2023年全國一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題密卷（六）含解析

PAGEPAGE552023年全國一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題密卷（六）含解析一、單選題1.某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定比例費(fèi)用合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加固定費(fèi)用合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：A解析：2020/2019（二）成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。2.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是()的一種措施。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)減輕C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：D解析：2020/2019題考察的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3.施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。2014A、量化管理B、量價(jià)分離C、彈性管理D、指標(biāo)包干答案：B解析：本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。4.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，不可索賠的材料費(fèi)的是（）。A、由于承包人管理不善，造成材料損壞失B、由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C、由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料D、由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)答案：A解析：2020/20192.材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是（）。A、宿舍外必須設(shè)置鞋架B、床鋪可選用雙層床C、應(yīng)設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室D、寒冷地區(qū)可使用通鋪答案：B解析：2020/2019現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理(1)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，.室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。(3)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室。(4)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場(chǎng)地。6.下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)的說法中，不正確的是（）。A、應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書B、邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C、邀請(qǐng)招標(biāo)一般不需要經(jīng)過批準(zhǔn)D、招標(biāo)人以邀請(qǐng)書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)答案：C解析：2020/2019為了保護(hù)公共利益，避免邀請(qǐng)招標(biāo)方式被濫用，各個(gè)國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定:按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。7.針對(duì)設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托（）提出。A、原設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)答案：A解析：2020/2019設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明；應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。8.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止答案：A解析：本題主要考查的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。9.為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）。2017A、全面安全檢查B、要害部門重點(diǎn)安全檢查C、經(jīng)常性安全檢查D、專項(xiàng)安全檢查答案：B解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型。要害部門重點(diǎn)安全檢查：為了確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)；一過有效年限即使沒有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。10.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。A、6B、8C、11D、13答案：D解析：2020/2019本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定。工作A的最早開始時(shí)間=max{6，8）=8d，工作A的最早完成時(shí)間=8+5=13d11.（）取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。A、運(yùn)行動(dòng)力B、運(yùn)行狀態(tài)C、約束能力D、監(jiān)控效力答案：D解析：2020/2019監(jiān)控效力取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。12.如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：本題主要考查了不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。C項(xiàng)：C項(xiàng)是由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，故當(dāng)選。A項(xiàng)：由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等，故A不當(dāng)選。B項(xiàng)：由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等，故B不當(dāng)選。D項(xiàng)：由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度和旬計(jì)劃等，故D不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為C。13.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A、發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B、私營的房屋建筑工程C、承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目D、交鑰匙項(xiàng)目答案：C解析：本題主要考查FIDIC系列合同條件的使用范圍。因此，F(xiàn)IDIC合同條件中“新黃皮書”適用于承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。14.進(jìn)度控制是一個(gè)()的管理過程。A、動(dòng)態(tài)B、靜態(tài)C、封閉D、開放答案：A解析：2020/2019建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，是一個(gè)不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。15.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A、①-②-③-④B、③-①-②-④C、③-①-④-②D、④-②-③-①答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證－編制進(jìn)度計(jì)劃－跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況－調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。綜上所述，本題正確答案為C。16.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。A、材料費(fèi)原價(jià)B、材料損耗費(fèi)C、材料儲(chǔ)存費(fèi)D、材料運(yùn)輸費(fèi)答案：C解析：2020/2019由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用，可進(jìn)行索賠。17.管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A、檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況B、執(zhí)行補(bǔ)救方案C、制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D、從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案答案：D解析：2020/20193)決策一一從上述三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，即增加夜班作業(yè);18.綜合成本的分析方法包括（）。A、成本盈虧異常分析B、分部分項(xiàng)工程成本分析C、資金成本分析D、工期成本分析答案：B解析：2020/2019綜合成本的分析方法：（一）分部分項(xiàng)工程成本分析（二）月（季）度成本分析（三）年度成本分析（四）竣工成本的綜合分析19.在解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)首選（）的方式。A、仲裁B、協(xié)商C、DABD、DRB答案：B解析：本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。20.下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A、存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B、某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C、嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D、經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收答案：C解析：本題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)當(dāng)檢測(cè)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。參見教材99。21.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）A、相關(guān)比率法B、連環(huán)置換法C、比重分析法D、動(dòng)態(tài)比率法答案：B解析：本題主要考查施工成本分析的具體方法。B項(xiàng)：因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可以用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐一替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。所以，B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：相關(guān)比率法是將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，以此來考察經(jīng)營成果的好壞。所以，A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：比重分析法是通過構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各項(xiàng)成本項(xiàng)目占成本總量的比重。所以，C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：動(dòng)態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。所以，D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。22.采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的（）控制很不利。A、質(zhì)量B、安全C、投資D、合同答案：C解析：2020/2019采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。23.（2018年真題）某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A、2500B、2000C、－2500D、－2000答案：C解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。項(xiàng)目完工的工程量為1000㎡，第6天檢查時(shí)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬元，則實(shí)際費(fèi)用單價(jià)＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差A(yù)CV＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作實(shí)際費(fèi)用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。24.為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014A、P3項(xiàng)目管理軟件B、項(xiàng)目信息門戶C、MSProjectD、MSVisio答案：B解析：本題考查的是輔助進(jìn)度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。參見教材25。25.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A、監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī).強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵循守法，公平.獨(dú)立.誠信的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)B、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理C、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位.施工單位改正D、針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)答案：D解析：2020/2019中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。26.關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。2018真題A、施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C、臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督。選項(xiàng)A,在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。選項(xiàng)C,在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實(shí)施對(duì)新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定；而搶險(xiǎn)救災(zāi)工程、臨時(shí)性房屋建筑工程和農(nóng)民自建低層住宅工程，不適用該規(guī)定。選項(xiàng)D,監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)中級(jí)職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督。27.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下費(fèi)用：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（）萬元。A、6B、5C、4D、3答案：B解析：本題主要考核費(fèi)用索賠的內(nèi)容。通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；（2）因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，切檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；（8）物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。本題中，完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)屬于（1），由于業(yè)主原因?qū)е氯斯べM(fèi)增加屬于（7）。因此都屬于可索賠費(fèi)用；而施工機(jī)械故障造成人員窩工損失屬于施工單位自身原因造成的損失，因此不能向業(yè)主索賠。因此可以索賠的人工費(fèi)為3+2=5（萬元）。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。28.為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。A、信息管理制度B、信息管理手冊(cè)C、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案：B解析：本題主要考查建設(shè)施工管理信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。29.下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。A、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C、承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)D、業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)答案：C解析：2020/2019承包商向業(yè)主提出的關(guān)于材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。30.施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送（）審查A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理工程師C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位答案：B解析：2020/2019（四）設(shè)計(jì)變更在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。31.國際承包合同主要是業(yè)主通過（）的方式確定承包商后訂立。A、招標(biāo)B、直接發(fā)包C、在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D、在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取答案：A解析：本題主要考查國際承包合同的訂立方式。招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式主要包括國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（ICB）、國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（NCB）、有限國際招標(biāo)（LIB）等。（1）國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的要求及時(shí)、充分地通知所有合格的潛在的投標(biāo)人，為他們提供對(duì)所需工程進(jìn)行投標(biāo)的平等機(jī)會(huì)。（2）國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)（NCB）用于采購那些因其性質(zhì)、規(guī)?；蚍秶淮罂赡芪鈬鴱S商和承包商參與競(jìng)爭(zhēng)的貨物或工程，比如合同的金額小，工程地點(diǎn)分散或工期長，工程為勞動(dòng)密集型，當(dāng)?shù)乜色@得的貨物或工程的價(jià)格低于國際市場(chǎng)價(jià)格等。（3）有限國際招標(biāo)（LIB）實(shí)質(zhì)上是一種不公開刊登廣告而直接邀請(qǐng)投標(biāo)人參加投標(biāo)的國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。當(dāng)供貨商的數(shù)量有限或其他例外情況下可以采用，招標(biāo)人應(yīng)從一份列有足夠廣泛的供貨商的名單中尋求投標(biāo)人，以保證價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。32.某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米，工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人（）A、3B、2C、1D、4答案：C解析：2020/2019工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程1人；1萬~5萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人。33.下列關(guān)于國內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說明，正確的是()。A、建造師只能擔(dān)任施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士D、建造師是一種技術(shù)崗位的名稱答案：B解析：2020/2019筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。34.發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)（）。A、增加工程款額B、修改合同工期C、暫時(shí)停止施工D、改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：2020/2019發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工，并按第16.1.1項(xiàng)〔發(fā)包人違約的情形〕執(zhí)行。35.對(duì)固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A、壓縮化、減量化和無害化B、資源化、壓縮化和安全化C、穩(wěn)定化、減量化和無害化D、資源化、減量化和無害化答案：D解析：2020/2019固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。36.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。(2015真題)A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本題考查的是索賠的計(jì)算。400÷（2000÷20）=4。37.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A、監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、業(yè)主答案：A解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。綜上所述，本題正確答案為A。38.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加資金投入B、變更技術(shù)方案C、增加人員投入D、變更合同條款答案：C解析：2020/2019組織措施，如增加人員投人，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。39.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）A、支付擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、保修擔(dān)保答案：A解析：支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。這里是招標(biāo)人提供的，也就是發(fā)包人需要出具的擔(dān)保。40.投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，()是投資的計(jì)劃值。A、合同價(jià)B、工程概算C、工程決算D、施工預(yù)算答案：B解析：2020/2019：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；41.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、成本加酬金合同D、變動(dòng)單價(jià)合同答案：C解析：2020/2019成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。42.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。（2012）A、管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)C、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D、操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格答案：D解析：體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。43.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017天。A、7B、10C、15D、30答案：D解析：本題考查的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。44.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。(2015真題)A、300B、400C、750D、1150答案：B解析：本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間－成本累積曲線，可以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400萬元。45.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的（）。A、計(jì)劃制定B、組織實(shí)施C、動(dòng)態(tài)控制D、計(jì)劃修訂答案：C解析：2020/2019（6）項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。46.某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)此確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式（）。（2018年真題）A、成本加固定費(fèi)用合同B、最大成本加費(fèi)用合同C、成本加固定比例費(fèi)用合同D、成本加獎(jiǎng)金合同答案：D解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同。47.下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是()。A、資金管理B、合同管理C、技術(shù)管理D、人力資源管理答案：B解析：2020/2019工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。48.關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是()。A、所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B、所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C、項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D、所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率答案：D解析：2020/2019題考核的是按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。49.FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）。A、總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整B、總價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整C、單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整D、單價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整答案：B解析：2020/2019（2）《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,簡(jiǎn)稱“新黃皮書”）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。50.在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、改變施工方法和改變施工機(jī)具C、強(qiáng)化合同管理D、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員答案：A解析：2020/2019濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。51.根據(jù)我國《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（）dB（A）。A、55B、65C、70D、75答案：C解析：本題考核的是噪聲污染的防治。根據(jù)我國《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。由上表可知，工程施工中混凝土攪拌機(jī)作業(yè)晝間噪聲限值為70dB（A）。綜上所述，本題正確答案為C。52.編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的()部分。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：2020/2019.施工部署及施工方案包括:(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。53.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。（2013）A、施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。B、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本。C、施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑。答案：B解析：施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。-82.54.某工程項(xiàng)目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是（）。A、保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)B、保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C、保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D、保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)答案：B解析：2020/2019發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場(chǎng)前向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎(chǔ)資料，發(fā)包人應(yīng)盡其努力及時(shí)地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施工為限。55.下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的說明，正確的是（）。A、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元B、當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時(shí)，應(yīng)不能通過驗(yàn)收C、當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D、通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款答案：C解析：2020/2019（1）在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；（2）個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；（3）當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；2.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。56.（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案：B解析：2020/2019質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。57.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中質(zhì)量控制界面的說法，正確的是（）。A、靜態(tài)界面是指設(shè)計(jì)單位之間的責(zé)任劃分B、靜態(tài)界面是指施工單位之間的責(zé)任劃分C、動(dòng)態(tài)界面可根據(jù)組織內(nèi)部責(zé)任分工確定D、動(dòng)態(tài)界面是指設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的責(zé)任劃分答案：D解析：2020/2019項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動(dòng)態(tài)界面主要是指項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。58.利用直方圖整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（），即數(shù)據(jù)分布集中或離散的狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。A、綜合分部B、異常分部C、分布特征D、合理分部答案：C解析：2020/2019：一、直方圖法的主要用途（1）整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。59.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即()A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D、人.財(cái).物成本指標(biāo)答案：B解析：2020/2019工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo):(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)60.施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。A、比較法B、因素分析法C、比率法D、“三同步”法答案：B解析：2020/2019材料的儲(chǔ)備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)（即從采購到進(jìn)場(chǎng)所需要的時(shí)間）計(jì)算的。上述任何一個(gè)因素變動(dòng)，都會(huì)影響儲(chǔ)備資金的占用量。材料儲(chǔ)備資金的分析，可以應(yīng)用“因素分析法1Z202042施工成本分析的方法61.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、成本計(jì)劃以貨幣形式編制的書面方案B、成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程C、施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D、成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心答案：B解析：成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。62.建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和（）。A、驗(yàn)收程序B、驗(yàn)收人員C、驗(yàn)收方式D、驗(yàn)收時(shí)間答案：C解析：2020/2019合同中應(yīng)明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方式。驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。。63.在索賠款項(xiàng)的計(jì)算中，可以進(jìn)行利息索賠的情況是（）。A、工程扣款B、工程延期C、工程變更D、逾期支付答案：D解析：2020/2019在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常友生于下列情況:拖期付款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。64.下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程物資答案：C解析：2020/2019.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如；(1)自然災(zāi)害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；(3)氣象條件；(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。65.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A、追究法律責(zé)任B、吊銷其建造師資格證書C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案：D解析：本題主要考查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。本題中，主要追究項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。66.建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具，可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（）。A、建設(shè)行政主管部門B、設(shè)計(jì)單位C、業(yè)主方D、施工單位答案：C解析：2020/2019對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，業(yè)主方是項(xiàng)目信息門戶的主持者，但也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。其他項(xiàng)目的參與方往往只參加一個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)階段，或一個(gè)方面的工作，并且建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方之間的利益不同，因此，它們一般不宜作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。67.除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書面通知監(jiān)理人檢查。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：2020/2019本題考查的是施工質(zhì)量檢驗(yàn)和返修的規(guī)定。除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書面通知監(jiān)理人檢查。68.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來（）。A、尋找引起質(zhì)量問題的主要因素B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因C、判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系答案：C解析：本題主要考查直方圖。直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，通過直方圖的觀察與分析，可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。69.成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與（）等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。A、目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本B、目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及本項(xiàng)目的實(shí)際成本C、目標(biāo)成本、本項(xiàng)目的實(shí)際成本D、預(yù)算成本、類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本答案：A解析：成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。70.（2018年真題）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。多選題1.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的有（）。A、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格C、質(zhì)量控制資料完整D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求E、分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定答案：ACDE解析：2020/2019分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。2.建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。（2012）A、事故原因未查清不放過B、事故責(zé)任人未受到處理不放過C、事故未制定整改措施不放過D、事故有關(guān)人員未受到教育不放過E、事故單位未受到處理不放過答案：ABCD解析：國家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過。3.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。2016A、每間宿舍居住人員不得超過16人B、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶C、現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D、廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒E、施工區(qū)必須配備開水爐答案：ABCD解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶。4.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備（）條件。A、具有大學(xué)專科以上學(xué)歷或者執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格B、具有二年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C、熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和良好職業(yè)道德E、具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷答案：CDE解析：2020/2019監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:（1）具有工程類專業(yè)大學(xué)專利以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格;（2）具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷;（3）熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);（4）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和良好職業(yè)道德。5.（2019年真題）施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括（）。A、月度成本分析B、年度成本分析C、成本盈虧異常分析D、工期成本分析E、資金成本分析答案：CDE解析：P104-112針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。6.對(duì)業(yè)主來說，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足B、可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制C、可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D、可以通過分段施工縮短工期E、可以減少承包商的對(duì)立情緒答案：ACDE解析：2020/2019二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件對(duì)業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。7.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法,正確的有()。A、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E、施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批答案：CD解析：2020/2019工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。8.質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）。2014A、平均值B、中位數(shù)C、極差D、標(biāo)準(zhǔn)偏差E、變異系數(shù)答案：AD解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。9.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有（）（2015）A、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B、招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C、承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D、承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E、依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略答案：CDE解析：常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。1.規(guī)避采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如：依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；正確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址，避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域；不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對(duì)工程質(zhì)量的損害等。以上都是規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的辦法。2.減輕針對(duì)無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案，盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如，在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。3.轉(zhuǎn)移依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：(1)分包轉(zhuǎn)移—例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工；承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。(2)擔(dān)保轉(zhuǎn)移—例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移—質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。4風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)又稱風(fēng)險(xiǎn)自留。當(dāng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)無法避免，或者估計(jì)可能造成的質(zhì)量損害不會(huì)很嚴(yán)重而預(yù)防的成本很高時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)也常常是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略。風(fēng)險(xiǎn)自留有兩種：無計(jì)劃自留和有計(jì)劃自留。無計(jì)劃自留是指不知風(fēng)險(xiǎn)存在或雖預(yù)知有風(fēng)險(xiǎn)而未預(yù)作處理，一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，再視造成的質(zhì)量缺陷情況進(jìn)行處理。有計(jì)劃自留指明知有一定風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)分析由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)更為合理，預(yù)先做好處理可能造成的質(zhì)量缺陷和承擔(dān)損失的準(zhǔn)備。可以采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)；在建筑工程預(yù)算價(jià)格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失，由不可預(yù)見費(fèi)支付。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕，選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移中的擔(dān)保轉(zhuǎn)移。~167。10.施工預(yù)算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行（）的依據(jù)。A、勞動(dòng)調(diào)配B、物資技術(shù)供應(yīng)C、落實(shí)管理規(guī)劃D、控制成本開支E、成本分析答案：ABDE解析：2020/2019（施工預(yù)算）是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配，物資技術(shù)供應(yīng)，控制成本開支，進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。11.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有的特點(diǎn)有（）。A、周期短B、費(fèi)用少C、保密性D、具有終局制E、專業(yè)化答案：ABCE解析：本題主要考查爭(zhēng)議解決方式。ABCE項(xiàng)：與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有以下特點(diǎn)：①仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少；②保密性；仲裁程序一般都是保密的，從開始到終結(jié)的全過程中，雙方當(dāng)事人和仲裁員及仲裁機(jī)構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。③專業(yè)化。建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的雙方往往會(huì)指定那些具有建設(shè)工程技術(shù)、管理和法規(guī)知識(shí)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員，從而更快更公正的審理和解決合同爭(zhēng)議。所以ABCE項(xiàng)正確。D項(xiàng)：訴訟和仲裁都具有終局制，訴訟實(shí)行兩審終審制；仲裁實(shí)行一裁終局制。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ABCE項(xiàng)。12.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法正確的有（）。A、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人C、承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理D、承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng)E、承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明答案：ACE解析：2020/2019題考察的是項(xiàng)目經(jīng)理。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。"13.無論是在決策階段還是在實(shí)施階段，建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在()等方面進(jìn)行分析和論證。A、管理技術(shù)B、技術(shù)方案C、風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)D、關(guān)鍵技術(shù)E、技術(shù)體系答案：BD解析：2020/2019目決策的技術(shù)策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)技術(shù)方案分析和論證；(2)關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)技術(shù)方案的深化分析和論證；(2)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證；(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。14.建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括（）。A、提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織B、論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)C、提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序D、指定實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E、制訂質(zhì)量管理措施答案：ABC解析：本題主要考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括：確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)；提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。綜上所述，本題正確答案為ABC。15.（2020年真題）關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說法，正確的有（）。A、成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本分析同步的原則B、工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分C、工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法D、會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高E、施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算答案：ABE解析：P101-102A正確，項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。B正確，成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程成本核算的要求和作用，按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算程序總體要求，確立工程成本核算程序。C錯(cuò)誤，用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算，兩者互補(bǔ)，相得益彰，確保工程項(xiàng)目成本核算工作的開展。D錯(cuò)誤，會(huì)記核算方法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。E正確，施工單位除對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行會(huì)計(jì)核算外，還應(yīng)在工程項(xiàng)目上設(shè)成本會(huì)計(jì)，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算，以減少數(shù)據(jù)的傳遞，提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性，便于與表格核算的數(shù)據(jù)接口。16.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有（）。A、關(guān)鍵線路是工作A.D.H.L組成的線路B、關(guān)鍵線路是工作I.L組成的線路C、工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等D、工作H的總時(shí)差為2天E、工作D的總時(shí)差為1天答案：BDE解析：2020/2019雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—L即關(guān)鍵線路，工作G的自由時(shí)差顯然為0，總時(shí)差為2天，工作H的最遲完成時(shí)間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開始時(shí)間的最小值，即11，所以工作H的總時(shí)差為2天，同理工作D的最遲完成時(shí)間為第8天，其總時(shí)差也為1天。17.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有（）。A、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整B、有利于編制資源需求計(jì)劃C、解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難D、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性E、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加詳細(xì)答案：ABCD解析：本題主要考查計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制軟件，應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。ABCD項(xiàng)：計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難；確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性；有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整；有利于編制資源需求計(jì)劃等。所以ABCD項(xiàng)正確。E項(xiàng)：計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要功能是通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。不一定會(huì)使工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加詳細(xì)。所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為ABCD。18.根據(jù)某工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，下列說法正確的是（）。A、計(jì)算工期為14天B、工作D的總時(shí)差為3天C、工作F為關(guān)鍵工作D、工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天E、工作B的總時(shí)差為2天，自由時(shí)差為0天答案：AC解析：2020/2019工作B的總時(shí)差為1天，自由時(shí)差為0天。19.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。A、有施工單位簽署的工程保修書B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件D、已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容E、材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告答案：ABCD解析：本題主要考查竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ABCD項(xiàng)。20.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。A、各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B、各主體內(nèi)部的自我約束能力C、質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性D、外部的監(jiān)控效力E、工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度答案：BD解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制中約束機(jī)制的內(nèi)容。約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。BD項(xiàng)：BD項(xiàng)均為約束機(jī)制的內(nèi)容，故為正確選項(xiàng)。A項(xiàng)：A項(xiàng)屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容，故不當(dāng)選。C項(xiàng)：C項(xiàng)屬于反饋機(jī)制的內(nèi)容，故不當(dāng)選。E項(xiàng)：E項(xiàng)屬于持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的內(nèi)容，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為BD。21.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要求有（）。A、符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B、應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施C、預(yù)案基本要素齊全、完整、預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確D、結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況E、事故預(yù)防措施與應(yīng)急程序相互銜接答案：ABCD解析：2020/2019生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況。(3)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況。(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施。(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。(6)有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求。(7)預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。22.為有效控制施工機(jī)具使用費(fèi)支出，從臺(tái)班單價(jià)方面進(jìn)行控制的是()。A、提高機(jī)械設(shè)備的完好率，最大限度地提高機(jī)械設(shè)備的利用率B、加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技能C、降低材料成本，嚴(yán)把施工機(jī)械配件和工程材料采購關(guān)D、加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)E、保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，安排好生產(chǎn)工序的