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盤點(diǎn):2015年上半年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)8大熱詞
123觀察盤點(diǎn)了2015年上半年互聯(lián)網(wǎng)圈的8組熱詞,讓你一文通覽半年來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況。重要提示:除了“互聯(lián)網(wǎng)+、O2O”排名第一,其他排名不分前后,嗯哼1、互聯(lián)網(wǎng)+、O2O李克強(qiáng)總理在今年“兩會(huì)”期間提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的說法,將眾多線上+線下的模式包括在內(nèi);當(dāng)然,最先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念是騰訊的小馬哥。話說小馬哥在“兩會(huì)”期間召開臨時(shí)新聞發(fā)布會(huì)的目的就是搶先說出這幾個(gè)字……也是蠻拼的?;ヂ?lián)網(wǎng)+線下零售、服務(wù)業(yè),將O2O這個(gè)存在多年的商業(yè)模式,提到了一個(gè)新的理論高度,各種O2O模式也迅速鋪開,成為創(chuàng)業(yè)熱潮中最熱的一股。BAT也紛紛加碼O2O市場(chǎng)。2、A股、私有化按理來(lái)說,A股和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系不大,不過自從今年A股走強(qiáng),樂視、暴風(fēng)科技、中文在線等并不賺錢但股價(jià)異常雄起的“妖股”風(fēng)起云涌——漲停板算什么,連續(xù)十多個(gè)漲停板才叫牛。多支互聯(lián)網(wǎng)概念的“妖股”走強(qiáng),吸引了不少美股中概股企業(yè)提出私有化,理由大抵是——國(guó)外資本市場(chǎng)不了解國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式導(dǎo)致市盈率太低。這些私有化的美股中概股企業(yè),包括市值不足峰值一半的盛大游戲、分眾傳媒、奇虎360、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、歡聚時(shí)代(即YY)等(當(dāng)當(dāng)如今的市值甚至只有峰值的1/5),以及登陸納斯達(dá)克僅半年之久的陌陌。其中,盛大游戲、分眾傳媒已經(jīng)有借殼登陸A股的方案。對(duì)此,駱逸航(PingWest創(chuàng)始人)說道:偉大的公司不會(huì)熱衷私有化和A股游戲。但按照這個(gè)趨勢(shì),應(yīng)該還會(huì)有更多的中概股進(jìn)行私有化——偉大與否與我無(wú)關(guān),賺錢才是正經(jīng)事。3、合并同類項(xiàng)滴滴和快的的補(bǔ)貼大戰(zhàn)一路打過來(lái),雙雙壯大成出行O2O領(lǐng)域的巨無(wú)霸,但卻讓其他競(jìng)爭(zhēng)者很受傷,最終結(jié)局是老大和老二在一起;58同城和趕集網(wǎng)這對(duì)相持10多年的對(duì)手,即便是廣告大戰(zhàn),也是針鋒相對(duì),竟然也在今年攜手稱和。這兩組聯(lián)姻讓人大跌眼鏡的同時(shí)大呼過癮,互聯(lián)網(wǎng)分析師們紛紛表示,巨頭聯(lián)姻、行業(yè)整合是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成熟的表現(xiàn)。老大、老二的合并,有時(shí)候碾死了后面的同行小弟,有時(shí)候也帶動(dòng)了行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展,比如Uber和百姓網(wǎng)先后得到了百度的投資。4、上門服務(wù)、補(bǔ)貼大戰(zhàn)美團(tuán)、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城等巨頭扎堆進(jìn)軍上門O2O領(lǐng)域,有趣的是,除了美團(tuán)有阿里投資之外,京東、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城三家巨頭都有騰訊的投資,也都在微信、手Q上占據(jù)了入口,其中大眾點(diǎn)評(píng)和58到家的業(yè)務(wù)多有重疊……不知道騰訊對(duì)三個(gè)干兒子打架有何看法。除了巨頭們建立的平臺(tái),各類上門服務(wù)、代跑腿服務(wù)也層出不窮。先不說各類上門服務(wù)、代跑腿服務(wù)是否節(jié)約了社會(huì)資源,至少給用戶節(jié)約了時(shí)間。此外,各類上門服務(wù)之間的補(bǔ)貼大戰(zhàn),幾乎沒有停止過,基本上處于要么大家一起補(bǔ)貼,要么你補(bǔ)完了我來(lái)貼、我貼完了他來(lái)補(bǔ)的狀態(tài)。5、大眾創(chuàng)業(yè)、眾創(chuàng)空間大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮,推動(dòng)了眾創(chuàng)空間、孵化器、類WeWork服務(wù)的興起,一時(shí)間,各類孵化器、眾創(chuàng)空間遍布各地。眾創(chuàng)空間、孵化器給許多“地主”指出了一個(gè)發(fā)展方向。歸根到底,為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)是一件值得大書特書又有利可圖的事。6、眾籌興起多年的眾籌在2015年漸入佳境,點(diǎn)名時(shí)間等獨(dú)立眾籌平臺(tái)有所轉(zhuǎn)型,但淘寶、京東兩大電商平臺(tái)推出了眾籌平臺(tái),沒有讓眾籌成為過去式。尤其是京東眾籌,成為京東金融業(yè)務(wù)的重頭戲,不但推出較為常見的商品眾籌,還推出了股權(quán)眾籌等業(yè)務(wù),對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在前期獲取資金、種子用戶、曝光度方面起到了不小的幫助作用。在眾籌平臺(tái)之外,各類商品預(yù)售、會(huì)員卡預(yù)充值也紛紛包裝成“眾籌”的面目出現(xiàn)……刨去概念、節(jié)操,這至少說明眾籌可以成為項(xiàng)目獲取用戶、影響力、資金的一種可行方式。7、Uber、專車、黑車雖然Uber在國(guó)內(nèi)的盤面沒有滴滴鋪得大,但因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)、出乎平常的營(yíng)銷方
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