2023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高分通關(guān)卷（三）附詳解

PAGEPAGE552023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高分通關(guān)卷（三）附詳解一、單選題1.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A、環(huán)境方針B、環(huán)境因素C、記錄控制D、內(nèi)部審核答案：C解析：核心要素是10個，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)與其他要求；目標(biāo)、指和方案；資源、作用、職責(zé)與權(quán)限；運(yùn)行控制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評審。其余7個要素為輔助性要素排除法2.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。2018真題A、找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因B、找出工程中存在的主要質(zhì)量問題C、全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D、動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題答案：A解析：本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。參見教材97。3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部內(nèi)容B、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程各個階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D、質(zhì)量控制活動涵蓋經(jīng)濟(jì)活動和管理活動答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目質(zhì)量控制。C項(xiàng)：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。所以A項(xiàng)錯誤。B項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程各個階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力，而非施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)。所以B項(xiàng)錯誤。D項(xiàng)：質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動，而非經(jīng)濟(jì)活動和管理活動。所以D項(xiàng)錯誤。綜上所述，本題正確答案為C。4.項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要工作內(nèi)容。A、決策B、設(shè)計(jì)C、動工前準(zhǔn)備D、施工答案：A解析：2020/2019目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容。6.經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析；(2)項(xiàng)目效益分析；(3)融資方案；(4)編制資金需求量計(jì)劃。5.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要（）。A、起草索賠文件B、分析干擾事件產(chǎn)生的原因C、提出索賠意向D、跟蹤和調(diào)查干擾事件答案：C解析：在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。6.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。2018真題A、施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B、施工企業(yè)針對工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C、編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D、編制施工組織設(shè)計(jì)時必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施。選項(xiàng)B，施工安全技術(shù)措施要有針對性，是針對每項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定的；選項(xiàng)C，施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；選項(xiàng)D，對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護(hù)和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險性較大的作業(yè)，必須編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案。7.在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（）。A、增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可靠性B、消除危險源，限制危險物質(zhì)C、進(jìn)行故障安全設(shè)計(jì)D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案：B解析：本題主要考查風(fēng)險控制的方法。B項(xiàng)：第一類風(fēng)險源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危險源、限制危險物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生，所以B項(xiàng)正確。ACD項(xiàng)：ACD項(xiàng)均屬于第二類風(fēng)險源的控制方法，而非第一類風(fēng)險源的控制方法。所以ACD項(xiàng)錯誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。8.針對設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托（）提出。A、原設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)答案：A解析：2020/2019設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明；應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。9.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。A、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC、投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d答案：A解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d。10.計(jì)算工程索賠時最常用的一種方法是（）。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、最低費(fèi)用法答案：A解析：本題主要考查工程索賠。實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時最常用的一種方法。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。11.下列不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。A、計(jì)劃文件B、資源配置情況C、合同文件D、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料答案：B解析：本題主要考查對施工組織總設(shè)計(jì)編制的理解。施工組織總設(shè)計(jì)編制的依據(jù)包括：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。12.資金供應(yīng)條件不包括（）。A、可能的資金總供應(yīng)量B、資金來源C、資金供應(yīng)的方式D、資金供應(yīng)的時間答案：C解析：2020/2019原文是：資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時間。項(xiàng)13.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）。A、節(jié)點(diǎn)編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C解析：本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)和一個終點(diǎn)，起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭，終點(diǎn)是只有向內(nèi)的箭頭。C項(xiàng)：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有兩個終點(diǎn)，違反只有一個終點(diǎn)的原則，本題終點(diǎn)編制存在錯誤，所以C項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng)：節(jié)點(diǎn)編號可以不按順序編制，但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號，本題節(jié)點(diǎn)編號不存在錯誤，所以A項(xiàng)不當(dāng)選。B項(xiàng)：邏輯關(guān)系與表中所給一致，本題邏輯關(guān)系不存在錯誤，所以B項(xiàng)不當(dāng)選。D項(xiàng)：只有節(jié)點(diǎn)一個起點(diǎn)，符合編制要求，本題起點(diǎn)編制不存在錯誤，所以D項(xiàng)不當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。14.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。2017A、將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B、了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C、對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D、調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材25。15.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）A、融資方案B、項(xiàng)目編碼體系分析C、項(xiàng)目的規(guī)模、組成D、項(xiàng)目效益分析答案：B解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容如下表：由上表可知，屬于組織策劃的是項(xiàng)目編碼體系分析。A項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)策劃，D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)策劃，故錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。16.在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（）服務(wù)。A、工程采購B、工程顧問C、工程監(jiān)督D、工程技術(shù)答案：B解析：本題主要考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。17.項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（）具體化。A、正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析B、PM分析法C、PDCA循環(huán)D、系統(tǒng)分析方法答案：C解析：2020/2019以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。18.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A、發(fā)出中標(biāo)通知書B、合同簽訂C、投標(biāo)有效期結(jié)束D、確定中標(biāo)人答案：D解析：本題主要考查招標(biāo)程序。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。19.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。A、組織B、合同C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)答案：A解析：本題主要考查動態(tài)控制的糾偏措施。動態(tài)控制的糾偏措施包括：所以調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于組織措施。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。20.下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的是（）A、按照合同約定，完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作B、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)C、完成拆遷補(bǔ)償工作D、使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項(xiàng)文件答案：A解析：B選項(xiàng)、C選項(xiàng)、D選項(xiàng)屬于發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利。21.某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。（2012）A、修補(bǔ)B、不作處理C、返工D、加固答案：B解析：施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括(一)修補(bǔ)處理(二)加固處理(三)返工處理(四)限制使用(五)不作處理(六)報廢處理。對于法定檢測單位鑒定合格的工程，如某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時，可不作處理。22.施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A、成本計(jì)劃B、成本預(yù)測C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本題主要考查施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。23.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。2017A、2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B、5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C、未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D、未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失答案：D解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。一般事故的劃分為：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。24.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個工作日前，將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個工作日前將驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。25.通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：B解析：2020/2019理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。26.在質(zhì)量風(fēng)險識別的方法中，采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖后，下一步工作是（）。A、按工作流程圖列出各工序的質(zhì)量風(fēng)險B、分析各種風(fēng)險發(fā)生的可能性C、將識別結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告D、分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素答案：D解析：2020/2019（二）質(zhì)量風(fēng)險識別的方法識別可分三步進(jìn)行:（1）采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖；（2）分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素；（3）將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A、屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B、是項(xiàng)目管理組織的一個目標(biāo)控制體系C、屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D、形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。28.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）。A、服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B、收發(fā)電子郵件的專用軟件C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目信息管理。在當(dāng)今時代，信息處理已逐步向電子化和數(shù)字化的方向發(fā)展，但建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域的信息化已明顯落后于許多其他行業(yè)，由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。29.在編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時，時間參數(shù)在時標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，如果先計(jì)算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制答案：B解析：2020/2019（1）間接法繪制先繪制出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達(dá)該工作的完成節(jié)點(diǎn)時，用波形線補(bǔ)足。30.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高答案：A解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法。如下表所示：A項(xiàng)：根據(jù)上表，為了使調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對項(xiàng)目資源配置和費(fèi)用控制的影響最小，應(yīng)選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間，故A項(xiàng)正確。BC項(xiàng)：調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時主要是考慮后續(xù)關(guān)鍵工作的資源占用量和直接費(fèi)用問題，與其持續(xù)時間無關(guān)，故BC項(xiàng)錯誤。D項(xiàng)：根據(jù)上表，資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作應(yīng)該是在關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時才選用，故D項(xiàng)錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。31.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的()（2013）A、管理措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施答案：D解析：組織措施，例如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。32.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。（2013）A、制造質(zhì)量證明書B、起重機(jī)械的管理制度C、檢驗(yàn)證書D、使用說明書答案：B解析：進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)證書、使用說明書、安裝證明等；(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。33.業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A、設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購任務(wù)B、工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C、設(shè)備采購和施工任務(wù)D、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)答案：D解析：2020/2019)建設(shè)項(xiàng)目總承包（或稱建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)的項(xiàng)目管理等。34.供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。A、運(yùn)輸B、詢價C、投標(biāo)D、倉儲答案：A解析：2020/2019供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?5.如果一個進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。（2013）A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。36.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要變更?？梢运髻r的天數(shù)=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天37.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（）索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A、業(yè)主B、工程師C、設(shè)備生產(chǎn)商D、設(shè)備供應(yīng)商答案：D解析：本題主要考查工程索賠。如是施工單位負(fù)責(zé)采購，施工單位應(yīng)對設(shè)備的質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，供應(yīng)商對設(shè)備向施工單位負(fù)責(zé)，設(shè)備質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，施工單位應(yīng)向設(shè)備供應(yīng)商索賠；如是業(yè)主指定設(shè)備供應(yīng)單位，設(shè)備質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，承包商可對自己的損失向業(yè)主索賠。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。38.關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式B、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，如果采用邀請招標(biāo)，不需要經(jīng)過批準(zhǔn)C、如果采用公開招標(biāo)方式，為了限制投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制D、國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)答案：D解析：2020/2019《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。為了保護(hù)公共利益，避免邀請招標(biāo)方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)，如果要采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo)，招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。39.工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。2017A、現(xiàn)場文明施工問題B、環(huán)境保護(hù)問題C、職業(yè)健康安全問題D、安全生產(chǎn)問題答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。工程建設(shè)過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。40.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的程序如下：事故報告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交事故處理報告。41.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時，則（）。A、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計(jì)劃工期C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差最小值為0答案：A解析：2020/2019網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的特點(diǎn)。計(jì)算工期小于其計(jì)劃工期，與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連的關(guān)鍵工作的總時差和自由時差都不為零。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間之和等于計(jì)算工期。42.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。43.在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A、公正性B、服務(wù)性C、科學(xué)性D、獨(dú)立性答案：D解析：2020/2019立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。44.項(xiàng)目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A、職能式B、矩陣式C、直線式D、項(xiàng)目式答案：B解析：本題主要考查矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。綜上所述，本題正確答案為B項(xiàng)。45.在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是（）。A、招標(biāo)人個人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B、市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C、工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D、工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察答案：A解析：2020/2019在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，即對招標(biāo)文件的自然、經(jīng)濟(jì)和社會條件進(jìn)行調(diào)查，這些都是工程施工的制約因素，必然會影響到工程成本，是投標(biāo)報價所必須考慮的，所以在報價前必須了解清楚。（一）市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查；（二）工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察；（三）工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查46.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。2016A、空間管理B、用戶管理C、維修管理D、財(cái)務(wù)管理答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。47.施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌和（）。A、施工進(jìn)度橫道圖B、施工現(xiàn)場總平面圖C、工程項(xiàng)目效果圖D、施工組織機(jī)構(gòu)圖答案：B解析：2020/2019施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。48.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。(2015真題)A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D、工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控；選項(xiàng)A是錯誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動；選項(xiàng)C是錯誤的。(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項(xiàng)D是錯誤的。所以，選項(xiàng)B是正確的。49.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核項(xiàng)目管理績效B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：本題主要考查竣工工程成本的核算。對竣工工程成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，目的分別在于考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是考核項(xiàng)目管理績效。綜上，本題正確答案應(yīng)為A。50.（2020年真題）下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競爭性成本計(jì)劃C、響應(yīng)性成本計(jì)劃D、實(shí)施性成本計(jì)劃答案：A解析：P74-78指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。51.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險。A、組織B、經(jīng)濟(jì)與管理C、工程環(huán)境D、技術(shù)答案：A解析：2020/2019.組織風(fēng)險，如：(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；52.投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是研究招標(biāo)文件，其次的工作是（）。A、選擇施工方案B、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究C、確定投標(biāo)策略D、復(fù)核工程量答案：B解析：本題主要考查施工投標(biāo)的內(nèi)容。施工投標(biāo)的內(nèi)容包括：（1）研究招標(biāo)文件；（2）進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究；（3）復(fù)核工程量；（4）選擇施工方案；（5）投標(biāo)計(jì)算；（6）確定投標(biāo)策略；（7）正式投標(biāo)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。53.對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075答案：C解析：2020/2019用績效指數(shù)=CPI=BCWP/ACWP=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用=410/430=0.95354.施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，設(shè)置（）；嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。A、排水系統(tǒng)B、防塵設(shè)施C、消防設(shè)施D、保衛(wèi)設(shè)施答案：A解析：2020/20193.施工場地（1）施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。（2）施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求（4）嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道，嚴(yán)禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。（6）積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。55.（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點(diǎn)是（）。A、合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B、施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價C、所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D、分包合同價對業(yè)主是透明的答案：D解析：P36-40在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價，成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險，因此A、B選項(xiàng)錯誤；分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)，因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資，其價格對于業(yè)主是透明的，因此C選項(xiàng)錯誤，D選項(xiàng)正確。56.建設(shè)工程招標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投票文件處理的說法，正確的是()。（2012）A、投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B、投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C、投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D、投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收答案：D解析：投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書，因此如果投標(biāo)人在投標(biāo)有效期終止之前撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金將被沒收。（所以D正確，）投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收。57.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，可以在進(jìn)度計(jì)劃的（）上按時間編制成本支出計(jì)劃。A、搭接網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖答案：D解析：2020/2019過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃，另一種是利用時間-成本累積曲線(S形曲線)表示。58.PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個環(huán)節(jié)，其中第一個環(huán)節(jié)是（）。A、制定實(shí)施的管理措施B、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案C、自檢D、檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息答案：B解析：2020/2019（三）檢查C（Check）指對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價。59.（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A、一般事故B、特別重大事故C、重大事故D、較大事故答案：A解析：P241-244一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。故選A較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。60.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書有效期內(nèi)，當(dāng)出現(xiàn)體系認(rèn)證證書持有者變更時（）。A、可按規(guī)定進(jìn)行復(fù)評B、可按規(guī)定重新?lián)Q證C、認(rèn)證證書作廢D、待有效期滿后再處理答案：B解析：2020/20197.重新?lián)Q證在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。61.工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序（）為基礎(chǔ)和核心。A、作業(yè)質(zhì)量控制B、計(jì)量控制C、測量控制D、施工平面圖控制答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。62.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是（）。A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D、組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作答案：D解析：A選項(xiàng)、B選項(xiàng)、C選項(xiàng)屬于承包人的主要義務(wù)。63.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案：C解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。利用大差法計(jì)算K12=10，K23=1，所以基礎(chǔ)工程流水工期為：10+1+2+2+2+1=18天。64.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A、預(yù)測值與計(jì)劃值B、計(jì)劃值與實(shí)際值C、實(shí)際值與預(yù)測值D、計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值答案：B解析：2020/2019度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。65.施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行()的方法。A、計(jì)量控制B、指標(biāo)控制C、量價分離D、包干控制答案：C解析：2020/2019工費(fèi)的控制實(shí)行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。66.質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）。A、職務(wù)任務(wù)B、崗位職責(zé)C、操作要求D、簽字及意見答案：D解析：本題主要考查質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，包括檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、子分部工程驗(yàn)收記錄、分部驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程驗(yàn)收記錄、各種實(shí)驗(yàn)記錄等。質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及意見。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。67.合同價格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算B、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金C、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算D、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算答案：D解析：2020/2019（2）工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序；68.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A、信息加工B、信息交流C、信息處理D、信息匯總答案：B解析：2020/2019業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類，但為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。69.（2020年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B、管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C、可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D、管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工答案：D解析：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，故A選項(xiàng)錯誤，D選項(xiàng)正確。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理，故B選項(xiàng)錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C選項(xiàng)錯誤。70.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成B、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時距之和最大D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線答案：D解析：本題主要考查對工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的理解。綜上所述，本題正確答案為D。多選題1.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天，工作A有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項(xiàng)工作僅有一項(xiàng)緊前工作。則下列選項(xiàng)正確的有（）。A、工作A的自由時差為0天B、工作A的持續(xù)時間為9天C、工作A的自由時差為2天D、工作A的總時差為2天E、工作A的三項(xiàng)緊后工作必有一項(xiàng)關(guān)鍵工作答案：ABD解析：2020/2019網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間參數(shù)的計(jì)算。由于ESA=5，LSA=7，因此TFA=2，另外，A有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項(xiàng)工作僅有一項(xiàng)緊前工作，則EFA=14，即三項(xiàng)緊后工作最早開始時間的最小值，F(xiàn)FA=14-14=0，TA=14-5=9，至于工作A的三項(xiàng)緊后工作可以都是非關(guān)鍵工作。2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括（）。A、資源狀況B、非關(guān)鍵工作的進(jìn)度C、成本狀況D、關(guān)鍵工作進(jìn)度E、社會狀況答案：ABCD解析：2020/2019本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括：（1）關(guān)鍵工作進(jìn)度；（2）非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時差利用情況；（3）實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；（4）資源狀況；（5）成本狀況；（6）存在的其他問題。3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，調(diào)查研究和收集資料工作包括（）。A、收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料B、收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)組織資料C、了解該項(xiàng)目的總體部署D、了解有關(guān)前期該項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料E、了解項(xiàng)目的工作編碼資料答案：ABCD解析：調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：（1）了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料；（2）收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；（3）收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料；（4）了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署；（5）了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。參見教材26。4.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A、與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目的額外支出或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常承受范圍C、索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析D、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：ADE解析：本題考查的是索賠成立的前提條件的內(nèi)容。索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。ADE項(xiàng)：ADE項(xiàng)對應(yīng)著上邊的第（1）、（2）、（3）條，故為正確選項(xiàng)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ADE。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費(fèi)用有（）。A、施工場地內(nèi)工程承包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B、運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D、從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E、施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備答案：DE解析：*本題主要考查施工勞務(wù)分包合同中的主要內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的規(guī)定如下：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。（2）運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用。6.以下屬于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)答案：ABCD解析：本題主要考查質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則。質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則是：領(lǐng)導(dǎo)作用、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、基于事實(shí)的決策方法、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、互利的供方關(guān)系。綜上所述，本題正確答案為ABCD。7.下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。A、工效降低增加的勞動B、完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C、人工費(fèi)增長D、非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的窩工費(fèi)E、施工人員保險費(fèi)答案：BD解析：2020/2019對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時間加班勞動;法定人工費(fèi)增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等.8.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明，正確的有（）。A、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖線路上總的持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作的連接起來的線路是關(guān)鍵線路C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作的連接起來的線路是關(guān)鍵線路E、網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線必須是一條答案：ACD解析：2020/2019（三）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。故D是正確的；2.確定關(guān)鍵線路：關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。故A正確；（2）關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。故B錯誤；時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。故雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路。所以C正確；在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵路線.故E錯誤。9.組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。A、工作流程組織B、技術(shù)流程組織C、組織目標(biāo)D、組織分工E、組織結(jié)構(gòu)模式答案：ADE解析：2020/2019、組織論和組織工具)組織論是一門學(xué)科，主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。10.下列說法，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是()。A、人身安全控制計(jì)劃B、工程資金供應(yīng)的條件C、組織結(jié)構(gòu)模式D、合同風(fēng)險E、工程物資答案：ABD解析：2020/2019.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；(2)工程資金供應(yīng)的條件；(3)合同風(fēng)險；(4)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(5)事故防范措施和計(jì)劃；(6)人身安全控制計(jì)劃；(7)信息安全控制計(jì)劃等。11.建設(shè)項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格C、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D、主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E、所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整答案：ACDE解析：2020/2019單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。12.某分部工程中各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯誤的有（）。A、多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、工作代號重復(fù)D、不符合給定邏輯關(guān)系E、節(jié)點(diǎn)編號有誤答案：BDE解析：本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。B項(xiàng)：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)和一個終點(diǎn)，起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭，終點(diǎn)是只有向內(nèi)的箭頭。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有（1）（2）兩個起點(diǎn)，違反只有一個起點(diǎn)的原則，本題起點(diǎn)編制存在錯誤，所以B項(xiàng)當(dāng)選。D項(xiàng)：G工作的緊后工作有I、J，而圖中緊后工作只有J工作，圖中不符合給定邏輯關(guān)系，所以D項(xiàng)當(dāng)選。E項(xiàng)：節(jié)點(diǎn)編號可以不按順序編制，但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號，圖中（6）節(jié)點(diǎn)到（5）節(jié)點(diǎn)，箭尾節(jié)點(diǎn)的編號大于箭頭節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)編號有誤，所以E項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng)：圖中只有一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（8），終點(diǎn)沒有編制錯誤。A項(xiàng)不當(dāng)選。C項(xiàng)：圖中工作代號沒有重復(fù)。C項(xiàng)不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為BDE。13.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中間節(jié)點(diǎn)的表述，正確的有（）。A、節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示B、要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號大于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號C、一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)D、編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)E、網(wǎng)絡(luò)圖中只有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)答案：ACD解析：2020/2019原文：（3）中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用困閣表示，并在圓罔內(nèi)標(biāo)注編號。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號，即ij。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。14.屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的有（）。A、國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件B、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審記錄C、有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)E、工程建設(shè)合同答案：CD解析：2020/2019施工質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)性依據(jù)包括：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，如：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件，有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。15.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括（）。A、調(diào)整邏輯關(guān)系B、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時間C、調(diào)整關(guān)鍵工作時差D、調(diào)整關(guān)鍵線路的長度E、增、減工作項(xiàng)目答案：ABDE解析：本題主要考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。ABDE項(xiàng)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：（1）調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；（2）調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；（3）增、減工作項(xiàng)目；（4）調(diào)整邏輯關(guān)系；（5）重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時間；（6）對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。C項(xiàng)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整非關(guān)鍵工作時差，不是關(guān)鍵工作時差。所以C項(xiàng)錯誤。綜上所述，本題正確答案為ABDE。16.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括（）。A、地面、墻面質(zhì)量B、門窗質(zhì)量C、室內(nèi)主要空間尺寸D、電梯質(zhì)量E、建筑節(jié)能質(zhì)量答案：ABCE解析：2020/2019住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括：(1)地面、墻面和頂棚質(zhì)量。(2)門窗質(zhì)量。(3)欄桿、護(hù)欄質(zhì)量。(4)防水工程質(zhì)量。(5)室內(nèi)主要空間尺寸。(6)給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量。(7)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。(8)建筑節(jié)能和供暖工程質(zhì)量。(9)有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容17.關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制說法，正確的有（）。A、沒有消耗定額的材料必須包干使用B、有消耗定額的材料采用限額領(lǐng)料制度C、零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D、材料價格可采用招標(biāo)和詢價方式控制E、可按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料答案：BDE18.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)為（）。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件B、施工方案C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求E、適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)答案：ACDE解析：2020/2019目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)：1、適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件5、工程情況和特點(diǎn)6、項(xiàng)目資源和條件7、有價值的歷史數(shù)據(jù)8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平19.施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本控制程序包括（）。A、作業(yè)技術(shù)交底B、作業(yè)活動的實(shí)施C、作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查D、專職管理人員的質(zhì)量檢查E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽檢答案：ABCD解析：2020/