百度地圖這十年如何一步步干掉了強悍的對手_第1頁
百度地圖這十年如何一步步干掉了強悍的對手_第2頁
百度地圖這十年如何一步步干掉了強悍的對手_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

百度地圖這十年如何一步步干掉了強悍的對手?

現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)地圖已成為移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,人們通過各種設(shè)備都可以輕松地使用,不論是出行前規(guī)劃,還是開車時導(dǎo)航,亦或?qū)ひ捀浇拿朗?,足不出戶欣賞遠(yuǎn)方的風(fēng)景,商家用地圖選址……紙質(zhì)地圖幾乎已被人淡忘了。十年之間,網(wǎng)絡(luò)地圖不斷進(jìn)化,功能逐步豐滿,不只是滿足于將紙質(zhì)地圖電子化,而是要幫助用戶更好地與這個物理世界交互。時間回到2005,這一年堪稱互聯(lián)網(wǎng)地圖元年。Google地圖上線,百度地圖成為百度上市之后的首個重磅產(chǎn)品,搜狐則收購圖形天下改名為搜狗地圖,之后還有高德、搜搜、Bing等玩家入局互聯(lián)網(wǎng)地圖市場。這十年之間,網(wǎng)絡(luò)地圖們孜孜不倦地收集著物理空間世界的數(shù)據(jù),不斷地優(yōu)化算法推出新版本,幫助人類更好地認(rèn)知、探索和體驗世界。地圖廠商逐鹿中原,中國市場最終勝出者是百度地圖。本周,百度地圖在北京隆重舉辦十歲生日大Party。作為百度在O2O時代的『寵兒』,它正在抓住一切機會向外界展示實力,吸引更多伙伴加入『來干一件大事』。數(shù)據(jù)顯示,百度地圖占據(jù)超過70%的市場份額,穩(wěn)居市場第一,擁有月活躍用戶數(shù)超過3億,其中車主用戶達(dá)到1億。在過去十年,百度地圖究竟做過哪些努力幫助人們更好探索這個世界呢?十年經(jīng)歷三大階段2005年面世之初,百度地圖只支持十個城市,僅能查詢路線等基礎(chǔ)功能,人們在外出旅游或出差之前,打開IE瀏覽器訪問百度,查閱車站、醫(yī)院、賓館、單位等實用信息并記錄下來,可能還需要使用『測距』功能來看距離,使用起來專業(yè)性要求高,并不簡單,一般用戶都望而生畏了。在2005年-2009年,百度移動戰(zhàn)略尚未完全啟動。這一階段,Google地圖2005年便在美國范圍支持手機,并發(fā)布GoogleEarth,2007年發(fā)布街景服務(wù),2008年支持UGC服務(wù),看上去非常酷。不過,百度并未跟進(jìn),其聚焦在解決地圖數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和功能豐富性問題,例如增加三維視圖,讓人們通過電腦使用地圖更簡單,并開始支持更多城市。據(jù)報道記錄,截至2010年上半年,百度地圖覆蓋用戶市場份額超過55%,做到行業(yè)第一。2010中國移動互聯(lián)網(wǎng)迎來爆發(fā)期,小米、微信等移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象級產(chǎn)品紛紛面世,百度正式啟動了移動戰(zhàn)略,這算是百度地圖的第二階段。百度地圖WM、Nokia、iOS、Android等版本路線上線,與此同時,百度地圖率先走開放路線,推出可API并與新浪樂居等明星公司合作推出多種圖層,并提供商家標(biāo)注等UGC功能,在春運等關(guān)鍵時刻為用戶提供專題地圖服務(wù)。正是在2010年到2013年這三年,伴隨著百度移動轉(zhuǎn)型,百度地圖與之一起完全移動轉(zhuǎn)型和開放之路,成為最大的地圖開放平臺,開放平臺每天響應(yīng)定位需求超過230億次,POI(興趣點)總數(shù)已達(dá)到4000萬,其中生活類POI超過2000萬。百度多次對外宣稱其移動轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是:移動三大入口成型:搜索、地圖和App分發(fā)。在這三年,百度地圖還補足了衛(wèi)星服務(wù)、街景服務(wù),并收購了具有甲級導(dǎo)航資質(zhì)的長地萬方,做到人有我有。2013年圈地基本完成,2014年百度啟動連接人與服務(wù)戰(zhàn)略,百度地圖成為這一戰(zhàn)略重要支撐,2014年開始平臺化,從數(shù)據(jù)信息的映射者,成為生活服務(wù)的連接者?,F(xiàn)在百度地圖上的POI點70%是生活服務(wù)類,其已接入用車、外賣、餐飲、酒店、電影院諸多生活服務(wù),用戶可一鍵獲取,百度地圖想要成為人們探索世界之后,獲取實體服務(wù)的入口。與此同時,百度地圖開始探索空間大數(shù)據(jù)的價值,提供多種LBS行業(yè)服務(wù)、社會公共分析服務(wù)、商家營銷服務(wù)等,成為最大的空間大數(shù)據(jù)服務(wù)商。百度地圖昔日的四大勁敵這十年之間,百度地圖先后迎來四大勁敵:搜狗地圖:與之同時間面世的搜狗地圖收購的圖形天下成立于1999年,是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站,專注于出行服務(wù),已被百度地圖甩在后面,PC時代,地圖與搜索有巨大的協(xié)同效應(yīng),百度地圖是流量入口,地圖被帶起來了。Google地圖:昔日勁敵,技術(shù)強悍,并很重視中國本土化,還有Earth等炫酷功能,不過Google2010年做出驚人決策,退出中國,一切市場都拱手讓給了百度。不過,盡管與Google相比還沒有『Earth』、『Mars』、『Sky』等地球外空間的炫酷地圖子產(chǎn)品,但在實用性上百度地圖更勝一籌。搜搜地圖:騰訊旗下的搜搜地圖曾期望憑借『街景』這一百度沒有的功能差異化競爭最終未能如愿,2013年搜搜被打包給搜狗,搜搜地圖更名騰訊地圖,主要是為騰訊系產(chǎn)品服務(wù)。高德地圖:與百度地圖競爭領(lǐng)域最多,這一專業(yè)地圖公司2002年便已成立,擁有自己的測繪能力,不過2009年之前都是做toB服務(wù),2008年移動互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)刮到中國,高德率先移動版,2009年推出iPhone版,高德成為其移動端的挑戰(zhàn)者。2010年高德在美國上市募集大批子彈,來勢洶洶。百度地圖2010年開始移動化之后,實際上只有一個對手:高德。在PC端并無話語權(quán)的高德在移動端發(fā)展迅猛,2013年百度地圖使出導(dǎo)航永久免費的必殺技,高德導(dǎo)航盡管之后免費了,不過最終百度地圖還是占了上風(fēng),2014年高德地圖退市之后被阿里收購,現(xiàn)專注于出行導(dǎo)航,與百度錯位競爭。回頭來看,百度地圖一路走來,充滿兇險,挑戰(zhàn)者來了又走,每一次都帶來實實在在的威脅,最終都被百度地圖成功化解,2010年的全開放路線移動化,以及2013年的免費戰(zhàn)略,幫助百度地圖化險為夷,建立今日之地位。2014年開始的O2O等嘗試,使之與其他地圖產(chǎn)品不在一個維度競爭了,因為高德、搜狗們都還在打『出行』牌。可謂『升維攻擊』,最好的防御就是進(jìn)攻,百度正在嘗試去探索更多的可能性,拉大與對手的距離,幫助百度完成連接人與服務(wù)的使命。下一個十年的四大可能百度地圖未來十年自然要分幾個階段走,我猜測第一個階段,百度地圖重點會在以下幾個方向有所作為:1、深入O2O和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。2014年百度地圖才重點做O2O服務(wù)接入和大數(shù)據(jù)解決方案,到現(xiàn)在只是取得一定成效,還需要有更多行動去證明地圖做O2O、走大數(shù)據(jù)模式的可行性。因此接下來百度地圖會接入更多服務(wù),讓人們通過地圖獲取服務(wù)更方便,讓行業(yè)通過地圖數(shù)據(jù)挖掘更多價值。2、大力投入下一代定位技術(shù)。地圖現(xiàn)在完美嗎?好像還有空間。定位是永恒的問題,基于GPS定位的精度不夠,所以人們很多時候還是會走錯路,百度地圖正在研發(fā)高精度定位技術(shù),精度已做到0.1米,依然不夠,無人機、無人車等精密設(shè)備需要更精確的定位,例如車在駕駛過程中讓無人機可自動回收到車頂就需要高精度定位,甚至要做到毫厘不差,這需要傳感器、機器視覺諸多技術(shù)的結(jié)合才能解決。除了室外定位,室內(nèi)定位和立體定位技術(shù)不成熟,限制了自動泊車、商場導(dǎo)航、VR游戲等應(yīng)用的發(fā)展,借助于iBeacons等技術(shù),未來定位將突破GPS和無線基站體系,更加準(zhǔn)確。百度地圖已投資室內(nèi)定位公司,同時擁有人工智能、圖像識別等技術(shù),接下來重點應(yīng)該是發(fā)揮特長,在新一代定位技術(shù)上取得突破。3、幫助百度進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)市場。車聯(lián)網(wǎng)是一個雷聲大、雨點小的市場,不過未來充滿著無窮機會,巨頭們都興致勃勃。騰訊最大機會在于滴滴,從用車服務(wù)切入車主和乘客,微信互聯(lián)、騰訊路寶,只是助力;阿里最大機會在于YunOS和高德,高德進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)的重心是專注導(dǎo)航并做精;百度最大機會在于百度地圖,百度之前推出了CarLife手機車機互聯(lián)、MyCar車輛私有云、CoDriver智能語音副駕、CarGuard汽車衛(wèi)士,今年發(fā)布了無人車,這些底層都離不開百度地圖。百度地圖3億月活躍用戶里面有1億是車主,這是其進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)的天然入口。未來百度在車聯(lián)網(wǎng)的一切布局,都需要百度地圖助力,百度地圖把好車內(nèi)導(dǎo)航體驗做到極致,并與汽車廠商建立更緊密的聯(lián)系。4、實現(xiàn)圖層數(shù)據(jù)采集的全自動化。現(xiàn)在地圖采集數(shù)據(jù)都需要人工采集和處理,世界太大了,而且每天都在不斷變化,為了采集足夠全的數(shù)據(jù)并保持更新,百度地圖付出了巨大的成本。Google收購衛(wèi)星公司SkyboxImaging等動作就是想要降低地圖數(shù)據(jù)采集的成本。百度地圖未來需要從技術(shù)角度,通過OCR圖像識別技術(shù),結(jié)合無人機、無人車等技術(shù),來降低數(shù)據(jù)采集成本,提升效率。未來你會看到百度地圖數(shù)據(jù)更多,更實時,這背后是基于技術(shù),而不是更多的人堆出來的。如果百

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論