開發(fā)是為了英國的長遠(yuǎn)大計，不要把金錢看得比生命還重要但是情況仍然沒有好轉(zhuǎn),死亡率一直居高不下。

一位英國議員認(rèn)為是那些私人船主鉆了制度的空子。而制度的缺陷在于政府給予船主報酬是以上船人數(shù)來計算的。他提出從改變制度開始:政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準(zhǔn)計算報酬,不管你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候再清點人數(shù)支付報酬。

問題迎刃而解。船主積極請醫(yī)生跟船,在船上準(zhǔn)備藥品，改善生活,盡也許地讓步每一個上船的人都健康地到達(dá)澳洲。一個人就意味著一份收入。

自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了１﹪以下。有些運載幾百人的船只通過幾個月的航行居然沒有一個人死亡。

這就是制度的力量。欲取先予

一次,在歐洲男子籃球賽的半決賽在B隊和J隊之間進(jìn)行。

這場旗鼓相稱的比賽異常劇烈。離比賽結(jié)束時間還差８秒鐘時，B隊領(lǐng)先兩分，并且還是B隊底線開球。看來B隊已是穩(wěn)操勝券?？善婀值氖牵玛牭慕叹殤n心忡忡，倒是J隊的教練挺開心。為什么呢？本來,Ｂ隊其它場

次大小分不如J隊，這場比賽必須凈勝J隊５分才干出線，而要在最后8秒鐘的時間里打進(jìn)３分可是太難了。

這時,只見Ｂ隊的教練果斷地要了暫停，他借此擁著兩位隊員的肩膀?qū)λ麄円灰幻媸跈C(jī)宜。比賽繼續(xù)進(jìn)行后，兩位B隊隊員從底線開球后，開始將球帶往中場,這時,5名J隊隊員都退回自己的半場防守。這時,帶球的B

隊隊員一個轉(zhuǎn)身，縱身一跳，將球投中自己的籃筐。裁判的哨聲也幾乎同時吹響了。全場比賽時間結(jié)束，雙方戰(zhàn)平。根據(jù)比賽規(guī)則,必須加賽5分鐘。

最后５分鐘的比賽,Ｂ隊士氣高昂，全力以赴，終于不多不少地以5分的優(yōu)勢贏了這場比賽，奪取了決賽權(quán)。到后來,人們才明白Ｂ隊教練的精明——將欲取之,必先予之，送對方2分球,贏得5分鐘的加時賽。舉個圓珠筆的例子說吧。圓珠筆剛發(fā)明的時候,芯里面裝的油較多,往往油還沒用完,小圓珠就被磨壞了，弄得使用者滿手都是油，很狼狽。于是很多人開始想辦法延長圓珠的使用壽命,用過不少特殊材料來制造圓珠，但是珠子仍然在筆芯中的油沒用完時就壞掉了。因而很多人認(rèn)為圓珠筆將被淘汰。就在這時候，有人拋棄了改善圓珠的作法，改換思緒，把筆芯變小,讓它少裝些油，使油在珠子沒壞之前就用完了。于是，問題解決了,圓珠筆大行于世。由此可見,在某些時候,舊的思維定式不能解決問題，就一定要改換想法，另辟途徑。責(zé)任--－-羅納德?里根

192０年,有個11歲的美國男孩踢足球時,不小心打壞了鄰居家的玻璃。鄰居向他索賠12．5美元。在當(dāng)時，１2.５美元是筆不小的數(shù)目,足足可以買12５只處蛋的母雞!闖了大禍的男孩向父親認(rèn)可了錯誤，父親讓他對自己的過失負(fù)責(zé)。男孩為難地說：“我哪有那么多錢賠人家?”父親拿出12.5美元說:“這錢可以借給你,但一年后要還我?！睆拇?男孩開始艱苦的打工生活。通過半年的努力,終于掙夠了1２.5美元這一“天文數(shù)字”,還

給了父親。

這個男孩就是日后成為美國總統(tǒng)的羅納德？里根。他在回憶這件事時說,通過自己的勞動來承擔(dān)過失,使我懂得了什么叫責(zé)任。轉(zhuǎn)換思維天地寬在德國，有一個造紙工人在生產(chǎn)紙時，比小心弄錯了配方，生產(chǎn)出了一批不能書寫的廢紙。因而，他被老板解雇。正在他氣餒喪氣、愁眉不展時，他的一位朋友勸他:“任何事情都有兩面性，你不妨變換一種思緒看看，也許從錯誤中找到有用的東西來?！庇谑?他發(fā)現(xiàn)，這批紙的吸水性能相稱好,可以吸干家庭器具上的水分。接著，他

把紙切成小塊,取名“吸水紙”，拿到市場去賣,居然十分暢銷。后來，他申請了專利,獨家生產(chǎn)吸水紙發(fā)了大財。自由女神險遭拍賣

1985年以前，因紐約的自由女神腳下的一條輸水管道年久失修而漏水,聯(lián)邦政府順此對澤西城欠下了近百萬美元的水費債務(wù)。聯(lián)邦政府既不修水管也不償債。澤西城多次交涉卻連連碰壁。萬般無奈的情況下，澤西城政府聲稱要拍賣自由女神像，由于這是聯(lián)邦政府在澤西城的唯一財產(chǎn)。聯(lián)邦政府理屈詞窮,絞盡腦汁想出了一個辦法。他們告誡澤西城政府:美國人拍賣自由女神就是拍賣自己的祖母!是讓全美國在世界上出丑的事！由于這一巧妙的比方，使?jié)晌鞒钦疅o法再提拍賣之事，這才沒有讓自由女神登上充滿銅臭的拍賣場。——公司經(jīng)營決策案例二:1９6２年,英法航空公司開始合作研制“協(xié)和”式超音速民航客機(jī),其特點是快速、豪華、舒適。通過1０數(shù)年的研制,耗資上億英磅,終于在1９75年研制成功。十幾年時間的流逝,情況發(fā)生了很大變化。能源危機(jī)、生態(tài)危機(jī)威脅著西方世界，乘客和許多航空公司都因此而改變了對在航客機(jī)的規(guī)定。乘客的規(guī)定是票價不要太貴,航空公司的規(guī)定是節(jié)省能源,多載乘客，噪音小。但“協(xié)和”式飛機(jī)卻不能滿足消費者的這些規(guī)定。一方面是噪音大，飛行時會產(chǎn)生極大的聲響，有時甚至?xí)鹚榻ㄖ锷系牟Ａ?。再就是由于燃料價格增長快，運營費用也相應(yīng)大大提高。這些情況表白，消費者對這種飛機(jī)需求量不會很大。因此,不應(yīng)大批量投入生產(chǎn)。但是,由于公司沒有決策運營控制計劃,也沒有重新進(jìn)行評審,并且,飛機(jī)是由兩國合作研制的,雇傭了大量人員參與這項工作,假如半途下馬,就要大量解雇人員。上述情況使得飛機(jī)的研制生產(chǎn)決策不易中斷,,后來兩國對是否要繼續(xù)協(xié)作研制生產(chǎn)這種飛機(jī)發(fā)生了爭論,但由于缺少決策運營控制機(jī)制,只能勉強(qiáng)將決策繼續(xù)實行下去。結(jié)果，飛機(jī)生產(chǎn)出來后賣不出去，本來的寵兒變成了棄兒。

此公司經(jīng)營決策案例說明,公司決策運營控制與公司的命運息息相關(guān)。一項決策在擬定后，能否最后取得成功,除了決策自身性質(zhì)的優(yōu)劣外,還要依靠對公司經(jīng)營決策運營的控制與調(diào)整，涉及在決策執(zhí)行過程中的控制，以及在決策擬定過程中各階段的控制。

案例分析

艾森豪威爾的英明決策１９４4年６月４日,盟軍集中45個師,１萬多架飛機(jī)，各型艦船幾千艘，即將開始規(guī)模宏大的諾曼底登陸作戰(zhàn)。就在這關(guān)鍵時刻,在大西洋上的氣象船和氣象飛機(jī)卻發(fā)來令人困擾的消息：此后三天,英吉利海峽將在低壓槽控制之下,艦船出航十分危險。盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾面對惡劣的英吉利海峽一籌莫展。盟軍司令部的司令官們都知道,登陸戰(zhàn)役發(fā)起的“D”日,對氣象、天文、潮汐這三種自然因素條件也有規(guī)定。就在大家?guī)缀跏譄o策時,盟軍聯(lián)合氣象組的負(fù)責(zé)人、氣象學(xué)家斯塔戈提出一份預(yù)報,有一股冷風(fēng)正向英吉利海峽移動，在冷風(fēng)過后和低壓槽到來之前，也許會出現(xiàn)一段轉(zhuǎn)好的天氣。當(dāng)時,聯(lián)合氣象組對６日的天氣又作了一次較為具體的預(yù)報：上午情,夜間轉(zhuǎn)陰。這種天氣雖不抱負(fù)，但能滿足登岸的起碼條件。艾森豪威爾沉思半晌,果斷做出最后決定：“好,我們行動吧!”后來雖因天氣不好,使盟軍空降兵損失了６0％的裝備，洶涌的海浪使一些登陸戰(zhàn)船淹沒，轟炸投彈效果差，但諾曼底登陸作戰(zhàn)一舉成功,卻是不可否認(rèn)的事實。你如何評論艾森豪威爾的決策？從決策目的來看,案例中所體現(xiàn)的決策屬于滿意決策。滿意決策是指在現(xiàn)實條件下求得滿意目的的決策。就管理領(lǐng)域來看,由于管理內(nèi)容的廣泛性和目的的復(fù)雜性，絕對最優(yōu)目的事實上是無法實現(xiàn)的。因此,決策通常都是滿意決策，即相對“最優(yōu)決策”。

這個事例說明艾森豪威爾在選擇登陸日時,并沒有追求十全十美,他們選擇的“Ｄ”日---6月6日并不抱負(fù),但6月6日的天氣狀況能滿足登陸的起碼規(guī)定,所以選擇6月6日為“D”日，符合“滿意準(zhǔn)則”。反之，假如艾森豪威爾為找一個適合登陸的十全十美的好天氣,而延期登陸,后果將不堪設(shè)想,諾曼底登陸很也許化為泡影,這將給戰(zhàn)爭帶來難以估量的影響，戰(zhàn)爭結(jié)束時間將推遲，盟軍會付出更多血的代價。從這個角度看，艾森豪威爾的決策無疑是對的的。諾曼底登陸的成功,是第二次世界大戰(zhàn)中至關(guān)重要的一次戰(zhàn)役，它加速了法西斯的滅亡，縮短了二戰(zhàn)的時間。

盟軍萬事籌備妥當(dāng)，陸、海、空軍蓄勢待發(fā),唯一要做的事情就是選定一個登陸日期。其時，陰雨連綿,天氣惡劣，艾森豪威爾和他的高級指揮官們?nèi)缱槡?急不可耐。上帝為盟軍啟動了一扇機(jī)遇之門。據(jù)氣象部報告,6月６日將有12小時的晴好天氣,之后天氣將繼續(xù)惡劣下去,但10天之后,會有數(shù)天的晴好天氣。是運用近在眼前的１２個小時的短暫晴天，還是等待十余天后長達(dá)數(shù)天的大好天氣?艾森豪威爾沒有遲疑,他和他的指揮官們果斷決定:登陸就在6月6日。

以后的事實證明,這個決策是多么的英明。

在這個時候,受巴頓將軍、假蒙哥馬利將軍絕妙演技的蒙蔽，希特勒還沒回過神來，他堅定地認(rèn)為,盟軍絕不也許在諾曼底登陸。在這個時候，諾曼底德軍最高指揮官之一隆美爾深信盟軍不也許在如此惡劣的天氣里登陸,便請了四天假，回去為他的太太過生日去了。最為致命的是,僅僅在登陸成功一周后，德軍威力無比的殺手锏巡航導(dǎo)彈初次投入使用。

回過頭來看這段歷史,連艾森豪威爾也不由驚出一身冷汗:“上帝只給了我12個小時，幸運的事,我抓住了它?！币晃怀晒θ耸空f過:機(jī)會就像一扇迅速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)門，當(dāng)那個空當(dāng)轉(zhuǎn)到你面前時，你必須迅速擠進(jìn)去。愛迪生的劫難

192０2312月,愛迪生的實驗室在一場大火中化為灰燼，直接經(jīng)濟(jì)損失超過200萬美金，他數(shù)年的科研成果也在大火中付之一炬。大火最兇的當(dāng)兒，愛迪牛24歲的兒子在濃煙和廢墟中發(fā)瘋似的尋找他的父親。他最終找到了:愛迪生安靜地看著火勢,他的臉在火光搖曳中閃亮，他的白發(fā)在寒風(fēng)中飄動。愛迪生在劫難面前，表現(xiàn)出了驚人的冷靜。他看著一片廢墟說道：“劫難自有它的價值,瞧,這不,我們以前所有的謬誤過失都給燒了個一干二凈。

感謝上帝，這下我們可以從頭再來了。”火災(zāi)剛過去三個星期,愛迪生就開始著手推出他的第一部留聲機(jī)。分析:①劫難是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,它能給人帶來巨大的痛苦，也能給人帶來創(chuàng)新的動力，關(guān)鍵在于你應(yīng)當(dāng)如何對待它。

②不幸，是天才的晉升階梯,信徒的洗禮之水,弱者的無底深淵。

③黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。

——顧城

④只有經(jīng)歷地獄般的磨練,才干煉出發(fā)明天堂的力量;只有流過血的手指，才干彈出世間的絕唱。

——泰戈爾

話題:“挫折與成功”“堅守與放棄”愛迪生測燈泡

阿普頓是美國普林斯頓大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的高材生，對帶他一起工作但沒有大學(xué)文憑的愛迪生有點瞧不起。有一次,愛迪生讓他測算一只梨形燈泡的容積。于是,他拿起燈泡，測出了它的直徑高度，然后加以計算。但是燈泡不具有規(guī)則形狀,它像球形，又不完全是球形；像園柱體,又不完全是園柱體。計算很復(fù)雜，即使是近似解決,也很繁瑣。阿普頓畫了草圖，在好幾張白紙上寫滿了密密麻麻的數(shù)據(jù)和算式,也沒算出來。正忙于實驗的愛迪生等了很長時間，也不見阿普頓報告結(jié)果，他走過來一看，便忍不住笑了起來，“你還是換種方法算吧!”只見愛迪生略一沉思,快步取來一大杯水，輕輕地往阿普頓剛才反復(fù)測算的燈泡里倒?jié)M了水，然后把水倒進(jìn)量筒，幾秒鐘就量出了水的體積，當(dāng)然也就等于算出了玻璃燈泡的容積。這時,羞紅了臉的阿普頓傻呆呆地站在一旁，恨不得找條地縫鉆下去。愚頓的力量

大科學(xué)家愛因斯坦曾做過一個實驗：他從村子里找了兩個人，一個愚頓且軟弱，一個聰明且強(qiáng)壯。愛因斯坦找了一塊兩英畝左右的空地，給他倆同樣的工具，讓他們在其間比賽挖井,看誰最先挖到水。愚頓的人接到工具后，二話沒說,便脫掉上衣干起來。聰明的人稍作選擇也大干起來。兩個小時過去了,兩人均挖了兩米深,但均未見到水。聰明的人斷定選擇錯了，覺得在原處繼續(xù)挖下去是愚蠢的，便另選了塊地方重挖。愚頓的人仍在原地

吃力地挖著,又兩個小時過去了，愚頓人只挖了一米,而聰明的人又挖了兩米深。愚頓人仍在原地吃力地挖著，而聰明的人又開始懷疑自己的選擇，就又選了一塊地方重挖。又兩個小時過去了，愚頓的人挖了半米,而聰明人又挖了兩米,但兩人均未見到水。這時聰明人泄氣了，斷定此地?zé)o水，他放棄了挖掘,拜別了。而愚頓的人此時體力不支了，但他還是在原地挖,在他剛把一锨土掘出時，奇跡出現(xiàn)了,只見一股清水汩汩而出。比賽結(jié)果，這個愚頓的人獲勝。愛因斯坦后來對學(xué)生說，看來智商稍高條件優(yōu)越、聰明強(qiáng)壯者不一定會得到成功,成功有時需要一種近乎愚頓的力量?。≈t遜贏得尊重(謙遜的愛因斯坦)物理學(xué)家愛因斯坦在世的時候,就已經(jīng)是一位聲譽顯赫的物理學(xué)家,深受人們的敬仰。在紐約河濱教堂所設(shè)的世界最偉大的學(xué)者的塑像中,愛因斯坦是惟一活著的人。但他并沒有被榮譽沖昏頭腦,始終保持著謙遜的品質(zhì)。他對別人把他當(dāng)成偶像感到無法理解,對報刊上的宣傳和贊揚十分厭煩，非凡是那些記者、畫師、雕塑師來找他拍照、畫像、塑像,更使他難以忍受，他說他簡直成了這些行業(yè)的模特兒了。愛因斯坦從不認(rèn)為自己是一個超人。他熟悉到,自己所走的道路是前人走過的道路的延伸，科學(xué)的新時代是在前人基礎(chǔ)上開辟的，因此他總是抱著敬仰和感激的心情贊賞前人的奉獻(xiàn)。他知道，在科學(xué)的道路上有許許多多人在共同奮斗,各人有各人的工作，各人有各人的奉獻(xiàn),因此他對同行的工作非常尊重。就是對自己的下屬和學(xué)生，愛因斯坦也沒有任何傲慢的表現(xiàn)，凡是和他接觸過的人，無不為他的和藹可親和平等待人而感動。他還總結(jié)了這樣一個成功公式：a＝x＋ｙ+z，其中ａ代表成功，ｘ代表艱苦的勞動，y代表對的的方法,z代表少說空話。他認(rèn)為自己不是什么天才，只是一個真理的忠實而勤勉的追求者。貝多芬德國作曲家、鋼琴家、指揮家。維也納古典樂派代表人物之一。貝多芬一生坎坷。二十六歲時聽力漸漸衰退，四十五歲時耳朵完全失聰，只能通過談話冊與人交談。但是孤寂的生活并沒有使他沉默和隱退,在一切進(jìn)步思想都遭嚴(yán)禁的封建復(fù)辟年代里,仍然堅守“自由、平等、博愛”的政治信念，通過言論和作品,為共和抱負(fù)而奮臂吶喊，反映了當(dāng)時資產(chǎn)階

貝多芬的父母級反封建、爭民主的革命熱情,寫下不朽名作《第九交響曲》。貝多芬拼搏成長

大作曲家貝多芬小時候由于家庭貧困沒能上學(xué),十七歲時患了傷寒和天花之后,肺病,關(guān)節(jié)炎,黃熱病,結(jié)膜炎等又接踵而至，二十六歲不幸失去了聽覺,愛情上也屢遭挫折,在這種境遇下,貝多芬發(fā)誓"要扼住生命的咽喉".在與生命的頑強(qiáng)拼搏中，他的意志占了上風(fēng),在樂曲創(chuàng)作事業(yè)上,他的生命之火燃燒得越來越旺盛了.

貝多芬只有一個

有一天,幾個侵入維也納的拿破侖的軍官,發(fā)現(xiàn)了大名鼎鼎的音樂家貝多芬,就規(guī)定給他們演奏。貝多芬拒絕了,可是,李希諾夫斯基公爵為了逢迎這些侵略者,竟逼迫貝多芬演奏。貝多芬憤怒到了極點,他一腳踢開大門，回到住處,立即把公爵送給他的像摔在地板上，然后留下一封信:“公爵,你所以成為公爵,只但是由于你偶爾的出身；我所以成為貝多芬，卻完全靠我自己。公爵在過去有的是,現(xiàn)在有的是，將來也有的是,而貝多芬卻只有一個！”

分析:貝多芬的拒演,體現(xiàn)了一名愛國者的民族氣節(jié)以及個人的尊嚴(yán)。

古希臘著名演說家戴摩西尼年輕的時候為了提高自己的演說能力,躲在一個地下室練習(xí)口才。由于耐不住寂寞，他時不時就想出去遛達(dá)遛達(dá)，心總也靜不下來,練習(xí)的效果很差。無奈之下,他橫下心，揮動剪刀把自己的頭發(fā)剃去了一半,變成了一個怪模怪樣的“陰陽頭”。這樣一來,由于羞于見人，他只得徹底打消了出去玩的念頭，一心一意地練口才，一連數(shù)月足不出室，演講水平突飛猛進(jìn)。通過一番頑強(qiáng)的努力,戴摩西尼最終成為了世界聞

名的大演說家。

哥倫布立蛋

哥倫布通過長期的準(zhǔn)備,組織了一個船隊遠(yuǎn)航，想發(fā)現(xiàn)一條到達(dá)印度的航路。通過艱苦的航行,發(fā)現(xiàn)了新大陸——美洲。從此,新大陸的黃金白銀、珍稀物種源源不斷地運到歐洲。世界擴(kuò)大了,人們的眼界擴(kuò)大了。人們把

發(fā)現(xiàn)新大陸當(dāng)作一個偉大的創(chuàng)舉。

但也有人不服氣。

在一次慶功會上,有人認(rèn)為哥倫布只是偶爾碰上的。哥倫布聽了并沒發(fā)火,他從容地站起來，從桌上拿起一個雞蛋，對在場的客人說:“這是一個普通的雞蛋，你們能不能使它直立起來。”客人們聽了,一個個都來嘗試。

但都沒能成功。更有人說這是主線不也許的。

哥倫布說：“我來試試?！彼闷痣u蛋，往桌面上用力一放,雞蛋敲出一個小平面,他毫不費力地把雞蛋直立于桌面。哥倫布對大家說,是你們每個人都能做到的。但你們沒想到,而我想到了?！焙悇P勒海倫？凱勒(HeｌeｎKellｅr1880年6月２７日－1968年6月１日),她在19個月的時候由于一次猩紅熱,被迫失去視力和聽力。１9世紀(jì)美國盲聾女作家、教育家、慈善家、社會活動家。她以自強(qiáng)不息的頑強(qiáng)毅力,在安妮。莎莉文老師的幫助下，掌握了英、法、德等五國語言。完畢了她的一系列著作，并致力于為殘疾人造福,建立慈善機(jī)構(gòu)，被美國《時代周刊》評為美國十大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”等獎項。重要著作有《假如給我三天光明》、《我的生活》、《我的老師》等。居里夫人１895年,居里夫人和比埃爾?居里結(jié)婚時，新房里只有兩把椅子，正好兩人各一把。比埃爾?居里覺得椅子太少,建議多添幾把，以免客人來了沒地方坐,居里夫人卻說：“有椅子是好的,可是,客人坐下來就不走啦。為了多一點時間搞研究,還是算了吧。”

從１９２023起，居里夫人的年薪已增至4萬法郎,但她照樣“吝嗇”。她每次從國外回來,總要帶回一些宴會上的菜單，由于這些菜單都是很厚很好的紙片，在背面寫字很方便。難怪有人說居里夫人一直到死都“像一個匆忙的貧窮婦人”。

有一次,一位美國記者尋訪居里夫人,他走到村子里一座漁家房舍門前，向赤足坐在門口石板上的一位婦女打聽居里夫人的住處，當(dāng)這位婦女抬起頭時,記者大吃一驚：本來她就是居里夫人。居里夫人自認(rèn)為平凡(謙虛是偉大靈魂的共同品質(zhì))在評價居里夫人的一生時，愛因斯坦十分激動又滿懷尊敬地說:“在居里夫人這樣一位崇高人物結(jié)束她的一生時，我們不僅僅滿足于回憶她的工作成果對人類做出的奉獻(xiàn)。第一流人物對于時代和歷史進(jìn)程的意義，在道德方面,也許比單純的才智成就還要大。即使是后者，它們?nèi)Q于品格的限度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常所認(rèn)為的那樣?！薄啊覍λ烁竦膫ゴ笤絹碓礁械綒J佩。她的堅強(qiáng)、她的意志純潔、她的嚴(yán)于律己、她的客觀、她的公正不阿,所有這一切都難得地集中在她一個人身上……一旦她結(jié)識到某一條道路是對的的，她就毫不妥協(xié)地并極其頑強(qiáng)地走下去?！薄啊簧凶顐ゴ蟮目茖W(xué)功績之所以可以取得，不僅僅靠大膽的直覺,并且靠著在難以想像的極端困難情況下工作的熱忱。這樣的困難，在科學(xué)的歷史中是罕見的?！薄啊永锓蛉说钠返铝α亢蜔岢?哪怕只有一小部分存在于歐洲的知識分子中間,歐洲就會面臨一個光明的未來?！痹诮?0０字的演講中,愛因斯坦只用了30多個字談到居里夫人的科學(xué)成就，其他都用來贊揚她的人格的力量。在各種崇高品德當(dāng)中,謙虛是閃亮的一種。居里夫人曾多次婉拒各方面邀她寫自傳的請求。她最討厭對個人的宣傳報道,對報刊過度關(guān)注科學(xué)家而不是科學(xué)自身，表達(dá)完全不能理解。人們對她說：“寫自傳這件工作有重要的歷史價值,并且對準(zhǔn)備獻(xiàn)身于科學(xué)事業(yè)的學(xué)生來說，肯定會起到很大的影響作用。”最后，居里夫人終于批準(zhǔn)寫自傳了。但是說：“我的生活都是一些很平凡、很單調(diào)的小事,哪能寫出一本書來呢?”謙虛謹(jǐn)慎的品格，能使一個人面對成功、榮譽時不驕傲，把它視為一種激勵自己繼續(xù)前進(jìn)的力量,而不會陷在榮譽和成功的喜悅中不能自拔,沾沾自喜于一得之功，不再進(jìn)取。居里夫人以她謙虛謹(jǐn)慎的品格和卓越的成就獲得了世人的稱贊,她對榮譽的特殊見解，使很多喜歡居功自傲、淺嘗輒止的人汗顏不已。也正由于她的崇高品格的影響，以后她的女兒和女婿也踏上了科學(xué)研究之路,并獲得了諾貝爾獎，成為令人敬仰的兩代人三次獲諾貝爾獎的家庭?？肆诸D威廉?杰斐遜?克林頓。美國律師、政治家,美國民主黨成員,曾任阿肯色州州長和第4２任美國總統(tǒng)。在克林頓的執(zhí)政下,美國經(jīng)歷了歷史上和平時期連續(xù)時間最長的一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在美國在線于2０2３年舉辦的票選活動《最偉大的美國人》中，克林頓被選為美國最偉大的人物第七位。他的父親小威廉?杰斐遜?布萊斯是一名推銷員,在比爾出生前三個月因車禍去世。比爾出生后，他的母親弗吉尼亞?德爾?卡西迪獨自一人前往新奧爾良學(xué)習(xí)護(hù)理,將比爾留在了開雜貨店的外祖父母身邊?？肆诸D就是由母親和這位繼父撫養(yǎng)的,他在15歲那年正式將姓氏改為“克林頓”?？肆诸D在一個暴力家庭中長大，繼父是個酒鬼和賭徒,經(jīng)常虐待克林頓的母親和他同母異父的兄弟小羅杰?？肆诸D在學(xué)校的成績杰出，并且是個很好的薩克斯演奏手，他曾一度想要成為一名專業(yè)的音樂家。在高中時他作為全國學(xué)生代表到白宮與當(dāng)時的美國總統(tǒng)約翰?肯尼迪見面。這次的白宮之旅讓他下定決心要成為一名公務(wù)員。出身貧寒的克林頓在喬治城大學(xué)外交學(xué)院拿到國際關(guān)系學(xué)位后，又獲得了羅茲獎學(xué)金，得以到英國牛津大學(xué)深造，1973年又獲得了耶魯法學(xué)院的法學(xué)學(xué)位。在耶魯他碰到了希拉里,兩人在1９7５年結(jié)婚。他們育有一個女兒切爾西（1980年出生)。一次成功就夠了

以下是一個人一生的簡歷：5歲時，他父親就去世了;1４歲時，他從學(xué)校輟學(xué)，開始了流浪生活；1６歲時,他謊報年齡參了軍，而軍旅生活也是處處不順心；18歲時,他娶了個媳婦，可只過了幾個月，媳婦就變賣了他所有

的財產(chǎn)逃回了娘家；他曾通過函授學(xué)習(xí)法律，可不久又放棄了;后來，他賣過保險，賣過輪胎，還經(jīng)營過一條渡船,開過一家加油站,但都失敗了。

人到中年，他成了家餐館的主廚和洗瓶師，可因政府修公路而拆了那家餐館，他又失業(yè)了;時光飛逝,眼看一輩子就這樣過去了，而他仍一無所有。65歲那年,郵遞員給他送來了他的第一份社會保險支票，他用這10５美元保險金創(chuàng)辦了自己的一份嶄新的事業(yè)。8８歲高齡時，他的事業(yè)終于大獲成功。

他,就是肯德基創(chuàng)始人——哈倫德？山德士！

分析:一輩子都在追求中，只要一次機(jī)會,你就會成功；假如你放棄追求，再多的機(jī)會,你都不會成功。

話題：“挫折是一筆財富”“困境與成功”列寧打壞花瓶的故事

有一次母親帶著列寧到姑媽家中做客。小列寧把姑媽家的一只花瓶打壞了。于是，姑媽問孩子們：“是誰打壞了花瓶？”小列寧由于膽怯受姑媽批評,便跟著其他孩子一起說:“不是我！“然而,母親猜到花瓶是調(diào)皮的小列寧打壞的，由于這孩子特別調(diào)皮，在家里經(jīng)常發(fā)生類似的事情。但是，小列寧向來是積極認(rèn)可錯誤,從未撒過謊。她裝出相信兒子的樣子,一直沒有提起這件事，而是給兒子講誠實守信的美德故事，等待著兒子能積極認(rèn)可。有一天，小列寧忽然在媽媽講故事時失聲大哭起來,痛苦地告訴媽媽：“我欺騙了姑媽，我說不是我打壞了花瓶，其實是我干的?！甭犝f孩子羞愧難受的述說,媽媽耐心地安慰他,告訴他只要向姑媽寫信認(rèn)可錯誤，姑媽就會原諒他。于是,小列寧立即起床，在媽媽的幫助下，向姑媽寫信認(rèn)可了錯誤.從此以后,列寧沒有再說謊，長大以后，他也通過誠信這可貴的品質(zhì)獲得了人民的支持。誠實的林肯亞伯拉罕.林肯是美國第16任總統(tǒng)，力倡解放黑奴而實現(xiàn)之。是一位極富正義感的偉人。林肯童年時代家境很窮，買不起書,可是他很有上進(jìn)心,肯刻苦求學(xué),經(jīng)常為了想看一本書要走好幾里的路去向別人求借。一天下午,林肯聽說葛勞弗先生有一本好書,叫《華盛頓傳》，便立刻跑去借。他回到家時,天色已黑。吃過晚飯,就立刻拿著書聚精會神地閱讀。直到深夜,困了，才把書放下,上床睡覺。不料到了半夜,忽然下起一場雨,雨水從窗縫滲入,把書弄濕了。第二天清晨，林肯醒來,心里非常焦急。心想:“我把別人的書弄糟了，應(yīng)當(dāng)買一本新書還他才行?！庇谑?他就打了三天的臨時工,用打工得的錢買了一本新的《華盛頓傳》,拿去還給葛勞弗先生。葛勞弗先生知道后，把書收下了,并把買書的錢退給了林肯，對他說：“你拿這些錢,再去買別的書來讀吧，你這么小就懂得損壞東西要補(bǔ)償?shù)牡览?將來一定是個了不起的人?！睂τ谧约鹤龅氖乱?fù)責(zé)任，不管對或錯,成功或失敗。敢于負(fù)責(zé)的人總終會贏得別人的贊賞,贏得成功。

長大后，林肯離開家鄉(xiāng)獨自一人外出謀生。他什么活兒都干，打過短工，當(dāng)過水手、店員、鄉(xiāng)村郵遞員、土地測量員，還干過伐木、劈木頭的重力氣活兒。不管干什么,他都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實并且守信用。

他十幾歲時當(dāng)過村了里雜貨店的店員。有一次，一個顧客多付了幾分錢,他為了退這幾分錢跑了十幾里路。尚有一次，他發(fā)現(xiàn)少給了顧客二兩茶葉,就跑了幾里路把茶葉送到那人家中。他誠實、好學(xué)、謙虛，每到一處，都受到周邊人的愛慕。

最堅強(qiáng)的東西世間最堅強(qiáng)的東西是什么?是血肉之軀里深藏著的意志。擺在面前的有這樣一個人的履歷:他,２1歲時做生意失敗;22歲時,角逐州議員落選;24歲時,做生意再次失敗；２6歲時，愛侶去世；27歲時,一度精神崩潰，曾想到自殺；34歲時，角逐聯(lián)邦眾議員落選；３6歲時，角逐聯(lián)邦眾議員再度落選;4５歲時,角逐聯(lián)邦參議員落選;4７歲時,提名副總統(tǒng)落選;49歲時，角逐聯(lián)邦參議員再一次落選;52歲時，當(dāng)選美國第16屆總統(tǒng)。這個人,就是阿伯拉罕？林肯——美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。林肯巧答難題

林肯在學(xué)校讀書的時候就已經(jīng)顯示出超人和才智。有一個老師千方百計地想難倒林肯。一天上課時，他問道:“林肯，你是樂意考一道難題呢，還是考兩道容易的題目？”

不出所料,林肯答道：“考一道難題吧?！?/p>

“好吧,那么你回答，”教師說，“蛋怎么來的?”

“母雞生的?！绷挚匣卮稹?/p>

“那么,雞又是從哪里來的呢？”

“老師，”林肯說,“這是第二個問題了。”領(lǐng)帶與小說的故事

美國的一家大百貨店里出售許多美麗的領(lǐng)帶。在這個城市里大家戴的幾乎都是從這家商店里買的。百貨公司的經(jīng)理們很希望作家海明威也能成為他們的顧客。

因此,公司給海明威寄去了一條美麗的領(lǐng)帶并附上一封信：“人們非常喜歡戴我們的領(lǐng)帶。我們真希望您也成為我們的顧客,盼為這條美麗的領(lǐng)帶寄給我們2美元?！?/p>

對這封半是認(rèn)真半是玩笑的信怎么解決呢?老誠實實寄去2美元顯然不好,可置之不理也不好。海明威稍作沉思,想出了一個好辦法。

幾天以后，百貨公司收到一個郵包,里面也有一封信:“人們非常喜歡讀我的書。我很希望你們也會成為我的讀者,并購下我新近出的一本小說,現(xiàn)通過郵包寄上。小說定價２美元８0美分,因此你們還應(yīng)付還我8０美分

?！弊鲑\的是他，而不是我。

據(jù)說曾任美國總統(tǒng)的羅斯福家里失盜,被偷走了許多東西。一個朋友聞訊后,特意寫信安慰他。羅斯福給朋友回信時是這樣說的：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在不久樂。感謝上帝，由于第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命;第二，賊只偷去了我的部分東西，而不是所有；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他,而不是我?！闭f得多好啊!羅斯福之所認(rèn)為羅斯福，基于此。你看他多么善于從光明的角度看問題,從不幸中看到“萬幸”。

簡樸的工作

有一位美國青年，在一家石油公司找到了工作。他學(xué)歷不高,也不會什么技術(shù)，他的工作連小孩兒都能勝任，就是查看生產(chǎn)線上的石油罐蓋是否自動焊接封好。

裝滿石油的桶罐通過傳送帶輸送至旋轉(zhuǎn)臺上,焊接劑從上方自動滴下,沿著蓋子滴轉(zhuǎn)一圈，作業(yè)就算結(jié)束,油罐下線入庫。他的任務(wù)就是注視這道工序,從清晨到黃昏,過目幾百罐石油,天天如此。

沒幾天，這單調(diào)的工作便令他厭煩透了，他很想改行，卻又找不到別的工作。無奈之余,他想就在手頭的工作上尋求突破吧,于是，他開始專心觀測這單調(diào)乏味的焊接工。

通過反復(fù)觀測,他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一周，焊接劑共滴落39滴,焊接工作即告結(jié)束。他思考著,眼前這簡樸之極的工作中，是否有什么可以改善的地方。

有一天,他忽然想到：假如能把焊接劑減少一二滴,是不是會節(jié)省生產(chǎn)成本呢？

說干便干,一番實驗之后,他研制出37滴型焊接機(jī)，但是該機(jī)焊出來的石油罐偶爾會漏油,質(zhì)量缺少保障。他不氣餒，又研制出３8滴型焊接機(jī)，這次沒得說，公司非常滿意。不久便生產(chǎn)出這種機(jī)器,采用了他的焊接方式。

新機(jī)器節(jié)省的雖然只是一滴焊接劑,但是這滴焊接劑每年卻為公司節(jié)省5億美元的開支。

這位青年，就是后來成為美國工業(yè)界第一代億萬富豪的石油大王洛克菲勒。杜勒斯計保美孚石油公司

美國托拉斯法通過以后，許多在公司被解散，洛克菲勒財團(tuán)的美孚石油公司雖然也被起訴，但是由于公司的努力，公司得以保全。

美孚石油公司是全美數(shù)一數(shù)二的大公司,自然引起眾人的注目。迫于輿論壓力，國會又叫嚷對美孚石油公司進(jìn)行起訴。這一次,洛克菲勒也認(rèn)為是在劫難逃了,整天無精打采，悶悶不樂。這時,公司的御用法律事務(wù)所中，

有一位名叫約翰?福斯特?杜勒的青年律師,想出了一個絕妙主意。他建議把各州的美孚石油公司宣布為獨立公司,如紐約美孚石油公司、新澤西美孚石油公司、加利福尼亞美孚石油公司等，這些公司都各自有一位以上的獨

立老板，但事實上還是由洛克菲勒操縱。

杜勒斯為了這件事,連續(xù)一個星期日夜工作。替各公司訂立獨立的賬目，供參議院審查。最后參議員表達(dá)滿意,不再提起訴之事。杜勒斯的改頭換面術(shù),事實上是一種犧牲表面而保全實質(zhì)的做法。面對恥辱

美國總統(tǒng)羅斯福在中年時患小兒麻痹，這時他做了參議員，在政壇上是個熱門人物,遭此打擊,差點心灰意冷，退隱鄉(xiāng)園。

開始時，他一點也不能動,必須坐在輪椅上，但他討厭整天依賴別人把他從樓上抬上抬下,晚上就一個人偷偷練習(xí)。

有一天他告訴家人說，他發(fā)明了一種上樓梯的方法，要表演給大家看。本來，他先用手臂的力量，把身體撐起來，挪到臺階上,然后再把腿拖上去,就這樣一階一階艱難緩慢地爬上樓梯。他的母親阻止他說：“你這樣在地上拖來拖去的給別人看見了多難看。”

羅斯福斷然說:“我必須面對自己的恥辱。”“提燈女郎”南丁格爾

１9世紀(jì)中葉,護(hù)士地位低下。出身名門的南丁格爾決心以身作則,改變這一現(xiàn)狀，自愿當(dāng)了一名護(hù)士。１8５4年,英、俄在克里米亞開戰(zhàn),南丁格爾親自奔赴前線。她替?zhèn)麊T清洗、消毒、包扎、準(zhǔn)時換藥、改善伙食，還經(jīng)常跪在地上擦洗地板,洗滌帶血的衣褲。天天晚上她都要提一盞燈，在4公里的巡診線上,挨個查看病情，給傷員唱歌,送去安撫和愛心，從無間斷。為此，她經(jīng)常工作20小時以上，累得頭發(fā)掉光仍然堅持不懈。由于她的努力，傷員的死亡率從60%降為0．3%。后來,直到英、俄停戰(zhàn),最后一名士兵離開戰(zhàn)場，她才回到家園?；貒?，她又把英國人民為獎勵她而募捐的5萬英鎊悉數(shù)拿出,創(chuàng)辦了世界上第一所護(hù)士學(xué)校。她還著書立說，為現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的創(chuàng)建作出了巨大的奉獻(xiàn)。有鑒于此,國際紅十字會在她逝世后，將她的生日５月12日定為“國際護(hù)士節(jié)”。英國人民為她立起了手持油燈的巨型銅像，“提燈女郎”南丁格爾被稱為“英國歷史上最偉大的女人”。

分析：南丁格爾奉獻(xiàn)出了自己的時間與愛心,從而改變了整個世界對護(hù)士的見解。由此可見,個人的力量并不微小,關(guān)鍵看你樂意付出多少。偉人不居功自傲(牛頓臨終遺言)牛頓是科學(xué)史上的巨人之一。他發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律,建立了成為經(jīng)典力學(xué)基礎(chǔ)的牛頓運動定律;他進(jìn)行了光的分解而創(chuàng)建了光學(xué)；在熱力學(xué)方面，他擬定了冷卻定律；在天文學(xué)方面,他創(chuàng)制了反射望遠(yuǎn)鏡，考察了行星運動規(guī)律,科學(xué)地解釋了潮汐現(xiàn)象,預(yù)言了地球不是正球體；在數(shù)學(xué)方面，他是微積分學(xué)的創(chuàng)始人……恩格斯在《英國狀況》一文中對他的偉大成就贊嘆不已。然