2023年二建《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)必做200題及詳解

PAGEPAGE1022023年二建《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)必做200題及詳解一、單選題1.某建設(shè)工程承包采用固定單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時(shí)1年，通貨膨脹率8%，完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2016m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是2000m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、2000m3乘以合同單價(jià)B、2000m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2016m3乘以合同單價(jià)D、2016m3乘以調(diào)整后的單價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)固定單價(jià)合同（價(jià)格不可調(diào)）和變動(dòng)單價(jià)合同（通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)）的合同價(jià)格確定問(wèn)題，原文是“固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整”和“實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算”。2.每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，對(duì)這些信息要進(jìn)行編碼。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是()。A、合同結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、任務(wù)分工表答案：C解析：2021/2020教材P12頁(yè)對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的組成部分進(jìn)行編碼，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼與投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理和信息管理工作的編碼有緊密的聯(lián)系。所以項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)。3.關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額，下列說(shuō)法正確的是（）。A、暫列金額和暫估價(jià)由投標(biāo)人按估算金額確定B、依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)材料和專業(yè)工程，由招標(biāo)人、承包人與分包人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程分包價(jià)C、若暫估價(jià)材料不屬于依法必須招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)計(jì)價(jià)D、若暫估價(jià)的專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的，由發(fā)包人、總承包人按有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P69頁(yè)暫列金額和暫估價(jià)由招標(biāo)人按估算金額確定。招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)的材料和專業(yè)工程，若屬于依法必須招標(biāo)的，由承包人和招標(biāo)人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程分包價(jià)；若材料不屬于依法必須招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)后計(jì)價(jià)；若專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的，由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)。4.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、單項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P183頁(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。5.關(guān)于分部工程的劃分原則，表述正確的是()。A、分部工程的劃分應(yīng)按工種、材料確定B、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程C、分部工二程應(yīng)按施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分D、分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)分部工程劃分原則：2、當(dāng)分布工程較大或者較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分若干子分部工程。6.下列關(guān)于信息管理手冊(cè)的說(shuō)法，正確的是()。A、項(xiàng)目參與各方需要共同編制一套全面的信息管理手冊(cè)B、信息管理手冊(cè)的主要任務(wù)包括繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖C、在我國(guó)，信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件D、信息管理手冊(cè)只需定義信息管理者的任務(wù)即可答案：B解析：2021/2020教材P278頁(yè)信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，它的主要內(nèi)容包括：(6)繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；7.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。A、組織措施B、合同措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、預(yù)防措施答案：D解析：2021/2020教材P100頁(yè)為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。8.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A、預(yù)防與減災(zāi)并重治理B、單項(xiàng)隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、動(dòng)態(tài)治理答案：C解析：（1）冗余安全度處理原則為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。9.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；(6)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者；(7)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(8)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)答案：D解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。10.(2019年)工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效；④編制技術(shù)措施計(jì)劃；⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（）。A、②-①-④-⑤-③B、①-②-④-⑤-③C、①-②-⑤-④-③D、②-①-④-③-⑤答案：A解析：工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：①識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。11.（2018年）根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（??）A、確定項(xiàng)目的工作編碼B、調(diào)查研究和資料收集C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。12.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素是指（）。A、時(shí)差、最早時(shí)間、最遲時(shí)間B、總時(shí)差、局部時(shí)差、計(jì)算工期C、工作、節(jié)點(diǎn)、線路D、工作、節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵線路答案：C解析：2021/2020教材P135頁(yè)箭線（工作），節(jié)點(diǎn)（又稱結(jié)點(diǎn)，事件）和線路，邏輯關(guān)系13.某建筑工程總承包商，承接一高校工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中包括2棟教學(xué)樓、1棟試驗(yàn)樓、3棟宿舍樓及其它附屬設(shè)施，針對(duì)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，下列選項(xiàng)中表述正確的是()A、針對(duì)教學(xué)樓應(yīng)編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B、針對(duì)該高校項(xiàng)目應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要C、只有在確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃后才能編制施工方案D、如有深基礎(chǔ)工程應(yīng)編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁(yè)3.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝等需要編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。14.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C、派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表D、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：2021/2020教材P35頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。15.為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中，首先應(yīng)做的是()。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C、收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D、比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值答案：C解析：2021/2020教材P27頁(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；（2）定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；16.措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，()計(jì)價(jià)適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。A、綜合法B、測(cè)定法C、參數(shù)法D、分包法答案：A解析：2021/2020教材P69頁(yè)綜合單價(jià)法：根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。17.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于從施工方法與關(guān)鍵操作的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制的是()。A、液壓滑模施工時(shí)支承桿穩(wěn)定控制B、混凝土的外加劑摻量控制C、抹灰層干燥后才能刷漿D、砌體的砂漿飽滿度控制答案：A解析：2021/2020教材P170頁(yè)那些易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法，也應(yīng)列為控制的重點(diǎn)，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問(wèn)題、液壓滑模施工時(shí)支承桿穩(wěn)定問(wèn)題、升板法施工中提升差的控制等。18.某承包商承攬的寫字樓工程，由于場(chǎng)地中間有幾戶居民不搬遷，工程不能按期開(kāi)工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書后，依然遲遲不能開(kāi)工情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交（）。A、新的索賠意向書B(niǎo)、延續(xù)索賠通知C、新的索賠證據(jù)和依據(jù)D、最終索賠報(bào)告答案：B解析：2021/2020教材P263頁(yè)“索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理事件間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知”。19.一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目存在代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但其中的核心是()的項(xiàng)目管理。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、工程總承包方答案：A解析：主要考察的是：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型，按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，可見(jiàn)就形成了業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程總承包方的項(xiàng)目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，可見(jiàn)對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。20.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系C、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低D、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的答案：D解析：施工預(yù)算的腳手架根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計(jì)算。21.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃C、通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P129頁(yè)有原文大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性22.編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。代入計(jì)算：=6×8×80%=38.4m3，選A23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)工程在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝工程時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）h,書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理。A、12B、24C、36D、48答案：B解析：2021/2020教材P46頁(yè)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。24.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的()天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A、30B、7C、28D、15答案：C解析：2021/2020教材P240頁(yè)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。25.某工程造成20人死亡、7000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量事故，根據(jù)規(guī)定，該事故被定為（）。A、較大事故B、一般事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；26.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A、管理職能分工表B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、工作流程圖答案：A解析：管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。它將管理職能分為七個(gè)，即決策準(zhǔn)備、決策、執(zhí)行、檢查、信息、顧問(wèn)和了解。答案選A27.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是()。A、任何情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B、一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門C、實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故D、重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門答案：D解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。28.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。A、追究法律責(zé)任B、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、追究社會(huì)責(zé)任D、吊銷建造師資格答案：B解析：2021/2020教材P35頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒(méi)有吊銷建造師資格的權(quán)力。29.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：2021/2020教材P180頁(yè)當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取返修處理的方法。30.某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡。此次工程質(zhì)量事故等級(jí)認(rèn)定為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。31.在()組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是惟一的。A、職能B、線性C、矩陣D、項(xiàng)目管理答案：B解析：2021/2020教材P14頁(yè)2、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及應(yīng)用每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的。32.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具C、參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D、復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)答案：C解析：二、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為33.（2018年）根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（??）A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬訂施工方案D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。34.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交()。A、索賠意向通知B、中間索賠報(bào)告C、最終索賠報(bào)告D、索賠證據(jù)答案：C解析：2021/2020教材P263頁(yè)(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。35.編制施工方案時(shí)可能存在的、并由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問(wèn)題的該種風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2021/2020教材P39頁(yè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等等。36.（2020年真題）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A、簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D、對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：（1）竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況。（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。37.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和().A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)C、招投標(biāo)文件D、工程承包合同答案：B解析：2021/2020教材P157頁(yè)2。項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。38.(2019年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B、采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目D、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。39.以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（）。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P135頁(yè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，每一條箭線表示一項(xiàng)工作.40.關(guān)于缺陷責(zé)任，下列說(shuō)法正確的是（）。A、缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B、經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用和工期，并支付承包人合理利潤(rùn)C(jī)、缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)2年D、在缺陷責(zé)任期，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算；經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤(rùn)；發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)2年；在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余質(zhì)量保證金。41.（2020年真題）施工招標(biāo)過(guò)程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的做法是（）。A、所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B、在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知C、可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案：A解析：P227-232如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行:（1）時(shí)限:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。（2）形式:所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。（3）全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。由于修正與澄清文件是對(duì)于原招標(biāo)文件的進(jìn)一步的補(bǔ)充或說(shuō)明，因此該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。42.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：2021/2020教材P63頁(yè)機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，一個(gè)工作班時(shí)間為8h，故在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約：476=0.85×8×1h純工作時(shí)間挖土即為476/(0.85×8)=7043.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的()類別。A、崗位管理B、措施管理C、投入和物資管理D、日常管理答案：A解析：【考點(diǎn)】施工安全制度保證體系。施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理幾個(gè)類別。從字面容易判斷，安全生產(chǎn)組織制度顯然不屬于投入和物資管理，可見(jiàn)C不正確，措施管理主要是指技術(shù)措施和手段的方案編制、審批、實(shí)施、檢查等方面的制度，可見(jiàn)B不是最佳答案，比較A和D，日常管理是指對(duì)經(jīng)常性的工作而做出的制度規(guī)定，如檢查、驗(yàn)收、隱患處理等方面的，而組織制度是事先確定并相對(duì)穩(wěn)定的一項(xiàng)制度，從“組織”的含義也可以理解，正確選項(xiàng)是A。44.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等，屬于()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、組織措施D、管理措施答案：B解析：2021/2020教材P28頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施是分析由于技術(shù)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。45.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C、由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任答案：C解析：因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在合同工程原定竣工時(shí)間之后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。46.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是()。A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C、施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D、施工圖預(yù)算是施工企業(yè)簽發(fā)作者務(wù)單，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)答案：A解析：2021/2020教材P104頁(yè)施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。47.某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，包括3棟12層的小高層（1號(hào)、2號(hào)和3號(hào)樓）和3棟6層高的多層住宅樓（4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓）。其中3號(hào)住宅樓可以作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)(2)單位工程的劃分應(yīng)按下列則確定：①具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。②對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干個(gè)子單位工程。3號(hào)樓具有獨(dú)立使用功能的一部分48.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A、控制性B、指導(dǎo)性C、實(shí)施性D、競(jìng)爭(zhēng)性答案：C解析：月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃49.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A、工程質(zhì)量控制資料的完成情況B、特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量C、分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案：D解析：進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1）檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2）審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；（3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5）檢查結(jié)果的記錄保存。50.達(dá)強(qiáng)工程公司承攬了月泉住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A、系統(tǒng)整合B、詳細(xì)分解C、整體歸納D、綜合評(píng)價(jià)答案：B解析：2021/2020教材P17頁(yè)在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。51.贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)不包括()。A、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C、已完工作實(shí)際費(fèi)用D、已完工作預(yù)算費(fèi)用答案：A解析：2021/2020教材P112頁(yè)贏得值法三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，已完工作實(shí)際費(fèi)用。52.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在()階段進(jìn)行。A、施工B、設(shè)計(jì)C、決策D、保修答案：A解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。53.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是()。A、竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B、卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前C、保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D、同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)答案：A解析：（9)密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。54.下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A、地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤B、施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案C、檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D、質(zhì)量控制不健全答案：A解析：2021/2020教材P175頁(yè)(1)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工上的技術(shù)上的失誤而構(gòu)成的質(zhì)量事故。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤、采用了不適宜的施工方法和施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故。55.下列項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中可以采用“吊”的手段的是（）。A、清水墻面是否潔凈B、油漆的光滑程度C、砌體垂直度D、踢腳線的垂直度答案：C解析：2021/2020教材P163頁(yè)就是利用托線板以及線錘吊檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。56.（2018年）建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（??）A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。57.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值21，其最遲開(kāi)始時(shí)間為21-5=16，故總時(shí)差=16-11=5，自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與其本身最早完成時(shí)間之差=20-16=458.(2017年)下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、復(fù)核原始坐標(biāo)C、規(guī)劃施工場(chǎng)地D、布置施工機(jī)械答案：A解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。59.建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A、項(xiàng)目策劃B、項(xiàng)目控制C、通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D、項(xiàng)目定義答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。60.某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，主體部分采用鋼架結(jié)構(gòu)，施工合同約定鋼材由業(yè)主供料，其余材料均委托承包商采購(gòu)。但承包商在以自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過(guò)程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包商停工7天，則承包商計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)時(shí)，應(yīng)按（）向業(yè)主提出索賠。A、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B、機(jī)械租賃費(fèi)C、機(jī)械使用費(fèi)D、機(jī)械折舊費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P85頁(yè)(2)設(shè)備費(fèi)：因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用。61.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按()劃分為若干個(gè)子分部工程。A、材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別B、材料種類、施工特點(diǎn)、施工方法、專業(yè)系統(tǒng)及類別C、材料價(jià)格、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段D、材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段答案：A解析：2021/2020教材P164頁(yè)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分為若干個(gè)子分部工程。62.為保證項(xiàng)目早日開(kāi)工，而且對(duì)施工總承包單位的招標(biāo)不依賴施工圖設(shè)計(jì)，工程業(yè)主可采用的較為適宜的模式是()A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別承發(fā)包答案：C解析：2021/2020教材P224頁(yè)“采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，換句話說(shuō)，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行”。63.安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“①制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)；②安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③工作活動(dòng)分類；④危險(xiǎn)源識(shí)別；⑤風(fēng)險(xiǎn)確定；⑥風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”的步驟進(jìn)行。下列選項(xiàng)中，正確的排序是()。A、①②③④⑤⑥B、④⑤⑥②①③C、③④⑤⑥①②D、④⑤⑥①②③答案：C解析：2021/2020教材P199頁(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。64.施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，施工定額不可以用于()。A、簽發(fā)限額領(lǐng)料單B、編制施工作業(yè)計(jì)劃C、結(jié)算計(jì)件工資D、工程價(jià)款的結(jié)算答案：D解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。65.工程的固定性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目對(duì)()的特殊要求。A、周圍建筑B、地基C、周圍環(huán)境D、所在地經(jīng)濟(jì)環(huán)境答案：B解析：2021/2020教材P155頁(yè)二、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)(2)工程固件性的特點(diǎn)，決定了工程對(duì)地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。66.施工成本的過(guò)程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A、量?jī)r(jià)分離B、包干控制C、預(yù)算控制D、跟蹤檢查答案：A解析：人工費(fèi)的控制人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。67.某建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)地鐵1號(hào)線項(xiàng)目的施工任務(wù)，開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，需要用()來(lái)反映組成項(xiàng)目的所有工作任務(wù)A、工作流程圖B、工作任務(wù)分工表C、組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：D解析：2021/2020教材P9頁(yè)一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。68.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A、冗余安全處理B、預(yù)防與減災(zāi)并重處理C、直接隱患與間接隱患并治D、單項(xiàng)隱患綜合處理答案：D解析：一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。69.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案：A解析：B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。70.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間：天)，則工作D的自由時(shí)差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為8，最早完成時(shí)間為10，工作C的最早完成時(shí)間為12，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為12，所以D工作的自由時(shí)差為其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本身的最早完成時(shí)間=12-10=2。71.某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該工人的傷害程度為（）。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日。72.當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照()計(jì)算。A、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B、機(jī)械折舊費(fèi)C、機(jī)械修理費(fèi)D、設(shè)備租賃費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P85頁(yè)當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。73.(2013年)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A、①-③-②-④B、①-③-④-②C、③-②-①-④D、④-①-③-②答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。74.施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處()萬(wàn)元以下罰款。A、1B、2C、3D、5答案：C解析：2021/2020教材P209頁(yè)施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。75.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。76.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201)規(guī)定，關(guān)于預(yù)付款的表述，不正確的是()。A、預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額B、預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定C、預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍D、保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減答案：A解析：2021/2020教材P240頁(yè)承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。77.（2020年真題）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開(kāi)始，兩項(xiàng)緊后工作分最早在第8和第12天開(kāi)始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。A、4B、2C、6D、8答案：B解析：P134-148當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j。用題干數(shù)據(jù)帶入公式得出該工作自由時(shí)差=8-2-4=2天。78.建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程成本分析中預(yù)算成本和目標(biāo)成本分別來(lái)自()。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本和施工預(yù)算B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本和施工圖預(yù)算C、招標(biāo)控制價(jià)成本和施工預(yù)算D、招標(biāo)控制價(jià)成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)成本答案：A解析：2021/2020教材P122頁(yè)分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。79.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是()。A、分部分項(xiàng)的施工方案質(zhì)量B、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C、工程質(zhì)量控制資料的完成情況D、參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案：D解析：2021/2020教材P183頁(yè)并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。80.某施工企業(yè)按規(guī)定為職工購(gòu)買防暑降溫飲料的支出屬于（）。A、人工費(fèi)里的補(bǔ)貼B、職工福利費(fèi)C、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)中的其他費(fèi)用答案：C解析：2021/2020教材P50頁(yè)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)是指企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。81.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是()。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、建設(shè)行政主管部門答案：D解析：國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理選項(xiàng)D正確82.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009，危險(xiǎn)源可以分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和()。A、設(shè)備因素B、管理因素C、材料因素D、方法因素答案：B解析：2021/2020教材P203頁(yè)危險(xiǎn)源分為以下四類：（1)人的因素（2）物的因素（3）環(huán)境因素（4）管理因素83.某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以()萬(wàn)元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：【考點(diǎn)】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理中的“法律責(zé)任”。施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以100～500萬(wàn)元的罰款。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。84.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在()上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。A、驗(yàn)收合格證書B(niǎo)、旁站監(jiān)理記錄C、技術(shù)交底記錄D、質(zhì)量問(wèn)題說(shuō)明書答案：B解析：2021/2020教材P46頁(yè)（5）凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。85.可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的()。A、使用階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁(yè)圖2Z101011中能看出“編制可行性研究報(bào)告”處在項(xiàng)目決策階段。86.我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是()。A、綜合管理B、綜合管理和部門管理相結(jié)合C、綜合管理為主，部門管理為輔D、部門管理為主，綜合管理為輔答案：B解析：【考點(diǎn)】施工安全監(jiān)督管理機(jī)制。我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機(jī)制。具體含義包括：(1)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，對(duì)全國(guó)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合管理、全面負(fù)責(zé)，并從綜合管理全國(guó)安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各行業(yè)或領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。(2)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理。(3)國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院的職責(zé)分工，分別對(duì)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。(4)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和各有關(guān)部門，則分別對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程和專業(yè)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，按各自的職責(zé)范圍實(shí)施監(jiān)督管理，并依法接受本行政區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。綜合管理和部門管理沒(méi)有主次之分，可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。87.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、BCWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP答案：C解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）；進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。若CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。88.項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施施工管理中，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()A、管理措施B、組織措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：B解析：2021/2020教材P28頁(yè)二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施（1）組織措施分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)械、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。89.按照承包合同的計(jì)價(jià)方式，合同可以分為單價(jià)合同、總價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三類。其中，單價(jià)合同的特點(diǎn)是()。A、有利于業(yè)主的投資控制B、單價(jià)優(yōu)先C、承包商的風(fēng)險(xiǎn)大D、合價(jià)優(yōu)先答案：B解析：主要考察的是：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，可見(jiàn)對(duì)合同雙方都比較公平。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。90.項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A、項(xiàng)目管理的制度B、項(xiàng)目管理的方法C、項(xiàng)目管理的組織D、項(xiàng)目管理的實(shí)施答案：C解析：2021/2020教材P28頁(yè)組織論的一個(gè)重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。91.關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的產(chǎn)法，正確的是（）A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完分部分項(xiàng)工程B、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對(duì)比C、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D、分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁(yè)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。92.（2020年真題）下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是（）。A、增加施工班組人數(shù)B、工程量的完成情況C、根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝答案：B解析：P148-149施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。93.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。A、檢驗(yàn)人員B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、監(jiān)理工程師答案：D解析：2021/2020教材P289頁(yè)5.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。94.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D、施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段答案：B解析：2021/2020教材P104頁(yè)施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件。施工預(yù)算也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。95.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、檢測(cè)和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B、設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)C、按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)答案：D解析：(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)：對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。96.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A、遲報(bào)或漏報(bào)事故B、銷毀有關(guān)證據(jù)C、拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)D、指使他人作偽證答案：C97.設(shè)備制造前，業(yè)主應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A、20%B、15%C、10%D、8%答案：C解析：2021/2020教材P251頁(yè)合同價(jià)款的支付一般分三次：①設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80%；③剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。98.(2013年)關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，正確的是（）。A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C、施工總承包合同一般采用單價(jià)合同D、施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大答案：D解析：A選項(xiàng)：項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。B選項(xiàng)：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。C選項(xiàng)：施工總承包合同一般采用總價(jià)合同。99.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班／100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()立方米／臺(tái)班。A、2.56B、256C、0.64D、64答案：B解析：2021/2020教材P63頁(yè)該機(jī)械的產(chǎn)量定額應(yīng)為其時(shí)間定額的倒數(shù)，0.391臺(tái)班/100立方米的倒數(shù)等于256立方米/臺(tái)班。100.對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前()小時(shí)書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、6B、12C、24D、48答案：C解析：主要考察的是：旁站監(jiān)理的工作方法，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。101.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程C、分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對(duì)比答案：B解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源有投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工預(yù)算、實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)取單的實(shí)耗材料。分析方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。正確答案：B102.組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。A、辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生B、徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制答案：A解析：對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失；控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì)員工健康和安全造成的危害。A符合題意103.建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是()。A、建安工程產(chǎn)值B、應(yīng)納所得稅額C、應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額D、直接工程費(fèi)答案：C解析：【考點(diǎn)】建筑安裝費(fèi)用中城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）（此文件已更新），城市維護(hù)建設(shè)稅是國(guó)家為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)的維護(hù)建設(shè)，擴(kuò)大和穩(wěn)定城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)資金來(lái)源，而對(duì)有經(jīng)營(yíng)收入的單位和個(gè)人征收的一種稅。城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額×適用稅率城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營(yíng)業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營(yíng)業(yè)稅的1%征收。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。104.工程監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作，應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列表述正確的是()A、監(jiān)理規(guī)劃由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在簽訂了監(jiān)理委托合同收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制答案：A解析：2021/2020教材P44頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。105.某建筑材料采購(gòu)合同中約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是()。A、以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、以供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案：B解析：2021/2020教材P250頁(yè)交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。106.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用的成本加酬金合同形式是()。A、成本加獎(jiǎng)金合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加固定費(fèi)用合同答案：B解析：2021/2020教材P256頁(yè)2.成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。107.下列關(guān)于竣工圖編制要求的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A、涉及圖面變更面積超過(guò)25％的，應(yīng)重新繪制竣工圖B、應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，修改到位，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況C、如果按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章D、一般性圖紙變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章答案：A解析：2021/2020教材P290頁(yè)“涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖?！?08.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A、32B、36C、40D、50答案：A解析：施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個(gè)臺(tái)班是8小時(shí)，臺(tái)班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺(tái)班。109.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》(GF-2000-0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是()。A、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B、指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見(jiàn)C、及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體情況D、口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人答案：A解析：2021/2020教材P44頁(yè)工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。110.根據(jù)【2013】44號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》企業(yè)為施工機(jī)械繳納的保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)屬于()A、企業(yè)管理費(fèi)B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C、材料費(fèi)D、施工機(jī)械使用費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P49頁(yè)三、施工機(jī)具使用費(fèi)：施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。(7)稅費(fèi)：是指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。111.(2016年)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A、要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B、下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知時(shí)C、下達(dá)停工令D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：D解析："工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。112.（2018年）下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C、將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D、對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施答案：B解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。113.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B、投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C、規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用D、不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒(méi)有直接影響答案：C解析：P54-57建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。114.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。A、組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B、組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D、組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D解析：2021/2020教材P14頁(yè)《建設(shè)工程施工管理》在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作命令，每一個(gè)部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。115.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、人工費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案：B解析：施工機(jī)具使用費(fèi)：其中人工費(fèi)：機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。116.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()。A、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C、特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：2021/2020教材P208頁(yè)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。117.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B.參考國(guó)家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定D.由供需雙方協(xié)商確定A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：價(jià)格（1）有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。118.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理的說(shuō)法，正確的是()。A、按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔B、按照單項(xiàng)工程建立，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C、按照單項(xiàng)工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D、按照單位工程建立，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔答案：A解析：2021/2020教材P183頁(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。119.按照我國(guó)的招投標(biāo)法，()項(xiàng)目宜采用招標(biāo)方式確定承包人。A、所有基礎(chǔ)設(shè)施B、部分使用國(guó)有資金C、總投資超過(guò)3000萬(wàn)元D、使用國(guó)外資金答案：B解析：2021/2020教材P227頁(yè)但是為了保證公共利益，各國(guó)的法律都規(guī)定了有政府資金投資的公共項(xiàng)目(包括部分投資的項(xiàng)目或全部投資的項(xiàng)目)，涉及公共利益的其他資金投資項(xiàng)目，投資額在一定額度之上時(shí)，要采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)此我國(guó)也有詳細(xì)的規(guī)定。120.（2020年真題）發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目。當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加固定費(fèi)用合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費(fèi)用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。121.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以()為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理的步驟展開(kāi)A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量檢查答案：B解析：2021/2020教材P158頁(yè)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心122.(2018年)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人B、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并C、工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用答案：D解析：A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。123.某公路工程施工過(guò)程中，由于火藥爆炸導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失35萬(wàn)元，5人死亡，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁(yè)(3)較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。124.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。A、法律責(zé)任B、行政責(zé)任C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任D、管理責(zé)任答案：A解析：2021/2020教材P35頁(yè)違反施工安全管理?xiàng)l例的規(guī)定，屬于違法行為，如果造成嚴(yán)重后果，政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任，而不是行政和管理責(zé)任。企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。125.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C、某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D、某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元答案：A解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。126.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為()。A、肯定型問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和非肯定型問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、肯定型問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定型問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P134頁(yè)1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：(1)肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)汁劃；(2)非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。127.承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后()d內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、8B、12C、20D、28答案：D解析：2021/2020教材P236頁(yè)（2）承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理結(jié)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。128.在計(jì)算材料單價(jià)時(shí)，依據(jù)的公式是()。A、材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×(1+運(yùn)輸損耗費(fèi))B、材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×(1+采購(gòu)保管費(fèi))C、材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×(1+運(yùn)輸損耗費(fèi)率)×(1+采購(gòu)保管費(fèi)率)D、材料單價(jià)=材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+運(yùn)輸損耗費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P54頁(yè)材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×(1+運(yùn)輸損耗率（%）)×(1+采購(gòu)保管費(fèi)率（%）)129.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：2021/2020教材P41頁(yè)(2)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未