機(jī)場項(xiàng)目施工方案

*****機(jī)場項(xiàng)目施工方案—、總體概況工程概況****機(jī)場位于*********。本期工程按2025年旅客吞吐量7200萬人次、貨郵吞吐量200萬噸、飛機(jī)起降量62萬架次的目標(biāo)設(shè)計，飛行區(qū)等級指標(biāo)為4F，主要建設(shè)呈“三縱一橫”布局的4條跑道，建設(shè)70萬平米的航站樓（主樓、指廊分別滿足7200萬和4500萬人次使用需求），建設(shè)貨運(yùn)站、貨運(yùn)綜合配套用房、海關(guān)監(jiān)管倉庫，建設(shè)空防安保訓(xùn)練中心、綜合管理用房、旅客過夜用房等輔助生產(chǎn)生活設(shè)施，以及場內(nèi)綜合交通、供水、供電、制冷、供熱、供氣、信息通信、消防救援、雨污水污物、綠化等配套設(shè)施和場外生活保障基地。本期工程預(yù)計2019年投入使用。本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)。各系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施涉及區(qū)域如下：航站樓停車樓工程范圍2.1安全運(yùn)行管理系統(tǒng)安全運(yùn)行管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是提供一個安全信息共享環(huán)境，使各安全類系統(tǒng)均在SODB統(tǒng)一的安全信息之下自動運(yùn)作。一個完善的安全運(yùn)行管理系統(tǒng)應(yīng)該綜合考慮機(jī)場的特點(diǎn)、需防范的區(qū)域和需防范建筑物具體的結(jié)構(gòu)、布局和功能，巧妙靈活地設(shè)置不同的防范系統(tǒng)，并合理有機(jī)地把它們組合在一起，使這些系統(tǒng)在機(jī)場的安全防范和管理中最大限度地發(fā)揮作用。2.2安防視頻管理系統(tǒng)安防視頻管理系統(tǒng)首先是完成北京新機(jī)場視頻監(jiān)控的整合，安防視頻管理系統(tǒng)故障時，被整合的視頻監(jiān)控系統(tǒng)依然可以獨(dú)立穩(wěn)定運(yùn)行，視頻整合主要完成多套視頻監(jiān)控系統(tǒng)的整合，基于安防視頻管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對北京新機(jī)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的控制和調(diào)用，實(shí)現(xiàn)整合后的視頻流的標(biāo)準(zhǔn)化處理、儲存和調(diào)用。2.3安保報警事件管理系統(tǒng)安保報警事件管理系統(tǒng)是建立在視頻監(jiān)控（報警）、門禁（巡更）等系統(tǒng)上的網(wǎng)絡(luò)化集成管理平臺。系統(tǒng)的運(yùn)行不影響被集成系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)行，系統(tǒng)負(fù)責(zé)配置聯(lián)動控制中各環(huán)節(jié)的響應(yīng)邏輯和調(diào)度被集成系統(tǒng)的聯(lián)動響應(yīng)過程。系統(tǒng)故障時，被集成系統(tǒng)依然可以獨(dú)立穩(wěn)定運(yùn)行。安保報警事件管理系統(tǒng)是視頻監(jiān)控（報警）系統(tǒng)、門禁（巡更）系統(tǒng)的聯(lián)動控制樞紐，也是與其他信息弱電系統(tǒng)如智能樓宇管理系統(tǒng)、圍界入侵探測系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等的系統(tǒng)接口平臺。2.4安檢信息管理系統(tǒng)本系統(tǒng)對機(jī)場安全檢查方面提供一套全面、安全、準(zhǔn)確、便捷的管理功能，為機(jī)場安保相關(guān)部門提供有力的信息化支撐，系統(tǒng)覆蓋了旅客、工作人員、機(jī)組人員以及車輛等安全檢查的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)是對航站樓和停車樓區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控系統(tǒng)。全部采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，攝像機(jī)直接接入網(wǎng)絡(luò)。安防網(wǎng)絡(luò)采用三級架構(gòu)，儲存方式為視頻云儲存。全景攝像機(jī)、固定攝像機(jī)做區(qū)域覆蓋；云臺攝像機(jī)做細(xì)節(jié)追蹤和區(qū)域巡查；有門禁的地方需有攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。2.5視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)是對航站樓和停車樓區(qū)域進(jìn)行視頻監(jiān)控。全部采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，攝像機(jī)直接接入網(wǎng)絡(luò)，安防網(wǎng)絡(luò)采用三層架構(gòu)，儲存方式為視頻云儲存。全景攝像機(jī)、固定攝像機(jī)做區(qū)域覆蓋，云臺攝像機(jī)做細(xì)節(jié)追蹤和區(qū)域巡查；有門禁的地方需有攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。2.6門禁（巡更）系統(tǒng)門禁就是出入口控制，在人進(jìn)出重要通道的時候，進(jìn)行適當(dāng)級別的權(quán)限鑒別，以區(qū)分是否能通過的一種管理手段。施工方案編制依據(jù)本工程提供的產(chǎn)品及施工安裝必須遵循下列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：民航總局令第129號《民用機(jī)場建設(shè)管理規(guī)定》《民用航空運(yùn)輸機(jī)場安全保衛(wèi)設(shè)施》MH/T7003-2017《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50395-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50396-2007《民用機(jī)場航站樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》MH/T5017-2017《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367-2001《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-2008《交通建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ243—2011《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GBT50314-2015《安全防范系統(tǒng)供電技術(shù)要求》GB/T15408-2011《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2016《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2015《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-2001《電氣裝置防護(hù)箱體標(biāo)準(zhǔn)》IEC529《電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn)》IEC801建設(shè)單位施工招標(biāo)文件中的技術(shù)要求工程管理目標(biāo)4.1工期目標(biāo)按總體建設(shè)工程基本要求，以及招標(biāo)文件針對本項(xiàng)目工程的計劃要求：計劃開工日期：2017年12月1日計劃竣工日期：2019年5月31日我公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度要求，精心組織，有針對性的制定相應(yīng)工期計劃，加大資源（勞動力、設(shè)備機(jī)具、材料等）配置，確保北京新機(jī)場航站樓、停車樓安防及安全系統(tǒng)集成項(xiàng)目在2019年5月31日前具備開通試運(yùn)行條件。4.2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)必須符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，工程質(zhì)量通過建設(shè)行政主管的質(zhì)量安全監(jiān)督職能部門驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。4.3安全目標(biāo)杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故，保證施工期內(nèi)無安全事故。4.4文明施工目標(biāo)科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭當(dāng)文明施工先進(jìn)企業(yè)。4.5造價目標(biāo)在工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。4.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)精心組織、科學(xué)管理、保護(hù)環(huán)境，把機(jī)場建成“健康、綠色、環(huán)?！睓C(jī)場。4.7綠色施工目標(biāo)以資源的高效利用為核心的指導(dǎo)思想，追求環(huán)保、高效、低耗，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)環(huán)保（生態(tài)）、經(jīng)濟(jì)、社會綜合效益最大。編制范圍及內(nèi)容＞本工程施工方案是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。＞我公司高度重視本施工方案的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。＞本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng)”，同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。工程重點(diǎn)難點(diǎn)北京新機(jī)場航站樓建筑規(guī)模巨大，涉及的建筑包括航站主樓及換乘中心、飛行區(qū)、停車樓。施工區(qū)域分布廣，施工難度大，五個指廊區(qū)與核心區(qū)相互不連通，遠(yuǎn)非一般民用建筑可比。對于施工管理、合理安排施工計劃和勞動力、保障工程進(jìn)度等方面有更高的要求。項(xiàng)目由于將來的使用者眾多，將會設(shè)置諸多分控，這就涉及到權(quán)限的管理，在這里通過分級分權(quán)限管理來實(shí)現(xiàn)。這些權(quán)限需要通過廣泛的調(diào)研，傾聽設(shè)計院、運(yùn)行部門、機(jī)場信息部門、公安等各方面的意見，對權(quán)限進(jìn)行合理劃分，對前端攝像頭及門禁點(diǎn)的操作、記錄信息查詢、用戶權(quán)限分配等作出合理的設(shè)置，保證實(shí)用方便，權(quán)限合理，安全可靠。項(xiàng)目在安防平臺的基礎(chǔ)上，還需要加裝安全運(yùn)行管理系統(tǒng)，與安防系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)集成（包括視頻監(jiān)控（報警）系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)），完成安防系統(tǒng)內(nèi)各系統(tǒng)之間的聯(lián)動控制，而且要求集成機(jī)場其他系統(tǒng)，如機(jī)場公安系統(tǒng)、北京市安全應(yīng)急辦等。這需要對其他系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行深入的了解，同其他專業(yè)的承包商進(jìn)行緊密的配合，認(rèn)真聽取建設(shè)單位的使用意見，尊重使用習(xí)慣，只有在各個方面都做到了細(xì)致周到的配合，才能夠?qū)⒓上到y(tǒng)做成一個真正的集成的、實(shí)用的、適用的、能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約人力物力方便管理的系統(tǒng)。并且本工程還是一個綜合性系統(tǒng)工程，它要求工程承包商必需具備很強(qiáng)的項(xiàng)目綜合管理能力、高質(zhì)量的設(shè)備、器材配套能力和高精密工程檢測能力。其他專業(yè)的配合措施視頻（音頻）監(jiān)控系統(tǒng)除了對航站樓內(nèi)旅客和行李所經(jīng)過的主要場所、工作人員通道、重要部位和區(qū)域?qū)嵤┯行У囊曨l監(jiān)控、圖像顯示、記錄和回放。還對旅客業(yè)務(wù)辦理等交互環(huán)節(jié)實(shí)施有效的音頻采集、記錄與回放。為了滿足上述要求需要在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下與土建施工單位、裝飾施工單位、綜合布線系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、與自動化運(yùn)維管理系統(tǒng)、與機(jī)場企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)、智能數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)與配合。7.1與土建施工單位的協(xié)調(diào)與配合土建施工單位承擔(dān)整個航站樓、停車樓等的整體結(jié)構(gòu)及土建施工，其整體功能和結(jié)構(gòu)都有一定的要求，安防系統(tǒng)的各種設(shè)備主要分布于航站樓貴賓區(qū)、公共區(qū)、機(jī)房及停車樓等位置。為保證安防系統(tǒng)設(shè)備安裝能夠順利進(jìn)行，同時充分考慮建筑的布局、用途，我公司將與土建施工單位協(xié)調(diào)與配合，做到以下幾點(diǎn)：?提供與土建單位相關(guān)需要的資料及圖紙。根據(jù)安防系統(tǒng)施工階段的不同進(jìn)度，我公司將提前一周將相關(guān)圖紙資料及技術(shù)要求通過北京新機(jī)場建設(shè)指揮部或監(jiān)理提交給土建施工單位。7.2、 與裝修施工單位的協(xié)調(diào)與配合?為裝飾施工單位提供系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備安裝方式、設(shè)備尺寸、設(shè)備安裝位置。?配合裝飾工程安裝進(jìn)度，提供終端設(shè)備安裝支架或預(yù)埋件的要求。?提供與裝修單位相關(guān)需要的資料圖紙。根據(jù)各施工階段的不同進(jìn)度，我公司將提前一周將相關(guān)圖紙資料及技術(shù)要求通過北京新機(jī)場建設(shè)指揮部或監(jiān)理提交給裝修施工單位。7.3、 與綜合布線系統(tǒng)工程施工單位的協(xié)調(diào)與配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施用的光纖、信息點(diǎn)用的6類UTP線纜、各類布線跳線（RJ45-RJ45銅纜數(shù)據(jù)跳線、LC-LC光纖數(shù)據(jù)跳線、MPO/MTP-MPO/MTP光纖數(shù)據(jù)跳線、MPO/MTP-LC光纖數(shù)據(jù)跳線）由綜合布線系統(tǒng)工程施工單位負(fù)責(zé)提供，我公司負(fù)責(zé)跳線保管、線纜連接與安裝、線纜標(biāo)簽標(biāo)識等工作。7.4、 與機(jī)場企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)與配合我公司配合企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)施工單位，共同制定與其他系統(tǒng)的接口數(shù)據(jù)規(guī)范，并簽署與其他系統(tǒng)施工單位的IDD。在IDD指導(dǎo)下，我公司負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)系統(tǒng)端的接口開發(fā)工作，其它系統(tǒng)施工單位負(fù)責(zé)各自系統(tǒng)端的接口開發(fā)工作。7.5、 與自動化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)與配合自動化運(yùn)維管理系統(tǒng)需要對本工程中各系統(tǒng)進(jìn)行整體層面的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測。我公司按自動化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位的要求開放系統(tǒng)相應(yīng)的API、配置文件、系統(tǒng)日志等，給予自動化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位相應(yīng)的用戶權(quán)限進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測。并也允許自動化運(yùn)維管理系統(tǒng)施工單位在本系統(tǒng)安裝探針、代理等系統(tǒng)監(jiān)控軟件。7.6、 與聯(lián)檢單位的協(xié)調(diào)與配合我司進(jìn)行航站樓內(nèi)監(jiān)控攝像機(jī)的安裝，并提供監(jiān)控攝像機(jī)視頻流給聯(lián)檢單位。7.7、 與火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)與配合1、 我公司配合火災(zāi)報警系統(tǒng)施工單位確定消防疏散路徑及消防通道上的門的控制邏輯。2、 火災(zāi)報警系統(tǒng)施工單位提供火災(zāi)報警干節(jié)點(diǎn)控制信號給門禁系統(tǒng)并對門禁系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動。7.8、 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與配合為了保證北京新機(jī)場安防系統(tǒng)工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量、有序地進(jìn)行，我公司將與監(jiān)理單位密切配合，主要做到以下幾點(diǎn)：服從監(jiān)理單位為保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全等全方面管理。及時向監(jiān)理單位呈報北京新機(jī)場安防系統(tǒng)工程施工過程中涉及進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面問題，并配合協(xié)調(diào)解決。通過監(jiān)理單位與其它施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。根據(jù)施工不同階段，我公司將相關(guān)圖紙資料、技術(shù)要求、材料/設(shè)備報審資料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況報請監(jiān)理單位進(jìn)行審查和批閱。7.9、 與使用部門的協(xié)調(diào)與配合與使用部門積極配合有利于設(shè)備保護(hù)和維護(hù)，在深化設(shè)計、安裝、培訓(xùn)階段積極聽取使用部門的合理化建議。在設(shè)備試運(yùn)行階段邀請使用部門參加，以利于系統(tǒng)功能的完善和修改。我公司將提前一周將相關(guān)圖紙、資料、培訓(xùn)文件提交給使用部門，以供其熟悉和消化。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)買施鄒項(xiàng)目管理班子各崗位職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由取得國家一級建造師資格的人員擔(dān)任，我單位將抽調(diào)具有豐富項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的實(shí)施，其主要職責(zé)如下：＞項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；＞主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理；＞對資源進(jìn)行動態(tài)管理；＞建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；＞進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；＞收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；＞接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的善后工作；＞協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評審申報工作。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理本項(xiàng)目配置2位項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工前的準(zhǔn)備、施工人員的調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)的分配及施工過程的組織等工作，其主要職責(zé)如下：＞負(fù)責(zé)材料進(jìn)場前的報審、使用報審；隱蔽工程記錄、抽驗(yàn)；開工、竣工資料編制等一系列過程資料的整理。＞隨同項(xiàng)目經(jīng)理一起參加由監(jiān)理主持的每周工程例會；傳達(dá)例會精神。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理收款手續(xù)。＞提交設(shè)備進(jìn)場時間表和提交實(shí)際已完成的工程量。＞當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場時，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。2.3區(qū)域負(fù)責(zé)人＞四個區(qū)域負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)航站樓主樓、航站樓指廊、停車樓以及飛機(jī)場站坪區(qū)域內(nèi)的施工安排并對本區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；＞制定各區(qū)域施工總體計劃，負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備采購及材料進(jìn)場計劃；＞負(fù)責(zé)與各系統(tǒng)施工單位、駐地監(jiān)理商討處理有關(guān)工程事項(xiàng)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的關(guān)系；2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人＞主要負(fù)責(zé)軟件開發(fā)與軟硬件安裝工程，使軟件功能完全滿足招標(biāo)要求。＞負(fù)責(zé)編排施工技術(shù)方案和計劃，主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。＞組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，及時處理各種技術(shù)問題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作。＞制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展。＞積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析會，提高技術(shù)管理水平。2.5深化設(shè)計員＞負(fù)責(zé)深化設(shè)計進(jìn)度計劃的編制、技術(shù)資料及圖紙、清單提交計劃，配合設(shè)計單位進(jìn)行施工圖修改，完成全套施工圖的繪制。＞組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖。＞負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。＞負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。2.6安全員＞認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本公司管理體系相關(guān)程序文件規(guī)定，推動本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。＞做好新工人進(jìn)場的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。＞以上級及公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施；＞參加項(xiàng)目安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，并記錄和處理一般事故；＞督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作，杜絕無證違章作業(yè)；＞加強(qiáng)安全教育和安全檢查，制止一切違章作業(yè)；2.7質(zhì)量員＞編制質(zhì)量計劃，制定主要質(zhì)量控制點(diǎn)及保證措施；＞對施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核；＞參加關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)檢查；＞設(shè)備材料的進(jìn)貨驗(yàn)收；＞工程施工的質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；＞系統(tǒng)安裝調(diào)試過程和總體要求的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；＞系統(tǒng)運(yùn)行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；＞系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法；＞系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理，保養(yǎng)和維修的規(guī)范要求；＞工程設(shè)計變更的質(zhì)量控制等等進(jìn)行有效的管理與控制，并全面負(fù)責(zé)。2.8材料員＞材料員對工程材料設(shè)備實(shí)施保管，按照規(guī)定存放和發(fā)放，做好各項(xiàng)材料統(tǒng)計工作，要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，為工程實(shí)施提供全方位的后勤保障工作，其主要職責(zé)如下：＞負(fù)責(zé)工程設(shè)備、配件、軟件等設(shè)備的采購到貨；＞負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目物資的存放、保管；＞負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料的驗(yàn)收清點(diǎn)和分類管理；＞負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部材料情況，并報予項(xiàng)目工程師進(jìn)行核算；＞嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料，控制項(xiàng)目成本；＞監(jiān)督防止不合格設(shè)備材料進(jìn)入工程實(shí)施現(xiàn)場。2.9施工員＞參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請；＞負(fù)責(zé)與各系統(tǒng)施工單位、駐地監(jiān)理商討處理有關(guān)工程事項(xiàng)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的關(guān)系；＞負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作；＞組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；＞負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦埋設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作；＞與監(jiān)理、其他系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作，使工作計劃最大限度的節(jié)省施工時間；＞負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。2.10資料員＞做好文件管理工作；＞協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照公司質(zhì)量體系文件的要求建立并保管一套完整的、有效版本的項(xiàng)目文件；＞對改版文件負(fù)責(zé)按照分發(fā)清單進(jìn)行換版與清除工作；＞負(fù)責(zé)對外信函、傳真、文件的擬稿、打字、印刷、發(fā)送與登記，對內(nèi)文件的通知、傳遞和催辦；＞并負(fù)責(zé)上述文件的保管、立卷和歸檔；＞負(fù)責(zé)與設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人或工程師、總部有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，發(fā)送通知或傳遞文件；＞負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、施工分包商等有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，發(fā)送通知或傳遞文件。三、施工方法及技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備計劃做好施工準(zhǔn)備可以保證安裝工作有計劃、有步驟的進(jìn)行，減少施工中的混亂，對實(shí)現(xiàn)均衡施工、縮短工期、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，將起到重要作用。工程施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工工具和儀器準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備。針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高該工程的科技含量。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。2、 需求調(diào)研分析我公司根據(jù)建設(shè)單位所提供的工程范圍，對所有與工程有關(guān)的用戶進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研，形成《用戶需求說明書》，提交建設(shè)單位。文檔將作為開發(fā)、實(shí)施、測試、最終驗(yàn)收的主要依據(jù)。我公司提交前就《用戶需求說明書》的格式征詢建設(shè)單位的意見，并獲得建設(shè)單位的認(rèn)可?！队脩粜枨笳f明書》能夠方便地用于逐條對照《深化設(shè)計技術(shù)方案說明書》和測試文檔。四、質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量管理制度為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，堅持“預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過程、全方位處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。為保證工程質(zhì)量，將在施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。4.1.1質(zhì)量策劃制度＞實(shí)施質(zhì)量策劃制度，主要目的是在工程施工前，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，梳理質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并對控制節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施，在施工過程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制；＞實(shí)施質(zhì)量策劃制度，要求在施工開工前，對整個工程的質(zhì)量管理流程進(jìn)行梳理。4.1.2質(zhì)量評比制度＞建立質(zhì)量評比制度，成立質(zhì)量評比小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，每周對項(xiàng)目各區(qū)域的質(zhì)量管理進(jìn)行檢查評比。根據(jù)評比結(jié)果對各區(qū)施工督導(dǎo)、質(zhì)量員進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與相關(guān)責(zé)任人的業(yè)績掛鉤。＞在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置質(zhì)量評比欄，將評比結(jié)果進(jìn)行公示。＞設(shè)置每周及每月質(zhì)量曝光平臺，公布質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量控制好的照片，質(zhì)量控制得不好的照片及整改落實(shí)措施，并公布整改后的質(zhì)量照片。4.1.3質(zhì)量獎罰制度＞依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目制定詳細(xì)的自驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度，每周進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。＞對于在工序交接檢驗(yàn)中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量問題的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度，對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。＞通過獎罰制度，使操作人員自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。將獎罰結(jié)果進(jìn)行公示，以達(dá)到獎勵先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的目的。五、工程驗(yàn)收方法及計劃隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，前端設(shè)備安裝中的土建預(yù)留孔、洞、預(yù)埋件等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工隊(duì)必須在工程完成后立即提出，未通過驗(yàn)收的一律作為未完成處理。項(xiàng)目工程驗(yàn)收智能化弱電系統(tǒng)安裝完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，單系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗(yàn)收，方為完成?？⒐を?yàn)收內(nèi)容工程竣工驗(yàn)收是對智能化弱電系統(tǒng)工程安裝企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果進(jìn)行一次性綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小，分別由設(shè)計單位、施工單位以及有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評定質(zhì)量等級，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。竣工驗(yàn)收及其文件依據(jù)每一個新建的智能化弱電系統(tǒng)工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時組織竣工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是竣工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，均可由建設(shè)單位提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，并辦理交工驗(yàn)收證書。弱電系統(tǒng)工程安裝項(xiàng)目的竣工須備齊文件依據(jù)。其中包括：分項(xiàng)工程竣工一覽表：工程的編號、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開竣工日期、簡要的工程內(nèi)容及各系統(tǒng)技術(shù)說明書。設(shè)備、器材清單：設(shè)備、器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。工程竣工圖：在弱電系統(tǒng)工程施工中，如設(shè)計變更程度不大時，是以原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設(shè)計變更較大時，要由設(shè)計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖。設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗(yàn)、調(diào)整記錄等。隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。質(zhì)量檢驗(yàn)和評定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查評定表。調(diào)試報告：對系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗(yàn)記錄。整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。情況說明：合理化建議和材料代用說明與簽證。未完工程的明細(xì)表：少量允許的未完工程需列表說明。5?系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法施工文件的驗(yàn)收（設(shè)計圖紙、施工圖紙、施工記錄、維護(hù)文件）；系統(tǒng)工藝規(guī)范和施工質(zhì)量的檢查系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評價系統(tǒng)質(zhì)量的客觀評測各管理軟件參數(shù)設(shè)定表產(chǎn)品說明、軟件功能測試報告驗(yàn)收文件和圖紙、資料的審核移交6?驗(yàn)收流程圖六、工程移交保證措施1.竣工驗(yàn)收文檔的管理凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報告等規(guī)格不符合A4紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔?？⒐ぜ夹g(shù)資料書寫，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫紙。也可以用計算機(jī)打印。1.1開工前準(zhǔn)備資料：＞企業(yè)及人員資質(zhì)報審＞施工組織設(shè)計/方案報審＞施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場報審＞安全及質(zhì)量保證體系報審＞工程開工報審＞項(xiàng)目章啟用函＞項(xiàng)目經(jīng)理任命書＞設(shè)計交底＞圖紙會審1.2施工階段準(zhǔn)備資料：＞需求調(diào)研報告＞深化設(shè)計報告＞深化設(shè)計圖紙＞施工日志＞工程聯(lián)系單＞工程洽商記錄＞設(shè)計變更單＞供應(yīng)商資格報審＞進(jìn)場材料、設(shè)備報驗(yàn)＞隱蔽工程驗(yàn)收記錄＞分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收＞分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄＞系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄＞系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊＞系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄＞系統(tǒng)檢測報告＞工程質(zhì)量保證書＞驗(yàn)收申請＞自評報告＞竣工驗(yàn)收報告1.3竣工圖編制要求：＞竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)整編；＞竣工圖編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章。有關(guān)設(shè)計變更的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見變更”及“說明”印章。＞變更不多的圖紙，可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。＞設(shè)計圖的平面變更，結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計單位重新繪制的圖紙為準(zhǔn)。＞竣工圖章一般要求蓋在圖簽的上方，若上方無空位，則可蓋在圖紙背面。＞竣工圖樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交。1.4竣工技術(shù)資料組卷的質(zhì)量和要求：＞總的要求是字跡清晰，書面（圖畫）清楚，如實(shí)反映工程面貌，技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。2.系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收智能化系統(tǒng)交付驗(yàn)收應(yīng)由國家有關(guān)部門和建設(shè)單位上級單位組成的驗(yàn)收委員會主持，建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位及有關(guān)單位參加，驗(yàn)收內(nèi)容如下：＞聽取建設(shè)單位對項(xiàng)目建設(shè)的工作報告；＞審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料；＞評審項(xiàng)目質(zhì)量，對主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對系統(tǒng)設(shè)計的＞先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評審；＞審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運(yùn)行情況;＞核定收尾工程項(xiàng)目，對遺留問題提出處理意見。＞檢查前階段竣工報告，簽署驗(yàn)收鑒定書七、培訓(xùn)計劃為用戶能夠方便地使用和熟練地操作，我司為用戶提供培訓(xùn)課程，安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師現(xiàn)場授課，涵蓋所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備操作、管理、維修、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前要向用戶提交一份詳細(xì)的培訓(xùn)計劃書并獲得批準(zhǔn)。技術(shù)部要選派具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，并應(yīng)參與過本工程項(xiàng)目的調(diào)試工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。培訓(xùn)結(jié)束時要安排考試，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，保證培訓(xùn)合格人員能夠獨(dú)立操作系統(tǒng)。1培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)了解各系統(tǒng)的工作原理及主要構(gòu)成部分，熟練掌握系統(tǒng)的基本操作和使用方法，熟練掌握系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)方法，熟練掌握系統(tǒng)一般故障排除方法，對主要系統(tǒng)能作簡單的程序編寫和修改。經(jīng)培訓(xùn)的建設(shè)單位工程管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平將達(dá)到：1） 能夠熟練操作所接受培訓(xùn)系統(tǒng)。2） 能夠獨(dú)立完成所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的常規(guī)維護(hù)及保養(yǎng)。3） 掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的組成、設(shè)計方案的基礎(chǔ)知識。4） 掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的產(chǎn)品、設(shè)備、軟件有關(guān)的技術(shù)知識。5） 能夠現(xiàn)場排除弱電系統(tǒng)出現(xiàn)的常見故障。2培訓(xùn)方式本工程弱電系統(tǒng)的培訓(xùn)可包括現(xiàn)場培訓(xùn)、制造廠培訓(xùn)兩方面內(nèi)容，按用戶要求進(jìn)行安排?，F(xiàn)場培訓(xùn)是指在系統(tǒng)安裝調(diào)試階段，建設(shè)單位受訓(xùn)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，由我司現(xiàn)場安裝調(diào)試人員進(jìn)行指導(dǎo)，對建設(shè)單位受訓(xùn)人員的提問進(jìn)行詳細(xì)的講解。我司的工程技術(shù)人員將在用戶現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為系統(tǒng)的操作規(guī)程，系統(tǒng)原理、系統(tǒng)組成及各部分的功能。各分設(shè)備的組成及各部分的功能，各分設(shè)備的安裝、測試、操作和簡單維護(hù)。培訓(xùn)教材為操作、維護(hù)手rm/冊O(shè)制造廠培訓(xùn)：我司可組織用戶的工程技術(shù)人員到制造廠培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為：基本工作原理、操作規(guī)程、系統(tǒng)原理、系統(tǒng)組成及各部分的功能。各分設(shè)備的組成及各部分的功能，各分設(shè)備的安裝、測試、操作和維護(hù)、根據(jù)原廠提供的全套電路圖詳細(xì)解剖電路原理及信號運(yùn)作流程。培訓(xùn)教材為技術(shù)性能、維護(hù)手冊、原廠提供的全套電路圖。3培訓(xùn)教材和資料培訓(xùn)的教材、