各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)范文（2篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)各部門安全?質(zhì)量管理職?責(zé)范文一?、安全生產(chǎn)?管理委員會(huì)?職責(zé)為抓?好公司的安?全管理工作?，公司特成?立由公司總?經(jīng)理陳曉綱?任主任，辦?公室主任羅?志平、安裝?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚遠(yuǎn)?任副主任，?技安科副科?長(zhǎng)譚朝偉、?各部門負(fù)責(zé)?人呂洪、魏?霞、王渠懷?、李懷軍、?鄧霞、段宏?、馬先躍、?陳興輝為成?員的安全管?理委員會(huì)(?簡(jiǎn)稱安委會(huì)?)，安委會(huì)?辦公室設(shè)在?辦公室。?公司安委會(huì)?獨(dú)立開(kāi)展日?常安全工作?，行使規(guī)定?的管理職責(zé)?，接受上級(jí)?安全部門提?供的支持、?服務(wù)和指導(dǎo)?監(jiān)督。1?、公司安委?會(huì)的職責(zé)?(1)定期?分析公司安?全管理形勢(shì)?，部署和組?織各部門貫?徹落實(shí)國(guó)家?、集團(tuán)關(guān)于?安全管理的?方針、政策?。研究、探?討改善公司?在各種不同?領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)?管理措施，?包括職業(yè)安?全健康管理?、消防安全?管理、保安?管理、環(huán)保?管理、生產(chǎn)?安全管理、?管網(wǎng)安全管?理、客戶服?務(wù)安全管理?等事宜。?(2)研究?、協(xié)調(diào)和解?決安全管理?中的重大問(wèn)?題。包括。?監(jiān)察管理方?案是否足夠?及有效執(zhí)行?，研究事件?、事故統(tǒng)計(jì)?和趨勢(shì)，研?究分析并報(bào)?告不安全和?不健康的環(huán)?境和慣性工?作方法，并?建議改善措?施等。(?3)參加重?、特大事故?應(yīng)急救援工?作。評(píng)估隱?患及安排消?除隱患措施?的執(zhí)行，簽?批安全事故?處理、人員?獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)?。(4)?總結(jié)員工的?培訓(xùn)是否足?夠和有效；?檢查總結(jié)安?全工作和安?全宣傳是否?足夠；組織?推廣安全活?動(dòng)，例如：?演講比賽、?展覽、電影?播放等。?(5)審定?公司年度安?全工作計(jì)劃?(含安全培?訓(xùn)年度計(jì)劃?)，審核年?度安全技術(shù)?措施費(fèi)用。?提供與外界?的聯(lián)系，從?而獲得外界?對(duì)上述各項(xiàng)?管理的意見(jiàn)?。在某些情?況下，委員?會(huì)可考慮進(jìn)?行巡察，評(píng)?估工作的有?效性及培訓(xùn)?是否足夠。?(6)協(xié)?助健全、完?善和審批公?司的各項(xiàng)安?全管理規(guī)章?制度。2?、安委會(huì)會(huì)?議(1)?會(huì)議要求。?委員會(huì)應(yīng)對(duì)?成員資格做?出嚴(yán)格書面?規(guī)定，有書?面的安委會(huì)?會(huì)議制度，?說(shuō)明安委會(huì)?職權(quán)范圍及?會(huì)議程序。?此外，應(yīng)制?定會(huì)議規(guī)則?，包括委員?會(huì)表決的程?序，以及制?定若干正式?規(guī)范，以支?持主任的權(quán)?力，確保安?委會(huì)召開(kāi)會(huì)?議時(shí)討論貼?題，以及強(qiáng)?調(diào)會(huì)議和決?議的重要性?。(2)?討論事項(xiàng)。?會(huì)議必須預(yù)?先計(jì)劃，討?論的議題要?列在議程上?，議程內(nèi)容?應(yīng)在會(huì)議前?發(fā)出，會(huì)議?上只應(yīng)討論?公司內(nèi)的風(fēng)?險(xiǎn)、安全和?環(huán)保事宜。?(3)會(huì)?議頻密程度?。委員會(huì)的?會(huì)議頻密程?度取決于工?作量、復(fù)雜?性及公司內(nèi)?的危險(xiǎn)性質(zhì)?。無(wú)論什么?情況下，公?司確保委員?會(huì)最少每一?個(gè)月舉行一?次會(huì)議。委?員會(huì)的工作?計(jì)劃應(yīng)預(yù)先?編排。(?4)會(huì)議記?錄。公司應(yīng)?保存委員會(huì)?的會(huì)議記錄?，以及會(huì)議?所作出的決?議、提交的?建議及改善?行動(dòng)的進(jìn)度?報(bào)告，這些?記錄應(yīng)該保?存____?年以上。?(5)決議?及建議。委?員會(huì)的決議?及建議須通?知所有員工?。(6)?會(huì)議應(yīng)檢討?員工工作場(chǎng)?所的安全及?健康，使之?不斷得到改?善。公司鼓?勵(lì)員工積極?參與委員會(huì)?的工作。?(7)公司?應(yīng)執(zhí)行委員?會(huì)所建議的?所有措施，?并應(yīng)制定有?關(guān)制度來(lái)確?保委員會(huì)的?決定及建議?行動(dòng)有效地?傳達(dá)到負(fù)責(zé)?執(zhí)行的人員?，根據(jù)需要?可明確監(jiān)督?執(zhí)行人，以?了解建議的?實(shí)施情況。?3、公司?安委會(huì)每月?定期組織一?次安全生產(chǎn)?大檢查，對(duì)?查出的隱患?由公司安全?部門督促整?改。二、?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任)?的職責(zé)(?1)全面負(fù)?責(zé)本公司的?安全生產(chǎn)工?作，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?、集團(tuán)有關(guān)?安全管理的?方針、政策?、法規(guī)、制?度，將安全?工作列入公?司管理重要?議事日程，?每月親自主?持召開(kāi)一次?安全管理工?作會(huì)議，參?加公司組織?的一次安全?大檢查，及?時(shí)消除安全?事故隱患。?(2)負(fù)?責(zé)落實(shí)本公?司各級(jí)安全?管理責(zé)任制?，督促檢查?同級(jí)副職及?各職能部門?負(fù)責(zé)人安全?管理工作的?執(zhí)行情況。?(3)建?立健全安全?管理組織體?系，配置專?(兼)職安?全管理員，?定期聽(tīng)取安?全管理部門?的工作匯報(bào)?，及時(shí)研究?解決或?qū)徟?有關(guān)安全管?理中的重大?問(wèn)題。(?4)審批公?司安全規(guī)章?制度、安全?技術(shù)規(guī)程和?重大安全技?術(shù)措施，落?實(shí)安全技術(shù)?措施費(fèi)用。?(5)按?照事故處理?的“四不放?過(guò)”原則，?組織對(duì)事故?的調(diào)查處理?。(6)?部署各項(xiàng)安?全活動(dòng)，審?定安全管理?的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲?意見(jiàn)，保證?本單位安全?生產(chǎn)管理投?入的有效實(shí)?施。(7?)組織制定?并實(shí)施本單?位的生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案。?(8)及?時(shí)、如實(shí)報(bào)?告生產(chǎn)安全?事故。(?9)定期向?公司員工代?表大會(huì)通報(bào)?安全管理工?作情況，主?動(dòng)接受主管?部門的工作?監(jiān)督。三?、安全主管?領(lǐng)導(dǎo)(安委?會(huì)副主任)?的職責(zé)(?1)在總經(jīng)?理(安委會(huì)?主任)領(lǐng)導(dǎo)?下，主管安?全工作的領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)本公?司的全面安?全管理工作?，主持公司?安委會(huì)日常?工作及主管?技安科的工?作，及時(shí)研?究解決有關(guān)?安全管理中?的重大問(wèn)題?。(2)?組織制訂公?司安全管理?規(guī)章制度、?安全技術(shù)規(guī)?程和編制安?全技術(shù)措施?計(jì)劃，并組?織落實(shí)。?(3)審核?事故處理意?見(jiàn)、安全技?術(shù)措施費(fèi)用?，提出安全?管理的經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。?(4)組?織開(kāi)展各類?安全活動(dòng)，?推廣總結(jié)安?全運(yùn)營(yíng)先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)。(?5)組織公?司安全大檢?查，落實(shí)重?大事故隱患?的整改。?(6)定期?組織召開(kāi)安?全會(huì)議，分?析公司安全?管理工作動(dòng)?態(tài)，及時(shí)解?決安全運(yùn)營(yíng)?中存在的問(wèn)?題。(7?)督促有關(guān)?部門開(kāi)展安?全教育、培?訓(xùn)工作，提?高員工、用?戶的安全意?識(shí)。四、?公司其他領(lǐng)?導(dǎo)(安委會(huì)?成員)的職?責(zé)(1)?在總經(jīng)理(?安委會(huì)主任?、副主任)?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分管范圍?內(nèi)的安全管?理工作，每?月參加公司?組織的安全?會(huì)議、安全?檢查。(?2)負(fù)責(zé)督?促公司各項(xiàng)?安全管理制?度在分管范?圍內(nèi)的貫徹?落實(shí)。(?3)及時(shí)解?決分管范圍?內(nèi)的安全管?理中的重大?問(wèn)題。(?4)組織分?管范圍內(nèi)的?安全檢查，?落實(shí)事故隱?患的整改。?(5)定?期組織召開(kāi)?分管范圍內(nèi)?的安全會(huì)議?，分析安全?工作動(dòng)態(tài)，?及時(shí)解決安?全運(yùn)營(yíng)中存?在的問(wèn)題。?(6)督?促分管部門?開(kāi)展安全教?育、培訓(xùn)工?作，提高員?工的安全意?識(shí)。(7?)各安委會(huì)?成員具體職?責(zé)安裝隊(duì)負(fù)?責(zé)人(安委?會(huì)成員)職?責(zé)1、在?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任、?副主任)領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?分管工程、?物質(zhì)供應(yīng)部?的安全生產(chǎn)?管理工作，?每月參加公?司組織的安?全工作會(huì)議?，每季度安?委會(huì)會(huì)議、?安全檢查。?2、負(fù)責(zé)?工程、物供?在各領(lǐng)域中?招投標(biāo)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)?把招投標(biāo)工?作的有效性?和可操作性?。3、負(fù)?責(zé)督促指導(dǎo)?工程、物供?部門建立各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?管理制度、?流程，并監(jiān)?督按制度流?程貫徹落實(shí)?。4、定?期召開(kāi)分管?部門內(nèi)的安?全工作會(huì)議?，分析生產(chǎn)?中的安全形?勢(shì)，及時(shí)解?決安全生產(chǎn)?中存在的安?全隱患。?5、督促分?管部門積極?開(kāi)展安全教?育、培訓(xùn)工?作，要求部?門按照責(zé)任?制目標(biāo)分解?到班組、個(gè)?人，提高全?員安全意識(shí)?。6、積?極主動(dòng)解決?分管部門內(nèi)?在安全生產(chǎn)?管理中發(fā)生?的重大問(wèn)題?，對(duì)影響較?大或給公司?帶來(lái)負(fù)面影?響的要及時(shí)?向總經(jīng)理(?安委會(huì)主任?)報(bào)告。?7、在總經(jīng)?理(安委會(huì)?主任)不在?期間要主動(dòng)?接替勝任總?經(jīng)理工作職?責(zé)，帶領(lǐng)支?部一班人完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。辦?公室負(fù)責(zé)人?(安委會(huì)成?員)職責(zé)?1、在總經(jīng)?理(安委會(huì)?主任、副主?任)領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)總經(jīng)?辦、人力資?源、黨群等?工作，要結(jié)?合當(dāng)?shù)厣缜?、民情，有?針對(duì)性的搞?好員工政治?思想教育，?端正思想，?開(kāi)展各項(xiàng)文?化活動(dòng)，增?強(qiáng)凝聚力。?2、負(fù)責(zé)?制定公司各?部門崗位、?安全培訓(xùn)取?證的學(xué)習(xí)，?落實(shí)科學(xué)化?、合規(guī)化，?正規(guī)化建設(shè)?。3、帶?領(lǐng)員工認(rèn)真?貫徹上級(jí)各?項(xiàng)政治任務(wù)?，正面引導(dǎo)?員工提高思?想覺(jué)悟，熱?愛(ài)祖國(guó)，熱?愛(ài)共產(chǎn)黨，?熱愛(ài)華潤(rùn)集?團(tuán)。4、?加強(qiáng)人力資?源管理，注?重新進(jìn)員工?招聘，培育?和選拔，建?立人才備用?和干部任用?管理機(jī)制，?避免人才流?失和老齡化?，激發(fā)員工?工作積極性?。5、抓?好計(jì)劃生育?，搞好黨群?工作，監(jiān)控?無(wú)計(jì)劃生育?，無(wú)群體事?件和刑事案?件發(fā)生。?6、積極參?加安全工作?會(huì)議，定期?分析分管部?門的安全形?勢(shì)，有針對(duì)?性抓好防范?，預(yù)防工作?。7、指?導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)?各項(xiàng)上報(bào)、?下傳貫徹執(zhí)?行指令工作?。8、做?好企業(yè)保密?工作，嚴(yán)格?檔案管理制?度不泄露。?9、完成?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任)?給予的臨時(shí)?性工作。營(yíng)?銷部負(fù)責(zé)人?(安委會(huì)成?員)職責(zé)?1、在總經(jīng)?理(安委會(huì)?主任、副主?任)領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)分管?市場(chǎng)客戶方?面的安全生?產(chǎn)管理工作?，每月參加?公司組織的?安全工作會(huì)?議，每季度?安委會(huì)會(huì)議?、安全檢查?。2、負(fù)?責(zé)對(duì)市場(chǎng)、?客戶工作的?總體規(guī)劃、?協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)?研，公司正?常發(fā)展途徑?和客戶發(fā)展?及滿意度調(diào)?查，杜絕客?戶群體上訪?或其它群體?事件發(fā)生。?3、負(fù)責(zé)?督促指導(dǎo)市?場(chǎng)、客戶服?務(wù)部建立各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?管理制度、?流程，并監(jiān)?督按制度、?流程工程落?實(shí)。4、?定期召開(kāi)分?管部門內(nèi)的?安全工作會(huì)?議，分析生?產(chǎn)中的安全?形勢(shì)，及時(shí)?解決安全生?產(chǎn)中存在的?安全隱患。?5、督促?分管部門積?極開(kāi)展安全?教育、培訓(xùn)?工作，要求?部門按照責(zé)?任制目標(biāo)分?解到班組、?個(gè)人，提高?全員安全意?識(shí)。6、?積極主動(dòng)解?決分管部門?內(nèi)在安全生?產(chǎn)管理中發(fā)?生的重大問(wèn)?題，對(duì)影響?較大或給公?司帶來(lái)負(fù)面?影響的要及?時(shí)向總經(jīng)理?(安委會(huì)主?任)報(bào)告。?7、對(duì)經(jīng)?營(yíng)區(qū)域的管?理嚴(yán)格監(jiān)護(hù)?，不能有失?控，在本市?經(jīng)營(yíng)的其它?單位，能采?取措施收編?的盡可能收?回。8、?完成總經(jīng)理?(安委會(huì)主?任)給予的?臨時(shí)性工作?。財(cái)務(wù)科負(fù)?責(zé)人(安委?會(huì)成員)職?責(zé)1、在?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任、?副主任)領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?分管財(cái)務(wù)部?和后勤保障?中的安全管?理工作，每?月參加公司?組織的安全?工作會(huì)議，?每季度安委?會(huì)會(huì)議、安?全檢查。?2、負(fù)責(zé)督?促指導(dǎo)財(cái)務(wù)?部建立各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理制度、?流程、指導(dǎo)?性的要求各?部門按財(cái)務(wù)?部制度辦事?，并監(jiān)督工?程落實(shí)。?3、參加公?司各部門的?安全生產(chǎn)設(shè)?備投入、經(jīng)?費(fèi)開(kāi)支等方?面、招投標(biāo)?會(huì)議，并負(fù)?責(zé)審核各類?經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支?出、納入公?司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?進(jìn)行分析匯?總。4、?監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)?務(wù)部按要求?提取安全資?金存放、落?實(shí)專款專用?，并監(jiān)督安?全資金使用?情況。5?、督促分管?部門積極開(kāi)?展安全教育?、培訓(xùn)工作?，要求部門?按照責(zé)任制?目標(biāo)分解到?班組、個(gè)人?，提高全員?安全意識(shí)。?6、定期?編制運(yùn)營(yíng)計(jì)?劃和總結(jié)統(tǒng)?計(jì)運(yùn)營(yíng)情況?，公司資金?的收入、支?出執(zhí)行情況?和現(xiàn)狀，將?總結(jié)統(tǒng)計(jì)的?情況向總經(jīng)?理(安委會(huì)?主任)匯報(bào)?7、完成?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任)?給予的臨時(shí)?性工作。?五、辦公室?(安委會(huì)辦?公室)工作?職責(zé)1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家和地?方政府及公?司安委會(huì)有?關(guān)安全管理?方針、政策?、法律、規(guī)?章和制度，?貫徹執(zhí)行各?項(xiàng)安全管理?的標(biāo)準(zhǔn)和指?令，在公司?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任)?、分管領(lǐng)導(dǎo)?(安委會(huì)副?主任)和安?委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)本?公司全面的?安全技術(shù)管?理工作。負(fù)?責(zé)協(xié)助公司?安全管理層?對(duì)安全管理?工作進(jìn)行規(guī)?劃，完善安?全工作體系?，牽頭制定?公司安全管?理制度和操?作規(guī)程，監(jiān)?督檢查公司?安全工作方?針的履行。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)知?識(shí)的宣傳教?育；組織開(kāi)?展對(duì)全體員?工進(jìn)行三級(jí)?安全教育，?做好對(duì)特種?作業(yè)人員的?培訓(xùn)和安全?技術(shù)知識(shí)考?核，組織開(kāi)?展各種安全?活動(dòng)和安全?檢查。3?、組織編制?安全技術(shù)措?施計(jì)劃，提?出安全技術(shù)?措施方案，?并監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況。?4、組織?參加安全生?產(chǎn)大檢查，?協(xié)助有關(guān)單?位對(duì)查出的?問(wèn)題制訂防?范和整改措?施，并檢查?落實(shí)整改情?況。5、?經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決，遇有?特別緊急的?不安全情況?時(shí)，有權(quán)停?止供氣，并?立即上報(bào)公?司進(jìn)行處理?。6、參?加新建、改?建、擴(kuò)建及?大修工程的?設(shè)計(jì)審查，?竣工驗(yàn)收，?提出并監(jiān)督?使其符合安?全技術(shù)要求?。7、負(fù)?責(zé)組織安全?事故的調(diào)查?與處理和工?傷的鑒定工?作，建議改?善措施以防?止類似事故?再次發(fā)生。?負(fù)責(zé)各類事?故的匯總、?統(tǒng)計(jì)和上報(bào)?，并建立健?全事故檔案?，編制事故?案例匯編。?8、負(fù)責(zé)?組織編制事?故應(yīng)急預(yù)案?，建立事故?應(yīng)急搶修、?搶險(xiǎn)隊(duì)伍，?落實(shí)搶修、?搶險(xiǎn)機(jī)具的?配置，定期?組織應(yīng)急預(yù)?案演練。?六、技安科?負(fù)責(zé)人(安?委會(huì)成員)?的職責(zé)(?1)監(jiān)督檢?查、指導(dǎo)協(xié)?調(diào)公司各部?門和各級(jí)基?層單位的安?全管理工作?。(2)?組織安全檢?查和專項(xiàng)督?查。(3?)組織召開(kāi)?安全會(huì)議，?督促、檢查?安全會(huì)議決?定事項(xiàng)的貫?徹落實(shí)情況?。(4)?組織開(kāi)展安?全活動(dòng)，提?高全員安全?意識(shí)。(?5)制定公?司安全管理?發(fā)展規(guī)劃，?定期分析和?預(yù)測(cè)公司安?全管理形勢(shì)?，研究、協(xié)?調(diào)和解決安?全管理中的?問(wèn)題。(?6)負(fù)責(zé)發(fā)?布公司安全?管理信息；?負(fù)責(zé)公司生?產(chǎn)安全傷亡?事故統(tǒng)計(jì)；?組織、協(xié)調(diào)?事故的調(diào)查?處理工作；?組織安全生?產(chǎn)應(yīng)急救援?預(yù)案的編制?和安全生產(chǎn)?應(yīng)急救援體?系建設(shè)；組?織指揮安全?生產(chǎn)應(yīng)急救?援演習(xí)；協(xié)?調(diào)重大安全?事故應(yīng)急救?援工作。?(7)組織?實(shí)施對(duì)安全?生產(chǎn)條件和?有關(guān)設(shè)備進(jìn)?行檢測(cè)檢驗(yàn)?、安全評(píng)價(jià)?、安全培訓(xùn)?、安全咨詢?等工作，并?進(jìn)行監(jiān)督檢?查。(8?)組織、指?導(dǎo)公司的安?全管理宣傳?教育工作，?負(fù)責(zé)組織安?全生產(chǎn)管理?人員、特種?作業(yè)人員、?主要經(jīng)營(yíng)管?理者參加政?府部門舉辦?的安全培訓(xùn)?、考核工作?；監(jiān)督檢查?各基層單位?安全培訓(xùn)工?作。(9?)負(fù)責(zé)應(yīng)急?救援設(shè)備及?勞動(dòng)防護(hù)用?品配備的監(jiān)?督管理工作?，負(fù)責(zé)消防?器材的配備?工作。(?10)在新?建、改建、?擴(kuò)建等基建?項(xiàng)目(工程?)的設(shè)計(jì)、?施工和投運(yùn)?時(shí)，參與安?全(消防)?、衛(wèi)生設(shè)施?的審查、驗(yàn)?收。(1?1)審核公?司各崗位安?全技術(shù)操作?規(guī)程和安全?技術(shù)措施項(xiàng)?目。(1?2)參加事?故調(diào)查處理?，監(jiān)督落實(shí)?防范措施，?并對(duì)事故責(zé)?任者提出處?理意見(jiàn)。?(13)負(fù)?責(zé)停氣動(dòng)火?、登高、進(jìn)?入有限空間?等危險(xiǎn)作業(yè)?的審核，監(jiān)?督危險(xiǎn)作業(yè)?各項(xiàng)安全措?施的落實(shí)。?(14)?制定年度、?月度安全工?作計(jì)劃，認(rèn)?真組織實(shí)施?。(15?)負(fù)責(zé)安全?工作的總結(jié)?、評(píng)比，行?使安全獎(jiǎng)懲?建議權(quán)。?(16)組?織《安全管?理目標(biāo)責(zé)任?書》的簽訂?工作。(?17)監(jiān)督?各部門認(rèn)真?做好消防保?衛(wèi)、車輛安?全管理工作?。(18?)負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)治安保?衛(wèi)制度，健?全各級(jí)治安?保衛(wèi)組織，?加強(qiáng)重點(diǎn)要?害部位的管?理，做好企?業(yè)內(nèi)部的治?安保衛(wèi)工作?。(19?)負(fù)責(zé)監(jiān)督?有關(guān)部門做?好易燃、易?爆物品的管?理，認(rèn)真做?好存放地點(diǎn)?的保衛(wèi)工作?。(20?)負(fù)責(zé)各類?重、特大安?全事故的現(xiàn)?場(chǎng)保衛(wèi)工作?。參加有關(guān)?安全事故的?調(diào)查、處理?、統(tǒng)計(jì)上報(bào)?的工作。?(21)負(fù)?責(zé)保衛(wèi)隊(duì)伍?的管理工作?。負(fù)責(zé)公司?重大活動(dòng)的?治安保衛(wèi)工?作。負(fù)責(zé)監(jiān)?督、協(xié)調(diào)防?盜措施的落?實(shí)。七、?其他各職能?部門負(fù)責(zé)人?(安委會(huì)成?員)的職責(zé)?(1)在?總經(jīng)理(安?委會(huì)主任、?副主任)領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?分管范圍內(nèi)?的安全管理?工作，每月?參加公司組?織的安全會(huì)?議、安全檢?查。(2?)負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)安全工?作方針、制?度、措施及?程序的執(zhí)行?。(3)?協(xié)助找出危?險(xiǎn)，以及評(píng)?估和控制風(fēng)?險(xiǎn)。(4?)組織制定?和落實(shí)本部?門安全管理?規(guī)章制度、?應(yīng)急預(yù)案和?操作規(guī)程，?督促、檢查?本部門安全?管理工作，?及時(shí)消除事?故隱患。?(5)確保?就安全與健?康事項(xiàng)進(jìn)行?有效的咨詢?。(6)?協(xié)助調(diào)查導(dǎo)?致有人死亡?或受傷的事?故。(7?)按規(guī)定組?織本部門人?員進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)和?預(yù)案演練。?(8)及?時(shí)了解與反?饋安全管理?人員或員工?的安全建議?。(9)?及時(shí)了解最?新的安全與?健康法律與?法規(guī)。(?10)定期?向公司管理?層呈交有關(guān)?安全與健康?表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)?數(shù)字及報(bào)告?。八、安?裝隊(duì)的安全?職責(zé)(1?)嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行國(guó)家頒?發(fā)的《建設(shè)?安裝工程安?全技術(shù)規(guī)程?》及其相關(guān)?安全規(guī)定，?制定或?qū)彶?建筑安裝施?工的安全措?施，并監(jiān)督?檢查執(zhí)行情?況。保證國(guó)?家安全生產(chǎn)?法規(guī)和公司?規(guī)章制度在?本部門貫徹?執(zhí)行，把安?全生產(chǎn)工作?列入議事日?程，做到“?五同時(shí)”。?(2)組?織制定、實(shí)?施本部門安?全生產(chǎn)管理?規(guī)定、安全?技術(shù)操作規(guī)?程和安全技?術(shù)措施計(jì)劃?，進(jìn)行不定?期檢查落實(shí)?。(3)?組織對(duì)新進(jìn)?人員、轉(zhuǎn)崗?人員(包括?實(shí)習(xí)、代培?人員)進(jìn)行?部門安全教?育，對(duì)員工?進(jìn)行經(jīng)常性?的安全思想?、安全知識(shí)?和安全技術(shù)?教育；組織?開(kāi)展崗位技?術(shù)練兵，并?定期組織安?全技術(shù)考核?；組織并參?加每周一次?的安全會(huì)議?，及時(shí)解決?本部門安全?問(wèn)題。(?4)組織部?門安全檢查?，落實(shí)隱患?整改，保證?生產(chǎn)設(shè)備、?管線及其附?屬設(shè)備、安?全裝備、消?防設(shè)施、防?護(hù)器材等處?于完好狀態(tài)?，并教育員?工加強(qiáng)維護(hù)?，正確使用?，監(jiān)督施工?各項(xiàng)安全措?施的貫徹落?實(shí)。(5?)及時(shí)組織?應(yīng)急救援本?部門發(fā)生的?安全事故，?并按規(guī)定上?報(bào)事故，注?意保護(hù)事故?現(xiàn)場(chǎng)。(?6)按規(guī)定?對(duì)帶氣、動(dòng)?火、登高、?進(jìn)入有限空?間等危險(xiǎn)作?業(yè)進(jìn)行報(bào)批?，落實(shí)作業(yè)?安全措施。?(7)參?加建設(shè)項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)審查?，保證設(shè)計(jì)?符合安全防?火和工業(yè)衛(wèi)?生要求，認(rèn)?真執(zhí)行工程?施工質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行“三?同時(shí)”規(guī)定?、國(guó)家安全?技術(shù)規(guī)范和?華潤(rùn)燃?xì)饧?團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、安全管理?規(guī)定。(?8)負(fù)責(zé)安?全技術(shù)措施?項(xiàng)目的推廣?，積極推行?采用先進(jìn)技?術(shù)和安全裝?備。(9?)在編制或?修訂技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、操作規(guī)?程、工藝技?術(shù)指標(biāo)時(shí)必?須符合安全?生產(chǎn)要求，?并經(jīng)常檢查?執(zhí)行情況。?(10)?負(fù)責(zé)組織工?藝技術(shù)方面?的安全檢查?，及時(shí)改進(jìn)?技術(shù)上存在?的缺陷。保?證工程項(xiàng)目?的施工質(zhì)量?，特別是隱?蔽工程的質(zhì)?量，使新建?項(xiàng)目不留隱?患。(1?1)組織工?程、運(yùn)營(yíng)管?理部門加強(qiáng)?對(duì)生產(chǎn)操作?人員的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格執(zhí)行工?藝操作規(guī)程?，確保質(zhì)量?與安全。?(12)負(fù)?責(zé)與外來(lái)施?工隊(duì)簽訂安?全協(xié)議，組?織外來(lái)施工?隊(duì)伍的安全?教育，發(fā)生?事故時(shí)，按?協(xié)議書的原?則進(jìn)行處理?。參加安全?事故的調(diào)查?處理。在規(guī)?定權(quán)限內(nèi)協(xié)?助負(fù)責(zé)施工?質(zhì)量事故、?工程安全事?故的調(diào)查、?處理、統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作。?(13)?負(fù)責(zé)監(jiān)督管?理工程施工?設(shè)備的檢測(cè)?、檢驗(yàn)工作?，確保正常?有效。保證?本部門的安?全消防，及?重點(diǎn)部位保?衛(wèi)工作的落?實(shí)。九、?管網(wǎng)科的安?全職責(zé)(?1)貫徹國(guó)?家有關(guān)安全?生產(chǎn)方針、?規(guī)章制度和?設(shè)備檢修、?維護(hù)、保養(yǎng)?的安全規(guī)程?和規(guī)定；遵?照安全生產(chǎn)?管理制度，?做到生產(chǎn)和?安全“五同?時(shí)”。(?2)組織制?定和實(shí)施本?部門安全生?產(chǎn)管理規(guī)定?、安全技術(shù)?操作規(guī)程和?安全技術(shù)措?施計(jì)劃。?(3)負(fù)責(zé)?對(duì)本部門的?機(jī)械、電器?(氣)、動(dòng)?力、儀表等?設(shè)備、設(shè)施?進(jìn)行維護(hù)管?理；組織對(duì)?安全閥、防?靜(雷)電?裝置、電氣?、高壓管件?、管道及其?附屬設(shè)備、?消防設(shè)施等?設(shè)備、設(shè)施?進(jìn)行定期檢?查、校驗(yàn)。?(4)對(duì)?運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)?的不安全因?素、險(xiǎn)情及?時(shí)處理；對(duì)?事故處理要?果斷，防止?事態(tài)擴(kuò)大，?保護(hù)好事故?現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)?上報(bào)事故。?(5)積?極配合上級(jí)?和公司的安?全巡查和抽?查，組織本?部門日常安?全檢查，掌?握安全運(yùn)營(yíng)?動(dòng)態(tài)，對(duì)查?出的有關(guān)問(wèn)?題應(yīng)有計(jì)劃?地及時(shí)整改?，按時(shí)完成?安全技術(shù)措?施計(jì)劃和事?故隱患整改?工作。(?6)組織員?工參加安全?培訓(xùn)或考試?，按規(guī)定進(jìn)?行部門和崗?位的安全教?育，定期組?織召開(kāi)部門?安全例會(huì)，?提高部門員?工整體安全?素質(zhì)。(?7)強(qiáng)化重?點(diǎn)要害部位?的安全管理?，制定輸配?站等場(chǎng)站的?事故搶救預(yù)?案和消防預(yù)?案，定期組?織進(jìn)行搶險(xiǎn)?演練和消防?演習(xí)。(?8)保證本?部門的安全?消防及重點(diǎn)?部位保衛(wèi)工?作的落實(shí)。?參加安全事?故的調(diào)查處?理，負(fù)責(zé)本?部門事故的?統(tǒng)計(jì)上報(bào)。?十、財(cái)務(wù)?科的安全職?責(zé)(1)?在編制公司?年度的生產(chǎn)?、基建、技?改、安全等?計(jì)劃時(shí)，應(yīng)?將安全技術(shù)?措施項(xiàng)目作?為重點(diǎn)項(xiàng)目?納入計(jì)劃。?(2)嚴(yán)?格控制安全?措施計(jì)劃費(fèi)?用，不得挪?作其它使用?。(3)?在編制運(yùn)營(yíng)?計(jì)劃和總結(jié)?統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)情?況時(shí)，必須?同時(shí)計(jì)劃和?統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)?營(yíng)工作，并?經(jīng)常檢查執(zhí)?行情況。?(4)負(fù)責(zé)?審核各類事?故的處理費(fèi)?用支出，納?入公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析匯?總。(5?)保證本部?門的安全消?防及重點(diǎn)部?位保衛(wèi)工作?的落實(shí)。?(6)采取?防范措施，?確保資金、?資料安全。?十一、庫(kù)?房的安全職?責(zé)(1)?建立原材料?檢驗(yàn)制度和?檢測(cè)手段，?嚴(yán)格把住原?材料質(zhì)量關(guān)?。(2)?加強(qiáng)易燃、?易爆、劇毒?化學(xué)危險(xiǎn)品?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行物資發(fā)?放制度，保?證帳、物、?卡的一致。?(3)按?計(jì)劃保證供?應(yīng)安全技術(shù)?措施項(xiàng)目所?需的設(shè)備、?材料。(?4)嚴(yán)格出?入庫(kù)制度和?物資存放管?理制度，建?立防火、防?洪、防盜、?破壞預(yù)案(?措施)，配?備消防器材?和防護(hù)設(shè)施?。(5)?保證本部門?的消防安全?及重點(diǎn)部位?保衛(wèi)工作的?落實(shí)。十?二、辦公室?的安全職責(zé)?(1)充?分利用報(bào)刊?、廣播、電?影、電視、?板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)?等宣傳工具?，及時(shí)宣傳?國(guó)家和集團(tuán)?公司的安全?生產(chǎn)方針、?政策、法令?、以及上級(jí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)的指示精?神和規(guī)定。?(2)配?合有關(guān)部門?，搞好安全?生產(chǎn)的宣傳?報(bào)道工作，?宣傳、推廣?安全生產(chǎn)的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?表?yè)P(yáng)好人好?事。(3?)參加公司?組織的安全?檢查、安全?會(huì)議。(?4)定期采?購(gòu)勞保用品?，負(fù)責(zé)各類?勞保用品的?管理和發(fā)放?，并監(jiān)督使?用部門合理?配置。(?5)認(rèn)真做?好車輛的維?護(hù)保養(yǎng)工作?，確保安全?行駛，協(xié)同?做好交通安?全管理及各?類交通事故?的調(diào)查、處?理、統(tǒng)計(jì)、?上報(bào)工作。?(6)認(rèn)?真貫徹、執(zhí)?行國(guó)家安全?生產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)的方針?政策、法令?、法規(guī)。重?視員工培養(yǎng)?，善用精神?激勵(lì)，營(yíng)造?有利于員工?身心健康發(fā)?展的平臺(tái)和?環(huán)境。(?7)對(duì)新進(jìn)?人員及時(shí)進(jìn)?行企業(yè)規(guī)章?制度、勞動(dòng)?紀(jì)律的教育?。會(huì)同公司?技安科門對(duì)?新崗位的員?工進(jìn)行公司?級(jí)安全教育?，未經(jīng)安全?教育合格達(dá)?標(biāo)的人員不?得分配上崗?。(8)?嚴(yán)格控制加?班加點(diǎn)，做?到勞逸結(jié)合?。根據(jù)員工?禁忌癥的實(shí)?際情況，做?好員工的工?作分配和調(diào)?整。(9?)負(fù)責(zé)制定?勞動(dòng)保護(hù)用?品、清涼飲?料及從事有?毒有害工種?人員保健食?品的發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，并督促?按時(shí)、按標(biāo)?準(zhǔn)發(fā)放。?(10)參?與事故的調(diào)?查處理和因?工傷殘鑒定?工作。(?12)負(fù)責(zé)?舉辦各種類?型的專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班，對(duì)工人?進(jìn)行專業(yè)技?術(shù)教育，使?之不斷提高?勞動(dòng)技能。?(13)?保證本部門?的安全消防?及重點(diǎn)部位?保衛(wèi)工作的?落實(shí)。十?三、營(yíng)銷部?的安全職責(zé)?(1)每?兩年免費(fèi)為?客戶入戶安?全檢查一次?。(2)?客戶熱線電?話要保持_?___小時(shí)?暢通，有人?值守。(?3)接到客?戶的搶險(xiǎn)搶?修要在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確?因工作忙而?不能及時(shí)去?的要說(shuō)明情?況和原因，?并指派其他?人員前去處?理。(4?)遇客戶反?映分表與總?表之間發(fā)生?輸差較大時(shí)?，應(yīng)迅速前?去查找原因?，避免因泄?漏產(chǎn)生燃爆?事故。(?5)加大違?章私拉亂接?的檢查，落?實(shí)隱患整改?措施。(?6)加強(qiáng)對(duì)?華潤(rùn)燃?xì)獾?宣傳。(?7)組織部?門員工安全?培訓(xùn)及考核?，重點(diǎn)做好?入戶安檢員?工崗位培訓(xùn)?，提高部門?員工的綜合?素質(zhì)。(?8)組織制?定部門的安?全檢查計(jì)劃?。參加安全?事故的調(diào)查?處理，負(fù)責(zé)?本部門事故?的統(tǒng)計(jì)上報(bào)?。(9)?強(qiáng)化重點(diǎn)要?害部位、密?閉空間的安?全管理，編?寫部門的事?故應(yīng)急預(yù)案?，定期組織?應(yīng)急、搶救?預(yù)案演練實(shí)?施。各部?門安全質(zhì)量?管理職責(zé)范?文（二）?各部門質(zhì)量?職責(zé)和權(quán)限?管理制度?1.目的?為實(shí)現(xiàn)公司?的質(zhì)量方針?和質(zhì)量目標(biāo)?，公司管理?層對(duì)部門的?職責(zé)和權(quán)限?、各工作崗?位的職責(zé)和?權(quán)限做出規(guī)?定，并通過(guò)?內(nèi)部溝通和?宣導(dǎo)使全體?員工在其職?責(zé)范圍內(nèi)對(duì)?管理績(jī)效承?擔(dān)責(zé)任和義?務(wù)，積極參?與和努力，?了解自己在?質(zhì)量環(huán)節(jié)上?的重要性，?提高質(zhì)量意?識(shí)，以確保?公司管理體?系的有效運(yùn)?行并促進(jìn)持?續(xù)改進(jìn)和完?善。2.?職責(zé)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)確定?各有關(guān)部門?、人員的職?責(zé)、權(quán)限和?相互關(guān)系。?3.程序?3.1總?經(jīng)理職責(zé)?3.1.1?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?結(jié)合實(shí)際貫?徹執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)質(zhì)量的?方針、政策?、有關(guān)的法?律法規(guī)。?3.1.2?確保建立、?實(shí)施和保持?質(zhì)量管理體?系，對(duì)質(zhì)量?管理體系及?產(chǎn)品質(zhì)量承?擔(dān)全責(zé)。?3.1.3?制定企業(yè)的?質(zhì)量方針、?質(zhì)量目標(biāo)，?批準(zhǔn)和發(fā)布?質(zhì)量管理手?冊(cè)。3.?1.4創(chuàng)造?并保持良好?的工作氛圍?，人際關(guān)系?，倡導(dǎo)積極?奮發(fā)的企業(yè)?精神，充分?調(diào)動(dòng)員工的?積極性，確?保企業(yè)內(nèi)部?職責(zé)明確，?并倡導(dǎo)溝通?。3.1?.5任命質(zhì)?量負(fù)責(zé)人?3.1.6?確保質(zhì)量管?理體系得到?持續(xù)改進(jìn)。?____?組織召開(kāi)重?大質(zhì)量會(huì)議?，做出重大?決策。3?.2質(zhì)量負(fù)?責(zé)人職責(zé)?3.2.1?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，具?體負(fù)責(zé)本企?業(yè)的質(zhì)量管?理的日常領(lǐng)?導(dǎo)工作，負(fù)?責(zé)本企業(yè)質(zhì)?量管理體系?各部分，各?過(guò)程的建立?、實(shí)施、保?持和完善。?____?具體領(lǐng)導(dǎo)品?保部門工作?。3.2?.3向總經(jīng)?理報(bào)告本企?業(yè)實(shí)施質(zhì)量?管理體系所?取得的業(yè)績(jī)?，以及質(zhì)量?管理體系需?做的改進(jìn)。?____?組織內(nèi)部檢?查和考核，?確保形成自?我完善機(jī)制?，保證體制?的有效運(yùn)行?，并進(jìn)行組?織質(zhì)量職能?的協(xié)調(diào)實(shí)施?并監(jiān)督檢查?。___?_組織質(zhì)量?管理文件、?制度的制定?和審核。?3.2.6?負(fù)責(zé)與質(zhì)量?管理體系有?關(guān)事宜的外?部溝通和聯(lián)?絡(luò)。__?__組織評(píng)?審重要的不?合格(包括?不合格工作?和不合格品?)。__?__包裝部?的職責(zé)3?.3.1負(fù)?責(zé)各車間工?藝操作記錄?的控制。?____組?織生產(chǎn)和對(duì)?生產(chǎn)全過(guò)程?的控制。?3.3.3?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?技術(shù)的完善?、對(duì)工藝執(zhí)?行情況的監(jiān)?督