企業(yè)行政個人總結(jié)

企業(yè)行政個人總結(jié)企業(yè)行政個人總結(jié)1

20xx年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教育、支持、關愛下，在各部門負責人的大力協(xié)作下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的轉(zhuǎn)變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化治理，全面提升了治理水平，增加了員工分散力和積極開展各項工作的動力。依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于效勞型的公司，加強效勞意識，提高效勞質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在治理中表達“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、標準聘請流程，準時完成聘請任務

1、依據(jù)公司進展需要，準時把握業(yè)務進展對人員的需求，標準聘請流程，制定有效的人員供應、配制。自今年x月到目前，共有效聘請xx人。

2、依據(jù)工作需要和員工特進步行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人。

3、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有肯定的流淌性，選擇經(jīng)濟實惠的聘請渠道，極大的降低了聘請本錢。全年聘請費用共計xx元。

二、制定公司培訓框架，分三局部

治理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三局部：治理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細狀況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工xx余場，培訓xx人。

5、組織中層以上干部學習《xxx》，共安排xx場，參與人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參與培訓xx人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶效勞》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)視、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學習型的組織做必要的預備工作。

7、監(jiān)視、指導、協(xié)作業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力協(xié)作，幫助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底

始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。加大部門主管的評估力度，每季度按期進展季度考核。

8、修訂《季度考核表》并準時匯總，為年終的各項評比工作打下了根底，同時針對消失的問題準時與各部門溝通，積極查找解決方法。

9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、仔細兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的局部員工進展了懲罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培育人才。

11、20xx年度優(yōu)秀員工的評比活動，設定評比標準、評比方法及鼓勵措施。

12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進展各部門梯隊人員建立，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源治理常抓不懈的重點工作。

13、積極進展企業(yè)文化建立，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿足度。

企業(yè)行政個人總結(jié)2

本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源治理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務學習，強化業(yè)務技能?，F(xiàn)將個人工作狀況總結(jié)如下：

一、立足崗位，努力工作

xx年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內(nèi)各項事務。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的修訂工作；二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作；三是做好公司員工考勤治理，飯卡辦理及統(tǒng)計；四是幫助做好公司來人來賓接待工作；五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應便利。

xx年3月以來，我主要從事人力資源治理工作。依據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司聘請規(guī)劃，做好人員聘請。先后6次參與縣級以上大型聘請會，滿意公司生產(chǎn)、進展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，安排至相關部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓，使他們熟識和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放治理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求規(guī)劃，月底對辦公用品進展發(fā)放，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。每周例會準時做好會議內(nèi)容記錄整理，依據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建立，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進展檢查，對不符合項，進展公示，以促進準時整改。

二、加強學習，提升技能

從我進入公司工作以來，公司不斷進展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學習提升崗位工作力量。在這期間，我自學平面設計及CAD，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡送詞、歡送架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導書（彩版）、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。學習人力資源學問，參與市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關學問培訓，參與縣勞動局組織的《勞動合同法》學問培訓，通過學習培訓，了解更多人力資源治理方面的學問，更好的指導自己做好日常人員聘請、培訓等工作。學習企業(yè)治理學問，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書

資料中學習，簡潔了解企業(yè)治理學問、電池行業(yè)動態(tài)以及“6S”現(xiàn)場治理學問，并結(jié)合實際把“6S”學問運用到工作來，如07年修訂了“6S執(zhí)行手冊”，會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。

固然，我也糊涂地熟悉到自己在工作還存在著一些缺乏，如“6S”工作，雖然與前況相比，有很大進步。但在“6S”方面我還有許多缺乏，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽視“6S”。且檢查工作的深度不夠，6S治理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓方面更多地是注意了新員工入職培訓，而對其他部門老員工培訓催促不夠。對勞保、辦公用品主要注意申購和發(fā)放的治理，而對物品的使用治理還不夠等等。

這些都是我今后工作需要努力改良的方面，在新的一年里我將根據(jù)《09年各部門培訓規(guī)劃》積極綻開工作，在培訓中全面推行6S等治理制度，同時加強對勞保、辦公用品使用治理，盡力做到既不鋪張，又能滿意工作之需。

回憶以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學生，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應當做的，卻收獲了許多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司進展壯大奉獻自己一份力氣！

企業(yè)行政個人總結(jié)3

今年年初，我通過人才聘請，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作狀況向各位領導作簡要匯報。

一、人事治理方面

1、制定并落實相關人事治理制初到公司，適逢構(gòu)造重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

4、聘請新員工依據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極協(xié)作財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“參謀”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新學問的力量。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了許多相關的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進展月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司進展奉獻才智和力量的時機，由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項簡潔的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是準時而必需的----這就是積存的價值，或許每天只堅持做一點點，肯定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況進展備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

企業(yè)行政個人總結(jié)4

20xx年是公司比擬特別的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌，公司的治理也漸漸的正規(guī)化，這就要求我們的工作也需要從細、從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，回憶過去一年的工作，留給我的有勝利的閱歷，也有缺乏的教訓。為了在新的一年里更加順當?shù)拈_展工作，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

為標準印章的治理和使用，確保印章治理的安全性、嚴厲性、有效性，在領導的安排下，我對用章登記工作做了具體的記錄，并監(jiān)視用章人仔細簽字，準時上報給公司領導確認并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將用章工作全部完成并歸檔。為了標準公司員工考勤，在主任的安排下，我兼任了考勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)視大家仔細、準時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，由于這是對每個人最起碼的標準，所以在以后我會更加仔細的做好這項工作。合同簽訂狀況為了使我們公司購置的每一臺設備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領導安排實行書面合同對所購物資進展制約，對這些合同的簽訂和打印工作，我仔細的按簽訂合同的要求對其辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

二、缺點與缺乏

我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，業(yè)務水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結(jié)、領導和同事們的批判指導，對我今后的提高是非常必要的，在幫助治理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。與同事溝通少，關懷同事不夠。跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通；工作中對同事們的關懷不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也留意改正自己的缺乏，還需進一步努力。

三、工作心得

回憶這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了肯定的進步，成長了不少，這與領導的支持和同事們的幫忙是分不開的，在此對領導和同事們表示誠心的感謝！但是我也深切的感到了自己的缺乏，仍需要不斷的學習和磨練。因此，在新的一年里，我要連續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學習提高自己的工作水平，為正在蓬勃進展的公司做出應有的奉獻。

企業(yè)行政個人總結(jié)5

今年在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出專心奉獻。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、人事治理方面

依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓治理工作。

二、行政事務工作方面

本年度進展了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改善。搞好iso再認證工作，確保iso認證透過，透過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso治理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司治理運作方面

順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視治理力度。

加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作專心性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，削減安全事故發(fā)生。充分引導員工勇于擔當職責了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當職責。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作及幫助其他部門完成工作；工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的缺乏

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了必需的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮匦璩煽兊源嬖谥S多缺乏之處，由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必需的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來會依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

企業(yè)行政個人總結(jié)6

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年馬上過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政部是公司關鍵部門之一，行政部人員雖然少，但在這一年里竭盡全力將各項工作順當完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步?，F(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、人事治理方面

依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓治理工作。

二、行政事務工作方面

本年度進展了x次驗廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改良。搞好IOS再認證工作，確保IOS認證通過，通過這次IOS在認證，讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏，IOS的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門IOS治理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司治理運作方面

順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視治理力度。

加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，削減安全事故發(fā)生。充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

四、工作中存在的缺乏

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

總的來說，今年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著明年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩！望公司領導及同事們對我工作上進展監(jiān)視。

企業(yè)行政個人總結(jié)7

回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、行政部的日常治理工作

行政部對我來說是一個全新的工作領域。作為行政部的負責人，自己糊涂地熟悉到，行政部是總經(jīng)理室直接領導下的綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

理順關系，辦理公司有關證件。積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。草擬綜合性文件和報告等文工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。落實公司人事、勞資治理工作。切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積存，已具備了行政部工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文言語表達力量等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，行政部主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良行政部對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

企業(yè)行政個人總結(jié)8

一、仔細學習重要的思想，注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

我們行政辦是集行政、黨務、教務、資料和機房為一體的綜合性效勞部門。行政黨支部是一個團結(jié)和諧的集體，在我們支部書記陳麗華的帶著下，按時過組織生活，按總支安排，結(jié)合辦公室狀況，仔細學習十四大文件，學習思想，還對比英雄胡吉偉，結(jié)合我們的工作，談感想談體會，開展民主生活會。在日常工作中，在大型活動中，黨員們勤勤懇懇，任勞任怨，用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結(jié)在一起，在去年與非典的斗爭中，共產(chǎn)黨員更是沖鋒在前，在學校的統(tǒng)一布置下，他們身背噴霧器連續(xù)幾天工作在第一線，受到學校的好評，我們行政黨支部去年進展黨員一名，還被評為學校的“先進黨支部”。

二、努力做好日常工作，熱心為教師效勞

行政后勤工作平凡而且詳細，但每一件平凡的工作，都付出了我們艱難的勞動。我們有些同志常常加班加點，特殊是一些大型的活動或者會議，更是不分白天黑夜。星期天、節(jié)假日隨叫隨到，教務的巡察巡考、辦公室日常接待，迎來送往，校慶時風雨中的值班，迎新時驕陽下那勞碌的身影，都是我們值得傲慢的平凡!

本學期，學院加強了對辦公室工作的治理，使得大家的工作積極性更高了，勞動紀律也增加了，工作環(huán)境也大有改觀，學院的信息和新聞報道工作比去年有長足的進步，大家留意到學院的網(wǎng)站有了很大改良，新聞報導更講究準時性、思想性和學術(shù)性(鄧教師和張鵑)。

我們有的同志主動為退休人員效勞，急躁而又細致(楊橋英);主動為教師排憂解難，反映教師的心聲，做他們的知心朋友;為兩位老先生效勞，任勞任怨，不分節(jié)假日(莫偉玲等);為教師的科研，當好后勤官，甘當鋪路石(張立方);主動為學生效勞，熱忱周到，為人師表(學工組全體同志)。正是由于我們每位同志的不懈努力，贏得了眾多教師們由衷的好評。教務工作仔細細致(侯君)，討論生招生先進個人(鄭朝陽)、優(yōu)秀考場治理先進個人(黃敏)，優(yōu)秀工會工(易建橋、張立方)，都出在我們中間。這些榮譽，既是鞭策，又是鼓舞。就連這次校慶捐款，我們行政辦公室人均360元，是四個單位中最多和最高的。然而收入?yún)s是四個單位中最低的。

三、注意學習，注意自身素養(yǎng)和工作力量的提高

在我們行政辦公室，學習風氣較為深厚，都非常重視自身素養(yǎng)的提高;讀博士、碩士討論生，讀本科，學外語，學計算機使用，學習先進的治理技術(shù)已蔚然成風。大家用所學到的東西，很好地應用到教學治理、科研治理、試驗室和圖書資料、學生工作以及行政治理的實際工作中，辦公室人員撰寫了3篇文章，2篇發(fā)表在院刊上，1篇被宣傳部掛在時政網(wǎng)上推舉給各院系，其中1篇被評為校優(yōu)秀論文，大興學習之風，使行政后勤效勞的綜合力量得到大幅的提高，精神面貌也大有改觀。

四、協(xié)作工會，開展豐富多彩的文娛體育活動

我們行政辦，除了做好日常工作外，還積極協(xié)作學院工會部門開展了很多有意義的活動，組織參與了全校的乒乓球賽、團體賽。和往屆得分相比，名次沒有變化，但這屆單打競賽我院吳可教師獲全校單打冠軍;組織參與了學校舉辦的趣味運動會，有兩個工程取得了較好的名次;組織了院系之間的籃球聯(lián)賽;參加組織了暑期“學院進展研討會(九宮山會議)”;參加和組織了學院元旦聯(lián)歡會等。在這些活動中，我們行政辦的同志們能夠積極參加、積極預備，主動熱忱地為大家效勞，培育和強化了集體榮譽感，增進了友情，加強了團結(jié)協(xié)作。我信任，隨著辦公條件的改善和辦公自動化水平的不斷增加，隨著我們效勞意識的不斷提高，我們綜合效勞的水平也會五、存在的問題與今后工作的準備。

企業(yè)行政個人總結(jié)9

行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是簡單、煩瑣的，更多時候需要各分公司、各單位、各部門負責人積極協(xié)作，高層領導的有力決策。在此，我對近段時間行政工作的開展總結(jié)如下：

一、行政日常工作

(一)行政后勤工作根本能準時落實到位。

(二)選購經(jīng)過整改后，削減了選購程序和瑣碎，節(jié)約了相關開支。但是，選購工作還未落實到規(guī)劃當中，選購單的填寫還是未落實。

(三)領料：領料程序在原來的根底上有所標準，但還欠缺規(guī)劃性。

(四)租金收取方面相對準時。

(五)會議記錄能準時上交，工作總結(jié)開頭實施，但由于公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還需要上級領導的重視和監(jiān)視實施。

二、人事方面

(一)人員聘請：通過各種渠道，積極聘請，牽強能適應工作需要。但由于聘請力度的不夠和其它一些直接因素，導致招不上好的人才，或者由于公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境，造成優(yōu)秀人才的流失。

(二)人事調(diào)動、考勤、選購、員工宿舍治理、聘請、離職、請假等方面有了相應的治理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化治理，因此，在許多方面還是難以在預定的時間內(nèi)到達預期的效果，需要更多的時間來來漸漸完善。

(三)人員組織規(guī)劃：由于公司長期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊，故此方面也就始終淵源流長。

(四)人員培訓：人員培訓工作規(guī)劃書、相關程序、制度與表格已出臺，從xx年x月中旬開頭，行政部已將員工培訓落實到實際中，由于公司治理層對行政工作熟悉不到位以至于不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領導的積極協(xié)作與重視，多方面對高層領導培訓，提上升層領導的治理意識，讓治理到達一個高層次，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業(yè)文化的推動，而不是形式主義的培訓。

(五)績效考核：關于此方面，由于時間因素和行政工作的簡單繁瑣，故還需要在后階段一步一步開頭執(zhí)行與實施。

(六)考勤：考勤工作在原來的根底上，加強了肯定的力度，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)視，在條件有限的狀況下，考勤工作已經(jīng)落實精確、準時、有據(jù)可查。

(七)檔案治理：通過整理，人事資料根本編號入檔，便于快捷、便利的查找，未盡的事項將在下一階段完善。

三、公司企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導向、鼓勵、協(xié)調(diào)、分散等多種功能，是企業(yè)進展的內(nèi)在驅(qū)動力，是企業(yè)獲得長久競爭優(yōu)勢的根底，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標之上的崇高的精神追求，她隱藏于企業(yè)一切活動之中，又凌駕在企業(yè)一切活動之上。她不是工作，而是對工作的感情。她不是金錢，而是對金錢的態(tài)度。她不是權(quán)力，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認同，其緣由其實并不是企業(yè)文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業(yè)文化時沒有提升到這個層面上來，原來終極的精神追求卻沒有到達終極的精神境地，導致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以，在建立企業(yè)文化的過程中，還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度熟悉與認知。

1、企業(yè)領導缺乏主動性

目前公司局部經(jīng)理人缺乏對企業(yè)文化的正確理解與熟悉，與企業(yè)形象混為一談，缺乏企業(yè)文化建立的主動性。

2、熟悉不到位

沒有熟悉到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關系，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建立的配套建立，或者熟悉到了企業(yè)文化建立的重要性，但沒有熟悉到與企業(yè)改革的相互影響，顧此失彼。

3、企業(yè)文化建立與企業(yè)治理相脫離

許多時候把企業(yè)文化建立成一種文藝消遣型文化，沒有與企業(yè)的進展有效結(jié)合。

4、無視企業(yè)文化傳播體系的建立

導致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業(yè)上下對企業(yè)文化變革及其他變革難以達成共識，等等。

5、缺乏學習和創(chuàng)新的積極性

由于長時間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思索、分析和解決問題，員工的創(chuàng)新意識差。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對學習新學問的抵觸、對轉(zhuǎn)變原有工作習慣的恐驚，缺乏學習和創(chuàng)新的積極性。

6、注意個人利益

很多員工包括局部治理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產(chǎn)生失去原有職位的恐驚和失去原有權(quán)力的擔憂等，出于個人或小團體的利益，他們對企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動等，從而阻礙了企業(yè)變革。

7、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性

在公司長時間形成來的企業(yè)文化，漸漸形成的具有企業(yè)特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個員工的信仰、價值觀和標準之中，一旦形成，不簡單變化。它是特定內(nèi)、外環(huán)境下的產(chǎn)物，當企業(yè)的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生變化的時候，企業(yè)文化也應隨之變革，否則，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會變?yōu)槠髽I(yè)生存和進展的阻力。

8、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏。

由于企業(yè)觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領導熟悉不到這一點的時候，會漸漸讓新來的人適應或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來治理者的共性發(fā)揮和創(chuàng)新精神。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩(wěn)定感和安全感，所以大局部不會追隨領導走向新的征途，而同時企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這實際上就是企業(yè)共同價值觀與共性理念文化的沖突。假如企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會直接導致企業(yè)的固步自封和落后。

9、企業(yè)文化經(jīng)費落實不到位。

四、返貨

(一)經(jīng)過晨會的屢次強調(diào)，總部標準了返貨的堆放、治理。

(二)對南北方分公司返貨治理、對賬也進展了標準。固然，更多的標準在于落實，在原有的企業(yè)文化中，落實標準化的治理，還需各位領導加強力度，幫助行政部門更好開展工作。

五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推動，本人建議如下

(一)高層領導做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經(jīng)理做相對應的培訓，推動企業(yè)文化改革，不斷改良。

(二)在提高領導班子治理的熟悉與認知上，監(jiān)視各部門領導將行政部門的工作、企業(yè)文化落實到位，提倡有規(guī)劃性的工作，有規(guī)劃性的領料、選購，有規(guī)劃性的組織實施每一項工作，提高工作效率。

(三)提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。

企業(yè)行政個人總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬間20xx年馬上過去，回憶這一年，在領導的關懷指導和同事的支持與幫忙下，我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。在工作中，既有不少收獲，也有許多的感悟。在實踐中，對自我熟悉有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的表達，總結(jié)閱歷、完善缺乏，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成績

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠仔細貫徹黨的根本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，積極主動仔細的學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的”各項規(guī)章制度。

2、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作。

我是x月份來到公司工作，擔當公司行政專員，幫助行政副總裁做好黨務工作并幫助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和進展工作，把原來黨組織關系不清晰的黨員登記在冊，并做好黨員的`轉(zhuǎn)接工作。幫助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好榜樣作用。統(tǒng)計在冊的黨員為20人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人，遞交入黨申請的有x人。

2、詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應了很大便利。

3、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，到達經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品。

4、幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性大事及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。

5、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并幫助行政經(jīng)理助理治理外租宿舍。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的20xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順當進展及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極協(xié)作其他同事做好工作。

1、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。仔細做好本職工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

2、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作規(guī)劃，有主次的先后準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。

二、缺乏和領悟

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能準時與領導溝通，導致個別工作不令人滿足。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持全都。

3、半年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我好像還未能適應。

在新的一年里，我將仔細分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，仔細學習專業(yè)學問，使自身價值得到更好表達，爭取為公司作出更多奉獻。

企業(yè)行政個人總結(jié)11

一、人事工作的成就

1、積極開拓新的聘請渠道，先后與多所院校建立了良好的合作的關系；并與其中的幾所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后進展所需要的人力資源方面打下了堅實的根底。

2、因今年的用人需求比擬大，自今年年初就開頭著手投入工作。截止到現(xiàn)在，共聘請各類專業(yè)人員xxx人。到崗培訓人員xxx人；其余人員由于公司策略調(diào)整，臨時沒有到崗報道，已和學院教師溝通，推遲上崗時間。

3、培訓方面：依據(jù)公司員工的實際狀況和公司的進展戰(zhàn)略，人事部針對新員工組織了制度化治理、商務禮儀、從一般到優(yōu)秀進展、消防安全學問，效勞禮儀等培訓，同時幫助人事部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的根底。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進展相關學習，人人都有參加的時機，既熬煉了個人，又增加了全體后勤治理人員的綜合素養(yǎng)。

二、存在的缺乏

1、制度化建立方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建立方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不抱負。對于各子公司的治理標準不夠健全。

2、人員聘請方面：已經(jīng)初步建立起來的聘請渠道主要包括社會聘請會、校園聘請會、網(wǎng)絡聘請等。這些常規(guī)的聘請途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司根本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素養(yǎng)要求高的崗位，常規(guī)的聘請渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的規(guī)劃將是建立一個由高、中、基領導考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓治理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成肯定的制度，處于探究階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進展了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建立，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。

5、人力資源部人員建立方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素養(yǎng)和專業(yè)相比照較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是聘請和簡潔的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

目前我們部門在人事制度、人員聘請、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、聘請渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我們信任在公司領導的大力支持下，我們部門會分散全部力氣，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理體系。為公司的進展聘請、培育、儲藏優(yōu)秀的人才！

企業(yè)行政個人總結(jié)12

回憶一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結(jié)。

一、工作回憶

行政事務性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的治理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作。聯(lián)系辦公設備的修理保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品。比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供給商。以“虛心”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。

行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔治理工作。

協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)進展的需要。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事相關規(guī)定標準勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。依法到勞動治理部門辦好錄用、繳納社保的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。

二、工作中存在的問題

公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細致詳細。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。

三、明年的工作規(guī)劃

加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。為領導的決策供應肯定的依據(jù)和參考。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反應給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

企業(yè)行政個人總結(jié)13

作為人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

一、聘請新員工

依據(jù)實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、制定并落實相關人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，人事部結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

三、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發(fā)給公司各位領導及辦事員備查使用。

四、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。

企業(yè)行政個人總結(jié)14

20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對劇烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞治理、培訓、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細履行職責，抓好內(nèi)部治理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，治理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作根本實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展制造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化效勞意識，為公司和客戶供應優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。

想方設法搞好員工的工作、生活、消遣等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、效勞在前，特殊是選購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，規(guī)劃周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。仔細做好客戶聯(lián)誼會預備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利，幫助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進展一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事治理，為公司搞好人才聘請和培訓

積極為公司聘請人才。為解決公司進展的人力需求，今年以來，行政部根據(jù)公司領導的指示，屢次參與人才市場聘請會，為公司聘請員工。扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進展各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四、存在的缺乏

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深入調(diào)研，把握實情；加強治理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻！

行政人事部作為代表處的一個職能治理部門，在代表處領導的親切關心和正確指導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，提高工作質(zhì)量和自身素養(yǎng)，努力圍繞中心任務開展工作，較好地完成了下一年度的各項工作，取得了有目共睹的成績?，F(xiàn)對今年的工作狀況進展總結(jié)。

一、思想建立

思想熟悉水平的凹凸是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門連續(xù)在統(tǒng)一熟悉上下工夫。在近一年中，我們部門強化了員工對部門職能的熟悉，以求真、務實、高效為目標，做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化員工“專心效勞”的理念。

行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個承上啟下的位置，它的職能、作用和特點打算了其工作的重要性。雖然事務治理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性打算了行政人事部工作的簡單與困難，但是由于理順了觀念，統(tǒng)一了思想，我們能夠分散起全部門的力氣，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不模糊，吃苦不在乎，樹立起我們部門的良好形象。

二、行政治理

眾所周知，在加強企業(yè)根底治理工作中，治理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因代表處成立時間比擬短，各項行政治理制度并不健全，不夠系統(tǒng)標準，所以我們對代表處的文檔治理、考勤治理、辦公用品治理、印章治理、車輛治理等一系列做了整理和建立。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步標準，在實際工作中應用治理。

由于公司前期沒有專職人力資源治理人員，人事檔案治理由前臺兼任，但在人事手續(xù)辦理方面，我們依舊嚴格把關。對老員工的人事資料，不完善進展補充和整理，并且仔細核實資料，保證員工人事資料的真實情；對新上崗員工的人事資料更是仔細審核，新員工的身份證明、學歷證明和資格證明等。同時對離職員工和轉(zhuǎn)正員工填寫書面申請，通過所在部門、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關，仔細整理歸檔，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。

三、后勤保障

我們選擇了效勞質(zhì)量好的保潔公司，保證代表處的各領導行政部和公共區(qū)