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文檔簡介
項目管理?服務(wù)合同?建設(shè)地?點:委?托方(甲?方):?項目管理?方(乙方?):簽?訂日期:?合同內(nèi)?容委托?方(甲方?):項?目管理方?(乙方)?:根據(jù)?《中華人?民共和國?合同法》?、《中華?人民共和?國建筑法?》、《建?設(shè)工程項?目管理試?行辦法》?及其他有?關(guān)法律、?行政法規(guī)?,遵循平?等、自愿?、公平和?誠實信用?的原則,?雙方就本?項目的工?程管理服?務(wù)事項協(xié)?商一致,?簽訂本合?同。第?一條工?程概況?1.1工?程名稱:?1.2?建設(shè)地點?:1.?3工程規(guī)?模:1?.4建設(shè)?內(nèi)容:?1.5工?程總投資?:1.?6預(yù)計的?建設(shè)工期?:第二?條項目?管理工作?范圍2?.1設(shè)計?管理內(nèi)?容包括設(shè)?計任務(wù)書?的編制、?平面功能?的審核審?定、對設(shè)?計進度和?設(shè)計質(zhì)量?進行跟蹤?管理。?2.2招?投標(biāo)管理?內(nèi)容包?括對設(shè)備?、建安工?程的招投?標(biāo)管理。?所發(fā)生的?額外費用?由甲方承?擔(dān)。2?.3合同?管理內(nèi)?容包括合?同的簽署?、履行、?變更、索?賠和爭議?解決等。?2.4?變更管理?內(nèi)容包?括對設(shè)計?文件質(zhì)量?的控制、?在項目的?前期對項?目的策劃?、設(shè)計管?理、進度?管理以及?合同管理?。加強與?業(yè)主方、?設(shè)計方、?施工方及?政府相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)溝通,?盡量減少?項目變更?的發(fā)生。?一旦發(fā)生?設(shè)計變更?,應(yīng)加強?技術(shù)把關(guān)?,審核設(shè)?計變更的?必要性和?科學(xué)性,?并完善設(shè)?計變更的?有關(guān)手續(xù)?,避免不?必要的糾?紛。2?.5施工?管理內(nèi)?容包括依?托監(jiān)理單?位對施工?質(zhì)量的監(jiān)?督管理,?側(cè)重對監(jiān)?理單位的?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)施工現(xiàn)?場各方的?關(guān)系。?2.6投?資管理?主要內(nèi)容?包括審核?施工過程?中的變更?費用,進?行成本控?制管理和?竣工結(jié)算?管理等。?2.7?資料管理?根據(jù)建?設(shè)過程資?料專業(yè)性?、及時性?等特點,?應(yīng)按照國?家有關(guān)建?設(shè)工程資?料管理的?規(guī)定,對?工程管理?過程中有?保存價值?的各種文?字、圖表?的聲像等?有關(guān)材料?進行搜集?、積累、?整理和歸?檔,直到?工程管理?過程完成?,移交形?成一整套?文件檔案?。第三?條項目?管理服務(wù)?費及其服?務(wù)期限?3.1項?目管理服?務(wù)費依?據(jù)國家有?關(guān)規(guī)定,?經(jīng)雙方友?好協(xié)商,?本合同的?項目管理?服務(wù)費用?為人民幣?:萬元整?(萬元)?3.2?服務(wù)期限?:預(yù)計的?項目建設(shè)?工期3?.2.1?若非甲方?原因?qū)е?建設(shè)工程?逾期,從?而導(dǎo)致服?務(wù)期延長?,乙方不?應(yīng)追加服?務(wù)費,且?應(yīng)承擔(dān)相?應(yīng)的違約?責(zé)任。?3.2.?2若非乙?方原因造?成建設(shè)工?程逾期,?且逾期時?間超過_?___個?月,乙方?應(yīng)追加服?務(wù)費。?3.3支?付方式?3.3.?1本合同?生效后_?___個?工作日內(nèi)?,甲方支?付項目管?理服務(wù)費?總額的_?___%?,計萬元?。3.?3.2乙?方提交初?步設(shè)計文?件且經(jīng)甲?方審查通?過后__?__天內(nèi)?,甲方支?付管理費?總額的_?___%?,計萬元?;3.?3.3乙?方完成主?要設(shè)備及?施工招標(biāo)?后___?_天內(nèi),?甲方支付?管理費總?額的__?__%,?計第四?條委托?方(甲方?)的責(zé)任?與義務(wù)?4.1甲?方權(quán)利?4.1.?1甲方有?對工程規(guī)?模、設(shè)計?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?劃設(shè)計的?認(rèn)定權(quán)。?4.1?.2甲方?有對設(shè)計?使用功能?要求和工?藝設(shè)計要?求的認(rèn)定?權(quán)。4?.1.3?甲方有權(quán)?對工程變?更的審批?權(quán)。4?.1.4?甲方有權(quán)?對工程施?工、設(shè)備?采購等專?業(yè)工作單?位招標(biāo)工?作進行全?程監(jiān)督和?審核,有?權(quán)對乙方?合同談判?進行監(jiān)督?,有權(quán)對?乙方制訂?的合同進?行審核。?4.1?.5甲方?有權(quán)對項?目管理工?程質(zhì)量和?施工進度?進行監(jiān)督?,參與項?目管理項?目建設(shè)過?程中的階?段性驗收?和竣工驗?收。4?.1.6?甲方有權(quán)?依法對項?目管理單?位進行檢?查和監(jiān)督?,并對乙?方違規(guī)行?為予以查?處和糾正?。4.?1.7如?甲方發(fā)現(xiàn)?并有充分?的證據(jù)證?明乙方在?建設(shè)過程?中出現(xiàn)嚴(yán)?重的違規(guī)?現(xiàn)象或無?法繼續(xù)履?行其職責(zé)?時,甲方?有權(quán)按合?同向乙方?追究違約?責(zé)任。?4.2甲?方義務(wù)?4.2.?1甲方負(fù)?責(zé)審批項?目初步設(shè)?計等文件?。4.?2.2甲?方負(fù)責(zé)按?規(guī)定辦理?投資許可?證。4?.2.3?甲方應(yīng)協(xié)?調(diào)乙方與?項目相關(guān)?的政府行?政主管的?關(guān)系。負(fù)?責(zé)提供過?程必要的?項目建設(shè)?條件和良?好的外部?環(huán)境。?4.2.?4甲方協(xié)?助乙方辦?理各項建?設(shè)手續(xù),?負(fù)責(zé)繳納?規(guī)劃、城?市管理和?相關(guān)政策?費用。?4.2.?5甲方應(yīng)?按本合同?的規(guī)定按?時足額向?乙方支付?服務(wù)費。?4.3?甲方責(zé)任?4.3?.1甲方?應(yīng)全面實?際的履行?本合同約?定的義務(wù)?,任何未?按合同約?定履行或?未適當(dāng)履?行、行為?,應(yīng)視為?違約,并?承擔(dān)相應(yīng)?的違約責(zé)?任。4?.3.2?因甲方責(zé)?任使項目?建設(shè)發(fā)生?變化、暫??;蚪K止?,而造成?乙方實際?損失的,?因按照附?加工作、?額外工作?報酬記取?方式調(diào)整?項目管理?酬金,同?時委托方?應(yīng)承擔(dān)相?應(yīng)的賠償?責(zé)任。?4.3.?3因不可?抗力導(dǎo)致?本合同不?能全部或?部分履行?,甲乙雙?方協(xié)商解?決。第?五條項?目管理方?(乙方)?的責(zé)任與?義務(wù)5?.1乙方?權(quán)利5?.1.1?乙方有對?工程規(guī)模?、設(shè)計標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)劃?設(shè)計向甲?方提出合?理化建議?的權(quán)利。?5.1?.2乙方?有對施工?工藝設(shè)計?和使用功?能要求等?向甲方提?出合理化?建議的權(quán)?利。5?.1.3?乙方有根?據(jù)國家相?關(guān)規(guī)定的?程序選擇?專業(yè)的工?作單位權(quán)?利。如?果乙方有?相關(guān)招標(biāo)?代理資質(zhì)?,則允許?乙方在征?得甲方同?意的前提?下,進行?招標(biāo)工作?,相關(guān)費?用由甲方?承擔(dān)。?如果乙方?有相應(yīng)監(jiān)?理資質(zhì),?則允許乙?方在征得?甲方同意?的前提下?,開展監(jiān)?理工作,?相關(guān)費用?由甲方承?擔(dān)。5?.1.4?乙方有對?工程設(shè)計?中的技術(shù)?問題,按?照安全和?優(yōu)化原則?,向設(shè)計?單位提出?建議的權(quán)?利。5?.1.5?按照保質(zhì)?保量、保?證工期和?降低成本?的原則,?乙方有權(quán)?會同監(jiān)理?審核工程?施工組織?設(shè)計和技?術(shù)方案,?同時上報?甲方。?5.1.?6乙方在?甲方授權(quán)?下,可對?施工、監(jiān)?理及大宗?材料(設(shè)?備)采購?會同規(guī)定?的義務(wù)提?出變更。?如果由此?影響工程?費用或質(zhì)?量、或進?度,則這?種變更需?經(jīng)甲方事?先批準(zhǔn)。?5.1?.7乙方?有權(quán)拒絕?甲方提出?的本合同?約定之外?或違反國?家相關(guān)法?律、法規(guī)?、政策的?要求。?5.1.?8乙方有?權(quán)取得項?目管理服?務(wù)酬金,?乙方開展?項目管理?工程中,?因甲方原?因而受到?損失的,?可向甲方?索賠。?5.2乙?方義務(wù)?5.2.?1乙方在?履行合同?義務(wù)期間?,應(yīng)遵守?國家相關(guān)?法律、法?規(guī)和政策?,維護甲?方的合法?權(quán)益。?5.2.?2制定項?目管理大?綱、項目?管理實施?規(guī)劃。?5.2.?3乙方在?甲方的監(jiān)?督下,負(fù)?責(zé)組織專?業(yè)工作單?位招標(biāo)工?作,簽訂?相關(guān)合同?,報有關(guān)?部門備案?。5.?2.4乙?方應(yīng)嚴(yán)格?按照國家?基本建設(shè)?程序,按?批準(zhǔn)的建?設(shè)規(guī)模、?建設(shè)內(nèi)容?和建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)實施?組織管理?,認(rèn)真履?行項目管?理合同,?實現(xiàn)過程?建設(shè)投資?、工程進?度、工程?質(zhì)量及安?全目標(biāo)。?5.2?.5乙方?應(yīng)嚴(yán)格按?照規(guī)定的?工作范圍?和內(nèi)容完?成項目管?理工作,?收集相關(guān)?資料,編?制并向甲?方報送工?程進度和?管理工作?報告。?5.2.?6項目管?理過程中?若發(fā)生重?大傷亡及?其他安全?事故,乙?方應(yīng)負(fù)責(zé)?緊急處理?,做好善?后工作,?及時通知?甲方。?5.2.?7乙方管?理本項目?期間,負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?參與單位?之間的關(guān)?系。并從?維護甲方?利用出發(fā)?,維持或?改善周邊?關(guān)系。?5.2.?8甲方提?供的設(shè)施?和物品,?屬于甲方?的財產(chǎn)。?在項目管?理工作完?成或終止?時,乙方?應(yīng)將其設(shè)?施和剩余?的物品移?交給甲方?。5.?3乙方責(zé)?任5.?3.1乙?方為項目?建設(shè)期內(nèi)?的責(zé)任單?位。在責(zé)?任期類,?應(yīng)該履行?約定的義?務(wù)。甲方?未能履行?項目管理?合同或未?能完全履?行項目管?理合同,?由甲方承?擔(dān)違約責(zé)?任,有不?要可追究?其法律責(zé)?任。5?.3.2?乙方不得?為追求投?資節(jié)約而?擅自縮小?工程范圍?、降低工?程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、增大?概算投資?,否則應(yīng)?該承擔(dān)相?應(yīng)的違約?責(zé)任。?5.3.?3乙方對?建設(shè)過程?中的安全?、健康與?環(huán)境負(fù)有?監(jiān)督、管?理的責(zé)任?。5.?4項目管?理機構(gòu)?5.4.?1乙方應(yīng)?根據(jù)本項?目的建設(shè)?規(guī)模和技?術(shù)要求建?立和健全?與該工程?建設(shè)管理?相適應(yīng)的?組織機構(gòu)?,選派項?目管理人?員。5?.4.2?在服務(wù)期?限內(nèi),項?目管理機?構(gòu)人員應(yīng)?保持相對?穩(wěn)定,以?保證服務(wù)?工作的正?常進行。?乙方可根?據(jù)工程進?展和業(yè)務(wù)?需要對項?目管理機?構(gòu)人員作?出合理調(diào)?整。5?.5項目?管理經(jīng)理?5.5?.1項目?管理經(jīng)理?經(jīng)授權(quán)并?代表甲方?履行本合?同,全面?負(fù)責(zé)本項?目的項目?管理工作?。項目管?理經(jīng)理需?要離開現(xiàn)?場應(yīng)取得?甲方同意?,并指定?一名有經(jīng)?驗的人員?臨時代行?其責(zé)任。?5.5?.2在緊?急情況下?,且無法?與甲方代?表取得聯(lián)?系時,項?目管理經(jīng)?理有權(quán)采?取必要的?措施保證?人身、工?程和財產(chǎn)?的安全,?但須在事?后___?_小時內(nèi)?向甲方代?表送交書?面報告。?5.5?.3乙方?需更換項?目管理經(jīng)?理時,提?前___?_天書面?通知甲方?,并征得?甲方同意?。同時,?甲方有權(quán)?以書面形?式通知更?換其認(rèn)為?不稱職的?項目管理?經(jīng)理,乙?方在接到?更換通知?后___?_日內(nèi)指?派新的項?目管理經(jīng)?理。第?六條違?約責(zé)任?6.1甲?方違約?當(dāng)發(fā)生下?列情形時?:(1?)甲方未?按合同約?定按時支?付項目管?理服務(wù)費?,而又未?給出合理?解釋;?(2)因?甲方責(zé)任?使項目建?設(shè)發(fā)生變?化,而造?成乙方實?際損失的?;(3?)甲方資?金不能按?時到位影?響工程進?度;(?4)甲方?不履行合?同義務(wù)或?不按合同?約定履行?義務(wù)的其?他情形。?甲方承擔(dān)?違約責(zé)任?,賠償因?其違約給?乙方造成?的經(jīng)濟損?失,順延?延誤的工?期。6?.2乙方?違約當(dāng)?發(fā)生下列?情形時:?(1)?因甲方原?因不能按?合同約定?的工期或?順延后的?工期竣工?;(2?)乙方原?因工程質(zhì)?量達(dá)不到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;(3?)未經(jīng)甲?方同意,?乙方擅自?更換項目?經(jīng)理,或?項目經(jīng)理?長期不在?崗位的;?(4)?乙方不履?行合同義?務(wù)或不按?合同約定?履行義務(wù)?的其他情?形。乙方?承擔(dān)違約?責(zé)任,賠?償因其違?約給甲方?造成的經(jīng)?濟損失。?第七條?爭議解?決在合?同執(zhí)行過?程中引起?的爭議,?應(yīng)當(dāng)協(xié)商?解決,如?未能達(dá)成?一致,可?提交行政?主管部門?協(xié)調(diào),協(xié)?調(diào)不成可?向當(dāng)?shù)刂?裁委員會?仲裁。?第八條?合同生效?合同訂?立時間:?合同訂?立地點:?本合同?雙方約定?:雙方簽?字蓋章后?生效本?合同一式?八份,具?有同等法?律效力,?雙方履行?完本合同?的責(zé)任和?義務(wù)后自?行失效。?第九條?乙方免?責(zé)條款?9.1.?1乙方對?甲方的決?策不承擔(dān)?責(zé)任。?9.1.?2乙方對?甲方在工?程實施過?程中的投?資決策及?資金撥付?決策對工?程項目造?成的影響?不承擔(dān)責(zé)?任。9?.1.3?因不可抗?力對工程?項目建設(shè)?造成的影?響,乙方?不承擔(dān)責(zé)?任。第?十條雙?方簽字蓋?章委托?方(甲方?):項目?管理方(?乙方):?(蓋章?):__?____?____????????(?蓋章):?____?____?__地?址:快快?快快快快?快快快快?快地址:?kkkk?kkk?士大夫啥?的啥的?法定代表?人:開?戶銀行:?帳號:?郵編:?電話:?傳真:?咯咯咯?咯咯咯法?定代表人?:開戶銀?行:帳號?:項目?管理服務(wù)?合同(二?)甲方?:乙方?:本著?誠信合作?、共同發(fā)?展的原則?,經(jīng)友好?協(xié)商,雙?方就人力?資源管理?咨詢服務(wù)?項目達(dá)成?以下協(xié)議?:一、?服務(wù)范圍?乙方為?甲方的設(shè)?計和指導(dǎo)?實施人力?資源管理?系統(tǒng),具?體包括以?下內(nèi)容:?___?_人力資?源管理現(xiàn)?狀的調(diào)研?分析1?.1.1?通過標(biāo)準(zhǔn)?問卷、現(xiàn)?場訪談、?資料查閱?等方式對?甲方進行?全方位人?力資源管?理現(xiàn)狀的?調(diào)研診斷?。1.?1.2通?過系統(tǒng)分?析,形成?詳細(xì)的人?力資源管?理現(xiàn)狀調(diào)?研分析報?告。_?___組?織職位體?系1.?2.1梳?理并編制?襄陽地城?房地產(chǎn)開?發(fā)有限公?司的組織?結(jié)構(gòu)。?1.2.?2設(shè)計符?合甲方發(fā)?展戰(zhàn)略要?求的組織?結(jié)構(gòu)。?1.2.?3編制新?組織結(jié)構(gòu)?的部門職?能、關(guān)鍵?崗位的崗?位說明書?、關(guān)鍵崗?位的職位?發(fā)展矩陣?。__?__對新?組織結(jié)構(gòu)?的各崗位?進行人員?定編。?1.3績?效管理體?系1.?3.1編?制績效管?理手冊。?1.3?.2編制?各部門及?關(guān)鍵崗位?的績效考?核指標(biāo),?形成《績?效指標(biāo)辭?典》。?1.4薪?酬福利體?系1.?4.1編?制薪酬福?利管理手?冊。1?.4.2?選擇崗位?價值評估?模型,完?成核心崗?位的價值?評估。?1.4.?3設(shè)計各?職族職等?的寬帶薪?酬體系。?___?_對各崗?位人員的?薪酬數(shù)據(jù)?進行重新?定位。?1.5建?立員工培?養(yǎng)和發(fā)展?體系1?.5.1?設(shè)計滿足?甲方發(fā)展?戰(zhàn)略的員?工素質(zhì)模?型。1?.5.2?設(shè)計持續(xù)?不斷滿足?員工能力?素質(zhì)提升?的培訓(xùn)體?系。1?.6建立?人力資源?流程和制?度1.?6.1建?立人力資?源系統(tǒng)的?主要管理?流程。?1.6.?2建立人?力資源系?統(tǒng)的主要?管理制度?。1.?7咨詢方?案的指導(dǎo)?實施_?___對?項目設(shè)計?的各種方?案進行廣?泛的培訓(xùn)?和宣導(dǎo)。?1.7?.2指導(dǎo)?甲方對項?目設(shè)計的?各種方案?進行實施?。二、?項目預(yù)期?目標(biāo)通?過有效的?組織職位?體系、績?效體系、?薪酬體系?、人才培?訓(xùn)體系、?人力資源?流程制度?的健全與?實施,滿?足甲方當(dāng)?前和中長?期人力資?源有效的?開發(fā)和管?理,吸引?并留住優(yōu)?秀人才、?激發(fā)員工?潛能和工?作積極性?、建立人?才培養(yǎng)及?輸出的需?求,最終?實現(xiàn)提高?甲方人力?資源競爭?力和長期?穩(wěn)定發(fā)展?的目標(biāo)。?三、項?目時間計?劃__?__本項?目方案設(shè)?計階段的?時間為十?二個月,?內(nèi)容分為?五大部分?:3.?1.1第?一部分:?完成項目?啟動和現(xiàn)?場診斷調(diào)?研工作。?3.1?.2第二?部分:完?成調(diào)研分?析報告的?發(fā)布,組?織結(jié)構(gòu)、?職位描述?和人員定?編的設(shè)計?工作,乙?方顧問人?員在甲方?現(xiàn)場的工?作時間預(yù)?計為__?__個工?作人日。?3.1?.3第三?部分:完?成績效管?理的設(shè)計?工作,乙?方顧問人?員在甲方?現(xiàn)場的工?作時間預(yù)?計為__?__個工?作人日。?3.1?.4第四?部分:員?工培訓(xùn)體?系的設(shè)計?工作,乙?方顧問人?員在甲方?現(xiàn)場的工?作時間預(yù)?計為__?__個工?作人日。?3.1?.5第五?部分:完?成核心流?程和制度?的設(shè)計工?作,乙方?顧問人員?在甲方現(xiàn)?場的工作?時間預(yù)計?為___?_個工作?人日。?____?本項目實?施階段的?時間為十?二個月,?乙方派駐?一名顧問?常駐甲方?十個月,?對項目設(shè)?計的各種?方案進行?廣泛的培?訓(xùn)和宣導(dǎo)?,協(xié)助甲?方推動咨?詢方案的?深入實施?和有效執(zhí)?行。四?、項目培?訓(xùn)計劃?4.1第?一部分咨?詢工作的?培訓(xùn)分兩?次實施,?每次半天?,培訓(xùn)主?題為《現(xiàn)?代組織設(shè)?計與管理?》和《工?作分析與?職位描述?》。4?.2第二?部分咨詢?工作的培?訓(xùn)分兩次?實施,每?次半天,?績效管理?體系的培?訓(xùn)主題為?《目標(biāo)績?效管理》?。4.?3第三部?分咨詢工?作的培訓(xùn)?分二次實?施,每次?半天,薪?酬福利體?系的培訓(xùn)?主題《如?何進行崗?位價值評?估》。?4.4第?四部分咨?詢工作的?培訓(xùn)主題?為《如何?編制人力?資源流程?和制度》?,時間為?半天,通?過培訓(xùn)使?學(xué)員了解?并掌握人?力資源流?程和制度?的規(guī)劃識?別方法、?編寫方法?等。五?、雙方的?權(quán)利和義?務(wù)5.?1雙方共?同的義務(wù)?嚴(yán)格遵?守本協(xié)議?各項條款?規(guī)定的內(nèi)?容,并協(xié)?商解決合?作中出現(xiàn)?的有爭議?的問題。?5.2?甲方的權(quán)?利和義務(wù)?5.2?.1為保?證咨詢項?目工作得?以順利進?行,甲方?應(yīng)就本項?目成立獨?立的項目?組,同時?委派一名?項目負(fù)責(zé)?人,負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)乙方?和甲方項?目組及各?部門人員?的溝通,?并代表甲?方組織進?行內(nèi)部研?討、審批?確定咨詢?工作計劃?和工作過?程中所交?付的各種?咨詢成果?。5.?2.2為?保證項目?按期完成?,甲方應(yīng)?對項目進?行過程中?有關(guān)問題?及時做出?決定,對?乙方交付?的各種咨?詢方案和?文本及時?反饋意見?。在乙方?交付各種?階段性咨?詢方案和?文本后的?二周時間?內(nèi),甲方?應(yīng)向乙方?發(fā)出書面?的修改意?見,否則?視為甲方?已接受該?階段的咨?詢成果。?5.2?.3甲方?應(yīng)提供乙?方因咨詢?工作需要?的相關(guān)信?息資料,?并積極配?合乙方項?目顧問按?計劃進行?培訓(xùn)、討?論等工作?。5.?2.4甲?方向乙方?工作人員?提供履行?服務(wù)時必?須的獨立?辦公室、?網(wǎng)絡(luò)、桌?子、椅子?、長途電?話及交通?便捷等。?5.3?乙方的權(quán)?利和義務(wù)?5.3?.1為保?證咨詢項?目工作得?以順利進?行,乙方?應(yīng)就本項?目成立項?目組,項?目負(fù)責(zé)人?及項目成?員應(yīng)經(jīng)過?甲方項目?組的認(rèn)可?。5.?3.2乙?方應(yīng)按照?協(xié)議的要?求,根據(jù)?項目計劃?保質(zhì)保量?完成服務(wù)?范圍所規(guī)?定的工作?,按時向?甲方提交?合同要求?的各種咨?詢成果及?培訓(xùn)資料?。5.?3.3乙?方應(yīng)及時?向甲方通?報項目的?進展情況?,根據(jù)甲?方對項目?執(zhí)行及提?交成果的?意見及時?進行修正?。項目?管理服務(wù)?合同(三?)甲方?:浙江省?廳乙方?:中國公?司為順?利實現(xiàn)年?美術(shù)館建?成開館的?目標(biāo),提?高工程建?設(shè)管理水?平,有效?保證工程?進度、質(zhì)?量、安全?和投資效?益,規(guī)范?建筑市場?秩序,根?據(jù)國家建?設(shè)部《關(guān)?于培育發(fā)?展工程總?承包和工?程項目管?理企業(yè)的?指導(dǎo)意見?》大力推?進項目管?理的要求?,在深入?調(diào)研分析?政府投資?公益性項?目各種組?織實施模?式的基礎(chǔ)?上,結(jié)合?本項目特?點,就本?工程項目?采用項目?管理模式?問題浙江?美術(shù)館工?程建設(shè)招?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小?組通過邀?請議標(biāo)并?報省委省?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)批示?同意,省?美術(shù)館建?設(shè)協(xié)調(diào)小?組專題會?議研究,?決定中國?公司為浙?江美術(shù)館?建設(shè)項目?(以下稱?本項目)?項目管理?承包實施?單位。為?明確浙江?省廳(以?下簡稱甲?方)和中?國公司(?以下簡稱?乙方)雙?方的權(quán)利?義務(wù)關(guān)系?,本著平?等互利,?公平公正?,誠實守?信的原則?,經(jīng)雙方?充分協(xié)商?,簽訂本?合同,以?資共同遵?守。一?、本項目?概況1?.1項目?名稱:浙?江美術(shù)館?1.2?項目地點?:位于玉?皇山北麓?、南山路?的東段、?萬松嶺隧?道的西北?部。1?.3項目?規(guī)模1?.3.1?用地面積?:1.?3.2建?筑面積:?____?____?__,其?中地下部?分建筑面?積平方米?,地上部?分建筑面?積平方米?。1.?3.3綠?化率:%?二、項?目管理范?圍及要求?1.工?作模式?本項目采?用委托管?理的方式?實施,甲?方將整體?工程的項?目管理工?作一次性?委托乙方?進行,乙?方按合同?約定成立?專業(yè)的項?目管理組?(名單見?附件一)?,承擔(dān)項?目報批、?招標(biāo)代理?、設(shè)計管?理、采購?管理、施?工管理、?設(shè)備及系?統(tǒng)試運行?管理、組?織竣工驗?收等服務(wù)?,代表業(yè)?主對工程?項目進行?質(zhì)量、安?全、進度?、費用、?合同、信?息等的管?理和控制?,承擔(dān)相?應(yīng)的管理?責(zé)任。?本項目所?涉及的施?工、采購?等招投標(biāo)?決策事宜?包括重大?合同的審?定以及重?大變更事?項,由浙?江美術(shù)館?工程建設(shè)?招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)?小組研究?決定,特?別重大的?事項由招?標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小?組提請省?美術(shù)館建?設(shè)協(xié)調(diào)小?組審定。?2.工?程范圍?本項目工?程范圍:?項目建設(shè)?用地范圍?內(nèi)除二次?裝修及布?展以外的?所有建設(shè)?工程(以?最后審定?的設(shè)計圖?紙為準(zhǔn))?。3.?工作內(nèi)容?3.1?施工前期?及施工中?除項目立?項、用地?手續(xù)以外?所有審批?手續(xù)的辦?理。3?.2設(shè)計?管理,組?織初步設(shè)?計、和施?工圖設(shè)計?的管理及?外部審查?、修改、?會審、批?準(zhǔn)等管理?工作。設(shè)?計的詳細(xì)?內(nèi)容詳見?附件二《?建設(shè)工程?設(shè)計合同?》。3?.3施工?全過程的?管理,協(xié)?調(diào)設(shè)計、?施工等有?關(guān)單位之?間的關(guān)系?,并對施?工質(zhì)量、?進度、安?全、成本?控制和竣?工驗收等?工作負(fù)責(zé)?。3.?4負(fù)責(zé)施?工、采購?的招投標(biāo)?組織實施?工作。?3.5在?項目實施?過程中,?編制工程?資金使用?計劃,按?工程的進?度依據(jù)相?關(guān)合同進?行資金支?付管理。?3.6?其他與本?項目工程?有關(guān)的管?理工作。?4.工?作要求?4.1工?程進度控?制:本項?目工程自?甲方移交?立項、規(guī)?劃用地手?續(xù)、完成?拆遷及四?通一平之?日起至竣?工驗收合?格日止,?期限為個?月,即:?個日歷天?,年月竣?工驗收。?具體進度?安排見附?件三.?4.2質(zhì)?量要求:?按照現(xiàn)行?《建筑工?程施工質(zhì)?量驗收統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)》?和國家、?地方驗收?標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)?規(guī)定,確?保所有分?項工程質(zhì)?量驗收一?次性驗收?合格,確?保錢江杯?、爭創(chuàng)魯?班獎。?4.3安?全要求:?嚴(yán)格遵守?國家和地?方有關(guān)的?安全規(guī)定?,按照安?全規(guī)范作?業(yè),對整?個工程安?全負(fù)責(zé),?確保安全?文明施工?,杜絕發(fā)?生重大安?全事故,?杜絕重大?機械設(shè)備?損壞事故?及負(fù)主要?職責(zé)的重?大交通事?故,杜絕?重大火災(zāi)?事故。?4.4投?資控制:?要從優(yōu)化?設(shè)計。招?標(biāo)采購及?加強施工?管理等各?方面著手?,嚴(yán)格將?本項目總?投資控制?在投資預(yù)?算范圍內(nèi)?。4.?___人?員配備要?求:乙方?必須根據(jù)?工程需要?派出精干?力量進行?管理工作?,乙方承?諾將充分?調(diào)動公司?綜合力量?,利用公?司資源,?創(chuàng)出浙江?省政府投?資項目管?理品牌。?具體人員?名單需經(jīng)?甲方認(rèn)可?,工期內(nèi)?未經(jīng)甲方?同意不得?撤換,各?階段配備?的人員必?須及時到?位,因工?程需要增?加管理人?員時,乙?方必須保?證。三?、雙方的?權(quán)利和義?務(wù)1.?甲方的權(quán)?利和義務(wù)?1.1?權(quán)利(?1)決策?權(quán):甲方?對工程規(guī)?模、設(shè)計?標(biāo)準(zhǔn)、采?購(含招?投標(biāo))、?工程款項?支付以及?建設(shè)過程?中的重大?事項享有?決策權(quán)及?調(diào)整決策?權(quán)。(?2)監(jiān)督?權(quán):甲方?享有美術(shù)?館建設(shè)過?程的監(jiān)督?權(quán),可隨?時派員檢?查工程質(zhì)?量、進度?、安全、?物資數(shù)量?和費用使?用等項目?有關(guān)的所?有情況并?有權(quán)對乙?方提出改?進意見。?1.2?義務(wù)(?1)指派?現(xiàn)場代表?作為聯(lián)絡(luò)?協(xié)調(diào)人,?按合同約?定,及時?向乙方提?供所需指?令、批準(zhǔn)?。(2?)按合同?和工程實?施的進度?要求組織?資金到位?。(3?)協(xié)助乙?方協(xié)調(diào)外?部關(guān)系,?為項目順?利實施提?供條件。?(4)?甲方應(yīng)當(dāng)?按合同規(guī)?定就乙方?書面提交?應(yīng)由甲方?決定的本?項目一切?事宜作出?書面決定?。(5?)甲方應(yīng)?當(dāng)在合同?約定的時?間內(nèi)參加?工程驗收?、辦理移?交手續(xù)。?(6)?向乙方提?供2__?__3間?現(xiàn)場辦公?用房和三?路電話。?(7)?甲方所有?工程指令?,必須通?過乙方發(fā)?布。2?.乙方的?權(quán)利和義?務(wù)2.?1權(quán)利?乙方在甲?方委托的?工程范圍?內(nèi),代表?甲方進行?工程管理?,享有以?下權(quán)利:?(1)?選擇工程?分包人的?建議權(quán);?(2)?對本項目?建設(shè)有關(guān)?事項包括?工程規(guī)模?、設(shè)計標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)劃?設(shè)計和使?用功能要?求,向甲?方的建議?權(quán);(?3)按照?甲方的授?權(quán)以及國?家的規(guī)定?,完成施?工、安裝?、材料、?設(shè)備采購?的招標(biāo)工?作及合同?談判,與?分包方簽?訂合同,?并對合同?進行管理?。(4?)核查工?程施工組?織設(shè)計和?技術(shù)方案?,按照保?質(zhì)量、保?工期和降?低成本的?原則,向?施工方提?出建議,?并向甲方?提出書面?報告。?(5)主?持工程建?設(shè)有關(guān)協(xié)?作單位的?組織協(xié)調(diào)?,重要協(xié)?調(diào)事項應(yīng)?當(dāng)事先向?甲方報告?。(6?)乙方有?權(quán)按規(guī)定?發(fā)布開工?令、停工?令,復(fù)工?令。(?7)有權(quán)?要求施工?單位將安?全施工專?項費用單?列用監(jiān)督?管理該專?項費用的?使用情況?,在分包?單位未使?用時予以?沒收;根?據(jù)施工單?位安全管?理及與其?合同的約?定處置履?約保證金?。(8?)工程上?使用材料?和施工質(zhì)?量的檢驗?權(quán)。(?9)工程?施工進度?的檢查、?監(jiān)督權(quán)。?(10?)按規(guī)定?審批工程?變更。?2.2義?務(wù)(1?)除本合?同另有約?定以外,?辦理本項?目所有報?批手續(xù),?需要甲方?提供相關(guān)?資料或工?作支持的?,需提前?向甲方提?出。(?2)對施?工全過程?進行管理?,全面實?現(xiàn)本合同?規(guī)定的工?作要求目?標(biāo)。具體?管理任務(wù)?見甲方審?定修改后?的《項目?管理方案?》,包括?開工前準(zhǔn)?備工作、?施工過程?管理以及?竣工驗收?組織管理?等。需要?甲方出面?的事宜,?需提前3?天以書面?形式提出?。(3?)第一時?間向甲方?通報項目?及與項目?有關(guān)的重?要信息;?按月向甲?方提交工?程進度報?告、項目?成本報告?、質(zhì)量記?錄及安全?情況反映?。(4?)組織對?分包隊伍?和供貨商?的招標(biāo)工?作,負(fù)責(zé)?推薦可供?選擇的分?包隊伍和?供貨商供?甲方?jīng)Q策?。(5?)承擔(dān)乙?方本身現(xiàn)?場辦公的?電話費、?水電費等?。(6?)負(fù)責(zé)本?項目的監(jiān)?理工作。?(7)?督促分包?單位嚴(yán)格?履行分包?合同義務(wù)?。(8?)接受甲?方對項目?管理的監(jiān)?督。(?9)本工?程竣工驗?收后,乙?方向甲方?移交符合?規(guī)定的本?項目工程?竣工圖紙?、文件、?合同和其?他資料等?項目工程?檔案材料?并移交審?計后的項?目財務(wù)資?料。四?、合同價?款及支付?1.費?用組成?本次工程?管理承包?采用成本?+項目管?理費+質(zhì)?量進度考?核獎勵的?取費形式?,具體定?義如下:?1.1?成本:指?在本合同?項目管理?范圍內(nèi)發(fā)?生的與工?程相關(guān)的?所有支出?。本合?同簽訂生?效前,本?項目中已?發(fā)生的費?用不計入?上述成本?。1.?2項目管?理費:指?乙方實施?項目管理?的酬金。?1.3?質(zhì)量進度?考核獎勵?:指雙方?根據(jù)商定?的質(zhì)量進?度考核目?標(biāo),根據(jù)?最終結(jié)果?予以獎懲?。2.?價款根?據(jù)本工程?建設(shè)內(nèi)容?、規(guī)模、?投資以及?項目管理?工作內(nèi)容?,本次工?程管理承?包費用總?價暫定為?人民幣貳?億元整。?各項費用?按以下辦?法確定:?2.1?成本(?1)成本?本著按實?結(jié)算的原?則,以實?際發(fā)生的?費用總和?作為最終?成本。?(2)所?有政府規(guī)?費外部評?審費用等?非合同開?支,乙方?必須事先?編制預(yù)算?,報甲方?審批后實?施。2?.2項目?管理費?經(jīng)充分協(xié)?商,雙方?確定項目?管理費按?項目成本?的___?%計取,?暫定人民?幣萬元整?。2.?3獎罰?2.3.?1工期獎?罰金(?1)如乙?方通過科?學(xué)管理,?合同工程?提前通過?竣工驗收?,則每提?前一天獎?勵人民幣?貳仟元。?(2)?如因乙方?原因?qū)е?工期延誤?,則每延?誤一天處?以人民幣?貳仟元的?罰金。?2.3.?2質(zhì)量考?核獎勵?如果乙方?經(jīng)過科學(xué)?管理,合?同工程獲?得錢江杯?,則甲方?給予乙方?創(chuàng)杯獎人?民幣貳拾?萬元。如?獲得魯班?獎,甲方?給予乙方?獎勵人民?幣伍拾萬?元。3?.價款支?付3.?1成本費?用:成本?費用支付?方式由甲?、乙雙方?本著有利?于工程實?施、提高?管理水平?的目的,?按相關(guān)設(shè)?計合同、?采購合同?、施工合?同規(guī)定及?項目進度?要求,報?財政直接?支付給相?關(guān)單位,?并接受財?政主管部?門對項目?財務(wù)活動?的管理監(jiān)?督。3?.2根據(jù)?《省級基?本建設(shè)資?金財政直?接撥付管?理試點辦?法》的規(guī)?定,乙方?將根據(jù)分?包合同及?項目實際?進度,提?出資金使?用計劃,?經(jīng)甲方確?認(rèn)后,報?省財政廳?直接撥款?至分包單?位。各分?包單位開?具以乙方?為臺頭的?發(fā)票,乙?方匯總所?有發(fā)票并?復(fù)印加蓋?財務(wù)章后?供省財政?廳和甲方?備案。工?程竣工驗?收后三天?內(nèi),乙方?開具上述?相應(yīng)發(fā)票?至甲方。?3.3?項目管理?費:(?1)合同?簽訂并報?財政廳批?準(zhǔn)后甲方?即支付乙?方項目管?理費%定?金,計¥?(人民幣?萬元整)?。(2?)地下室?土建工程?完工并報?財政廳批?準(zhǔn)后甲方?即支付乙?方項目管?理費%進?度款,計?¥(人民?幣萬元整?)。(?3)大樓?結(jié)頂并報?財政廳批?準(zhǔn)后甲方?即支付乙?方項目管?理費%進?度款,計?¥(人民?幣萬元整?)。(?4)工程?竣工且工?程結(jié)算報?告經(jīng)甲方?核實并報?財政廳批?準(zhǔn)后甲方?即支付乙?方項目管?理費%,?計¥(人?民幣萬元?整)。?(5)乙?方獲得工?程錢江杯?并報財政?廳批準(zhǔn)后?,甲方即?支付乙方?余款。?3.4獎?罰金:?(1)工?期獎罰金?在工程竣?工后七日?內(nèi)結(jié)算;?(2)?質(zhì)量獎金?在獲獎通?知甲方并?報財政廳?批準(zhǔn)后七
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