2023年客服專(zhuān)員試題_第1頁(yè)
2023年客服專(zhuān)員試題_第2頁(yè)
2023年客服專(zhuān)員試題_第3頁(yè)
2023年客服專(zhuān)員試題_第4頁(yè)
2023年客服專(zhuān)員試題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

襄陽(yáng)恒信寶4S店客服專(zhuān)員招聘筆試題一、判斷題1、在和客戶(hù)溝通時(shí),應(yīng)注意不要故意打斷客戶(hù),在不打斷客戶(hù)的前提下,適時(shí)地表達(dá)自己的意見(jiàn)。(√)2、示意客戶(hù)時(shí),要用手心向上五指并攏的手勢(shì),不得用單指或手心向下的手勢(shì)。(√)3、上班時(shí),不得穿休閑裝、牛仔服、短褲、超短裙、健美褲、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋及奇異服裝。(√)4、為了實(shí)行差異化服務(wù),我們必須懂得對(duì)的區(qū)分客戶(hù)類(lèi)型,并為高端客戶(hù)和低端客戶(hù)提供不同的服務(wù)手段。(√)5、通話中,假如發(fā)生掉線、中斷等情況,應(yīng)由接電話方重新?lián)艽颉#ā粒?、女員工坐著辦公時(shí),應(yīng)坐姿端正,不得躺靠在椅子上,并注意雙膝并攏。(√)7、在與客戶(hù)溝通時(shí),復(fù)述情感就是對(duì)于客戶(hù)的觀點(diǎn)不斷地給予認(rèn)同。(√)8、有重要事情電話聯(lián)絡(luò)客戶(hù),而客戶(hù)不在時(shí),應(yīng)向代接電話者詢(xún)問(wèn)對(duì)方的去處和聯(lián)系方式,或把自己的聯(lián)系方式留下,讓對(duì)方回來(lái)后回電話。(√)9、為應(yīng)付客戶(hù),我們可以對(duì)客戶(hù)說(shuō)“這是公司的規(guī)定”。(×)10、客戶(hù)的滿(mǎn)意度就是通過(guò)客戶(hù)預(yù)期的服務(wù)和實(shí)際感知的服務(wù)的差值來(lái)衡量、體現(xiàn)。(√)11、每次跟蹤服務(wù)后,需要對(duì)客戶(hù)檔案的信息進(jìn)行更新,為下次服務(wù)做鋪墊。(√)12、解決客戶(hù)投訴時(shí),對(duì)客戶(hù)說(shuō)“我能明白你為什么會(huì)有這種感覺(jué)”,其實(shí)是對(duì)客戶(hù)的情感表達(dá)理解。(√)13、在解決客戶(hù)投訴時(shí),應(yīng)一方面搞清楚究竟誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),假如投訴事件錯(cuò)不在公司,就不應(yīng)當(dāng)向客戶(hù)道歉。(×)14、大部分客戶(hù)投訴是為了解決問(wèn)題,所以向客戶(hù)提出解決問(wèn)題的建議、消除問(wèn)題的因素,并采用對(duì)的的行動(dòng)是必須的。(√)15、客戶(hù)服務(wù)人員在接到客戶(hù)投訴時(shí),假如是別人的錯(cuò),要告訴客戶(hù):“這個(gè)問(wèn)題是由于其他部門(mén)耽誤了”,以便推掉自身的責(zé)任。(×)16、在解決客戶(hù)投訴的初期,不管面對(duì)什么具體問(wèn)題,在事實(shí)尚不明確的情況下,應(yīng)快速得出結(jié)論,提高投訴解決效率。(×)17、真正地傾聽(tīng)是要聽(tīng)兩方面的內(nèi)容,事實(shí)和情感。(√)18、電話通話完畢后,應(yīng)等對(duì)方掛斷電話后再將電話輕輕放回。(√)19、不要讓電話鈴聲響得太久,應(yīng)盡快接電話。若周邊吵嚷,應(yīng)安靜后再接電話。(√)20、人員差異化服務(wù)是指根據(jù)各種類(lèi)型客戶(hù)配置不同功能、層次的服務(wù)人員。(√)二、單項(xiàng)選擇題1、客戶(hù)服務(wù)重要涉及四個(gè)階段:接待客戶(hù)、(A)和挽留客戶(hù)。A、理解客戶(hù)和幫助客戶(hù)B、歡迎客戶(hù)和幫助客戶(hù)C、歡迎客戶(hù)和理解客戶(hù)D、分析客戶(hù)和理解客戶(hù)2、(A)是導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意的因素,是公司單獨(dú)提供應(yīng)客戶(hù)具有特色的服務(wù),能使客戶(hù)感到更滿(mǎn)意、更忠誠(chéng)的服務(wù)。A、激勵(lì)因素B、保健因素C、懸念原則D、口碑因素3、衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度的指標(biāo)有美譽(yù)度、(A)和銷(xiāo)售力。A、知名度、回頭率、抱怨率B、知名度、抱怨率C、知名度、回頭率D、回頭率、抱怨率4、通過(guò)(B)可以了解更多的服務(wù)失敗的因素,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的漏洞,及時(shí)采用改善措施,防止其他客戶(hù)跳槽。A、客戶(hù)積極反饋信息B、客戶(hù)流失分析C、新客戶(hù)調(diào)查D、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷5、以下哪一項(xiàng)不是服務(wù)的個(gè)人特性層面的因素?(D)。A、服務(wù)客戶(hù)時(shí)采用的態(tài)度B、服務(wù)客戶(hù)時(shí)采用的行為C、服務(wù)客戶(hù)時(shí)采用的語(yǔ)言D、服務(wù)客戶(hù)的流程設(shè)計(jì)6、服務(wù)人員可以用“您看尚有什么需要我為您做的嗎”(B)。A、管理客戶(hù)盼望B、在服務(wù)結(jié)束時(shí)檢查客戶(hù)對(duì)服務(wù)是否滿(mǎn)意C、同客戶(hù)建立關(guān)系D、向客戶(hù)表達(dá)感謝7、當(dāng)客戶(hù)有失誤時(shí),應(yīng)當(dāng)(B)。A、直接對(duì)客戶(hù)說(shuō)“你搞錯(cuò)了”B、用“我覺(jué)得這里存在誤解”來(lái)間接地說(shuō)明客戶(hù)的錯(cuò)誤C、直接對(duì)客戶(hù)說(shuō)“這不是我的錯(cuò)”D、對(duì)客戶(hù)說(shuō):“怎么搞的,重新填”8、(A)是客戶(hù)想象中也許得到的服務(wù)。A、客戶(hù)對(duì)服務(wù)的預(yù)期B、客戶(hù)對(duì)服務(wù)的實(shí)際感受值C、客戶(hù)滿(mǎn)意D、客戶(hù)忠誠(chéng)9、順從型問(wèn)題客戶(hù)很容易聽(tīng)信別人的話,主意變得不久,也較容易聽(tīng)從接待人員的意見(jiàn),對(duì)權(quán)威的信任度高,容易接受暗示。所以在解決順從型客戶(hù)的投訴時(shí)應(yīng)(A)。A、以專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的形象出現(xiàn),并提供有理有據(jù)的解決方案B、有理有據(jù),以理服人C、應(yīng)耐心引導(dǎo),使其說(shuō)出真實(shí)想法D、態(tài)度要熱情,多花一點(diǎn)時(shí)間傾聽(tīng)10、暴躁型問(wèn)題客戶(hù)脾氣暴躁,態(tài)度強(qiáng)硬,有時(shí)甚至傲慢,說(shuō)話時(shí)帶命令口吻,容易引起爭(zhēng)吵。所以在解決暴躁型客戶(hù)的投訴時(shí)應(yīng)(C)。A、既不能說(shuō)得太多,也不能說(shuō)得太少,應(yīng)問(wèn)有所答,且保持中立態(tài)度,以免引起客戶(hù)的疑心和反感B、建立起類(lèi)似“成人—兒童”的關(guān)系,在溝通中掌握積極權(quán)C、保持冷靜、冷靜、再冷靜,沉著、沉著、再沉著,必要時(shí)可暫時(shí)離開(kāi)2-3分鐘D、應(yīng)把信息向客戶(hù)解釋清楚,讓客戶(hù)自己作判斷11、在解決客戶(hù)投訴時(shí),適時(shí)更換接待人員、由高級(jí)主管出面解決的目的是(A)。A、客戶(hù)有受重視的感覺(jué)B、讓客戶(hù)能盡快冷靜C、穩(wěn)定投訴解決人員的情緒D、以上三者都是12、解決投訴的CLEAR原則中的“A”代表的是(A)。A、適時(shí)適當(dāng)表達(dá)歉意B、滿(mǎn)足客戶(hù)的所有規(guī)定C、了解事件全貌D、任何時(shí)間、任何方式地為客戶(hù)提供服務(wù)13、換位思考的能力,也就是(B),是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要條件之一。A、同情心B、同理心C、有形度D、信任度14、以下對(duì)的的服務(wù)措辭有(C)。A、這是公司的規(guī)定B、這不是我的工作C、讓我想想我能做什么D、我不知道15、下列選項(xiàng)中,不屬于客服人員對(duì)的解決客戶(hù)投訴原則的是(C)A、迅速采用行動(dòng)B、站在客戶(hù)的立場(chǎng)將心比心C、先解決事件,后解決情感D、耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨16、關(guān)于客戶(hù)投訴對(duì)公司的意義,表述不對(duì)的的是(C)A、可以挽留住客戶(hù)B、挽回客戶(hù)對(duì)公司的信任C、增長(zhǎng)公司知名度D、幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17、關(guān)于對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生投訴過(guò)程的理解,表述不對(duì)的的是:(B)A、顯在化抱怨會(huì)轉(zhuǎn)化為投訴B、投訴的前一過(guò)程是顯在化抱怨C、投訴產(chǎn)生的第一步是潛在化抱怨D、潛在抱怨隨著時(shí)間推移會(huì)逐漸變成顯在化抱怨18、客服人員有效地解決客戶(hù)投訴技巧的過(guò)程,其中最先采用的環(huán)節(jié)是:(C)A、設(shè)定盼望值提供方案選擇B、用開(kāi)放式問(wèn)題讓投訴的客戶(hù)傾訴C、預(yù)測(cè)客戶(hù)的需求D、復(fù)述情感表達(dá)理解19、作為客服人員,解決客戶(hù)投訴的大忌是:(B)A、耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的痛苦B、表達(dá)同情C、站在客戶(hù)立場(chǎng)D、漠視客戶(hù)的痛苦20、客服人員滿(mǎn)足客戶(hù)心理需求的重要方式是:(C)A、補(bǔ)償B、同情C、道歉D、感謝三、多項(xiàng)選擇題1、按照電話禮儀的規(guī)定,員工在與客戶(hù)通電話時(shí),下列(ABC)是應(yīng)當(dāng)避免的。A、嘩嘩的翻紙B、吃東西C、回答身邊同事的問(wèn)題D、做電話記錄2、向客戶(hù)道歉應(yīng)遵循以下原則:(ABC)。A、道歉語(yǔ)應(yīng)當(dāng)文明而規(guī)范B、道歉應(yīng)當(dāng)及時(shí)C、道歉應(yīng)當(dāng)大方D、道歉應(yīng)盡量謙卑,貶低自己,抬高客戶(hù)3、在解決客戶(hù)投訴是,以下表述不恰當(dāng)?shù)氖牵ˋBCD)。A、“不也許,絕不會(huì)有這樣的事發(fā)生的”B、“我絕沒(méi)有說(shuō)過(guò)那種話”C、“這是我們公司的規(guī)定”D、“我不大清楚”4、以下哪些屬于良好的溝通習(xí)慣?(BCD)。A、在與客戶(hù)溝通時(shí),非常嚴(yán)厲,從不笑B、注意客戶(hù)的旋外之音C、控制自己的談話時(shí)間D、適當(dāng)做筆記5、在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,客戶(hù)服務(wù)人員復(fù)述客戶(hù)的需求可以(ABC)。A、分清責(zé)任B、體現(xiàn)服務(wù)人員的職業(yè)化素質(zhì)C、提醒客戶(hù)D、安慰客戶(hù)6、接聽(tīng)電話的對(duì)的的做法有(ACD)。A、認(rèn)真做好記錄,確認(rèn)對(duì)方單位及姓名B、電話中可以使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),以顯示服務(wù)的專(zhuān)業(yè)度C、通話結(jié)束后,應(yīng)說(shuō)聲“再見(jiàn)”,并等對(duì)方掛后再掛D、接電話時(shí),不使用“喂—”回答7、撥打電話重點(diǎn)涉及(ABC)。A、考慮客戶(hù)此時(shí)是否有時(shí)間接聽(tīng)電話、是否方便接聽(tīng)B、一般情況下,如無(wú)急事,非上班時(shí)間不打電話C、假如對(duì)方不在,而事情不重要或不保密時(shí),可請(qǐng)代接電話者轉(zhuǎn)告D、通話中,假如發(fā)生掉線、中斷等情況,應(yīng)等待對(duì)方重新?lián)艽?、測(cè)定客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法涉及(AB)。A、抱怨與建議定期回復(fù)系統(tǒng)B、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查C、客戶(hù)服務(wù)中心D、公司組織活動(dòng)9、除了客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查外,公司還可以通過(guò)(ABCD)途徑獲取客戶(hù)反饋。A、客戶(hù)積極反饋信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論