雷士照明股權紛爭

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第二組1公司簡介商業(yè)照明是雷士于1999年首創(chuàng)的行業(yè)細分品類，主旨是以現代新型照明產品，為客戶的商業(yè)服務場所提供優(yōu)異的照明應用解決方案，營造令客戶舒適、為商家創(chuàng)造價值的環(huán)境。雷士獨具特色、品質優(yōu)良的商業(yè)照明系列產品一直受到市場的歡迎，并因此奠定了中國商業(yè)照明領導品牌地位。.公司簡介公司簡介財務狀況股權紛爭

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雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1財務狀況由上表可知1、公司業(yè)務近幾年發(fā)展較快，盈利能力逐年增強；2、經營活動現金流量較為充裕；3、自上市后，資產負債率大幅降低，償債風險極低。財務狀況公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1股權紛爭1998年底--吳長江出資45萬元，他的另外兩位同學杜剛與胡永宏各出資27.5萬元，以100萬元的注冊資本在惠州創(chuàng)立了雷士照明。2005年底---吳長江與其余兩位企業(yè)創(chuàng)始人矛盾爆發(fā)，經銷商力挺吳長江，胡永宏與杜剛被迫接受各拿8000萬離開。2006年-2008年為買下兩位創(chuàng)始人的股份以及收購世通投資有限公司，吳長江掌管的雷士不斷募集資金，引入包括軟銀賽富、高盛等投資者的資金。吳長江股權不斷被沖淡，失去第一大股東地位。股權紛爭公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1股權紛爭2010年5月20日--雷士照明登陸港交所，發(fā)行6.94億股新股（占發(fā)行后總股本的23.85%），發(fā)行價2.1港元/股，募資14.57億港元。2011年7月21日--雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東，由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東，共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德股份占比9.22%，因此而成為雷士照明第三大股東。2012年5月25日--吳長江被毫無征兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務，而接替他出任董事長的則是軟銀賽富的閻焱，接替他出任CEO的則是來自于施耐德并在施耐德工作了16年的張開鵬。股權紛爭公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1融資情況第一次融資2006年6月毛區(qū)健麗從陳、吳、姜處融資400萬美金、自己出資594萬美金入股雷士。第一次融資公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1融資情況第二次融資2006年8月在毛區(qū)健麗的牽線搭橋下，軟銀賽富正式決定投資雷士，葉志如借出的200萬美元也到期，由債轉股第二次融資公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1融資情況第三次融資2008年8月雷士決定收購世通投資有限公司（世紀集團），但資金不足，不得不再次私募融資。高盛和軟銀賽富聯合投入4656完美元，吳長江失去第一大股東地位第三次融資公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1融資情況第四次融資2008年8月成功收購世通投資有限公司（世紀集團）第四次融資公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1融資情況第五次融資2010年5月12日（除：其它）IPO第五次融資公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1融資情況第六次融資2011年7月21日（除：其它）雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東，由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德股份占比9.22%，因此而成為雷士照明第三大股東。第六次融資公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1原因分析1、作為創(chuàng)業(yè)者，吳長江過分自信，低估了資本引入的風險2、作為投資者，軟銀賽富和高盛過分追求利益最大化，違背資本公司的職業(yè)道德，干預企業(yè)經營原因分析公司簡介財務狀況股權紛爭

雷士照明股權紛爭融資情況產生原因分析雷士風波啟示1紛爭啟示1、企業(yè)融資需要把握節(jié)奏，創(chuàng)業(yè)者應在掌握控制權與公司發(fā)展速度上作出取舍，兩者無法兼得。2、引入資本要進行風險評估，了解投資人的戰(zhàn)略等，制定出完整的預案3、不要輕易將主動權交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的