2023年室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE30室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 3(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的市場增長點(diǎn) 4(四)、細(xì)分室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 5(六)、室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 8(一)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 8(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 9(三)、整合室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 9(四)、迅速轉(zhuǎn)變室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的增長動力 9三、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10(二)、使用室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 11(三)、實(shí)施室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 11(五)、實(shí)施線上線下融合，深化室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 12四、室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 12五、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)政策背景 13(一)、政策將會持續(xù)利好室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展 13(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的定位 14六、室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 15(一)、打造自主品牌 15(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 161、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 162、優(yōu)化生產(chǎn)制造 16(三)、重視市場營銷 17(四)、整合線上線下平臺 18(五)、宏觀環(huán)境下室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的定位 19(六)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢 19七、室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20(一)、中國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 20(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 20(三)、中國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場增長點(diǎn) 21(四)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 21(五)、室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 22(六)、室內(nèi)設(shè)計(jì)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 23(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 24(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 24(九)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 24八、“疫情”對室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 25(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)的建議 25(二)、關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 26(三)、突破室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)疫情的策略 26九、關(guān)于未來5-10年室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 27(一)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展趨勢展望 27(二)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 27(三)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 28(四)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 28

前言中國的室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，室內(nèi)設(shè)計(jì)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對室內(nèi)設(shè)計(jì)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計(jì)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用室內(nèi)設(shè)計(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括室內(nèi)設(shè)計(jì)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。室內(nèi)設(shè)計(jì)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，室內(nèi)設(shè)計(jì)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價(jià)和技能水平評價(jià)體系，擴(kuò)大室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的室內(nèi)設(shè)計(jì)。建立專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計(jì)體系，建立滿足市場需求的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)，正確定位室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才，還需要建立室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計(jì)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸室內(nèi)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，室內(nèi)設(shè)計(jì)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會。在室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的增長動力室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。室內(nèi)設(shè)計(jì)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有室內(nèi)設(shè)計(jì)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)室內(nèi)設(shè)計(jì)直銷店、店鋪。五、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+室內(nèi)設(shè)計(jì)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的前景廣闊。(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與室內(nèi)設(shè)計(jì)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為室內(nèi)設(shè)計(jì)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)管理的文件，這些文件在室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展三年行動計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展室內(nèi)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，室內(nèi)設(shè)計(jì)主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的室內(nèi)設(shè)計(jì)公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計(jì)劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性：以室內(nèi)設(shè)計(jì)市場為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價(jià)格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過預(yù)計(jì)可接受成本時(shí)，確認(rèn)室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢和室內(nèi)設(shè)計(jì)的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司室內(nèi)設(shè)計(jì)上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用室內(nèi)設(shè)計(jì)所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事室內(nèi)設(shè)計(jì)具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原室內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進(jìn)自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消室內(nèi)設(shè)計(jì)半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系室內(nèi)設(shè)計(jì)公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，負(fù)責(zé)國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場的開拓，以及線下門店的日常運(yùn)營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)市場隨著國內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機(jī)遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是室內(nèi)設(shè)計(jì)的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評估并申請售后服務(wù)，從而向市場消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的室內(nèi)設(shè)計(jì)市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動，邀請會員參與體驗(yàn)活動，并允許會員攜帶親友參加體驗(yàn)活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費(fèi)者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí)，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢未來，室內(nèi)設(shè)計(jì)建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以室內(nèi)設(shè)計(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使室內(nèi)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國未來3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢。(一)、中國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對于室內(nèi)設(shè)計(jì)的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，室內(nèi)設(shè)計(jì)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對室內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)真正推動消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以室內(nèi)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,室內(nèi)設(shè)計(jì)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對室內(nèi)設(shè)計(jì)失去信心。而支持室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對推動室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、室內(nèi)設(shè)計(jì)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價(jià)、技能等級評價(jià)制度,拓寬室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高室內(nèi)設(shè)計(jì)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的室內(nèi)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計(jì)培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)科目,給室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計(jì)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體室內(nèi)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了室內(nèi)設(shè)計(jì)整體業(yè)務(wù)的50%以上。室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，室內(nèi)設(shè)計(jì)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、“疫情”對室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)來說，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)上下游交流互信