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6推舉文章33篇熱3篇熱度:小3公司要修改一些制度內(nèi)容時(shí)需向全體員工發(fā)放書面通知。下面是公司制度更改通知范文,歡送參閱。公司制度更改通知范文1各部門成員:為進(jìn)一步完善我部門考勤治理制度,結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)狀況,現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤治理制度作出相應(yīng)調(diào)整,調(diào)整后考勤制度如下:關(guān)于遲到、早退、缺勤員工應(yīng)依據(jù)交通狀況合理安排通勤時(shí)間,保證按時(shí)出勤。09:00-12:00下午13:00-18:00上午09:1518:00早退。上午09:30后到班者為缺勤半天,下午xx:30后到班者為全天缺勤。上午11:0017:00前離開工作崗位者為缺勤半天。在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提示,并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提示,并扣除人民幣300元,早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提示,并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤嘉獎(jiǎng)基金使用。(注:遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)*100%)以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開頭執(zhí)行。請(qǐng)全體成員樂觀協(xié)作并嚴(yán)格遵守。特此通知×××××××年××月××日公司制度更改通知范文2各位同事:隨著公司各崗位人員不斷增多,組織架構(gòu)根本日趨完整,考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問題,本著“高效務(wù)實(shí)、不走過場(chǎng)”的會(huì)議宗旨,進(jìn)一步加快公司進(jìn)展步伐,推行“三中一職”治理模式,強(qiáng)化各中心治理責(zé)任,經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議爭(zhēng)論決定臨時(shí)取消于每周一召開的公司周例會(huì),具體會(huì)議精神如下:一、會(huì)議打算臨時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各治理人員出席的周例會(huì),改為由各中心(部門)負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門)主要成員參與的部門周例會(huì);二、會(huì)議時(shí)間及要求;109:30改為周六17:00開頭;2部門周例會(huì)內(nèi)容必需形成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);三、會(huì)議還打算從9月份開頭于每月底召開一次公司各中心(部門)月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;特此通知!系戀(廈門)時(shí)裝總經(jīng)辦20xx.08.28公司制度更改通知范文3各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室:為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的標(biāo)準(zhǔn)化治理,參照公司總部有關(guān)治理制度的文件精神,本著實(shí)事求是和人性化行政的原則,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研202311整?,F(xiàn)告示如下,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行:1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天,其中春節(jié)假20天,探親假15天。全年可報(bào)銷兩次旅車費(fèi),旅車費(fèi)報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),按蘇通建設(shè)(永州)202342、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn):出勤必需滿或者超過250個(gè)工作日以上;假設(shè)出勤在100至250個(gè)之間的,只能享受帶薪休假18天;出勤未超100312月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)三天法定假日為3倍工資,其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為504、員工家屬來公司探親,一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng),一個(gè)月以上局部吃住費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。5、從人性化角度動(dòng)身,但凡家屬來公司探親,全年公司車輛接送各一次,但最遠(yuǎn)不得超過至衡陽。6、員工休假離開和返回時(shí)間的計(jì)算方法:當(dāng)天均算出勤,第2天視為離開,返回之日即算出勤。7、從2023年1月1日起,公司實(shí)行員工每日簽到制度,依據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到,他人不得代簽,如覺察未簽和代簽者,一律視為缺勤。8、從2023年1月1日起,公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù),假設(shè)因工作需要不能按時(shí)休息,可往后順延。具體辦理方法:由個(gè)人向辦公室告知,并記錄存檔。9、因工作需要,由公司安排開車回家的員工,路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要,由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工依據(jù)實(shí)際需要旅車費(fèi)全額報(bào)銷。10、對(duì)于原單位已辦理過養(yǎng)老保險(xiǎn),本公司不需要再辦理的員工,由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件,經(jīng)證明無誤后,個(gè)人繳納的局部費(fèi)用由公司進(jìn)展報(bào)支。11、因參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工,公司賜予提前2天回家預(yù)備、辦事后賜予1天作返程預(yù)備的公假時(shí)間(考試時(shí)間另加)。超過公假時(shí)間者一律視私假處理。12、實(shí)行請(qǐng)銷假制度,無論公假私假由個(gè)人填寫請(qǐng)假審批單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假,請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到辦公室進(jìn)展銷假。超假視為私假,不請(qǐng)假者屬自假。13、員工因公外出,在外出車補(bǔ)貼,按公司2023年7月1日下4xx、費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。年度增加的員工,費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支費(fèi)的時(shí)間為每季度末,即每三個(gè)月報(bào)支一次,報(bào)支發(fā)票必需以本人手機(jī)號(hào)才為有效,報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無效。本通知由公司治理層會(huì)議通過,即日起公布,自202311起實(shí)施。未盡事宜,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。20xx1222公司制度更改通知范文4結(jié)合公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu),提高公司運(yùn)營(yíng)治理效率,經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論,打算對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)展調(diào)整。具體如下:一、公司組織架構(gòu)調(diào)整狀況:為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì),明確職責(zé)隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。2、六大中心為:營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖:此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起,開頭執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并準(zhǔn)時(shí)將最調(diào)整公布的組織架構(gòu)資料信息更于公司檔案資料、辦公正臺(tái)中。特此通知。人力行政中心二○xx年十一月十日公司制度更改通知范文5公司全體同仁:“十一”假期過后將進(jìn)入寒露節(jié)氣,晝短夜長(zhǎng),天黑時(shí)間提前。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮全體員工上下班安全問題,特批準(zhǔn)將我公司作息時(shí)間更改為:上班時(shí)間:每周一至周五上午上班時(shí)間:8:30-12:00;午餐/休時(shí)間:12:00-xx:00;下午上班時(shí)間:xx:00-17:30。注:工程部、成控部由于部門特別性,節(jié)假日和周末需安排人員值班。請(qǐng)大家合理安排工作與休息,以最飽滿的工作熱忱投入到每天的工作當(dāng)中。另,天黑提前,請(qǐng)各位同仁(尤其是騎車的同事們)上下班留意交通安全,留神出行。綜合辦公室20xx929公司制度更改通知范文620xx124-26狀況,經(jīng)爭(zhēng)論,對(duì)公司總部作息時(shí)間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下:一、20xx28日開頭公司總部的作息時(shí)間調(diào)整為上午

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