2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（五）附詳解

PAGEPAGE522023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（五）附詳解一、單選題1.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用答案：C解析：發(fā)包人的責(zé)任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。2.從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書，每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每()年一次。A、2，4B、3，4C、2，6D、3，6答案：D解析：2021/2020教材P197頁特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)的操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年一次。3.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、合同措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的組織措施。4.下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)健工作是（）。A、A—B—C—E—GB、A—B—D—F—GC、A—B—D—E—GD、A—B—E—G答案：A解析：2021/2020教材P137頁在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵路線，一般用雙線或粗線標(biāo)注。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作：A-B-C-E-G。5.(2019年)采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間減干擾時差D、最早完成時間加自由時差答案：A解析：用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。6.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，除中央管理的建筑施工企業(yè)外，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證由()頒發(fā)和管理。A、縣級以上人民政府B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、縣級以上人民政府建設(shè)主管部門D、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門答案：D解析：2021/2020教材P195頁國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理；其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進(jìn)行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。7.為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)禁采用卷揚機調(diào)直鋼筋，這屬于對工程施工()的質(zhì)量控制。A、材料因素B、機械因素C、方法因素D、環(huán)境因素答案：C解析：主要考察的是：質(zhì)量影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Material)、機械(Ma-chine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面，即4MIE?！叭绾握{(diào)直鋼筋”顯然不屬于人和環(huán)境因素，應(yīng)注意它屬于施工方法的問題，考點不是什么機械的問題?？梢?，正確選項是C。8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則()。A、監(jiān)理人可要求延長核查時間B、監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C、視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D、視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意答案：C解析：2021/2020教材P241頁監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書。監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意。9.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、確定目標(biāo)控制的計劃值B、定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D、收集目標(biāo)的實際完成值答案：D解析：2021/2020教材P27頁2在項目實施過程中（如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制。(1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資成本、實際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的登記時間為（）。A、驗收合格之日起三十日內(nèi)B、驗收合格之日起六十日內(nèi)C、使用之日起三十日內(nèi)D、使用之日起六十日內(nèi)答案：A解析：2021/2020教材P200頁9、施工起重機械使用登記制度施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記11.根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中的()。A、現(xiàn)場自然環(huán)境因素B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、施工作業(yè)環(huán)境因素D、方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154頁環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。12.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)B、編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D、項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進(jìn)場計劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計資料提供條件、施工現(xiàn)場條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財力）和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進(jìn)度。選項D錯誤，監(jiān)理機構(gòu)人員的進(jìn)場計劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。13.施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程的固有特性滿足()的需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計方D、監(jiān)理方答案：B解析：2021/2020教材P152頁施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位(業(yè)主或顧客)的需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。14.在施工總承包管理模式下，施工總進(jìn)度計劃的設(shè)計、施工、供貨等分包單位之間的管理與組織協(xié)調(diào)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位答案：D解析：2021/2020教材P226頁由施工總承包單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。15.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面。經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：2021/2020教材P181頁某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀。16.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)利不包括()。A、組織項目管理班子B、指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C、簽署項目參與人員聘用合同D、選擇施工作業(yè)隊伍答案：C解析：2021/2020教材P33頁項目經(jīng)理的權(quán)利包括:組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)利。17.(2019年)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩18.某建筑公司與某建設(shè)單位通過工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某寫字樓的施工總承包合同，該項目的施工風(fēng)險包括()。A、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險B、立項決策的風(fēng)險C、國家財政政策變化的風(fēng)險D、設(shè)計風(fēng)險答案：A解析：2021/2020教材P39頁建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型有多種分類方法，以下就構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類。1.組織風(fēng)險；2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險；3.工程環(huán)境風(fēng)險；4.技術(shù)風(fēng)險。19.按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、施工現(xiàn)場平面圖C、建筑總平面圖D、工程效果圖答案：B解析：2021/2020教材P214頁“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖20.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設(shè)計要求應(yīng)選擇B返修處理21.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是()。A、工人在工作時間內(nèi)聊天時間B、工人午飯后遲到時間C、材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D、工作結(jié)束后的整理工作時間答案：D解析：2021/2020教材P60頁施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎(chǔ)上編制的。22.某工程在開工前，由有經(jīng)驗的專家對工程項目的危險性、危害性進(jìn)行預(yù)測性評價，這屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系中的（）制度。A、安全預(yù)評價B、專項施工方案專家論證C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查D、安全檢查制度答案：A解析：2021/2020教材P201頁安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期，應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性，危害性進(jìn)行預(yù)測性評價23.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A、部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B、協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C、編制項目施工的工作計劃D、編制供貨進(jìn)度計劃答案：C解析：2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施；(3)施工進(jìn)度計劃的檢査與調(diào)整。24.施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容,不包括()。A、工作關(guān)系B、工作量C、資源提供條件D、工程質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P149頁進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的調(diào)整;工作起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。25.下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制的是()。A、事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B、目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C、進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D、分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因答案：A解析：2021/2020教材P28頁圖2Z101041-3項目目標(biāo)的事前控制屬于主動控制。26.在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報價的綜合單價。A、設(shè)計圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項目特征描述D、企業(yè)定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項工程清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。27.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)（）。A、質(zhì)量驗收B、施工方法的技術(shù)比選C、過程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。28.工程竣工驗收()前，建設(shè)單位應(yīng)將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站A、3個工作日B、7個工作日C、5個工作日D、48小時答案：B解析：2021/2020教材P174頁(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。29.某施工企業(yè)在進(jìn)行施工成本控制時，為了及時了解實施項目的成本情況，需要將計劃成本與實際成本相比較，相對于工程合同價而言，屬于計劃值的是()A、實際施工成本B、工程結(jié)算款C、投標(biāo)價D、工程款支付答案：C解析：2021/2020教材P30頁圖2Z10104230.（2020年真題）編制施工性成本計劃的主要依據(jù)是（）。A、項目投標(biāo)報價B、項目所在地造價信息C、施工預(yù)算D、施工圖預(yù)算答案：C解析：P101-105施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。31.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件的是()。A、程序文件B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊答案：D解析：1.質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。32.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A、采用PDCA循環(huán)管理模式B、堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C、組織最高管理者的承諾D、組織全體員工的參與答案：B解析：(5)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防33.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008，質(zhì)量要求是指（）。A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B、明示的、隱含的需要和期望C、法律的、合同的或隱含的需要和期望D、法律的、合同的需要和期望答案：A解析：2021/2020教材P152頁質(zhì)量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特性），這些固有特性是指滿足顧客和其他相關(guān)方要求的特性，以其滿足要求的程度來衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。34.某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個工作日后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A、一般輕傷B、輕傷C、重傷D、特大重傷答案：C解析：2021/2020教材P209頁一、職業(yè)健康安全事故的分類1.按照安全事故傷害程度分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日。本工程發(fā)生的事故因傷休息超過了105個工作日，所以屬于重傷事故。35.施工方信息管理手段的核心是（）。A、實現(xiàn)工程管理信息化B、為項目建設(shè)的增值C、進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制D、編制信息管理手冊答案：A解析：2021/2020教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。36.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A、工序B、單項工程C、單位工程D、分部分項答案：D解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。37.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目總成本計劃D、編制設(shè)計任務(wù)書答案：D解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011設(shè)計準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計任務(wù)書。38.除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以()的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。A、提交竣工驗收申請報告B、竣工驗收合格C、頒發(fā)竣工驗收合格證書D、主體結(jié)構(gòu)結(jié)束答案：A解析：2021/2020教材P242頁3.驗收（5）除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書上寫明39.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理C.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：初步評審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價和數(shù)量乘積與所報的總價不一致的以單價為準(zhǔn)，標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書的實質(zhì)性審查。包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)限制在1~3人，并標(biāo)明排序。40.建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。A、提出問題B、決策C、執(zhí)行D、檢查答案：A解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃一一提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行。41.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于()。A、組織風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險答案：C解析：2021/2020教材P39頁建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。其中工程環(huán)境風(fēng)險又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。42.在職業(yè)健康管理體系的構(gòu)成要素“實施與運行”中，所包含的要素是()。A、合規(guī)性評價B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C、監(jiān)測和測量D、內(nèi)部審核答案：B解析：2021/2020教材P185頁環(huán)境管理體系要求的構(gòu)成要素包括總要求、環(huán)境方針、策劃、實施和運行、檢查、管理評審。其中，實施和運行要素包括：資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；能力、培訓(xùn)和意識；信息交流；文件；文件控制；運行控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。43.某單位修建住宅樓，建成后產(chǎn)生了地基不均勻沉降，需要對地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟(jì)損失為1200萬元，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。A、質(zhì)量缺陷B、較大事故C、一般事故D、重大事故答案：B解析：2021/2020教材P175根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。44.(2017年)某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設(shè)計原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：45.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。A、監(jiān)督管理服務(wù)B、中介代理服務(wù)C、委托代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)答案：D解析：主要考察的是：建設(shè)工程監(jiān)理的含義，建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同?？梢姡_選項是D。46.項目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任，該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前由()與項目經(jīng)理協(xié)商確定。A、項目部B、建設(shè)單位C、施工企業(yè)法定代表人D、監(jiān)理工程師答案：C解析：2021/2020教材P33頁目標(biāo)責(zé)任書在項目實施之前由施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商確定。47.闡述事故應(yīng)急方針，政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于()的內(nèi)容A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、單位工程應(yīng)急預(yù)案C、專項應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場處置方案答案：A解析：2021/2020教材P207頁1.綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。48.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是()。A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：組織與協(xié)調(diào)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D選項正確49.關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是()。A、采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程C、成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D、對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高答案：A解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。50.（）是協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。A、控制性施工進(jìn)度計劃B、預(yù)測性施工進(jìn)度計劃C、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃D、實施性施工進(jìn)度計劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進(jìn)度計劃是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。其不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度、物質(zhì)采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。51.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是（）。A、借鑒流水線的經(jīng)驗B、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C、克服由于設(shè)計與施工的集成致使投資增加D、加快施工進(jìn)度答案：B解析：2021/2020教材P7頁建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。52.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A、32875B、33750C、35000D、36625答案：D解析：(1)對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；代入計算：合同約定范圍內(nèi)（15%以內(nèi)）的工程款為：1000×(1+15%)×25=1150×25=28750元，超過15%之后工程量的合同價款為：(1500-1150)×25×0.9=7875元則工程價款合計28750+7875=36625元。選D53.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。A、勞動保險費B、醫(yī)療保險費C、住房公積金D、養(yǎng)老保險費答案：A解析：企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用，包括：①管理人員工資；②辦公費；③差旅交通費；④固定資產(chǎn)使用費；⑤工具用具使用費；⑥勞動保險和職工福利費；⑦勞動保護(hù)費；⑧檢驗試驗費；⑨工會經(jīng)費；⑩職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費附加；地方教育附加；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、投標(biāo)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等。54.下列關(guān)于成本分析的方法，敘述錯誤的是（）。A、因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度B、差額分析法是因素分析法的一種簡化形式C、構(gòu)成比率法能夠分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度D、分部分項工程成本分析法是施工項目成本分析的基礎(chǔ)答案：C解析：2021/2020教材P121頁構(gòu)成比率可以考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。動態(tài)比率法可用來分析該項目指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。55.(2014年)某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A、施工平行發(fā)承包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、建設(shè)項目工程總承包模式答案：A解析：56.某建設(shè)項目的工作開展順序如下圖，則該項目的承發(fā)包模式為()。A、施工總承包B、施工總承包管理C、施工平行承發(fā)包D、建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓答案：B解析：主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作幵展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項目的設(shè)計，即待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對許多大型工程項目來說，要等到設(shè)計圖紙全部出齊后再進(jìn)行工程招標(biāo)，顯然是很困難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進(jìn)行。另外，工程實體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設(shè)計階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行?？梢?，正確選項是B。57.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案：B解析：2021/2020教材P62頁定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。58.由于片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗而造成的質(zhì)量事故屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D、社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁指導(dǎo)責(zé)任事故指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。59.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是()。A、施工勞動力需求計劃B、施工物資需求計劃C、施工任務(wù)委托合同D、項目監(jiān)理規(guī)劃答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。可見，正確選項是C。60.不屬于施工合同文件組成的是()。A、合同協(xié)議書B、投標(biāo)須知C、合同通用條款D、工程報價單答案：B解析：2021/2020教材P261頁各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等。61.(2014年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法，正確的是（）。A、投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人自行編制B、投標(biāo)報價不得低于工程成本C、投標(biāo)報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價D、投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的必須下調(diào)后采用答案：B解析：投標(biāo)報價編制原則：(1)投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強制性規(guī)定。(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于工程成本。(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報價格。(4)投標(biāo)報價要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件。(6)報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。投標(biāo)總價：投標(biāo)人的投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致，即投標(biāo)人在進(jìn)行工程項目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報價時，不能進(jìn)行投標(biāo)總價優(yōu)惠(或降價、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。62.某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費4萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失2萬元：為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求增加1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為()萬元。A、8B、7C、6D、4答案：C解析：2021/2020教材P85頁索賠費用中人工費包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計。因為4萬是業(yè)主要求合同外的花費，2萬是由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档?。所以索賠人工費為6萬。63.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，合同價款采用造價信息差額調(diào)整法調(diào)整時，當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。A、基準(zhǔn)單價B、投標(biāo)報價C、市場價格D、投標(biāo)價和基準(zhǔn)價的平均值答案：A解析：承包人投標(biāo)報價中材料單價高于基準(zhǔn)單價：施工期間材料單價跌幅以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值，或材料單價漲幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。64.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以反映組成該項目的所有()。A、工作部門B、工作任務(wù)C、工作人員D、工作組織答案：B解析：主要考察的是：項目結(jié)構(gòu)圖內(nèi)容，：項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)（該項目的組成部分）：選B65.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()A、質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查B、施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C、自檢、互檢、專檢D、施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查答案：C解析：2021/2020教材P162頁對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。66.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，關(guān)于計日工的說法，正確的是()。A、計日工表中需詳細(xì)列出人工、材料、機械的名稱和消耗量B、計日工表應(yīng)列在措施項目清單中C、計日工由投標(biāo)人自主確定綜合單價D、計日工表中的人工只需報總價答案：C解析：(3)計日工應(yīng)按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各綜綜合單價并計算費用67.合同工程實施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價增減變化的，應(yīng)按（）的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。A、實際施工的項目特征B、設(shè)計圖紙的項目特征C、招標(biāo)工程量清單D、暫估價答案：A解析：2021/2020教材P78頁承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。68.下列計劃中，屬于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）A、進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)C、明確項目建設(shè)各參與單位的進(jìn)度計劃D、確定計劃層次答案：B解析：2021/2020教材P129頁總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項目實施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。ACD屬于總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟69.按照項目組成編制施工成本計劃，宜將項目按()的順序依次進(jìn)行分解后，再具體地分配成本，編制成本支出計劃。A、單項工程—單位工程—分部工程—分項工程B、單項工程—分部工程—單位工程—分項工程C、單位工程—單項工程—分部工程—分項工程D、單位工程—單項工程—分項工程—分部工程答案：A解析：2021/2020教材P107頁大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。70.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A、預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B、迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C、計算當(dāng)前的實際成本水平D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動答案：B解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，以確定該項經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。多選題1.工程項目施工中的技術(shù)交底形式有()。A、書面B、會議C、口頭D、郵遞E、掛牌答案：ABCE解析：2021/2020教材P166頁一、技術(shù)交底施工中技術(shù)交底形式有書面、口頭、會議、掛牌、樣板等。2.國際上項目經(jīng)理具備的特征是，()A、是其上級任命的一個項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B、他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C、不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位D、他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，他的人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定E、項目經(jīng)理是法人答案：BCD解析：2021/2020教材P32頁項目經(jīng)理不是法人，是自然人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定(圖22101050)。在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但他并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。3.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有()。A、施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況B、一般事故應(yīng)上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門C、重大事故應(yīng)逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D、對于需逐級上報的事故，每級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時E、特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門答案：BDE解析：③一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時。①特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；4.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B、竣工結(jié)算合同價格C、發(fā)包人已支付承包人的款項D、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E、發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款答案：BCDE解析：本題考查的是竣工結(jié)算款支付?？⒐そY(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)竣工結(jié)算合同（2）發(fā)包人已支付承包人的款項。(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。(4)發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價款。5.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括（）。A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、管理職能分工表E、工作任務(wù)分工表答案：ACDE解析：2021/2020教材P9頁組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表形式表示各種組織關(guān)系，它包括：項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖。6.制定人工定額，常用的方法有（）。A、技術(shù)測定法B、圖紙計算法C、統(tǒng)計分析法D、比較類推法E、經(jīng)驗估計法答案：ACDE解析：2021/2020教材P60頁制定人工定額，常用的方法有四種。1.技術(shù)測定法；2.統(tǒng)計分析法；3.比較類推法；4.經(jīng)驗估計法。7.如果發(fā)生建設(shè)工程安全事故，施工單位對事故的處理工作主要有()。A、對事故相關(guān)責(zé)任者實施行政處罰B、處理事故現(xiàn)場C、進(jìn)行事故登記D、做好事故分析記錄E、認(rèn)定事故性質(zhì)答案：BCD解析：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄，要堅持安全事故月報制度，若當(dāng)月無事故也要報空表。A選項中行政處罰不是施工單位的工作，應(yīng)由行政部門作出，同樣事故性質(zhì)也不能由施工單位做出，應(yīng)由相關(guān)主管部門做出。可見，正確選項是BCD。8.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（??）A、所有專項施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B、施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果C、專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D、專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實施E、專項施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批答案：BC解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對所列工程中涉及深基坑地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。正確答案：B、C9.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()。A、配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作B、按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作C、按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D、及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位E、竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門答案：ABCD解析：施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)。施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)：(1)實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。工程項目的施工文件應(yīng)設(shè)專門的部門（專人）負(fù)責(zé)收集和整理。(2)建設(shè)工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設(shè)工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交，各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設(shè)活動的全過程。(3)可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。(4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗收。(5)負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定?？梢姡_選項是ABCD。10.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬以上，500萬以下罰款的情形有（）。A、銷毀有關(guān)證據(jù)B、不立即組織事故搶救C、指使他人做偽證D、遲報或漏報事故E、故意破壞事故現(xiàn)場答案：ACE解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60％~100％的罰款。（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；11.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應(yīng)遵循的原則有()。A、應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全B、項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程C、必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D、必須適用于工程施工全過程E、企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系答案：ACD解析：2021/2020教材P194頁施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則：1）應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。2）施工安全管理管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。3）施工安全管理管理體系必須符合《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)安全健康管理體系》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國際勞工組織(ILO)167號公約等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。4）項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，結(jié)合各項目的實際情況加以充實，確保工程項目的施工安全。5）企業(yè)應(yīng)加強對施工項目安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部建立和實施安全生產(chǎn)管理制度體系。12.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A、肉眼觀察墻面噴涂的密實度B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C、用直尺檢查地面的平整度D、用錘吊線檢查墻面的垂直度E、現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度答案：CD解析：實測法：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土塌落度的檢測等。吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。13.屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中實測法檢查的有()。A、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查B、踢腳線的垂直度C、清水墻的潔凈度D、陰陽角的方正E、對樁或地基的靜載試驗答案：ABD解析：2021/2020教材P163頁②實測法:例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。14.施工成本計劃的編制方式有()。A、按施工成本組成編寫B(tài)、按項目組成編寫C、按工程實施階段編寫D、按工程量清單編寫E、按合同結(jié)構(gòu)編寫答案：ABC解析：2021/2020教材P107頁施工成本計劃編制的方式有：按施工成本組成編制施工成本計劃、按項目組成編制施工成本計劃、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃。15.下列情形之中，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂的有（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B、周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的C、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D、建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計變更的E、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的答案：ABCE解析：2021/2020教材P209頁有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：①施工單位因兼并、重組。專制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；②生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；③周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；④應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；⑤依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；⑥應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；⑦應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。16.某施工企業(yè)在施工過程中對具有合格證明的構(gòu)件做破壞性試驗的費用應(yīng)屬于（）。A、檢查費B、材料費C、措施項目費D、由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費用中列支的費用E、在檢驗不合格的情況下由施工企業(yè)支付的費用答案：DE解析：2021/2020教材P50頁8、檢驗試驗費由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費用中列支。但對施工企業(yè)提的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測其結(jié)果不合格的，該檢測費用由施工企業(yè)支付。17.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A、人B、機械C、資金D、環(huán)境E、材料答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environmen