2023年太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE42太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)績(jī)顯著 5二、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展 6(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的定位 8三、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 8(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 8(二)、現(xiàn)金流對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的影響 11四、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 11(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)SWOT分析 11(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定 12(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)PEST分析 131、政策因素 132、經(jīng)濟(jì)因素 133、社會(huì)因素 144、技術(shù)因素 15五、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 15(一)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 15(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 16(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟(jì)因素 173、社會(huì)因素 184、技術(shù)因素 19(四)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 19(五)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)特征分析 19(六)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 20六、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 21(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 211、”專業(yè)化能力“對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的重要性 21(二)、怎樣培養(yǎng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 22七、關(guān)于“十四五”太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 23(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 231、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的社會(huì)化 232、大規(guī)模的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè) 24(二)、“十四五”期間太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 24(三)、十四五”期間太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 25八、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 26(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 26(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 26(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 271、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)縱向延伸分析 272、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 28九、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)投資趨勢(shì)分析 28(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 29(三)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 29(四)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)投資收益 30十、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)多元化趨勢(shì) 31(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 31(二)、服務(wù)模式多元化 31(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 32(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 32(五)、信息化實(shí)施力度加大 32(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放 331、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 332、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài) 33(七)、呈現(xiàn)集群化分布 33(八)、各信息化廠商推動(dòng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展 34(九)、政府采購(gòu)政策加碼 35(十)、個(gè)性化定制受寵 35(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 35(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 36(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 36(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 37十一、未來(lái)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 37(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 38(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 381、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 392、渠道人才引進(jìn) 393、內(nèi)部員工競(jìng)聘 40(三)、加速信息化建設(shè)步伐 40

前言中國(guó)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備緊密相關(guān)的政策文件,為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備管理的文件,在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布《太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國(guó)關(guān)于太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開(kāi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)績(jī)顯著太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備管理的文件，這些文件在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)存在的問(wèn)題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過(guò)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來(lái)看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,將太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)科技體驗(yàn)。二、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備、創(chuàng)投型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備、媒體型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備和服務(wù)型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備。此外,由于太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。六、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說(shuō)過(guò)：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁?，總是想通過(guò)“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利的關(guān)鍵；太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場(chǎng)的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時(shí)代太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A得最大競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的專業(yè)能力。對(duì)于那些無(wú)法提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或在利潤(rùn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過(guò)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，將采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段：太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì)，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí)，企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心，但它仍然無(wú)法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)流程優(yōu)化帶來(lái)的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來(lái)的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。七、關(guān)于“十四五”太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級(jí)換代，擴(kuò)大太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟，以及政策法規(guī)的完善，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面：1、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前，我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長(zhǎng)期利益和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的封閉，形成一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)從太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?；臈l件，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)模化的保障。隨著太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的社會(huì)化，它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間，我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率，吸引了來(lái)自世界各地的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭，中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情，更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面，中國(guó)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無(wú)論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略，占領(lǐng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要想在當(dāng)前太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)和適銷對(duì)路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難，通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國(guó)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長(zhǎng)率保持相對(duì)穩(wěn)定。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)的推廣，市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的特點(diǎn)：太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營(yíng)，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營(yíng)范圍廣。通過(guò)內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的，但其增長(zhǎng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中已經(jīng)多年沒(méi)有適應(yīng)，仍然無(wú)法熟悉和建立有效的制度來(lái)施加外力，這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒(méi)有影響。然而，近年來(lái)，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無(wú)窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛(ài)意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的平均利潤(rùn)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來(lái)說(shuō)，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。(三)、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)縱向延伸分析太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過(guò)程和一個(gè)上游過(guò)程?？傮w而言，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，到整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢(shì)。面對(duì)這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來(lái)新的利潤(rùn)。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期最長(zhǎng)為三年五年，最短為兩年。然而，如此長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)周期足以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速跟進(jìn)并展開(kāi)新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，這是未來(lái)5-10年太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。九、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來(lái)我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過(guò)330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來(lái)看,2020年我國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開(kāi)放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長(zhǎng)帶動(dòng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備爆炸式發(fā)展。(三)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)體驗(yàn)不良,無(wú)法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對(duì)稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備信息化需求。(4)咨詢與管理不夠太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)投資收益從太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的投資收益來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備開(kāi)發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶的需求,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、前景預(yù)測(cè)等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)以往投資回報(bào)率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長(zhǎng)率分析,未來(lái)幾年的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會(huì)達(dá)到120%以上。十、太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái)，他們必然會(huì)通過(guò)積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過(guò)應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)該渠道展開(kāi)更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問(wèn)題,很多人自然覺(jué)得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒(méi)碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過(guò)3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目。伴隨著各地太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開(kāi)展太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)提出的要求也越來(lái)越高。未來(lái),太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。太陽(yáng)能電池生產(chǎn)專用設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)