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百度營收移動占3成糯米借勢的四步棋百度營收移動占3成糯米借勢的四步棋
百度似乎在老早就深諳此理。君不見在過去一兩年的時間里,坊間有多少所謂“專家”,又或者競爭對手在死命唱衰百度,說百度在移動端如何動作遲緩,說百度股價如何如何——結果在這幾天里都被狠狠打了兩個耳光。第一個耳光是百度的股價,一不留神已經(jīng)升至每股204美元,總市值高達714億美元;第二個耳光是百度在7月25日公布的第二季度財報,總營收為119.86億元人民幣,已經(jīng)連續(xù)三個季度營收增速超過50%,移動營收在總營收中占比已達30%。任你江湖風聲雨聲喊聲殺聲,我只管自顧自的邁著向前的步伐,最后以結果取勝!在混亂而又浮躁的今天,這樣的態(tài)度已經(jīng)極為難得。這樣的氣定神閑卻又絕不放棄的“狼性”文化注入到了今年正式融入集團的百度糯米中,于是在沖動敏感的團購行業(yè)中,出現(xiàn)了一個肯于埋頭積跬步的百度糯米。在這里,我們不妨借著這次百度第二季度財報的一些信息,簡單梳理一下百度糯米所積的這些“跬步”。第一步:技術+服務,提升核心競爭力首先,百度糯米獲得了來自百度強有力的技術支撐。根據(jù)財報顯示,2014年Q2,百度技術研發(fā)投入總計17.37億元,同比增長84.5%。即便對比全球互聯(lián)網(wǎng)公司也毫不遜色,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,全球互聯(lián)網(wǎng)公司平均將7%的營收投入研發(fā),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)約為4%,百度則大約為12%,其投入資金還在不斷增長中。投資銀行JGCapital認為:百度將持續(xù)領導移動領域。其次,百度糯米不斷提升服務體驗。在3月份率先推出“全場隨便退”承諾,一舉震驚團購行業(yè),通過包括“3.7女生節(jié)”、“5.17吃貨節(jié)”以及“四周年慶”等大型活動,不斷給予用戶省錢又省心的團購服務。不過核心競爭力的提升是一個苦活,耗費財力精力且見效極慢,但如果給予耐心,一旦建立起優(yōu)勢后,便再無被撼動的可能。第二步:移動增量,連接真實生活獨立的團購網(wǎng)站不再代表未來,PC同樣也是,未來團購網(wǎng)站競爭的關鍵,在于借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺打通真實生活,形成生活服務的O2O體系。自從百度糯米更名后,其在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的增速就讓人們側(cè)目。根據(jù)CNIT-Research(中國IT研究中心)針對國內(nèi)主流團購類APP下載量的統(tǒng)計,百度糯米已經(jīng)連續(xù)多月增速保持第一,第二季度月均增速高達30.1%,而行業(yè)平均增速僅為10%左右。雖然百度糯米在整體市場份額上只占第三,但移動端已經(jīng)攀升至第二的位置。第三步:融入百度生態(tài),為大局貢獻投資銀行T.H.Capital認為:移動業(yè)務對百度營收產(chǎn)生積極推動作用,尤其是百度收購了多項移動業(yè)務,這些業(yè)務會對百度公司的短期營收增長產(chǎn)生積極的推動作用。首先是為地圖等LBS業(yè)務提供了移動互聯(lián)網(wǎng)直接消費出口。在日活躍用戶市場中,百度手機地圖占據(jù)了約54%的份額。在第一季度中,百度手機地圖月活躍用戶比上一季度增長了30%,達到1.9億。在從出行工具升級為本地生活服務平臺的過程中,地圖平臺上的交易量,如酒店預訂、購買電影票等,與上一季度相比,增長超過了80%。這其中百度糯米成為促成這一成績達成的重要一環(huán)。其次是成為百度營銷解決方案中的新亮點。百度糯米在為商戶提供團購銷售服務的同時,由于與百度地圖、百度搜索等融為一體,同樣也可為商戶提供包括品牌推廣在內(nèi)的一攬子營銷解決方案,打通品牌與銷售的雙通路。百度糯米對于百度在線營銷收入的推動作用極為明顯,讓很多客戶有了新的預算投入方向。第四步:大生態(tài)反哺百度糯米,未來拓百億空間這一步已是展望未來。在百度糯米扎扎實實走完前面應該走的路,并且始終能夠“以我為主”穩(wěn)住節(jié)奏,那么在量變積累到一定程度之后,便可迎來鳳凰涅槃般的重生。只不過,這一切仍需耐心與努力。在團800公布的6月份團購網(wǎng)站數(shù)據(jù)中,美團、大眾點評、百度糯米分列1-3位,乍看似乎作為唯一一個徹底歸屬巨頭的團購網(wǎng)站,百度糯米在第三的位置上有些寒磣,但關鍵點要看增長。獨立的團購網(wǎng)站還有多少后勁很難講,團800在2013年的年度數(shù)據(jù)中,排在第三位的是窩窩團,年銷售額37億元,當時還未更名的糯米遠在其后,但今年上半年,百度糯米半年銷售額已達30.4億,完成超越并穩(wěn)固了優(yōu)勢。放眼全球,獨立的團購網(wǎng)站已并非當今趨勢,連美國團購“祖師爺”Groupon都已經(jīng)在拼命轉(zhuǎn)型,股價更是跌的沒邊。如果還糾纏在團購領域的敵我斗爭,那么急匆匆的有樣學樣,打破了自己的節(jié)奏就
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